房地產(chǎn)開發(fā)公司工作職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司工作職責(zé)負(fù)責(zé)提出建設(shè)項目可行性研究，并委托建設(shè)項目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計。根據(jù)公司要求，負(fù)責(zé)向政府申報項目建設(shè)計劃。負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)辦理方案的報批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。在總工程師的主持下，參與技術(shù)交底,會同設(shè)計單位做出年度設(shè)計進(jìn)度計劃,并辦理好設(shè)計洽談。辦理工程開工前各種手續(xù)，保證工程順利開工。工程竣工后，會同有關(guān)部門及時辦理客戶入住手續(xù)。做好前期開發(fā)工作資料的搜集、保管和移交。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。建設(shè)監(jiān)理咨詢公司負(fù)責(zé)審批施工單位在開工前提交的總施工進(jìn)度計劃、施工階段提交的各種詳細(xì)計劃和變更計劃以及施工單位根據(jù)總施工進(jìn)度計劃編制的年度計劃。負(fù)責(zé)在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施，定期向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度情況。當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時，有責(zé)任提出終止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報告，供建設(shè)單位采取措施或做出決定。負(fù)責(zé)向施工單位書面提供原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高等資料，進(jìn)行現(xiàn)場交驗并驗收施工放樣；在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料和設(shè)備，對于不符合合同要求的有權(quán)拒絕使用。負(fù)責(zé)簽發(fā)各項工程開工通知書，必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部分工程的施工，并對施工單位檢驗測試工作進(jìn)行全面監(jiān)督。負(fù)責(zé)按施工程序跟班檢查，對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)；對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求施工單位返工或采取其他補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定技術(shù)要求。負(fù)責(zé)檢查施工方法，審核竣工工程交工驗收申請報告，向建設(shè)單位轉(zhuǎn)報并提交相關(guān)報告，參加建設(shè)單位或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。負(fù)責(zé)按照施工合同規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單所規(guī)定的已完工程數(shù)量和價值，審查、簽發(fā)期中支付證書及合同終止后任何款項的支付證書。對不符合技術(shù)規(guī)范和合同文件要求的工程項目和施工活動，有權(quán)暫拒支付。負(fù)責(zé)合同執(zhí)行期間，由于國家或省市頒布的法律法規(guī)等致使工程費用發(fā)生價格漲落而引起的工程費用變化，在與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后，合理確定新的合同價格或調(diào)整幅度予以支付。負(fù)責(zé)主持開工前第一次工地會議和施工階段常規(guī)工地會議，簽發(fā)會議紀(jì)要，有權(quán)參加施工單位為實施合同組織的有關(guān)會議。負(fù)責(zé)根據(jù)工程實際情況，有權(quán)按合同文件規(guī)定的變更范圍，確定變更工程的單價和價格，并下達(dá)變更令。對施工合同中規(guī)定的較大變更，經(jīng)審查后報建設(shè)單位核批。對施工單位提出的竣工期的延長或費用索賠，有責(zé)任就其申述理由查清全部情況，并根據(jù)合同條款審定延長工期或索賠款額，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后發(fā)出通知。負(fù)責(zé)認(rèn)真審查施工單位任何分包人資格和分包工程類型、數(shù)量，提出建議報建設(shè)單位核準(zhǔn)；督促建設(shè)單位及時安善完成合同規(guī)定的責(zé)任事項和法定承諾。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位主要技術(shù)、管理人員構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；并對施工單位進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督檢查。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他監(jiān)理任務(wù)。項目管理公司（造價咨詢公司）負(fù)責(zé)公司工程造價咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)支持、咨詢服務(wù)和工程咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)，并做好與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好事務(wù)性工作，保證正式代理項目正常運(yùn)作。負(fù)責(zé)建設(shè)項目建議書及可行性研究投資估算、項目經(jīng)濟(jì)評價報告的編制和審核。負(fù)責(zé)建設(shè)項目概預(yù)算的編制與審核，并配合設(shè)計方案比選、優(yōu)化設(shè)計、限額設(shè)計等工作進(jìn)行工程造價分析與控制。負(fù)責(zé)建設(shè)項目合同價款的確定（包括招標(biāo)工程工程量清單和標(biāo)底、投標(biāo)報價的編制和審核），合同價款的簽訂與調(diào)整（包括工程變更、工程洽商和索賠費用的計算）及工程款支付，工程結(jié)算及竣工結(jié)（決）算報告的編制與審核等。提供工程造價信息服務(wù)，負(fù)責(zé)工程造價經(jīng)濟(jì)糾紛鑒定和仲裁的咨詢。負(fù)責(zé)工程造價審核，進(jìn)行項目投資分析、日常成本測算和工程成本控制分析，嚴(yán)格工程造價管理以降低造價。負(fù)責(zé)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的策劃及運(yùn)作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他涉及造價咨詢的業(yè)務(wù)。物業(yè)公司負(fù)責(zé)建立公司各項規(guī)章制度，制定行政、經(jīng)營管理文件，做好各類公文擬定報批工作。負(fù)責(zé)制定和完善公司人力資源管理制度，做好人力資源管理及勞動保障工作。負(fù)責(zé)養(yǎng)老保障工作組織實施和監(jiān)督檢查，定期檢查護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，了解老人需求，及時向老人家屬反饋信息，采取多種有效措施提高服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)公司黨群、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，建立完善公司培訓(xùn)制度，組織開展職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)各小區(qū)供水、供電、供暖、消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，做好各小區(qū)安全、車輛管理以及綠化環(huán)衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)各小區(qū)鋪面、公租房出租、統(tǒng)計、費用收繳工作，做好鋪面、公租房房屋