中鐵隧道集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)策劃書(shū)

中鐵隧道集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)籌劃書(shū)神，挖掘工程內(nèi)在潛能，以最小的本錢(qián)、最優(yōu)的質(zhì)量、最美的形象回報(bào)社會(huì)，探究一條具有中鐵隧道集團(tuán)特色的工程企業(yè)文化建設(shè)路子,結(jié)合企業(yè)文化落地和工程法施工實(shí)際，制定本籌劃書(shū)。一、指導(dǎo)思想以《中鐵隧道集團(tuán)2006—2010年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞工程企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際，突出抓好“三個(gè)手冊(cè)”的貫徹落實(shí)，到達(dá)培育員工隊(duì)伍、促進(jìn)工程治理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建工程拓展市場(chǎng)不懈努力。二、遵循原則堅(jiān)持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)工程建設(shè)全過(guò)程的原則產(chǎn)同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲的原則，堅(jiān)持過(guò)程掌握提高執(zhí)行力的原則。三、籌劃內(nèi)容1、籌劃并進(jìn)展理念識(shí)別系統(tǒng)宣貫；2、籌劃并進(jìn)展行為識(shí)別系統(tǒng)宣貫；3、籌劃并進(jìn)展視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)宣貫；4、遵循集團(tuán)理念確定工程建設(shè)指導(dǎo)思想，以?xún)?yōu)良治理、優(yōu)秀隊(duì)伍、優(yōu)質(zhì)工程踐行企業(yè)理念；5、開(kāi)展工程建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢(shì)任務(wù)教育；6、整合優(yōu)化工程規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)崗位行為；7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；8、標(biāo)準(zhǔn)并開(kāi)展工程和員工禮儀活動(dòng)；9、設(shè)計(jì)制作工程團(tuán)隊(duì)手冊(cè)/員工手冊(cè)；10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求；11、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌；12、開(kāi)展工程特色企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。四、籌劃實(shí)施1、成立工程企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：工程部經(jīng)理、專(zhuān)職黨工委書(shū)記或副書(shū)記、工會(huì)工委主任、團(tuán)工委書(shū)記、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、辦公室秘書(shū)，工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。1建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動(dòng)納入工程企業(yè)文化文化建設(shè)，工程經(jīng)理是第一責(zé)任人，黨工委負(fù)責(zé)日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。2〕統(tǒng)一規(guī)劃工程企業(yè)文化建設(shè)，確立目標(biāo)和進(jìn)展方向〔3〕指導(dǎo)、組織、標(biāo)準(zhǔn)工程企業(yè)文化實(shí)施〔4〕對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展檢查、指導(dǎo)〔5〕結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)〔6〕協(xié)調(diào)、組織工程內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)溝通〔7〕準(zhǔn)時(shí)處理有損工程企業(yè)文化建設(shè)的行為〔8〕對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展獎(jiǎng)懲。2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個(gè)手冊(cè)”A類(lèi)工程向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)取“三個(gè)手冊(cè)”；B、Z類(lèi)工程向具體擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)取“三個(gè)手冊(cè)”塊，領(lǐng)取方式另行通知。3、規(guī)劃工程企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案A導(dǎo)小組組織實(shí)施。B、Z類(lèi)工程企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后，報(bào)具體擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報(bào)片區(qū)指揮部備案，工程企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。4、過(guò)程掌握集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是工程企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門(mén)集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施、催促、檢查、考核的職責(zé)，對(duì)工程企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案要認(rèn)真審核，科學(xué)論證，準(zhǔn)時(shí)批復(fù)，并每半年組織一次檢查，有關(guān)狀況報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會(huì)辦公室。揮部。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入工程建設(shè)規(guī)劃，工程部本著節(jié)省實(shí)效的原則進(jìn)展統(tǒng)籌治理。工區(qū)將每個(gè)月的自查狀況報(bào)工程部。5、考核表彰評(píng)比的程序抓好過(guò)程掌握，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)每年評(píng)比表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、工程部依據(jù)狀況，負(fù)責(zé)工程企業(yè)文化建設(shè)的閱歷總結(jié)和先進(jìn)單位的推舉上報(bào)工作。五、籌劃細(xì)目〔一〕工程概述1、工程背景狀況；2、工程工程根本狀況；3、工程目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容；4、工程重點(diǎn)難點(diǎn)工作；5、工程企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和職能；6、工程企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃?！捕硤?zhí)行MI手冊(cè)，理念塑造品質(zhì)1、論證并確定工程建設(shè)指導(dǎo)思想在遵循集團(tuán)理念的前提下，圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等工程重點(diǎn)，突出工程特點(diǎn)論證并確定工程建設(shè)指導(dǎo)思想，統(tǒng)一工程和員工的價(jià)值取向，統(tǒng)領(lǐng)工程各項(xiàng)工作。2、結(jié)合思想政治工作針對(duì)性抓好理念宣貫開(kāi)工前的形勢(shì)任務(wù)教育。重點(diǎn)通過(guò)“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工的任務(wù)，增加緊迫感、使命感，做好預(yù)備，干好工程?！靶б媸瞧髽I(yè)成長(zhǎng)和富強(qiáng)的前提”的效益觀教育，獻(xiàn)的精神，增加工程創(chuàng)效力量，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，增加員工收入。決戰(zhàn)時(shí)的攻堅(jiān)克險(xiǎn)教育。重點(diǎn)通過(guò)“攻堅(jiān)克險(xiǎn)，制造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進(jìn)入攻堅(jiān)決戰(zhàn)時(shí)刻所遇到的困難和壓力比尋常要更大，增加員工樹(shù)立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信念與決心。撤場(chǎng)前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點(diǎn)通過(guò)“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育，向員工講清工程進(jìn)入收尾階段簡(jiǎn)潔消滅麻痹思想，加強(qiáng)工期意識(shí)、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強(qiáng)安全工作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，快速收尾。全過(guò)程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)教育。重點(diǎn)通過(guò)“不斷改善我們的安全和安康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)是社會(huì)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展和員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提與根底，弘揚(yáng)“至精、至誠(chéng)，更優(yōu)、更”的企業(yè)精神，結(jié)實(shí)樹(shù)立安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹(shù)企業(yè)信譽(yù)。3、實(shí)踐闡釋理念認(rèn)同，深化員工理念認(rèn)知。4、編制工程團(tuán)隊(duì)手冊(cè)以集團(tuán)和工程指導(dǎo)思想、工程目標(biāo)〔總體目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、效益目標(biāo)、工程概況、參建單位隊(duì)伍、企業(yè)形象用語(yǔ)、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。5、升旗宣誓每月第一個(gè)星期一的7:30組織全體員工進(jìn)展升國(guó)旗、總公司旗、集團(tuán)旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護(hù)旗手，先升國(guó)旗、奏《國(guó)歌6、開(kāi)展特色活動(dòng)利用網(wǎng)絡(luò)、播送、專(zhuān)欄等傳媒，運(yùn)用理念故事、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、演講等形式，實(shí)行懸“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng)，卓有成效地開(kāi)展好理念宣貫?！踩硤?zhí)行BI手冊(cè)，行為標(biāo)準(zhǔn)全員1、教育培訓(xùn)樹(shù)立“培訓(xùn)對(duì)員工是最大福利”容進(jìn)展全員培訓(xùn)。本著缺什么補(bǔ)什么的原則，實(shí)行多種方法，通過(guò)不同途徑抓好過(guò)程培訓(xùn)，做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化、工作常?；?、內(nèi)容豐富化。2、整合治理標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)人事、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績(jī)效考核等系統(tǒng)治理，建立流程治理標(biāo)準(zhǔn)。3、整合崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。4、整合獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)人目標(biāo)、物質(zhì)鼓勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合，嘉獎(jiǎng)為主、懲罰為輔，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。5、整合員工手冊(cè)本著有用、簡(jiǎn)潔、易記的原則，將培訓(xùn)、治理、崗位、獎(jiǎng)懲、員工行為守則、禮儀標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容整合為《員工手冊(cè)6、堅(jiān)持班前講話(huà)班后總結(jié)以工藝流程、安全質(zhì)量操作、本錢(qián)掌握、工序連接等為主要內(nèi)容，堅(jiān)持做到班前講話(huà)、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。7、整合禮儀標(biāo)準(zhǔn)以慶典、表彰、開(kāi)工竣工、聞公布、辦公和員工個(gè)人禮儀為重點(diǎn)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng)、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、方法，引導(dǎo)教育員工遵守禮儀標(biāo)準(zhǔn)，敬重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng)，開(kāi)展企地共建，內(nèi)鼓士氣外樹(shù)形象。員工工作時(shí)間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。8、整合聞信息標(biāo)準(zhǔn)建立工程聞發(fā)言人制度；建立工程聞信息、影像資料治理方法；確定工程擬公布信息內(nèi)容及媒體；建立與傳媒機(jī)構(gòu)的溝通合作?！菜摹硤?zhí)行VI手冊(cè)，視覺(jué)呈現(xiàn)風(fēng)采1、工程區(qū)域彩門(mén)《VI手冊(cè)》B506、507，以下均指手冊(cè)。通往工程施工現(xiàn)場(chǎng)的重要交通路+中鐵隧道集團(tuán)，下排××工程經(jīng)理部/現(xiàn)場(chǎng)；反面上部中國(guó)鐵路工程總公司徽標(biāo)〔下為中鐵工程〕+勇于跨越追求卓越。圍籬B50。帶有圍籬的彩門(mén)橫聯(lián)參照上述。內(nèi)容、畫(huà)面見(jiàn)B50主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總公司等方面內(nèi)容及集團(tuán)理念、形象用語(yǔ)等。刀旗〔B11大活動(dòng)，據(jù)實(shí)插設(shè)四色刀旗。路標(biāo)B80、80。在道路穿插口、區(qū)域分界及相關(guān)處設(shè)置。2、辦公區(qū)域徽標(biāo)、名稱(chēng)識(shí)別。在工程經(jīng)理部醒目位置豎排工程名稱(chēng)牌、黨工委名稱(chēng)牌。例：徽標(biāo)〔紅色〕+中鐵隧道集團(tuán)+××工程部，白底藍(lán)字，也可制作銅牌；“中共中鐵隧道集團(tuán)××工程經(jīng)理部工作委員會(huì)”，白底紅字。面對(duì)名牌，右為工程名稱(chēng)牌，左為黨工委名稱(chēng)牌。旗幟、旗壇B10現(xiàn)場(chǎng)，旗桿為不銹鋼材質(zhì)，棗紅色大理石臺(tái)座，臺(tái)座前面制作雕刻燙金的徽標(biāo)+中隧集團(tuán)。以旗正面為準(zhǔn)，從右往左為總公司旗幟、2制作，集團(tuán)旗幟由集團(tuán)公司、子分公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作?？窗濉⒄信?、燈箱B501-B50、室內(nèi)形象墻B60+團(tuán)+××工程部進(jìn)展制作。B60B60B50〔B60、安全圖例B701-70，據(jù)實(shí)制作。宣傳欄。工程部適當(dāng)位置設(shè)宣傳欄，版面長(zhǎng)寬為2.4×1.2米。內(nèi)容為集團(tuán)簡(jiǎn)介、工程簡(jiǎn)介、企業(yè)業(yè)績(jī)圖片、施工進(jìn)度、廠務(wù)公開(kāi)、工程效果圖等。會(huì)議室。會(huì)議室正面墻上懸掛雕刻粘貼板式企業(yè)徽標(biāo)和企業(yè)精神。例：至精至誠(chéng)+徽標(biāo)+更優(yōu)更”，可參照形象墻設(shè)計(jì)。其他墻面可懸掛工程形象進(jìn)度、工程組織機(jī)構(gòu)、安全質(zhì)量責(zé)任機(jī)構(gòu)、理念套圖、與工程工程關(guān)聯(lián)的圖片、會(huì)議理念等圖表。7B201-B20〔B20B20B206-B20、文件頭B208-B20、會(huì)議紀(jì)要文頭B21、信封B211-B21、文件夾B21、資料袋B21，據(jù)實(shí)制作。交往、識(shí)別用品。名片B301-B30、員工證卡B305-30、員工胸牌B30、貴賓證B30、通行證B31、參觀證B30、宣傳物品B1001-B100關(guān)心圖形A30A30、標(biāo)志不干膠B31。據(jù)實(shí)使用。3、生活區(qū)域路標(biāo)B80。生活區(qū)醒目處設(shè)置。標(biāo)牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實(shí)設(shè)置。公用設(shè)施標(biāo)識(shí)醒目齊全。宣傳欄。適當(dāng)設(shè)置，突出員工行為守則、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文明評(píng)比、勞動(dòng)競(jìng)賽等內(nèi)容。理念圖示、用語(yǔ)及其他內(nèi)容。4、施工區(qū)域名稱(chēng)標(biāo)牌A、隧道及地下工程。洞門(mén)上方兩排排列，上排“××工程”，下排“中鐵隧道集團(tuán)承建”。B、橋梁。在橋梁醒目位置標(biāo)注“中鐵隧道集團(tuán)承建××工程”。C、其他工程參照?qǐng)?zhí)行。D、字體、顏色。標(biāo)準(zhǔn)字，藍(lán)底白字或白底紅字。EABZ但提倡使用“中鐵隧道集團(tuán)承建”。、已完工程名稱(chēng)標(biāo)牌B90，可在設(shè)計(jì)許可下使用。宣傳欄、標(biāo)牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實(shí)設(shè)置?，F(xiàn)場(chǎng)物料有醒目標(biāo)牌。車(chē)體機(jī)械設(shè)備B901-B90。據(jù)實(shí)制作。衣帽。工作服〔B401-B402〕據(jù)實(shí)制作。安全帽〔B404〕“中隧集團(tuán)”，后面為徽標(biāo)。紅色、藍(lán)色安全帽的名稱(chēng)、徽標(biāo)印白色；白色、黃色安全帽的名稱(chēng)、徽標(biāo)印紅色?！坝掠诳缭?，追求卓越”的總公司精神和集團(tuán)理念、形象用語(yǔ)等。〔五〕總公司精神、旗幟、標(biāo)識(shí)1、工程部駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)有“勇于跨越，追求卓越”總公司企業(yè)精神的宣傳標(biāo)志，凡懸掛集團(tuán)旗幟的要統(tǒng)一懸掛總公司旗幟。2、各重點(diǎn)工程、標(biāo)志性工程、城建工程施工區(qū)域出入口處設(shè)置“中鐵工程”組合徽標(biāo)和總公司企業(yè)精神標(biāo)志，可視狀況變化組合，總公司精神為魏碑字體。3、設(shè)置彩門(mén)、圍擋時(shí)要有“中鐵工程”企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神。4、重點(diǎn)工程開(kāi)工、竣工儀式，應(yīng)充分展現(xiàn)“中鐵工程”標(biāo)識(shí)、旗幟、企業(yè)精神。5如“中國(guó)鐵路工程總公司下轄/控股的中鐵隧道集團(tuán)”。6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)名片按總公司要求制作。七、制作宣傳品、紀(jì)念品、禮品等要標(biāo)有總公司企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神?！爸需F工程”組合徽標(biāo)+中鐵隧道集團(tuán)樣式執(zhí)行，橫排、豎排均可，上下組合時(shí)“中鐵工程”組合徽標(biāo)在上?！擦惩鈪f(xié)隊(duì)伍1、源頭掌握將工程企業(yè)文化建設(shè)納入合同文本，明確工程企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容及雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。2、機(jī)制約束同時(shí)表彰。3、理念引導(dǎo)在集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)下，突出團(tuán)隊(duì)觀、誠(chéng)信觀、品牌觀、道德觀等理念教育，干優(yōu)質(zhì)工程、樹(shù)良好信譽(yù)，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。4、行為標(biāo)準(zhǔn)為守則、禮儀標(biāo)準(zhǔn)、升集團(tuán)旗幟、唱中隧之歌。5、視覺(jué)統(tǒng)一識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)執(zhí)行。6、思想教育業(yè)道德