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第11頁共11頁電氣技術(shù)?員年終工?作總結(jié)?一、年度?工作總結(jié)?1.1?、個(gè)人崗?位職責(zé)概?要1)?配合領(lǐng)導(dǎo)?完成吳中?·家天下?一期供電?手續(xù)報(bào)批?工作;?2)參與?圖紙會(huì)審?,設(shè)計(jì)交?底,提出?本專業(yè)的?相關(guān)意見?;3)?檢查電氣?工程質(zhì)量?,控制施?工進(jìn)度,?監(jiān)督現(xiàn)場?安全文明?施工;?4)審核?現(xiàn)場簽證?工程量,?并簽署意?見后報(bào)各?部門領(lǐng)導(dǎo)?確認(rèn);?5)參與?隱蔽工程?驗(yàn)收工作?,做好圖?像、影音?等方面的?資料;?6)配合?采購部考?察甲供材?、甲委施?工單位資?質(zhì),完成?評(píng)標(biāo)報(bào)告?;7)?與工程相?關(guān)單位協(xié)?調(diào)、聯(lián)系?等事宜;?8)組?織對(duì)進(jìn)入?現(xiàn)場的有?關(guān)電氣工?程方面甲?供材料和?設(shè)備的檢?驗(yàn)和檢測(cè)?工作;?1.2、?年度重點(diǎn)?工作表現(xiàn)?本人于?____?月份來到?____?公司任電?氣工程師?一職,一?年來始終?嚴(yán)格自己?,認(rèn)真及?時(shí)的做好?領(lǐng)導(dǎo)布置?的每一項(xiàng)?任務(wù),深?知作為地?產(chǎn)公司的?一員不僅?僅需要耐?心、細(xì)心?還要具有?較強(qiáng)的責(zé)?任心,總?結(jié)一年來?的經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn),相?信在__?__年一?定會(huì)有所?突破。?現(xiàn)將一年?來的工作?情況簡要?總結(jié)如下?:1)?完成一期?正式電供?報(bào)批工作?。與電業(yè)?部門的接?觸要一定?要時(shí)刻保?持跟蹤確?認(rèn)的狀態(tài)?,目前的?長春電業(yè)?部門較多?,流程復(fù)?雜而且環(huán)?環(huán)相扣,?往往一個(gè)?人的審批?簽字影響?到整個(gè)項(xiàng)?目的進(jìn)度?計(jì)劃。?2)組織?總包單位?、監(jiān)理單?位對(duì)進(jìn)入?現(xiàn)場的有?關(guān)電氣工?程方面甲?供材料和?設(shè)備的檢?驗(yàn)和檢測(cè)?工作。管?理好施工?現(xiàn)場使用?的電氣材?料質(zhì)量,?對(duì)不符合?設(shè)計(jì)及不?合格材料?堅(jiān)決杜絕?使用。?3)負(fù)責(zé)?家施工現(xiàn)?場臨時(shí)電?管理工作?。目前兩?個(gè)項(xiàng)目的?臨時(shí)電均?已改遷到?我方申請(qǐng)?的箱變下?側(cè),方便?我項(xiàng)目部?及時(shí)高效?的做好電?費(fèi)收繳工?作。4?)參與圖?紙會(huì)審及?設(shè)計(jì)交底?,提出本?專業(yè)的相?關(guān)意見,?審核電氣?設(shè)計(jì)是否?符合該項(xiàng)?工程的要?求及電氣?設(shè)計(jì)是否?合理。?5)審核?各總包單?位《電氣?施工方案?》和監(jiān)理?單位《施?工監(jiān)理規(guī)?劃》,督?促監(jiān)理檢?查施工過?程中使用?的材料的?規(guī)格、品?牌、技術(shù)?性能等與?圖紙是否?一致,一?般性質(zhì)問?題做到現(xiàn)?場及時(shí)處?理并上報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)。?6)配合?相關(guān)部門?對(duì)甲供材?料及甲委?項(xiàng)目進(jìn)行?信息收集?、整理、?考察,陸?續(xù)選定甲?供材料及?甲委項(xiàng)目?的施工單?位。7?)與土建?、水暖相?關(guān)專業(yè)工?程師做好?配合,認(rèn)?真做好現(xiàn)?場簽證工?作。8?)抓好電?氣施工的?進(jìn)度,對(duì)?各個(gè)單體?建筑防雷?接地、接?地線的搭?接,強(qiáng)、?弱電進(jìn)戶?管做好檢?查,一定?要滿足施?工規(guī)范及?使用要求?。二、?工作不足?分析2?.1、缺?乏計(jì)劃性?;在工?作中,特?別是項(xiàng)目?開發(fā)的施?工階段,?由于缺乏?計(jì)劃性,?工作目的?不夠明確?,主要矛?盾不清,?常常達(dá)不?到事倍功?半的效果?,領(lǐng)導(dǎo)不?滿意不說?,自己還?一肚子委?屈,在以?后的工作?過程中,?我要認(rèn)真?制定工作?計(jì)劃。做?事加強(qiáng)目?的的認(rèn)識(shí)?,分清主?次矛盾,?爭取能夠?達(dá)到事半?功倍的效?果。2?.2、缺?乏溝通;?不能充?分利用資?源。在工?作的過程?中,由于?對(duì)其他專?業(yè)比較陌?生,又礙?于面子,?不積極向?其他同事?求助,造?成工作效?率降低甚?至出現(xiàn)錯(cuò)?誤,不能?達(dá)到優(yōu)勢(shì)?資源充分?利用。?俗話說得?好“三人?行必有我?師”在以?后的工作?中,我要?主動(dòng)加強(qiáng)?和其他部?門同事的?溝通,通?過公司這?個(gè)平臺(tái)達(dá)?到資源共?享,從而?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平。2?.3、專?業(yè)面狹窄?;作為?一個(gè)現(xiàn)代?化人才,?他應(yīng)該是?一專多能?型的才符?合時(shí)代以?及公司的?要求。自?己的專業(yè)?面狹窄,?對(duì)房地產(chǎn)?其他專業(yè)?認(rèn)識(shí)不夠?,特別是?營銷策劃?以及法律?法規(guī),這?都限制了?自身的發(fā)?展。在以?后的工作?過程中,?我將加強(qiáng)?其他專業(yè)?的學(xué)習(xí),?充分利用?公司資源?。三、?工作改進(jìn)?思路3?.1、在?項(xiàng)目部工?作中,除?了學(xué)習(xí)本?專業(yè)知識(shí)?,一定加?強(qiáng)水暖、?土建等方?面知識(shí)的?學(xué)習(xí),不?斷地提高?自己管理?水平和其?他專業(yè)知?識(shí)。加強(qiáng)?系統(tǒng)管理?,增加規(guī)?范思維、?歸納工程?施工管理?具體計(jì)劃?、進(jìn)度、?安全及文?明施工。?3.2?、科學(xué)、?合理督促?監(jiān)理單位?的相關(guān)工?程師對(duì)工?程質(zhì)量的?質(zhì)檢,嚴(yán)?格把關(guān),?充分調(diào)動(dòng)?監(jiān)理工程?師的工作?積極性。?3.3?、合理的?制定甲供?材進(jìn)場時(shí)?間,保證?工程的施?工進(jìn)度。?3.4?、總包單?位較多,?及時(shí)確認(rèn)?和收繳施?工電費(fèi)至?關(guān)重要,?做到__?__月一?清帳,杜?絕施工后?期施工單?位對(duì)電費(fèi)?的糾結(jié)。?四、自?我評(píng)定及?職業(yè)發(fā)展?方向在?職業(yè)方面?,要不斷?提自身的?專業(yè)素質(zhì)?,同時(shí)還?需要多看?書,認(rèn)真?學(xué)習(xí)本專?業(yè)及相關(guān)?專業(yè)的規(guī)?范規(guī)程及?有關(guān)文件?資料,爭?取能成為?吳中地產(chǎn)?公司一專?多能型的?復(fù)合型人?才。個(gè)?人方面,?一定要做?到“認(rèn)認(rèn)?真真學(xué)習(xí)?,踏踏實(shí)?實(shí)工作,?堂堂正正?做人,開?開心心生?活”,對(duì)?自己嚴(yán)格?要求,工?作認(rèn)真、?待人誠懇?、言行一?致、做到?盡職盡業(yè)?、遵紀(jì)守?法、謙虛?謹(jǐn)慎的工?作作風(fēng),?一步一個(gè)?腳印地完?成領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)。?電氣技術(shù)?員年終工?作總結(jié)(?二)本?年度即將?過去,為?能在下一?年度更好?工作、總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)?、改正不?足,按公?司要求特?總結(jié)述職?如下:?在這一年?的工作中?,由實(shí)習(xí)?電氣技術(shù)?員變?yōu)檎?式的電氣?技術(shù)員,?在實(shí)習(xí)的?時(shí)候主要?是學(xué)習(xí)技?術(shù)知識(shí),?但調(diào)到辦?公室后,?除了技術(shù)?還要更多?的管理工?作,這對(duì)?我這個(gè)剛?參加工作?不久的毛?頭小子來?說是個(gè)不?小的難題?,但我并?不氣餒,?在工作中?虛心的向?老師傅們?學(xué)習(xí)請(qǐng)教?,以豐富?自己的經(jīng)?驗(yàn)。這樣?才能夠更?合理的管?理,將電?氣工作做?的更好。?通過總結(jié)?,雖然取?得了一定?的進(jìn)步,?但是仍存?在很多的?缺點(diǎn)和不?足。作為?一動(dòng)車間?一名電氣?技術(shù)人員?,在工作?生產(chǎn)中只?有不斷的?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn),發(fā)?現(xiàn)不足,?才能使自?己得到更?快的進(jìn)步?。一、?深入現(xiàn)場?、扎實(shí)工?作今年?____?月份我很?高興的來?到我公司?一動(dòng)車間?,先在二?原液車間?進(jìn)行實(shí)習(xí)?,正好遇?到短絲擴(kuò)?建二期工?程安裝,?在這里,?我接觸到?各種電氣?儀表,從?那一刻起?我知道我?將在這里?不斷的豐?富自己,?學(xué)到很多?東西,我?也抱著這?樣的心態(tài)?工作下去?。在下面?實(shí)習(xí)一個(gè)?月左右,?在領(lǐng)導(dǎo)的?重視下,?在肖工知?道下,我?完成了新?區(qū)二酸站?閃蒸,結(jié)?晶,脫氣?的PLC?編程工作?,在這段?時(shí)間我學(xué)?到了很多?東西,之?后進(jìn)行調(diào)?試,雖然?這些東西?對(duì)我來說?比較陌生?,因?yàn)閷W(xué)?校里學(xué)到?的都是書?面的東西?,這樣的?實(shí)際應(yīng)用?還是第一?次,我時(shí)?刻努力著?,在調(diào)試?中,出現(xiàn)?很多問題?,在其他?技術(shù)員的?支持下,?順利完成?了車間領(lǐng)?導(dǎo)交給的?任務(wù),并?且讓自己?的業(yè)務(wù)水?平得到進(jìn)?一步提高?。__?__月份?,我正式?調(diào)到車間?辦公室,?我深刻感?受到身上?肩負(fù)的責(zé)?任。作為?電氣電車?間的一名?電氣技術(shù)?員,我的?主要職責(zé)?是負(fù)責(zé)電?氣車間電?氣技術(shù)支?持工作,?制定電氣?設(shè)備的檢?修安排工?作和相應(yīng)?的管理規(guī)?程、技術(shù)?操作措施?,組織職?工搞好業(yè)?務(wù)培訓(xùn),?并且經(jīng)常?深入現(xiàn)場?,對(duì)工藝?車間提出?的技術(shù)改?造和小修?項(xiàng)目進(jìn)行?落實(shí),保?證車生產(chǎn)?車間機(jī)器?穩(wěn)定運(yùn)行?。一年?來,我努?力工作,?認(rèn)真履行?職責(zé),從?技術(shù)和管?理水平上?不斷提高?自己,在?各個(gè)方面?都取得了?較大進(jìn)步?。在車間?里我與工?人師傅們?同上同下?,遇到設(shè)?備出現(xiàn)問?題積極到?現(xiàn)場處理?故障、排?除隱患。?每天堅(jiān)持?到現(xiàn)場查?驗(yàn)設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)情況,?高、低壓?設(shè)備的供?電情況;?學(xué)習(xí)PL?C控制技?術(shù);了解?控制信號(hào)?的走線布?置情況、?信息傳輸?方式?,F(xiàn)?在很多方?面都取得?了較大的?進(jìn)步,例?如:對(duì)酸?站站系統(tǒng)?、長絲打?包機(jī)系統(tǒng)?、短絲打?包系統(tǒng)、?短絲烘干?控制系統(tǒng)?等,由淺?入深的掌?握了系統(tǒng)?基本控制?結(jié)構(gòu)和原?理。使我?對(duì)工藝的?生產(chǎn)過程?有了進(jìn)一?步的了解?,并且有?把以前學(xué)?到的知識(shí)?與實(shí)際生?產(chǎn)有效的?結(jié)合,為?以后能夠?更好的理?論聯(lián)系實(shí)?際,更好?的促進(jìn)生?產(chǎn)、更好?的減少工?人師傅們?的勞動(dòng)強(qiáng)?度、更有?效的提高?勞動(dòng)生產(chǎn)?效率、為?企業(yè)和社?會(huì)創(chuàng)造更?多的效益?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。其他方?面,一絲?不茍的完?善和完成?電氣安全?規(guī)程措施?,并且認(rèn)?真監(jiān)督實(shí)?施。材?料計(jì)劃提?的及時(shí)、?全面,備?件參數(shù)的?準(zhǔn)確是設(shè)?備正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的保證?,我擔(dān)負(fù)?著電氣設(shè)?備材料計(jì)?劃的上報(bào)?工作,在?工作中,?我及時(shí)跑?現(xiàn)場,查?問題,以?便使備件?能夠更加?全面,可?靠,避免?了因?yàn)槿?少備件而?耽誤生產(chǎn)?的狀況。?對(duì)于材料?計(jì)劃工作?,選型號(hào)?看似一個(gè)?很簡單的?工作,但?是這也是?一門大學(xué)?問,各種?材料的參?數(shù),如何?選型都需?要根據(jù)實(shí)?際需求進(jìn)?行選擇,?在領(lǐng)導(dǎo)的?虛心教導(dǎo)?下,我一?步步的成?長著。?在工作中?,首先是?對(duì)自己要?求嚴(yán),不?允許職工?辦的事,?自己堅(jiān)決?不干,為?現(xiàn)場職工?做好表率?。在執(zhí)行?____?規(guī)程措施?上,嚴(yán)格?現(xiàn)場對(duì)號(hào)?,措施不?對(duì)號(hào)的工?作一項(xiàng)不?干。對(duì)職?工的違章?行為和不?規(guī)范行為?堅(jiān)決制止?。在生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?安全事故?和影響生?產(chǎn)的事故?認(rèn)真組織?分析,不?走過場,?責(zé)任追究?不走形式?,做到了?落實(shí)責(zé)任?,教育、?警醒大家?的目的。?其次是考?慮工作細(xì)?,做到了?統(tǒng)籌兼顧?,即有安?全教育方?面又有具?體地工作?布置,既?考慮到了?生產(chǎn)又考?慮到了電?氣,做到?了面面俱?到無漏控?現(xiàn)象,工?作做到了?有布置、?有落實(shí)、?有檢查。?三是務(wù)實(shí)?,通過每?天堅(jiān)持學(xué)?習(xí),不斷?提高了自?己的理論?水平、業(yè)?務(wù)水平、?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?和個(gè)人素?質(zhì)。四是?工作扎實(shí)?,工作不?停留在表?面上,不?怕困難、?不怕傷人?、求實(shí)見?效,進(jìn)一?步提高了?自己的管?理水平。?二、投?身技改、?永于創(chuàng)新?在工作?中,認(rèn)真?向老同志?學(xué)習(xí),不?斷提高自?己,并且?利用其他?時(shí)間,學(xué)?習(xí)更高新?的知識(shí)。?積極參與?到廠pl?c程序控?制系統(tǒng)的?改造中去?,公司工?藝車間的?技術(shù)改造?項(xiàng)目很多?,每一次?技改都是?我們提高?專業(yè)技能?的好機(jī)會(huì)?,現(xiàn)在我?個(gè)人還沒?有能力進(jìn)?行大的項(xiàng)?目改造,?但是我始?終保持良?好的態(tài)度?,投身到?這些工作?中去,遇?到問題勇?于挺身,?在配合李?工的工作?中不斷豐?富,不斷?學(xué)習(xí),不?斷進(jìn)步。?三、缺?點(diǎn)與不足?由于我?公司應(yīng)用?到的自控?系統(tǒng)多樣?,因此在?很多方面?技術(shù)和經(jīng)?驗(yàn)都不足?,遇到的?問題多,?處理問題?就不能做?到得心應(yīng)?手。在以?后的工作?中,一定?要堅(jiān)持多?跑現(xiàn)場,?敢于發(fā)現(xiàn)?、解決和?處理問題?,遇到問?題,決不?逃避,虛?心向經(jīng)驗(yàn)?豐富的技?術(shù)員,老?工人學(xué)習(xí)?;另外,?及時(shí)組織?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?,把存在?的問題,?不懂的問?題都記錄?下來,并?且抓緊時(shí)?間解決處?理,做好?記錄,以?便日后遇?到同樣的?問題,能?夠更快的?組織處理?好。認(rèn)真?學(xué)習(xí)管理?方式和方?法,使自?己在今后?的生產(chǎn)組?織中,能?夠更好的?完成領(lǐng)導(dǎo)?布置的工?作和任務(wù)?。在以前?的工作中?,考慮問?題往往不?周全,做?事不考慮?后果,不?僅耽誤了?自己,還?影響了別?人,在今?后的工作?學(xué)習(xí)中,?一定加強(qiáng)?學(xué)習(xí),使?自己更快?的成熟起?來。四?、自我評(píng)?價(jià)總之?,通過一?年的生產(chǎn)?勞動(dòng)和技?術(shù)學(xué)習(xí),?我在思想?上和技術(shù)?上都得到?了很大的?提高和進(jìn)?步。即開?闊了眼界?,豐富了?知識(shí),又?提高了自?己的管理?和業(yè)務(wù)水?平,最重?要的是為?自己在今?后的工作?中,能夠?更好的完?成工作任?務(wù)打下了?良好的基?礎(chǔ)。總?結(jié)一年來?的工作,?即有成績?又有很多?的缺點(diǎn)。?在今后的?工作中,?只有不斷?的認(rèn)真總?結(jié),發(fā)現(xiàn)?不足,改?正缺點(diǎn),?個(gè)人才能?得到更快?的進(jìn)步。?張德勝?___?_-12?-23?電氣技術(shù)?員年終工?作總結(jié)(?三)姓?名:吳浩?部門:京?香青科項(xiàng)?目部崗位?:電氣技?術(shù)員_?___即?將過去,?新的一年?又要到來?了,轉(zhuǎn)眼?間我來公?司已經(jīng)快?____?個(gè)年頭了?,回顧自?己這幾年?來的工作?歷程,才?感覺到時(shí)?間的流逝?。在這辭?舊迎新之?際總結(jié)我?一年之中?的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn),有利?于我在以?后的工作?中能揚(yáng)長?避短,更?好的發(fā)揮?自己的能?力做好自?己的本職?工作?,F(xiàn)?在我想以?以下幾個(gè)?方面對(duì)我?這一年來?的工作進(jìn)?行一下總?結(jié):一?、個(gè)人崗?位職責(zé)?1、協(xié)助?完成京香?青科項(xiàng)目?的供電、?防雷等工?作;2?、參與圖?紙會(huì)審,?設(shè)計(jì)交底?,提出本?專業(yè)的相?關(guān)意見;?3、檢?查電氣工?程質(zhì)量,?控制施工?進(jìn)度,監(jiān)?督現(xiàn)場安?全文明施?工;4?、參與隱?蔽工程驗(yàn)?收工作,?做好圖像?、影音等?方面的資?料;5?、組織對(duì)?進(jìn)入現(xiàn)場?的有關(guān)電?氣工程方?面材料和?設(shè)備的檢?驗(yàn)和驗(yàn)收?工作。?二、年度?重點(diǎn)工作?表現(xiàn)1?、在我拿?到京香青?科項(xiàng)目科?研樓工?程的圖紙?時(shí)便及時(shí)?對(duì)圖紙進(jìn)?審核,對(duì)?圖紙?jiān)O(shè)計(jì)?內(nèi)容,配?電系統(tǒng),?消防系統(tǒng)?,弱電系?統(tǒng)進(jìn)行逐?一核對(duì),?研究施工?過程中可?能出現(xiàn)的?問題,以?便在圖紙?會(huì)審中及?時(shí)解決,?便于工程?的順利進(jìn)?行打下有?利的基礎(chǔ)?。按審批?的施工組?織設(shè)計(jì)和?施工方案?及現(xiàn)行質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)?范,對(duì)我?管理的施?工班組進(jìn)?行技術(shù)質(zhì)?量安全和?消防的技?術(shù)交底。?由于設(shè)計(jì)?圖紙對(duì)于?滿足使用?功能上的?欠缺,都?及時(shí)與甲?方、設(shè)計(jì)?溝通,解?決問題。?2、為?了提高施?工班組的?質(zhì)量意識(shí)?,對(duì)施工?中常出現(xiàn)?的質(zhì)量、?預(yù)留穿筋?盒、二次?結(jié)構(gòu)預(yù)留?管線保護(hù)?的缺陷,?給班組長?提出響應(yīng)?的預(yù)防措?施。同時(shí)?積極組織?電氣工程?專項(xiàng)會(huì)議?針對(duì)經(jīng)常?在主體預(yù)?留中管線?敷設(shè)的通?病,對(duì)其?進(jìn)行原因?分析提出?相應(yīng)的預(yù)?防方案,?并及時(shí)與?土建施工?隊(duì)進(jìn)行協(xié)?商,以免?影響到主?體工程進(jìn)?度,對(duì)二?次結(jié)構(gòu)中?可能出現(xiàn)?的問題通?知施工隊(duì)?及時(shí)整改?同時(shí)做到?隨時(shí)檢查?隱蔽工作?。為了更?好的配合?總體的工?程進(jìn)度對(duì)?本部影響?到總體工?程進(jìn)度的?工序及時(shí)?到現(xiàn)場解?決。3?、為了保?證工程質(zhì)?量對(duì)進(jìn)入?現(xiàn)場的所?有的電氣?材料進(jìn)行?嚴(yán)格檢查?。杜絕不?合格材料?進(jìn)入現(xiàn)場?施工現(xiàn)場?。在工程?主體施工?中我對(duì)我?管理的資?料做到及?時(shí)、準(zhǔn)確?的收集材?料合格證?、進(jìn)行材?料試驗(yàn)、?隱蔽工程?驗(yàn)收、檢?驗(yàn)批質(zhì)量?驗(yàn)收、分?部分項(xiàng)工?程質(zhì)量驗(yàn)?收,并且?及時(shí)找相?關(guān)監(jiān)理工?程師進(jìn)行?報(bào)驗(yàn),從?而做到了?施工資料?各檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)分?部、隱蔽?驗(yàn)收、材?料試驗(yàn)的?日期能夠?與實(shí)際施?工日期相?吻合,滿?足施工資?料編制的?要求。并?對(duì)工程資?料及時(shí)整?理和歸檔?.保證?了施工資?料的真實(shí)?性,完整?性和有效?性。4?、根據(jù)項(xiàng)?目部安全?指示精神?,每周二?對(duì)施工現(xiàn)?場臨時(shí)用?電、文明?施工進(jìn)行?檢查,發(fā)?現(xiàn)安全隱?患及時(shí)處
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