SAP系統(tǒng)MM模塊庫存管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

單元目標(biāo)

明確庫存管理基本概念了解庫存管理業(yè)務(wù)范圍1第1頁目錄一、基本概念三、庫存轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)儲(chǔ)過帳二、收貨五、發(fā)貨六、特殊庫存七、盤點(diǎn)四、預(yù)留2第2頁庫存管理概覽倉庫1倉庫2收貨處理發(fā)貨客戶供給商生產(chǎn)

消耗報(bào)廢轉(zhuǎn)儲(chǔ)調(diào)撥盤點(diǎn)物料號(hào)描述庫存數(shù)量、類別集團(tuán)XX企業(yè)XX工廠XX庫存地點(diǎn)XX

特殊庫存非限制使用庫存檢驗(yàn)庫存凍結(jié)庫存外協(xié)庫存存放庫存銷售訂單庫存......生產(chǎn)銷售3第3頁組織層次物料A370027001000900900900600300集團(tuán)企業(yè)代碼工廠庫存地點(diǎn)集團(tuán)：100企業(yè)代碼：1000企業(yè)代碼：

工廠1300工廠1200工廠1100庫存地點(diǎn)0001庫存地點(diǎn)0002累計(jì)累計(jì)累計(jì)4第4頁庫存狀態(tài)庫存地點(diǎn)：XXXX非限制使用狀態(tài)質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)預(yù)留在途狀態(tài)凍結(jié)

經(jīng)過不一樣移動(dòng)類型能夠改變庫存物料狀態(tài)5第5頁移動(dòng)類型移動(dòng)類型區(qū)分不一樣業(yè)務(wù)：收貨發(fā)貨庫存轉(zhuǎn)儲(chǔ)移動(dòng)類型確定了：庫存數(shù)量更新庫存類型更新庫存科目更新屏幕格式6第6頁移動(dòng)原因用于區(qū)分同一移動(dòng)類型不一樣實(shí)際業(yè)務(wù)201相關(guān)成本中心發(fā)貨怎樣區(qū)分三種不一樣實(shí)際業(yè)務(wù)呢1、部門領(lǐng)用2、售后三包3、其它用途移動(dòng)類型原因代碼移動(dòng)原因2011001部門領(lǐng)用2011002售后三包2011003其它用途7第7頁貨物移動(dòng)憑證每一物料移動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生物料憑證，假如物料移動(dòng)會(huì)影響庫存價(jià)值，那么會(huì)產(chǎn)生對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)憑證。物料憑證會(huì)計(jì)憑證倉庫收貨發(fā)貨8第8頁目錄一、庫存管理介紹三、庫存轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)儲(chǔ)過帳二、收貨五、發(fā)貨六、特殊庫存七、盤點(diǎn)四、預(yù)留9第9頁單元目標(biāo)

了解收貨概念和流程

了解收貨影響和收貨不一樣庫存狀態(tài)了解收貨事務(wù)代碼，掌握不一樣類型收貨10第10頁單元目錄

收貨概覽無參考收貨有參考收貨退貨和沖銷11第11頁收貨供給商工廠倉庫1、有參考收貨入庫2、無參考收貨采購訂單Item:231生產(chǎn)訂單Item:23112第12頁收貨事務(wù)代碼MIGO已知采購訂單收貨事務(wù)代碼：MB01退貨釋放凍結(jié)庫存顯示收貨物料憑證沖銷收貨物料憑證未知采購訂單收貨事務(wù)代碼：MB0A對(duì)生產(chǎn)訂單收貨事務(wù)代碼：MB31其它收貨事務(wù)代碼：MB1CMIGO13第13頁收貨記帳作用產(chǎn)生檢驗(yàn)批，觸發(fā)質(zhì)量檢驗(yàn)倉庫管理收貨通知（可選）產(chǎn)生物料憑證和會(huì)計(jì)憑證更新庫存科目或消耗科目更新庫存數(shù)量和價(jià)值會(huì)計(jì)憑證物料憑證質(zhì)量管理物料主數(shù)據(jù)采購訂單更新采購訂單歷史收貨單收貨傳送請(qǐng)求到倉庫管理倉庫管理14第14頁收貨后幾個(gè)庫存狀態(tài)非庫存物料成本中心項(xiàng)目其它質(zhì)檢庫存

MVT101(X)凍結(jié)庫存（估價(jià)）

MVT101(S)非限制使用庫存

MVT101(U)供給商庫存物料消耗性物料有條件接收收貨凍結(jié)庫存MVT

10315第15頁各種庫存狀態(tài)轉(zhuǎn)換凍結(jié)庫存質(zhì)量檢驗(yàn)

收貨凍結(jié)庫存供給商非限制使用庫存-物料質(zhì)檢庫存

庫存地點(diǎn)：試驗(yàn)室物料取樣16第16頁收貨凍結(jié)庫存及釋放退貨給供給商釋放到倉庫OR供給商有條件接收(收貨凍結(jié)庫存)更新采購訂單歷史更新收貨凍結(jié)庫存17第17頁設(shè)置"交貨結(jié)束"標(biāo)識(shí)設(shè)置"交貨結(jié)束"標(biāo)識(shí)采購訂單在采購訂單中收貨時(shí)18第18頁單元目錄

收貨概覽無參考收貨有參考收貨退貨和沖銷19第19頁無參考收貨初始庫存輸入沒有采購訂單沒有生產(chǎn)訂單副產(chǎn)品收貨無償交貨從客戶退貨收貨20第20頁初始庫存輸入411231.選擇收貨和其它。2.檢驗(yàn)移動(dòng)類型，修改為561、563或565（初始化庫存收貨到非限制庫存、質(zhì)檢庫存或凍結(jié)庫存）。3.在行項(xiàng)目處錄入物料編碼、數(shù)量、庫存地點(diǎn)、工廠。注意：在物料短文本處錄入物料編碼。4.過帳。21第21頁無采購訂單或生產(chǎn)訂單收貨無采購訂單收貨和無生產(chǎn)訂單收貨，操作步驟與初始化庫存收貨相同，不一樣點(diǎn)在于輸入移動(dòng)類型不一樣。采購訂單生產(chǎn)訂單非限制MVT501質(zhì)檢MVT503凍結(jié)MVT

505非限制MVT521質(zhì)檢MVT523凍結(jié)MVT

525收貨收貨22第22頁無償交貨必填會(huì)計(jì)過帳物料，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)（S價(jià)格＝10EUR）物料，移動(dòng)平均價(jià)（MAP價(jià)格＝10EUR）不產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證庫存科目?jī)r(jià)格差異科目GR10GR10移動(dòng)類型51123第23頁單元目錄

收貨概覽無參考收貨有參考收貨退貨和沖銷24第24頁有參考收貨TuesdayDec.18,1994TuesdayDec.18,1994采購訂單（對(duì)原材料）生產(chǎn)訂單（對(duì)自制成品、半成品）參考非限制使用庫存質(zhì)檢庫存凍結(jié)庫存工廠1庫存地點(diǎn)125第25頁收貨到質(zhì)檢庫存收貨移動(dòng)類型：101庫存類型：質(zhì)量檢驗(yàn)何處物料主數(shù)據(jù)參考單據(jù)采購訂單庫存類型訂單庫存類型采購工作計(jì)劃26第26頁收貨到凍結(jié)庫存收貨移動(dòng)類型：101庫存類型：凍結(jié)庫存何處參考單據(jù)采購訂單庫存類型訂單庫存類型27第27頁收貨到收貨凍結(jié)庫存工廠1庫存地點(diǎn)1非限制使用庫存質(zhì)檢庫存凍結(jié)庫存收貨凍結(jié)庫存移動(dòng)類型105釋放移動(dòng)類型：103有條件接收（不估價(jià)）采購訂單供給商28第28頁參考采購訂單收貨1.選擇收貨和采購訂單。2.檢驗(yàn)移動(dòng)類型，確認(rèn)為101。3.輸入采購訂單號(hào)碼。4.執(zhí)行。5.檢驗(yàn)系統(tǒng)帶出采購訂單物料數(shù)量和庫存地點(diǎn)，假如需要?jiǎng)t進(jìn)行修改，并對(duì)項(xiàng)目確定打勾。6.過帳。13265429第29頁采購訂單與收貨關(guān)聯(lián)采購訂單通用采購訂單歷史統(tǒng)計(jì)$條件01/01/9510/01/9530/03/95計(jì)劃行帳戶分配內(nèi)容抬頭供給商 條件內(nèi)容 輸出項(xiàng)目30第30頁消耗類采購訂單收貨消耗類物資采購訂單，收貨時(shí)，不進(jìn)入庫存，物資直接消耗到對(duì)應(yīng)帳戶設(shè)置科目中。收貨消耗成本中心12個(gè)旋轉(zhuǎn)椅采購訂單31第31頁一個(gè)訂單項(xiàng)目多個(gè)收貨項(xiàng)收貨時(shí)候，能夠?qū)Σ少徲唵我粋€(gè)行項(xiàng)目進(jìn)行屢次收貨，產(chǎn)生多個(gè)收貨項(xiàng)。32第32頁參考生產(chǎn)訂單收貨1.選擇收貨和訂單。2.檢驗(yàn)移動(dòng)類型，確認(rèn)為101。3.輸入生產(chǎn)訂單號(hào)碼。4.執(zhí)行。5.檢驗(yàn)系統(tǒng)帶出生產(chǎn)訂單物料數(shù)量和庫存地點(diǎn)，假如需要?jiǎng)t進(jìn)行修改，并對(duì)項(xiàng)目確定打勾。6.過帳。13265433第33頁單元目錄

收貨概覽無參考收貨有參考收貨退貨和沖銷34第34頁沖銷和退回交貨物料移動(dòng)產(chǎn)生物料憑證能夠進(jìn)行沖銷操作來取消原先所作業(yè)務(wù)。對(duì)于采購產(chǎn)生退貨能夠沖銷收貨憑證，也能夠創(chuàng)建退貨采購訂單。R退回交貨沖銷移動(dòng)原因(可選輸入)(比如:錯(cuò)誤庫存地)移動(dòng)原因(強(qiáng)制輸入)(比如:物料被破壞)沒有收貨/發(fā)貨紙張單據(jù)有退回交貨紙張單據(jù)退貨紙張單據(jù)與物料一起退給供給商35第35頁退貨給供給商庫存地點(diǎn)1對(duì)訂單收貨MvT：103采購訂單供給商1000物料TP-01100PCEUR15收貨凍結(jié)庫存退貨MvT：124工廠1對(duì)訂單收貨MvT：101退貨MvT：122不估價(jià)估價(jià)供給商36第36頁退貨和后續(xù)交貨對(duì)訂單退貨MvT：161對(duì)訂單退貨MvT：161庫存地點(diǎn)1對(duì)訂單收貨MvT：101或者103采購訂單供給商1000物料TP-01100PCEUR15收貨凍結(jié)庫存收貨物料憑證退貨物料憑證對(duì)訂單退貨MvT：122或者124對(duì)退貨后續(xù)交貨MvT：101或者103工廠137第37頁退貨采購訂單工廠1庫存地點(diǎn)1非限制使用庫存供給商對(duì)采購訂單退貨MvT：161采購訂單退貨供給商1000物料TP-01100PCatEUR15物料憑證移動(dòng)類型161-供給商1000物料TP-01數(shù)量100PC庫存降低紅字發(fā)票供給商1000物料TP-01數(shù)量100PC金額EUR150038第38頁參考物料憑證沖銷沖銷參考物料憑證4994物料憑證4994物料數(shù)量MvT1M-0110pc1012TP-1050pc1013F-20020pc101…………物料數(shù)量MvTM-0110pc102TP-1050pc102F-20020pc102…………123錯(cuò)誤數(shù)量更正錯(cuò)誤錯(cuò)誤移動(dòng)類型完全沖銷項(xiàng)目自動(dòng)確定39第39頁參考物料憑證沖銷1.業(yè)務(wù)選擇”取消”,參考選擇”物料憑證”.2.輸入物料憑證編碼。3.執(zhí)行.4.檢驗(yàn)系統(tǒng)帶出物料憑證行項(xiàng)目,勾選要沖銷行項(xiàng)目.5.過帳。1235440第40頁不參考物料憑證沖銷只沖銷物料部分?jǐn)?shù)量時(shí)，能夠用不參考物料憑證沖銷。數(shù)據(jù)錄入與原正向操作一樣，不一樣點(diǎn)在于輸入移動(dòng)類型為對(duì)應(yīng)反向操作移動(dòng)類型。物料移動(dòng)移動(dòng)類型反向操作移動(dòng)類型對(duì)采購訂單/生產(chǎn)訂單收貨101102收貨到不估價(jià)收貨凍結(jié)庫存103104退貨122123初始化庫存561562反向操作移動(dòng)類型＝正向操作移動(dòng)類型＋1比如：41第41頁不參考物料憑證沖銷以對(duì)采購訂單收貨沖銷為例,數(shù)據(jù)錄入過程與對(duì)采購訂單收貨過程一樣,不過選擇移動(dòng)類型為102(101反向操作).12365442第42頁回顧與思索有哪些收貨類型？收貨以后有哪些庫存狀態(tài)？在系統(tǒng)里怎樣實(shí)現(xiàn)收貨、質(zhì)檢、凍結(jié)、收貨凍結(jié)、收貨凍結(jié)釋放、退貨等操作？43第43頁目錄一、庫存管理介紹三、庫存轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)儲(chǔ)過帳二、收貨五、發(fā)貨六、特殊庫存四、預(yù)留七、庫存盤點(diǎn)44第44頁單元目標(biāo)

了解物料轉(zhuǎn)儲(chǔ)過帳與庫存轉(zhuǎn)移區(qū)分了解完成轉(zhuǎn)儲(chǔ)過帳方法及過程了解完成庫存轉(zhuǎn)移方法及過程45第45頁單元目錄轉(zhuǎn)儲(chǔ)過帳庫存轉(zhuǎn)移46第46頁物料實(shí)際移動(dòng)能夠采取一步法或兩步法完成庫存轉(zhuǎn)移與轉(zhuǎn)儲(chǔ)過帳轉(zhuǎn)儲(chǔ)過帳物料到物料庫存狀態(tài)到庫存狀態(tài)寄售到自有庫存轉(zhuǎn)移工廠到工廠庫存地點(diǎn)到庫存地點(diǎn)企業(yè)代碼到企業(yè)代碼改變庫存狀態(tài)、批次號(hào)或物料號(hào)可能伴隨物料實(shí)際移動(dòng)47第47頁單元目錄

轉(zhuǎn)儲(chǔ)過帳庫存轉(zhuǎn)移48第48頁轉(zhuǎn)儲(chǔ)過帳（庫存到庫存）質(zhì)檢庫存非限制使用庫存凍結(jié)庫存32232134934434335049第49頁系統(tǒng)演示（質(zhì)檢庫存到非限制使用庫存）50第50頁轉(zhuǎn)儲(chǔ)過帳（物料到物料）新酒老酒物料199819961996物料30951第51頁系統(tǒng)演示（物料到物料）52第52頁轉(zhuǎn)儲(chǔ)過帳（寄售到自有）非限制使用庫存寄售庫存412+K411+K53第53頁系統(tǒng)演示（寄售到自有）54第54頁單元目錄轉(zhuǎn)儲(chǔ)過帳庫存轉(zhuǎn)移55第55頁庫存轉(zhuǎn)移R企業(yè)代碼0010010001000100020002企業(yè)代碼0010010001000100020002工廠1工廠2庫存地點(diǎn)001庫存地點(diǎn)00256第56頁庫存轉(zhuǎn)移（一步移庫與兩步移庫）庫存庫存在途庫存步驟１：出庫步驟２：入庫步驟１：出庫＋步驟２：入庫發(fā)貨組織層次收貨組織層次57第57頁庫存地點(diǎn)到庫存地點(diǎn)（一步移庫）非限制使用庫存庫存地點(diǎn)001工廠1質(zhì)檢庫存凍結(jié)庫存非限制使用庫存庫存地點(diǎn)002質(zhì)檢庫存凍結(jié)庫存31132132334932558第58頁系統(tǒng)演示（庫存地點(diǎn)到庫存地點(diǎn)一步移庫）59第59頁庫存地點(diǎn)到庫存地點(diǎn)（兩步移庫）非限制使用庫存庫存地點(diǎn)001工廠1非限制使用庫存庫存地點(diǎn)002在途庫存31531360第60頁系統(tǒng)演示（庫存地點(diǎn)到庫存地點(diǎn)兩步移庫）步驟一：出庫61第61頁步驟二：入庫系統(tǒng)演示（庫存地點(diǎn)到庫存地點(diǎn)兩步移庫）62第62頁庫存轉(zhuǎn)移（工廠到工廠）評(píng)定企業(yè)代碼Ａ企業(yè)代碼Ｂ工廠2工廠1工廠3評(píng)定63第63頁工廠間庫存轉(zhuǎn)移評(píng)定收貨工廠發(fā)貨工廠100件存放工廠01(a)200.00(b)200.00 存放工廠02 300.00

200.00來自庫存

支出/收入

100.00 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格2.00

(a)

(a)(b)(b)移動(dòng)平均價(jià)格2.00標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格3.00任意移動(dòng)平均價(jià)格64第64頁工廠到工廠（一步移庫）工廠2工廠1庫存地點(diǎn)001非限制使用庫存庫存地點(diǎn)002301非限制使用庫存65第65頁系統(tǒng)演示（工廠到工廠一步移庫）66第66頁工廠到工廠（兩步移庫）在途庫存工廠2工廠1庫存地點(diǎn)001非限制使用庫存庫存地點(diǎn)002303305非限制使用庫存67第67頁系統(tǒng)演示（工廠到工廠兩步移庫）步驟一：出庫68第68頁系統(tǒng)演示（工廠到工廠兩步移庫）步驟二：入庫69第69頁工廠到工廠（轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單）在途庫存收貨工廠發(fā)貨工廠庫存地點(diǎn)001非限制使用庫存庫存地點(diǎn)002351非限制使用庫存庫存轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單凍結(jié)庫存質(zhì)檢庫存21011370第70頁系統(tǒng)演示（利用轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單完成工廠到工廠庫存轉(zhuǎn)移）步驟１：需求工廠創(chuàng)建庫存轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單71第71頁系統(tǒng)演示（利用轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單完成工廠到工廠庫存轉(zhuǎn)移）步驟２：供貨工廠參考庫存轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單發(fā)貨72第72頁系統(tǒng)演示（利用轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單完成工廠到工廠庫存轉(zhuǎn)移）步驟３：需求工廠參考庫存轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單收貨73第73頁回顧與思索了解庫存轉(zhuǎn)移與轉(zhuǎn)儲(chǔ)過帳區(qū)分；了解轉(zhuǎn)儲(chǔ)過帳類型及其實(shí)現(xiàn)過程；了解一步法及兩步完成庫存地點(diǎn)間庫存移動(dòng)過程；了解一步法及兩步完成工廠間庫存移動(dòng)過程；了解利用轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單完成工廠間庫存移動(dòng)過程；74第74頁目錄一、庫存管理介紹三、庫存移動(dòng)和轉(zhuǎn)儲(chǔ)過帳二、收貨五、發(fā)貨六、特殊庫存四、預(yù)留七、庫存盤點(diǎn)75第75頁單元目標(biāo)解釋預(yù)留結(jié)構(gòu)和預(yù)留包含信息掌握手工創(chuàng)建有參考和無參考預(yù)留

掌握修改相關(guān)預(yù)留數(shù)據(jù)掌握參考預(yù)留進(jìn)行貨物移動(dòng)了解預(yù)留動(dòng)態(tài)可用性檢驗(yàn)76第76頁單元目錄預(yù)留自動(dòng)和手工預(yù)留預(yù)留結(jié)構(gòu)預(yù)留概覽創(chuàng)建預(yù)留預(yù)留動(dòng)態(tài)可用性檢驗(yàn)發(fā)貨參考預(yù)留發(fā)貨77第77頁收貨計(jì)劃預(yù)留管理員倉庫管理人員預(yù)留計(jì)劃貨物移動(dòng)工廠、庫存地點(diǎn)發(fā)貨計(jì)劃轉(zhuǎn)儲(chǔ)計(jì)劃‖78第78頁自動(dòng)和手工預(yù)留訂單自動(dòng)網(wǎng)絡(luò)WBS元素MRP預(yù)留MRP倉庫手工沒有參考有參考貨物移動(dòng)未來計(jì)劃79第79頁預(yù)留結(jié)構(gòu)預(yù)留抬頭基準(zhǔn)日期工廠日歷移動(dòng)類型科目分配輸入員工號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目1項(xiàng)目2…細(xì)則項(xiàng)目2物料什么？數(shù)量多少？工廠/倉庫從哪里獲?。啃枨笕掌谑裁磿r(shí)候需要？允許貨物移動(dòng)80第80頁預(yù)留概覽事務(wù)代碼：MB21、MB22、MB23初始屏幕匯總處理屏幕預(yù)留過帳Goto…項(xiàng)目細(xì)則屏幕抬頭數(shù)據(jù)屏幕概覽屏幕（僅顯示）編輯新條目項(xiàng)目細(xì)則概覽抬頭81第81頁創(chuàng)建預(yù)留單個(gè)輸入?yún)R總輸入?yún)⒖碱A(yù)留參考訂單參考ＢＯＭ沒有參考有參考82第82頁預(yù)留發(fā)貨30件80件50件預(yù)留采購訂單(2.1)(2.2)(2.3)(2.4)d(天)100件12今天預(yù)留動(dòng)態(tài)可用性檢驗(yàn)OKWEOK預(yù)留發(fā)貨80件預(yù)留發(fā)貨30件預(yù)留發(fā)貨30件第83頁發(fā)貨發(fā)貨非計(jì)劃有參考對(duì)預(yù)留對(duì)訂單對(duì)ＢＯＭ沒有參考直接輸入需求日期（物料、數(shù)量、科目分配…）用物料直接查詢選擇計(jì)劃用庫存決定功效確定庫存地點(diǎn)和庫存類型84第84頁參考預(yù)留發(fā)貨預(yù)留0815移動(dòng)類型201成本中心1000項(xiàng)目1M-015PC項(xiàng)目2S-0510PC允許貨物移動(dòng)標(biāo)識(shí)預(yù)留0815移動(dòng)類型201成本中心1000項(xiàng)目1M-015PC項(xiàng)目2S-0510PC需求數(shù)量10PC獲取數(shù)量8PC

最終發(fā)貨發(fā)貨發(fā)貨針對(duì)預(yù)留0815項(xiàng)目1S-0510PC最終發(fā)貨885第85頁回顧與思索創(chuàng)建或修改預(yù)留時(shí)要注意哪幾點(diǎn)?參考預(yù)留發(fā)貨時(shí)要注意哪幾點(diǎn)?86第86頁目錄三、庫存移動(dòng)和轉(zhuǎn)儲(chǔ)過帳二、收貨五、發(fā)貨六、特殊庫存四、預(yù)留一、庫存管理介紹七、庫存盤點(diǎn)87第87頁單元目標(biāo)掌握沒有參考憑證發(fā)貨了解對(duì)報(bào)廢、抽樣發(fā)貨和對(duì)成本中心發(fā)貨區(qū)分掌握參考預(yù)留發(fā)貨掌握參考生產(chǎn)訂單發(fā)貨了解計(jì)劃內(nèi)發(fā)貨和計(jì)劃外發(fā)貨區(qū)分了解負(fù)庫存概念88第88頁單元目錄概述計(jì)劃外發(fā)貨有參考發(fā)貨負(fù)庫存89第89頁發(fā)貨是用來表示各種形式物料庫存耗用或降低概述工廠1庫存地點(diǎn)1非限制使用庫存質(zhì)檢庫存凍結(jié)庫存只起源于非限制庫存生產(chǎn)(消耗到訂單)客戶(消耗到銷售訂單)其它發(fā)料(如成本中心，項(xiàng)目等)抽樣檢驗(yàn)報(bào)廢90第90頁概述發(fā)貨非計(jì)劃有參考對(duì)預(yù)留對(duì)訂單沒有參考直接輸入需求日期（物料、數(shù)量、科目分配…）使用查詢功效找到參考憑證選擇計(jì)劃用庫存決定功效確定庫存地點(diǎn)和庫存類型91第91頁概述發(fā)貨記帳結(jié)果觸發(fā)質(zhì)量檢驗(yàn)倉庫管理產(chǎn)生物料憑證和會(huì)計(jì)憑證更新庫存科目或消耗科目會(huì)計(jì)憑證物料憑證質(zhì)量管理庫存物料或預(yù)留發(fā)貨

訂單銷售訂單發(fā)貨到訂單、銷售訂單、成本中心……庫存地點(diǎn)更新庫存或預(yù)留數(shù)量92第92頁無參考發(fā)貨（發(fā)貨到成本中心，項(xiàng)目，資產(chǎn)等）如：發(fā)貨到成本中心

計(jì)劃外發(fā)貨物料SP-01發(fā)貨總量：5個(gè)移動(dòng)平均價(jià)：10成本中心工廠1庫存地點(diǎn)非限制使用庫存質(zhì)檢庫存凍結(jié)庫存過帳庫存科目GI50成本中心

GI5020193第93頁破壞性抽樣

計(jì)劃外發(fā)貨物料SP-01訂單總量：100個(gè)移動(dòng)平均價(jià)：10物料SP-01訂單總量：95個(gè)移動(dòng)平均價(jià)：10工廠1庫存地點(diǎn)非限制使用庫存質(zhì)檢庫存凍結(jié)庫存物料憑證抽樣SP-015個(gè)過帳庫存科目GI50質(zhì)檢成本

GI50333331335331：從質(zhì)檢庫存中發(fā)貨到抽樣檢驗(yàn)333：從非限制使用庫存中發(fā)貨到抽樣檢驗(yàn)335：從凍結(jié)庫存中發(fā)貨到抽樣檢驗(yàn)94第94頁計(jì)劃外發(fā)貨非破壞性抽樣321：工廠內(nèi)從質(zhì)檢庫存轉(zhuǎn)移到非限制使用庫存323：工廠內(nèi)從質(zhì)檢庫存轉(zhuǎn)移到質(zhì)檢庫存庫存地點(diǎn)1非限制使用庫存質(zhì)檢庫存庫存地點(diǎn)L(Lab)質(zhì)檢庫存“檢驗(yàn)”庫存地點(diǎn)2(僅限非限制使用）非限制使用庫存321323“釋放”“發(fā)出質(zhì)檢抽樣”321“釋放”工廠195第95頁計(jì)劃外發(fā)貨破壞性抽樣與非破壞性抽樣不一樣：1.庫存價(jià)值及科目：

破壞性抽樣降低了庫存價(jià)值，將此部分庫存價(jià)值轉(zhuǎn)到質(zhì)檢費(fèi)用科目中

非破壞性抽樣不更新庫存價(jià)值，科目不改變2.事務(wù)及移動(dòng)類型：破壞性抽樣使用計(jì)劃外發(fā)貨，移動(dòng)類型包含：331，333，335

非破性抽樣使用庫存轉(zhuǎn)儲(chǔ)，移動(dòng)類型包含：321，323等

96第96頁報(bào)廢計(jì)劃外發(fā)貨物料SP-02訂單總量：100個(gè)總價(jià)值：200移動(dòng)平均價(jià)：2物料SP-02訂單總量：90個(gè)總價(jià)值：180移動(dòng)平均價(jià)：2工廠1庫存地點(diǎn)非限制使用庫存質(zhì)檢庫存凍結(jié)庫存物料憑證報(bào)廢SP-0210個(gè)過帳庫存科目GI20報(bào)廢科目GI20551553555551：從非限制使用庫存中發(fā)貨到報(bào)廢553：從質(zhì)檢庫存中發(fā)貨到報(bào)廢555：從凍結(jié)庫存中發(fā)貨到報(bào)廢97第97頁計(jì)劃外發(fā)貨操作演示：事務(wù)代碼MIGO1.選擇“發(fā)貨”及“其它”2.輸入所需移動(dòng)類型3.在行項(xiàng)目上輸入所需信息：物料編碼、數(shù)量、庫存地點(diǎn)、工廠、科目分配等4.過帳143298第98頁有參考發(fā)貨參考預(yù)留發(fā)貨參考預(yù)留發(fā)貨選擇物料工廠科目分配：成本中心訂單網(wǎng)絡(luò)。。。需求日期物料憑證。。。。。。會(huì)計(jì)憑證。。。。。。庫存科目消耗類科目GI50GI50更新預(yù)留MRP

99第99頁有參考發(fā)貨預(yù)留0815移動(dòng)類型201成本中心1000項(xiàng)目1M-015PC項(xiàng)目2S-0510PC允許貨物移動(dòng)標(biāo)識(shí)預(yù)留0815移動(dòng)類型201成本中心1000項(xiàng)目1M-015PC項(xiàng)目2S-0510PC需求數(shù)量10PC獲取數(shù)量8PC

最終發(fā)貨發(fā)貨發(fā)貨針對(duì)預(yù)留0815項(xiàng)目1S-0510PC最終發(fā)貨8100第100頁有參考發(fā)貨參考預(yù)留發(fā)貨操作演示：事務(wù)代碼MIGO1.選擇“發(fā)貨”及“預(yù)留”2.輸入預(yù)留單號(hào)3.執(zhí)行4.檢驗(yàn)行項(xiàng)目上信息：物料編碼、數(shù)量、庫存地點(diǎn)、工廠、科目分配等5.過帳51423101第101頁計(jì)劃外發(fā)貨計(jì)劃內(nèi)發(fā)貨有參考發(fā)貨參考訂單發(fā)貨訂單PumpP-1005個(gè)組件：

100-100

1個(gè)100-130

8個(gè)100-200

1個(gè)。。。預(yù)留MvT261

100-100

1個(gè)100-130

8個(gè)100-200

1個(gè)。。。庫存科目消耗類科目GI50GI50261261不參考基于訂單憑證參考訂單自動(dòng)102第102頁有參考發(fā)貨參考訂單發(fā)貨操作演示：事務(wù)代碼MIGO1.選擇“發(fā)貨”及“訂單”2.輸入訂單號(hào)3.執(zhí)行4.檢驗(yàn)行項(xiàng)目上信息：物料編碼、數(shù)量、庫存地點(diǎn)、工廠、科目分配等5.過帳15423103第103頁負(fù)庫存負(fù)庫存是為了在物料庫存已存在而系統(tǒng)中并未及時(shí)收貨情況下允許發(fā)貨所采取一個(gè)策略104第104頁回顧與思索發(fā)貨分類？發(fā)貨記賬結(jié)果？計(jì)劃內(nèi)發(fā)貨與計(jì)劃外發(fā)貨區(qū)分？負(fù)庫存適合用于什么業(yè)務(wù)場(chǎng)景？105第105頁目錄一、庫存管理介紹三、庫存移動(dòng)和轉(zhuǎn)儲(chǔ)過帳二、收貨五、發(fā)貨四、預(yù)留六、特殊庫存七、庫存盤點(diǎn)106第106頁單元目標(biāo)了解委外加工業(yè)務(wù)處理過程了解委外加工組件需求掌握委外加工訂單收貨解釋寄售業(yè)務(wù)處理過程掌握寄售庫存貨物移動(dòng)了解寄售發(fā)貨結(jié)算了解管線業(yè)務(wù)處理過程例舉SAP系統(tǒng)中幾個(gè)特殊庫存107第107頁單元目錄

委外加工供給商寄售管線物料

SAP系統(tǒng)中幾個(gè)特殊庫存108第108頁委外加工轉(zhuǎn)包給供給商生產(chǎn)付款給轉(zhuǎn)包供給商采購訂單SCLItem___Comp___Comp___發(fā)票校驗(yàn)?=發(fā)票加工成本$__組件消耗采購轉(zhuǎn)包協(xié)議供給商庫存管理發(fā)票校驗(yàn)給轉(zhuǎn)包供給商付款庫存地點(diǎn)庫存地點(diǎn)轉(zhuǎn)包供給商生產(chǎn)供給組件完工物料收貨采購109第109頁委外加工訂單PO抬頭供給商=委外加工商行項(xiàng)目10行項(xiàng)目類別L物料T-LB01數(shù)量10PC價(jià)格組件組件物料T-KA10PC物料T-KB5PC物料T-KC5KGT-LB01BOM110第110頁庫存管理中委外加工提供組件，組件發(fā)到供給商庫存移動(dòng)類型541O加工完成品收貨時(shí)消耗掉供給商庫存組件

過分消耗或不足消耗組件需要進(jìn)行后續(xù)調(diào)整

轉(zhuǎn)儲(chǔ)過帳111第111頁庫存物料提供給委外加工商庫存地點(diǎn)0001非限制使用庫存質(zhì)量檢驗(yàn)庫存非限制使用庫存工廠1它是一個(gè)特殊庫存類型：O委外加工商庫存是工廠級(jí)別物料進(jìn)行評(píng)定實(shí)物在委外加工商庫存能夠進(jìn)行MRP可用性檢驗(yàn)委外加工商庫存112第112頁組件準(zhǔn)備庫存地點(diǎn)0001非限制使用庫存移動(dòng)類型541O從自己企業(yè)供給組件1）參考委外加工訂單轉(zhuǎn)移過賬2）跟蹤轉(zhuǎn)包商庫存3）無參考訂單轉(zhuǎn)移過帳轉(zhuǎn)包商庫存非限制使用庫存采購訂單供給商K組件委外加工商收貨地址101+O供給商K從組件供給商直接供給外協(xié)供給商113第113頁外協(xié)采購收貨庫存地點(diǎn)委外加工商HALBROH1)1)對(duì)最終產(chǎn)品收貨MVT101

2)組件消耗MVT543+O對(duì)最終產(chǎn)品收貨114第114頁單元目錄轉(zhuǎn)包

供給商寄售管線物料

SAP系統(tǒng)中幾個(gè)特殊庫存115第115頁供給商寄售發(fā)票校驗(yàn)庫存管理采購庫存ABBCB采購訂單行項(xiàng)目類別：K物料：M－10價(jià)格：0發(fā)票?=貨物寄售信息統(tǒng)計(jì)供給商：1000物料：M－10價(jià)格：10CNY接收寄售物料采購訂單向寄售庫存補(bǔ)貨供給商接收貸項(xiàng)憑證供給商寄售庫存寄售物料收貨消耗發(fā)貨寄售物料定時(shí)結(jié)算使用方（企業(yè)）供給商116第116頁單元目錄轉(zhuǎn)包供給商寄售

管線物料

SAP系統(tǒng)中幾個(gè)特殊庫存117第117頁管線物料管線物料：水、電、氣等。

沒有庫存管理，沒有物料庫存能夠任意使用，沒有采購，沒有MRP能夠作為生產(chǎn)訂單一個(gè)組件使用特殊物料類型處理流程

OrderbuchMaterialM1Werk

0001Rechnung管線應(yīng)付結(jié)算管線物料作為生產(chǎn)訂單中一個(gè)組件退回提取物料主數(shù)據(jù)

PIPE管線采購信息統(tǒng)計(jì)維護(hù)貨源清單從管線發(fā)貨記帳118第118頁單元目錄轉(zhuǎn)包供給商寄售管線物料

SAP系統(tǒng)中幾個(gè)特殊庫存119第119頁估價(jià)物料與非估價(jià)物料比較

采購訂單科目分配無科目分配科目分配對(duì)采購訂單收貨發(fā)貨UNBWROH庫存增加消耗科目庫存增加庫存科目消耗增加消耗科目數(shù)量?jī)r(jià)值庫存降低消耗量增加庫存降低消耗量增加數(shù)量?jī)r(jià)值消耗科目120第120頁可退回包裝物物料M2物料M1供給商A客戶物料庫存可退回包裝特殊庫存M1M2貨盤Del.C貨盤Del.B貨盤Del.A可退回包裝物包含供給商提供可退回包裝物和從客戶處退回包裝物。121第121頁估價(jià)銷售訂單和項(xiàng)目庫存R個(gè)別客戶需求生產(chǎn)備忘錄舉例:銷售訂單庫存發(fā)票MRP訂單發(fā)貨交貨銷售訂單庫存生產(chǎn)ABBCBBestandpcst降低銷售訂單庫存122第122頁目錄一、庫存管理介紹三、庫存移動(dòng)和轉(zhuǎn)儲(chǔ)過帳二、收貨五、發(fā)貨六、特殊庫存七、庫存盤點(diǎn)四、預(yù)留123第123頁單元目標(biāo)

熟悉庫存盤點(diǎn)基本程序

了解庫存盤點(diǎn)中凍結(jié)應(yīng)用

了解簡(jiǎn)化庫存盤點(diǎn)方法124第124頁單元目錄庫存盤點(diǎn)凍結(jié)

簡(jiǎn)化庫存盤點(diǎn)125第125頁庫存盤點(diǎn)庫存盤點(diǎn)基礎(chǔ)庫存盤點(diǎn)程序庫存盤點(diǎn)憑證庫存盤點(diǎn)狀態(tài)盤點(diǎn)差異過賬差異過賬結(jié)果126第126頁庫存盤點(diǎn)基礎(chǔ)原因物料需求計(jì)劃更正錯(cuò)誤庫存數(shù)量會(huì)計(jì)確認(rèn)當(dāng)前庫存價(jià)值1庫存盤點(diǎn)單元物料2工廠、庫存地點(diǎn)庫存類型批次特殊庫存127第127頁庫存盤點(diǎn)程序3創(chuàng)建盤點(diǎn)憑證物料憑證會(huì)計(jì)憑證打印盤點(diǎn)清單132計(jì)數(shù)計(jì)數(shù)錄入差異過賬分析差異128第