2023年銀行大堂經(jīng)理年終述職報告6篇

2023年銀行大堂經(jīng)理年終述職報告6篇銀行大堂經(jīng)理年終述職報告1

我參加工作來到咱們xxx銀行xxx支行已經(jīng)工作了十年了，擔當大堂經(jīng)理已經(jīng)一年了，作為一名大堂經(jīng)理我深刻的體會和感受到大堂經(jīng)理的使命和意義。客戶來到我們營業(yè)大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內(nèi)的裝修環(huán)境，而是一張張微笑的臉，一句句親切的問候。

大堂經(jīng)理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片、大堂經(jīng)理應有良好的個人形象，文明的言談舉止作支撐、大堂經(jīng)理是我行營業(yè)網(wǎng)點的形象大使，在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止，代表著我們工行的形象，因為我是全行第一個接觸客戶的人，第一個知道客戶須要什么服務的人，第一個幫助客戶解決問題的人。

所以當我行推出業(yè)務時、當客戶有需求時，我就和柜面人員主動協(xié)商，為客戶著想，來合理地引導客戶辦理業(yè)務。由于我行地處城區(qū)列車站，流淌人口比較多，因此，這里的客戶流淌性大，現(xiàn)金流淌快。所以來我們這里辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業(yè)務的客戶特別頻繁。我們的柜員從早忙到晚，工作壓力可想而知，既擔憂全又費心。從我第一天在大堂工作，從起先時的不適應到現(xiàn)在的能很好地融入到這個工作中，我的心態(tài)有了很大的轉(zhuǎn)變。剛起先時，我覺得大堂經(jīng)理工作很累、很煩索，責任相對比較重大，但是，慢慢的，我變得成熟起來，我起先明白這就是工作，每天坐在大堂經(jīng)理的位置，為客戶答疑解惑就是我的工作，大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍，當我明確了目的，有了工作目標和重點以后，工作對于我來說，一切都變得清晰、明朗了起來。

當客戶坐到我的面前我不再心虛或驚惶，我已經(jīng)可以用特殊輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對，因為我已經(jīng)熟悉我的工作和客戶需求了，在我起先大堂經(jīng)理的對外工作的前夕，我花了大量的時間在熟悉全部業(yè)務，我學習了很多金融基礎(chǔ)的業(yè)務學問，如何儲蓄，開戶對公或?qū)€人，怎樣密碼找回，掛失補辦，如何銷戶，須要帶哪些資料，各種匯款手續(xù)費，基金，網(wǎng)銀等業(yè)務，我都有了確定的了解并從中總結(jié)出一些要點，向不熟悉銀行業(yè)務的客戶解說，例如，在銀行辦卡的好處：atm跨行取款收不收手續(xù)費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等，當我這樣向客戶作出說明和說明的時候，他們都對我們的業(yè)務有了一個大體的了解，并且情愿在我行辦理業(yè)務，每當這個時候我都覺得很有收獲，并且特別興奮。

如今客戶的詢問我基本上都能解答，也能適當?shù)陌矒峥蛻簦龊米约旱腵工作。通過日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協(xié)調(diào)起來，當我在業(yè)務上遇到什么問題他們時，他們都會悉心幫我解答，使我大大提高了對銀行業(yè)務的綜合程度，通過這幾個月的工作，我深深的融入了支行的企業(yè)文化中，融入了這個集體里。

我發(fā)自內(nèi)心的酷愛我的工作崗位，因為這個崗位特殊適合我，由于我的性格比較熱忱而溫順，所以當顧客提出問題時，我能很耐性的聽完顧客的疑問，這樣我就能很快的知道客戶須要的原委是什么？在這樣的狀況下，我能夠快速、清晰的向客戶傳達他所想了解的信息，大部分的顧客都能與我良好的溝通，在解答問題的過程中，我的業(yè)務學問量也得到了提高，而且也起到了分擔營業(yè)員壓力的重要作用。我深知大堂經(jīng)理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關(guān)注，因此要求其綜合素養(yǎng)必需相當?shù)母?。要對銀行的業(yè)務學問有比較熟悉和專業(yè)的了解，然后在服務禮儀上要做到熱忱大方、主動規(guī)范，而且還要處事機智，能夠見機行事。這對于一個大堂經(jīng)理來講，具有很大的壓力和挑戰(zhàn)性。但是我會在有限的工作時間里，大量的吸取學問與能量，散發(fā)出自己的光和熱。

作為一個金融服務人，我感到特殊傲慢，因為我有較高水平的領(lǐng)導和親入一家很好的同事，同事之間的和諧氣氛和工作熱忱都是我主動向上、追求進步的力氣，當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時，生命就會變得光輝絢麗起來。我會在這樣的集體里不斷的充溢和完善自我，最終成為一個優(yōu)秀合格的大堂經(jīng)理。

銀行大堂經(jīng)理年終述職報告2

時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間20xx年過去了，在20xx年的時間里我們網(wǎng)點取得了驕人的成果，基金理財?shù)雀黜椫笜硕济星懊Ｌ貏e是作為大堂經(jīng)理專項負責的信-用-卡（CreditCard）工作名列全行其次?，F(xiàn)將主要工作作以總結(jié)。

一、20xx年度主要工作狀況

今年我在xx支行擔當大堂經(jīng)理一職，隨著商業(yè)銀行的市場化，服務也越來越受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務的開端，是客戶對我行的第一印象，因此我行對我們的要求也特殊嚴格;大堂經(jīng)理是連接客戶、柜員、客戶經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員，同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時，我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶遇到困難時，我們施予援手;當客戶不解時，我們耐性說明;我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想。我們xx支行地處居民生活社區(qū)，平常每天來辦-理業(yè)務的客戶中老齡客戶居多，特別是在社保工資集中發(fā)放日柜面壓力特殊大，一開門就擁進三十人左右。為了解決老齡客戶偏多，存折業(yè)務較多這個問題，我主動支配大廳人員剛好帶客戶到自助設備上去登折，幫他們查帳，帶有卡客戶到自助設備辦-理，進行客戶分流，從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時，我就會大聲詢問：“XX客戶請到X號柜臺辦-理業(yè)務”,以免一些客戶因為中途離開造成空號占據(jù)時間，保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序，我們才能成功地找尋到我們的目標客戶，營銷我們的理財產(chǎn)品，引薦給我們的客戶經(jīng)理，實現(xiàn)服務與營銷一體化。

作為大堂經(jīng)理，我們不僅僅是要熟悉業(yè)務和產(chǎn)品，還要會維護我行的自助設備。每當自助設備出現(xiàn)卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理，從而保證機器正常運用分流工作正常進行。大堂經(jīng)理更要加強自身職業(yè)道德修養(yǎng)，愛行敬業(yè)。在工作中，遵守社會公德和職業(yè)道德。不透漏客戶任何信息。平常工作中，大堂經(jīng)理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關(guān)注，在服務禮儀上要做到熱忱、大方，主動、規(guī)范。大堂經(jīng)理還應具備良好的協(xié)調(diào)實力，怎樣調(diào)動好三方人員和保安師傅的工作，發(fā)揮他們的作用，便是我平常須要留意的。平常要留意協(xié)調(diào)柜員和大廳工作人員，提高凝合力，發(fā)揮團隊精神。而對待那些駐點人員，首先我們不能把他們當外人看待，要把他們看成我們工行的.一員，盡量舉薦一些好的客戶給他們，平常敬重并關(guān)切他們，給他們創(chuàng)建一個好的工作平臺，實現(xiàn)雙贏。

二、工作中存在的問題

20xx年，我在大堂經(jīng)理這個崗位上學習到了許多與客戶溝通的閱歷和一些營銷的技巧，但也存在許多的不足之處。在今年的奇妙人檢查中，我行得分尚可，主要丟分在外部環(huán)境和一些微小環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問題，針對這些問題，我們在平常主動培訓，留意微小環(huán)節(jié)。我信任，只有踏踏實實，靜默無聞的耕耘，才能結(jié)出豐碩的果實。在新的征程里，我要努力學習服務技巧和專業(yè)學問，提高自身業(yè)務水平，以新的面貌，為客戶供應更好更優(yōu)質(zhì)的服務。

銀行大堂經(jīng)理年終述職報告3

本年的各項工作基本告一段落了，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作狀況。隨著年齡的增長和各種工作閱歷的增多，我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是銀行的服務窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，××支行有兩個儲蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務平均就要達到二叁百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提示自己要在工作中細致細致再細致，嚴格依據(jù)行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的閱歷來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會特別虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：叁人行必有我?guī)?，要想方設法的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務素養(yǎng)提高。

一、在大堂經(jīng)理的崗位上，我圍繞崗位職責主要開展了以下工作：

1、分流、引導客戶。依據(jù)客戶的需求，引導客戶到相關(guān)的業(yè)務區(qū)域辦理業(yè)務，向客戶舉薦運用自助設備辦理業(yè)務，指導客戶了解和運用各種電子機具和電子服務渠道，并激勵客戶慢慢以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道，節(jié)約客戶在銀行等待及填寫表格的時間，更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務。

2、為客戶供應基本的詢問服務，解決客戶遇到的業(yè)務問題。并依據(jù)客戶需求，主動舉薦各種新型、高回報的理財產(chǎn)品和分行新一期的特色實惠服務。

3、識別優(yōu)質(zhì)客戶。依據(jù)分層次服務的原則，賜予其特別關(guān)注和優(yōu)先服務，依據(jù)客戶的星級及資金閑置狀況，向客戶經(jīng)理舉薦有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶。

4、遵守大堂經(jīng)理服務標準。剛好、耐性、高效地處理客戶看法、指責和誤會，保障網(wǎng)點現(xiàn)場剛好、高質(zhì)和高效率的服務，提高客戶滿意度。

二、在上述工作開展的.過程中，我認為自己的不足之處還很多，仍有以下幾方面須要改進：

1、我在接待客戶時雖然很嫻熟但很多時候流于表面，沒有更深層次地挖掘客戶的需求，舉薦產(chǎn)品主動性有待加強。

2、在日常工作中須要處理的雜務較多，占用了較多時間，以致于對優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)注度不夠。

3、有時只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題，沒有細致的思索問題產(chǎn)生的源頭，沒能杜絕問題的再次發(fā)生。

4、在與客戶交往和關(guān)系維護時手段簡潔，營銷效果并不明顯，營銷技巧有待提高。

結(jié)合我這一年來的所得，我特殊慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會，也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行，做什么工作，重視團隊合作；耐性、細致、熱忱的服務看法；更加專業(yè)的學問積累；以及一顆新穎 且不斷進取的心，都能為我?guī)砀庸饷鞯那巴?/p>

銀行大堂經(jīng)理年終述職報告4

20xx年是xxxx銀行的股改年，在省、市行的正確領(lǐng)導下，自己在信貸管理部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)全體員工緊跟總行股改工作步伐，全力壓縮和限制信貸風險，改革信貸管理模式，完善業(yè)務規(guī)程，努力構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風險管理架構(gòu)和運行機制。

一、20xx年任職及主要指標完成狀況

1、20xx年主要指標完成狀況

①資產(chǎn)質(zhì)量。

20xx年末，不良貸款余額為xxxx億元，不良率xxxx%，比年初下降xxxx個百分點。其中：個人消費不良貸款為xxxx億元，實現(xiàn)不良貸款額連續(xù)五個月下降xxxx萬元，完成安排幅度居全省第xx位。

②潛在風險貸款管理。

今年我行法人客戶鎖定潛在風險貸款xxxx戶，金額：xxxx億元，至年末累計壓縮xxxx億元，處置率為xxxx%，列全省第xx位。

③信貸基礎(chǔ)工作。

全年按公司和個人業(yè)務，分別組建了信貸審查、核保及業(yè)務操作、授信管理、貸后管理和貸后監(jiān)督、信貸檔案管理五大業(yè)務操作與管理中心，信貸系統(tǒng)管理更加明晰；實現(xiàn)xxxx系統(tǒng)和xxxx兩大系統(tǒng)規(guī)法管理與操作。

2、20xx年主要工作內(nèi)容

(1)構(gòu)建信貸業(yè)務風險限制體系，規(guī)范信貸業(yè)務操作。

依據(jù)總、省行改革的須要，今年重點抓了兩項調(diào)整。

一是改革法人客戶業(yè)務傳統(tǒng)管理模式，組建“信貸業(yè)務核保及操作中心；二是承接個人消費信貸業(yè)務的管理。為嚴控信貸風險，我從員工崗位設置、建立健全崗位責任制入手，設計工作流程，制定管理制度，實施規(guī)范操作。

①改革法人客戶業(yè)務監(jiān)督方法，全面推行“一對一“監(jiān)督。

在部內(nèi)設置信貸業(yè)務操作與貸后管理監(jiān)督員，通過“一人管一行，逐戶、逐筆監(jiān)督”的方式，對全行法人客戶信貸業(yè)務實行系統(tǒng)管理。先后xx次組織大規(guī)?，F(xiàn)場檢查，下發(fā)《信貸業(yè)務整改通知書》和《加強管理工作看法》xxxx份，實現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題xxxx啟，推動了我行信貸業(yè)務規(guī)范化管理工作進程。

②實施個人業(yè)務審批與監(jiān)督分別。

對個人消費信貸業(yè)務，實行了審批與監(jiān)督分別、相互監(jiān)督、相互制約的工作機制，有效地限制了信貸操作風險。全年通過實施有效監(jiān)督，實現(xiàn)對信貸檔案入庫不剛好、抵押未登記等問題整改xxxxxx余啟，涉及貸款本金xxxx萬元，全面規(guī)范了消費信貸管理。

③建立制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。

全年起草、細化信貸管理規(guī)章制度xxxx份。主要是：《xxxxxx銀行xxxx分行個人消費信貸審查委員會工作規(guī)則》、《xxxx銀行xxxx分行消費信貸審查中心管理方法》、《xxxx銀行xxxx分行加強貸后監(jiān)督管理方法》、《關(guān)于規(guī)范提取信貸檔案管理的補充規(guī)定》、《20xx年度公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風險貸款壓縮退出考評方法》、《xxxx銀行xxxx分行法人客戶信貸業(yè)務操作及核保操作中心工作規(guī)則》等，全面加強了我行信貸管理工作。

(2)加強信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理，全力清壓不良及潛在風險貸款

為規(guī)范管理，我按信貸政策、經(jīng)營須要、限制化解風險等要求，充分發(fā)揮信貸管理作用，全面推行精細化管理。

①對分析后確定的xxxx局、xxxx有限公司、xxxxxx有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶，以綜合授信為主線，重新設計融資方案，探討殲滅其潛在風險貸款工作思路，加強與省行匯報和溝通，通過實行多收少貸、制定規(guī)避信貸風險措施等方法，實現(xiàn)此類客戶存量貸款向新增貸款轉(zhuǎn)化，消退風險隱患。通過上述措施全年實現(xiàn)存量向新增有效轉(zhuǎn)化xx筆，金額xxxx億元。

②夯實信貸資產(chǎn)質(zhì)量，清查貸款責任人。

今年先后三次組織對管轄貸款進行質(zhì)量認定，堅持標準重新劃定出不良貸款xxxx億元，為股改提取風險撥備做好充分打算；同時還依據(jù)總、省行要求，對xxxx筆，金額xxxx億元貸款，實施了信貸責任人清查，逐筆建立責任人檔案、仔細記錄每筆貸款全過程風險限制狀況。對剝離資產(chǎn)形成責任認定報告xxxx余份，在此基礎(chǔ)上提出責任人處理看法，經(jīng)報有關(guān)部門核準，為全行順當剝離信貸資產(chǎn)做好基礎(chǔ)工作。

③加強潛在風險貸款管理，消退風險隱患。

為實現(xiàn)潛在風險貸款壓縮目標，年初制定并下發(fā)了《xxxx銀行xxxx分行壓縮潛在風險貸款考核方法》，先后xx次組織召開探討潛在風險貸款管理工作會議，召開xx次特定風險分析會議，逐戶制定、落實工作預案，分析解決影響工作進度的難點問題，通過現(xiàn)場指導清收、重新設計融資管理方案、騰出不良空間納入不良管理等系列詳細工作，全面推動了潛在風險貸款壓降工作。

全年分兩階段完成任務xxxx億元，其中現(xiàn)金清收xxxx億元、轉(zhuǎn)化xxxx億元、納入風險管理xxxx億元，實現(xiàn)壓縮潛在風險工作全省排位第xx的好成果。

④規(guī)范消費信貸管理，努力提升其質(zhì)量。

自xx月份接管消費信貸管理工作后，剛好分析影響消費貸款質(zhì)量癥結(jié)，提出加強管理的工作看法。在組織查清、查實“批量還款”因素的基礎(chǔ)上，嚴格信貸審查、貸后管理、風險處置等信貸基礎(chǔ)工作，先后組織制定并實行了《加強違約貸款電話、上門催收》、《清收處置不良貸款處置14種方法》、《加強違約20期以上貸款管理》、《按揭貸款合作商規(guī)范管理》等詳細工作，通過有效地指導，推動了全行加強消費信貸管理，規(guī)避了信貸風險。

(3)完善分層次的貸后監(jiān)督檢查體系，查找貸后管理薄弱環(huán)節(jié)，全面整治貸后管理

重點開展了以下工作：

①加強新增貸款管理，建立逐筆跟蹤、逐戶限制、逐人負責的管理制度。

強化對借款人第一還款來源的監(jiān)管，全部的貸款要求專款專用，專人專戶管理，有效約束貸款第一還款來源。全年共發(fā)出查詢xxxx余條，提出風險規(guī)避措施xxxx條，措施落實后，有效地規(guī)避了新增貸款風險；貸后管理監(jiān)督發(fā)覺問題xx戶，均得到有效整改。

②加強xxxx和xxxx兩大系統(tǒng)管理。

全年發(fā)出《信貸業(yè)務監(jiān)測通知書》、《信貸業(yè)務整改通知書》70余份；組織開展了xxxx系統(tǒng)移行勾對、實現(xiàn)移行勝利率99%；在xxxx系統(tǒng)加注中小企業(yè)類型標注、加強了錄入質(zhì)量管理，實現(xiàn)誤差為零的工作目標；人行詢問系統(tǒng)和特殊關(guān)注客戶系統(tǒng)被廣泛應用工作中，人行數(shù)據(jù)傳送率達100；同時還保證了開展業(yè)務實現(xiàn)了信貸信息有效共享。

③嚴格規(guī)范信貸業(yè)務檔案、臺帳系統(tǒng)管理。

一是嚴格落實信貸檔案管理的各項規(guī)定，規(guī)范了權(quán)證檔案出入庫管理，全面實行了入庫檔案監(jiān)督員查驗，對重點客戶由信貸監(jiān)督員制定管理看法付諸實施的管理機制；對個人客戶信貸檔案重新復查，實現(xiàn)補充個人檔案資料1000余份，有效地防范了信貸風險。

3、存在的主要問題

①支持信貸業(yè)務發(fā)展的實力不足。對我行信貸業(yè)務發(fā)展不暢的問題，缺乏深層次可行性探討與探討，供應風險規(guī)避措施的實力仍薄弱。

②控壓個人消費貸款風險工作處于被動地位，存在方法少、措施弱的問題，導致對不良貸款控壓工作異樣艱難。

③信貸隊伍整體素養(yǎng)尚待提高。信貸人員效益觀念不強、遇事推諉、分析反映信貸風險工作不到位、辦事拖拉等問題仍不能徹底根治。

二、20xx年應聘申請

20xx年我接著申請應聘市分行信貸管理部經(jīng)理職務，如組織接受并同意我的應聘申請，我將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，團結(jié)同志們一道主動工作；若組織不能接受我的應聘申請，我也堅決聽從組織的安排，在其他崗位上也將恪盡職守，主動工作，決不辜負黨和人民給予的希望與寄予。

20xx年若組織接著聘任我為信貸管理部經(jīng)理，我將緊跟市分行工作步伐，努力在支持信貸業(yè)務發(fā)展，控壓風險等方面主動工作。其主要目標是：

①全面落實省、市行下達的消費信貸不良限制目標，緊跟消費不良貸款處置政策，適時啟動大規(guī)模處置批量還款工作；

②接著推動信貸業(yè)務規(guī)范操作與管理，全年實現(xiàn)零違規(guī)的'工作目標；

③加大支持信貸業(yè)務發(fā)展工作，對疑難問題做到有請必復，規(guī)范答復率實現(xiàn)100。

為實現(xiàn)上述目標，我將圍繞以下幾方面做好工作：

1、接著強化貸后管理操作流程、監(jiān)督責任制建設。

在信貸業(yè)務上全面推行精細化管理，實行信貸業(yè)務監(jiān)督全面覆蓋；建立風險識別機制，按月召開風險分析會議，通過預警、分析、決策、督導等方式，剛好、逐筆逐項監(jiān)督檢查我行信貸業(yè)務開展狀況，督促問題徹底解決，嚴把貸款管理關(guān)口；要嚴格執(zhí)行信貸預警制度，對可能滋生的信貸風險，要早發(fā)覺、早處理，消退隱患。

2、全力壓控潛在風險貸款。

20xx年在做好防止新發(fā)生潛在風險貸款的同時，接著全面推行信貸業(yè)務精細化管理，建立《管理責任人檔案》和《潛在風險貸款壓縮退出考核方法》。并且要求各級管理人員恪盡職守，明確工作責任與內(nèi)容。市分行對即將到期的貸款做到提前三個月預警，并要求接到預警后全面制訂落實處置預案報市行審議，逐戶制定壓縮預案，做到責任到人、目標到企業(yè)，領(lǐng)先做好領(lǐng)導帶頭承包潛在風險控壓大戶工作，親臨現(xiàn)場督導工作。

3、加強消費信貸管理，清壓不良貸款。

要發(fā)揮貸后管理中心職能，加強對存量貸款質(zhì)量的監(jiān)控和管理，防止存量貸款劣變和抵貸資產(chǎn)貶損。加大現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，督促處置方案的探討與落實，拓展不良資產(chǎn)處置思路，規(guī)范督導管理。對“批量風險”貸款實行鎖定管理，特地監(jiān)控。規(guī)范貸款清收處置流程管理，防范擴大風險。

4、抓好隊伍建設，提高信貸整體素養(yǎng)。

結(jié)合信貸體制改革的須要，我們要抓好信貸隊伍培訓工作，區(qū)分法人、個人客戶經(jīng)理，采納集中、分散等多形式開展信貸管理業(yè)務培訓，傳授新學問、新技能，努力提高信貸隊伍整體素養(yǎng)，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行加強管理的須要。

感謝大家，不當之處，請指責指正。

銀行大堂經(jīng)理年終述職報告5

在過去的一年里，我在大堂經(jīng)理崗位上圍繞崗位職責主要開

展了以下工作：

一、負責分流、引導客戶，依據(jù)客戶需求，引導客戶到相關(guān)的業(yè)務區(qū)域辦理業(yè)務，向客戶舉薦運用自助設備辦理業(yè)務，并激勵客戶長期運用適當?shù)姆涨?；指導客戶了解和運用各種電子機具和電子服務渠道。

二、為客戶供應基本的詢問服務，解決客戶遇到的業(yè)務問題，依據(jù)客戶需求，主動宣揚推介各種新產(chǎn)品和特色服務。

三、識別優(yōu)質(zhì)客戶，依據(jù)分層次服務的原則，賜予特殊關(guān)注和優(yōu)先服務，向客戶經(jīng)理舉薦可能的優(yōu)質(zhì)客戶。

四、遵守大堂服務標準，剛好、耐性、有效地處理客戶看法、指責和誤會，保障網(wǎng)點內(nèi)外現(xiàn)場服務的有效性、高質(zhì)量和高效率，提高客戶滿足度。

五、利用大堂物理空間和空閑時間向客戶舉薦產(chǎn)品，共營銷理財產(chǎn)品2340萬，基金330萬，保險113萬，信用卡217張，新增日均存款630萬。

在上述工作開展中，我認為做得不足的'地方還許多，主要有幾方面須要改進：

1、由于在大堂經(jīng)理的崗位上工作時間較長，在接待客戶時雖然很嫻熟但許多時候偏于表面，沒有更深地挖掘客戶的需求，舉薦產(chǎn)品不夠主動。

2、日常工作中處理雜務時間偏多，以致對優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)注度不夠，與客戶經(jīng)理和理財經(jīng)理的互動不足，潛在客戶舉薦不多。

3、對客戶提出的看法建議重視程度不夠，許多時候只是單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決，沒有從源頭上杜絕問題的發(fā)生，從而降低了客戶滿足度。

4、在客戶交往與關(guān)系維護時手段簡潔，技巧有待提高，溝通營銷效果不明顯。

在今年的旺季工作中，針對以前工作的優(yōu)勢劣勢，我主要做好以下幾點：做好本職工作，以飽滿的工作熱忱和專業(yè)的工作看法迎接客戶；

注意團隊合作精神，與柜員和值班經(jīng)理協(xié)作做好柜面客戶服務工作，與理財經(jīng)理協(xié)作做好優(yōu)質(zhì)客戶轉(zhuǎn)介工作；加強自身業(yè)務學問學習和客戶關(guān)系處理實力，更好為客戶解決遇到的各種問題，把客戶牢牢系在我行；加大產(chǎn)品舉薦營銷力度，完成各項營銷任務。

銀行大堂經(jīng)理年終述職報告6

各位領(lǐng)導、各位代表：

大家好！

20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年中，在市分行領(lǐng)導的教育下，在省分行渠道管理部、科技發(fā)展部的指導下，在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我恪盡職守，忠實的履行了自己的崗位職責，為我行各項業(yè)務的發(fā)展貢獻了一份應盡的力氣。

20xx年是我人生旅程中最重要的一年，在過去的一年中，在各位領(lǐng)導、同事們的指導、幫助下，我收獲了很多，在此我向大家表示最真誠的感謝?，F(xiàn)在，我向大會作20xx年度述職報告，請各位領(lǐng)導、各位代表審議。

1、主動努力學習政治理論和科學文化學問

各級領(lǐng)導的細心培育下和同事們的悉心照看下，我也通過自己的努力在思想學習和工作上的收獲可謂是碩果累累。

思想上，堅持理論與實際相結(jié)合的觀念，主動參與上幾行所組織的政治學習在提高思想覺悟的同時，將理論與自身的柜面業(yè)務實際操作相結(jié)合，與生活相結(jié)合。

由剛剛畢業(yè)的紀律性