商業(yè)銀行法務部門工作總結共3篇

1/1商業(yè)銀行法務部門工作總結共3篇

商業(yè)銀行法務部門工作總結共1重視創(chuàng)新加強布局主動升級努力為公司健康可持續(xù)發(fā)展保駕護航

——在大連**集團公司20XX年工作會議上的講話

（20XX年2月4日）

尊敬的各位領導，各位同仁：

緊緊圍繞董事長提出的“創(chuàng)新、布局、升級”六字方針和要求，法務部門在20XX年將明確目標、創(chuàng)新工作、規(guī)范管理、升級服務，為此主要做好如下幾項工作：

第一，樹立服務思想，創(chuàng)新工作方法。公司的根本目的在于發(fā)展，包括法務工作在內的一切管理工作應當以服務于公司業(yè)務、服務于生產經營為根本宗旨，以擴大服務范圍、提高服務水平作為根本任務。法律服務主要體現在為公司的決策以及業(yè)務活動提供法律支持、清除法律障礙。本著預防法律風險為重點的原則，法務部門將主動與業(yè)務部門建立有效的溝通機制，積極認真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。法務人員也應充分認識到企業(yè)效率的重要性，在保證規(guī)范的前提下，最大可能地提高工作效率。

第二，制定和完善法律事務部工作管理制度和工作流程。法律事務部是集團公司行使法律風險防控的專門機構，對公司各部門及其工作人員的經營生產活動提供法律保障，規(guī)避法律風險，同時保障集團公司的制度得到落實、執(zhí)行。為使集團法律事務各項管理制度更好適應集團的發(fā)展需要，20XX

1年3月底以前，公司法務部門將公司的合同、案件、授權委托書、法律顧問、法律知識培訓、法律事務檔案等管理制度的內容整合一起后制定《大連**科技集團法務管理制度》。

第三，提升集團合同的管理能力并完善集團合同管理制度。在日常業(yè)務過程中加強規(guī)范集團合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式，設置集團合同分類，并根據分類編制合同范本，推行合同范本實施。明確各部門在合同管理過程中的職責及權限，對集團各部門所承擔的合同管理職能及職能活動進行分解并要求必須執(zhí)行落實。在合同審查流程中，明確合同審查流程，做到工作方式明確化，各個部門對接具體化，切實提高工作效率。在合同履行風險防范方面，對公司內部及各部門已經簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況，根據合同履行中出現的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防范。

第四，積極做好法律咨詢與培訓工作，創(chuàng)新溝通途徑。工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復，并對咨詢情況予以登記。計劃與信息中心聯系，開通專門的法律咨詢熱線電話和郵箱，方便業(yè)務部門人員就工作中的相關法律問題進行咨詢。與人力資源部積極配合，做好公司法律培訓工作。根據公司情況，擬重點就合同法、證券法、知識產權法、公司法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。計劃每半年培訓一次，也可以根據業(yè)務部門的需求增加培訓內容和次數。

第五，妥善處理公司經營過程中出現的法律糾紛。針對

2當前以及相當一段時間經濟下滑，法律糾紛明顯增多的情況，法務部門密切協(xié)助業(yè)務部門處理好法律糾紛，本著以雙方協(xié)商為主，訴訟法律手段為輔，降低訴訟成本的原則妥善處理。20XX年將重點解決**投資和小額貸款公司遺留的問題，實時跟蹤，想方設法力爭在三月底前有較大突破，在年底前基本解決完成。同時將繼續(xù)配合銷售部門開展清欠工作，對久拖不決的堅決進行法律訴訟，以法律手段為企業(yè)挽回經濟損失。按公司規(guī)定由法律事務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛案件，應當及時編寫各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

第六，建立并完善集團法務檔案管理工作。目前法務工作檔案制度沒有建立完善，為了更好的對所有合同和法律文件管理保存，會對法務檔案進行登記管理，并且將檔案留存，以備隨時查檔。對于將來法律事務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。

第七，尋求與外部律師事務所合作并加強管理。根據公司國內外布局的新形勢下，公司業(yè)務無論廣度和深度都達到了相當的高的程度。法律事務部會積極配合公司發(fā)展需要，尋求和知名度高、有國際經驗、服務好的律師事務所進行合作，并加強對其的管理和引導，為企業(yè)更好的服務。

同志們，公司當前各項工作正在有序穩(wěn)步推進，作為公司的法務部門，只要我們堅持以維護企業(yè)利益為己任，堅持正確的方向不動搖，堅持踏實嚴謹的精神不松勁，堅持創(chuàng)新意識不停步，我們就一定能夠克服面臨的一切困難，取得新

3的更大的業(yè)績，完成集團交給我們的各項工作任務。

謝謝！

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商業(yè)銀行法律事務工作總結

銀行業(yè)務部門年終工作總結

銀行業(yè)務部門年終工作總結

銀行業(yè)務部門上半年工作總結

銀行業(yè)務部門內務工作總結（共3篇）

商業(yè)銀行法務部門工作總結共220XX法務部門年度工作計劃

法務部根據目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務準則，結合企業(yè)法律工作的特點和公司法律服務的實際需求，下面是我為你整理的20XX法務部門年度工作計劃，歡迎大家的閱讀。

法務部門年度工作計劃

“安全、有序、激情、和諧”是公司20XX年工作的指導思想，安全、有序同時也是法務工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀，20XX年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：

公司的規(guī)章制度是按制度內容進行部門歸口管理的，20XX年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個，財務制度7個，行政管理制度8個，后勤管理制度2個。法務部擬在20XX年對上述制度在實踐中出現的問題進行匯總，并根據匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善。

1、日常合同審查：

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個工作日內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;

根據目前情況，法務部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法，以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循。

另，法務部計劃對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。

2、合同履行風險防范：

對公司內部及各項目公司已經簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況，根據合同履行中出現的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現的風險問題匯總，進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關部門進行風險提示。

20XX年，法務部除了工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復，并對咨詢情況予以登記外，還計劃與行政部聯系，開通一個專門的法律咨詢電子郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢。

另計劃，與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司目前情況，法務部擬重點就土地管理法、城市房地產管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，培訓可以根據需求增加培訓內容和次數。

法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。

按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛，應當及時編寫各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。20XX年開始，所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。

對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。

20XX年，法務部在做好日常工作的同時，也將加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流，以便更好的為公司服務。

綜上，法務部的工作在XXX年結束，XX年即將到來之際，只有不斷地學習與加強自身素養(yǎng)，結合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升!

法務部門年度工作計劃

法務部根據目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務準則，結合企業(yè)法律工作的特點和公司法律服務的實際需求，制定法務部工作計劃。

1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。

2，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。

3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。

4，合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后4小時內完成，但特殊情況除外。

5，加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。

6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據。

1，協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，接到相關要求后2天內開始行動。

2，在清理和催收中，發(fā)現重***律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。

3，接到訴訟請求后，自領導批準之日起15日內完成法院立案。

4，發(fā)現需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，并建議提請領導批準起訴。

5，對起訴或應訴案件的代理，大多數保持自行代理。

6，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取雙贏。

7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。

1，與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產的含金量。

2，按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。

3，做好商標、商業(yè)秘密等知識產權的管理和保護工作。

1，根據公司的要求，積極配合有關部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

2，擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產權工作的相關人員進行知識產權知識點的培訓。

3，在進行法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。

1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續(xù)學習提高。

商業(yè)銀行法務部門工作總結共3商業(yè)銀行部門職責

一、辦公室

1、組織制定分行行政管理、人力資源管理、安全保衛(wèi)管理制度規(guī)范，并組織實施；

2、負責組織分行重要工作會議、分行行長辦公會議，建立分行內部和對外信息傳播渠道和信息溝通機制，起草分行綜合性文件和其他文字材料。

3、負責分行層面的行政接待，分行領導的日常辦公及公務活動安排。協(xié)助分行領導做好綜合協(xié)調工作；

4、制定分行內外部資料、公文處理、傳信系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等辦公系統(tǒng)的業(yè)務管理規(guī)范，并組織實施；

5、負責與政府、監(jiān)管部門、服務商、媒體等外部機構建立良好的公共關系，維護分行的形象和利益；

6、牽頭制定并落實分行安全保衛(wèi)年度工作計劃；負責落實分行營業(yè)網點安全防范設施標準，組織實施分行營業(yè)網點安全保衛(wèi)基礎性設施的規(guī)范化建設；

7、負責分行網絡管理、系統(tǒng)管理、前臺支持等信息技術支持工作；

8、承擔分行辦公營業(yè)用房資產管理的職責；負責分行辦公場所的物業(yè)管理；承擔分行物資和固定資產管理的職責，負責建立并落實分行物資管理、固定資產購置管理體系、規(guī)范和程序。

9、編制分行的經營計劃與財務預算，并跟蹤分析執(zhí)行情況；負責分行相關統(tǒng)計報表編制與上報；

10、按照分行經營績效管理政策和指標體系，編寫相關信息，進行分行及所轄機構的績效評價管理工作；

11、對轄內各項業(yè)務費率、利率和匯率的確定進行審核；進行轄內大額資本性支出的管理及投資決策；

12、根據資金管理有關規(guī)定，開展人民幣業(yè)務；貫徹分行資產負債管理的政策，并監(jiān)控其執(zhí)行情況。

二、公司銀行業(yè)務管理部

1、根據分行公司銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃與工作計劃，結合分行當地特點及整體經營發(fā)展需要，制定分行公司銀行業(yè)務、公司銀行產品及貿易金融業(yè)務的發(fā)展計劃與年度經營計劃，并予以組織落實；

2、推進分行公司銀行業(yè)務條線整體運作及相關規(guī)章制度建設，并予以組織落實；

3、開展行業(yè)分析與市場研究，確定分行客戶營銷與風險防控策略，推進分行營銷團隊各階段經營目標實現和合規(guī)穩(wěn)健經營；

4、開展市場調研與同業(yè)產品分析，實施公司銀行產品屬地化創(chuàng)新與優(yōu)化；

5、牽頭營銷分行重點目標客戶，提高目標客戶的市場份額和效益貢獻，協(xié)調各營銷團隊市場營銷工作，建立分行內部聯動營銷機制，推進對重要大客戶的經營能力和價值挖掘能力；

6、開展分行公司銀行產品的產品經營與市場營銷，并實現品牌經營、市場推廣；

7、實施分行公司銀行業(yè)務市場企劃職能，推動業(yè)務品牌形象建立、提升、維護與品牌管理，推進分行公司銀行產品部門、客戶部門各類市場推廣活動開展；

8、推進分行公司銀行條線客戶經理、產品經理隊伍建設；

9、制定分行公司銀行從業(yè)人員培訓計劃，組織從業(yè)人員業(yè)務知識、工作技能和綜合素質培訓，開展各類崗位資格考試；

10、根據關鍵客戶需求設計相關產品營銷解決方案，支持客戶經理進行產品銷售，跟蹤業(yè)務進展，提供專業(yè)服務，協(xié)助其它業(yè)務部門開展產品交叉銷售；

11、開展分行公司銀行業(yè)務合規(guī)建設，開展公司銀行產品規(guī)范運作及各類風險檢查監(jiān)督，監(jiān)測和報告合規(guī)風險，實施合規(guī)性內控管理；

12、維護分行公司類客戶關系管理系統(tǒng)，構建公司業(yè)務信息管理平臺；

13、編制分行公司銀行部門各類業(yè)務計劃預算，統(tǒng)計各類業(yè)務經營數據，分析、報告業(yè)務經營狀況；

14、開展分行公司銀行部門的行政文秘、信息管理等綜合事務，發(fā)揮綜合管理、支撐服務和協(xié)調督辦等職責。

三、個人銀行發(fā)展管理部

1、按照分行個人銀行發(fā)展的戰(zhàn)略目標和年度發(fā)展計劃，制訂分行個人銀行業(yè)務、個人信貸業(yè)務年度經營計劃和年度預算，并推進落實目標；

2、貫徹落實監(jiān)管機構、總分行個人信貸業(yè)務各項規(guī)章制度，結合區(qū)域特點制定細化標準，對分行個人信貸業(yè)務進行日常管理；

3、綜合協(xié)調內外部的資源合理投入，分析和研究當地市場需求，進行個貸產品組合包裝、銷售推廣，推動分行個人銀行發(fā)展目標和年度業(yè)績指標的實現；

4、根據分行個人銀行條線的要求，推進分行個人銀行業(yè)務發(fā)展、業(yè)務流程改造、零售網點轉型、提升服務質量等方面的工作；

5、結合當地市場情況，對借款人、抵押物、業(yè)務合作機構制定細化的準入標準和準入程序，逐步建立評價、退出機制；

6、審查、審批授權額度內的個人信貸業(yè)務，審查超授權額度的個人信貸業(yè)務；

7、組織實施個人信貸日常貸后管理，對分行的個人信貸資產狀況進行動態(tài)監(jiān)控；

8、實施個貸系統(tǒng)、征信系統(tǒng)的運行維護，針對個人信貸業(yè)務運行和產品開發(fā)，提交信息技術上的業(yè)務需求；

9、參與公金、個金聯動項目和重大個人信貸項目的策劃，組織實施個貸產品銷售計劃，并負責銷售跟蹤、信息反饋，配合制訂營銷獎勵方案，并開展對下轄機構的考核工作；

10、牽頭分行個人銀行條線隊伍建設工作，推進個人銀行條線人力資源的業(yè)務培訓和隊伍建設，實施對分行個貸從業(yè)人員個貸從業(yè)資格的審核和管理、產品、政策培訓、咨詢等工作，實施個銀條線各級管理人員和客戶經理的績效考核工作；

11、牽頭實施個人銀行條線內控管理工作，確保分行個人銀行業(yè)務的合規(guī)健康運作；

12、根據分行個人銀行業(yè)務管理要求，制訂區(qū)域市場銀行卡、個人負債及支付結算產品的發(fā)展計劃和實施策略，并實施相應的業(yè)務管理；

13、根據分行個人銀行業(yè)務管理要求，制訂區(qū)域市場個人銀行財富管理業(yè)務經營計劃，實施財富管理各項產品及業(yè)務的管理制度和管理流程，發(fā)展我行個人理財客戶群體和貴賓客戶群，推廣包括銀行理財產品、基金、證券集合理財、保險、黃金、外匯寶、第三方存管等產品的個人理財產品體系；

14、開展員工貸款的后續(xù)管理工作，包括分進度結轉的貸款管理、特殊個案的處理、檔案交接工作、抵押登記梳理等工作。

四、風險管理部

1、負責分行風險政策管理、流程管理和貸后檢查的職能；

2、制定分行風險管理的實施細則和具體規(guī)定；指導、督促政策制度的執(zhí)行；分析評價政策制度的實施效果，并根據分行的風險狀態(tài)及時提出調整建議；

3、參與分行公司業(yè)務授信政策的制定和調整工作，負責制定分行階段性的審貸標準和授信風險政策調整；負責優(yōu)化信貸審批流程，負責監(jiān)督分行審查人和審批人規(guī)范執(zhí)行相關授信政策、制度和流程等，推動分行對公業(yè)務“專業(yè)審貸”機制建設；

4、負責分行業(yè)務授權管理工作，組織實施分行信貸業(yè)務轉授權工作，檢查、監(jiān)督轉授權執(zhí)行情況；

5、負責分行公司/個人授信業(yè)務貸后管理工作，指導、監(jiān)督全轄公司授信經營機構落實貸后檢查、預警、風險分類等工作要求，實施公司/個人授信業(yè)務的內部檢查和監(jiān)控；

6、負責分行資產保全工作；組織開展法律事務工作；

7、統(tǒng)計、分析和報告分行公司/個人授信業(yè)務的風險狀況；

8、組織、開展轄內有關機構、人員的風險管理、授信審查/審批業(yè)務培訓；

9、組織、開展轄內風險管理條線機構、人員和經營機構風險管理情況的評價考核；

10、負責所轄地區(qū)內授信業(yè)務審查工作，組織信貸審批委員會和組合審批工作，完成相關授權權限內的授信業(yè)務審批工作，履行超授權權限業(yè)務的審核把關和申報工作。

五、營業(yè)部

1、根據總分行業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，制定營業(yè)部發(fā)展規(guī)劃、撰寫年度工作計劃、總結、報告，并組織落實本部門關鍵績效指標；

2、根據總分行運營條線業(yè)務規(guī)章制度和操作規(guī)程，完成賬戶管理類、支付結算類業(yè)務的運營處理；

3、根據總分行運營條線業(yè)務規(guī)章制度和操作規(guī)程，完成由營業(yè)部負責的離岸業(yè)務、托管業(yè)務相關運營操作；

4、根據外管總局、屬地外管分局的外匯管理要求，及總分行具體的實施操作細則，完成各項運營業(yè)務的合規(guī)審核及處理；

5、負責營業(yè)部運營業(yè)務內控管理，建立健全分行事后監(jiān)督管理、運營檢查、運營差錯管理、運營內控系統(tǒng)運行管理、銀企對賬管理等各項工作規(guī)范，具體承擔同城事后監(jiān)督集中作業(yè)、運營內控系統(tǒng)監(jiān)測作業(yè)、銀企對賬，組織開展運營業(yè)務檢查；

6、根據當地人民銀行反洗錢部門、總分行制訂的反洗錢操作規(guī)定，完成本外幣反洗錢業(yè)務補錄、統(tǒng)計等工作；