攜程產(chǎn)品分析報(bào)告_第1頁
攜程產(chǎn)品分析報(bào)告_第2頁
攜程產(chǎn)品分析報(bào)告_第3頁
攜程產(chǎn)品分析報(bào)告_第4頁
攜程產(chǎn)品分析報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

攜程產(chǎn)品分析匯報(bào)

伴隨中國居民收入逐漸提高和對(duì)旅游休閑的重視程度大幅增長,居民對(duì)旅游出行的需求迅速增長,攜程是最常用到的旅游APP之一。本篇文章從體驗(yàn)?zāi)康摹a(chǎn)品信息、產(chǎn)品體驗(yàn)三方面對(duì)新版攜程產(chǎn)品及旅游市場發(fā)展方向進(jìn)行了分析,但愿對(duì)你有協(xié)助。

一、體驗(yàn)?zāi)康?/p>

從顧客體驗(yàn)5要素角度進(jìn)行同行產(chǎn)品體驗(yàn),以此為后續(xù)工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行指導(dǎo),并深入提高產(chǎn)品能力和行業(yè)前瞻性,并借此理解疫情對(duì)旅游行業(yè)的影響,分析旅游市場發(fā)展方向。

二、產(chǎn)品信息

產(chǎn)品名稱:攜程旅行版本號(hào):v8.42.2體驗(yàn)機(jī)型:iPhone11體驗(yàn)環(huán)境:IOS13.6體驗(yàn)時(shí)間:.11.27

三、產(chǎn)品體驗(yàn)

1.戰(zhàn)略層

好的產(chǎn)品首先要有自己的戰(zhàn)略定位,由于個(gè)人屬性的千差萬別,想要顧客體驗(yàn)良好,一定是基于某類固定需求的目的顧客群體展開的,任何產(chǎn)品都不能覆蓋到顧客的方方面面。

(1)顧客需求

需求闡明顧客出行前理解目的地景點(diǎn)、參照資訊攻略等安排行程,并以較合適的價(jià)格預(yù)訂行程中的各項(xiàng)交通、服務(wù),包括但不限于機(jī)票、火車票、車票、門票、餐飲、酒店、特產(chǎn)等,實(shí)現(xiàn)行程的妥善預(yù)訂和安排,業(yè)內(nèi)簡稱照顧到“吃住行游購?qiáng)省备鞣矫?,可參見下面常見流程?/p>

顧客分析根據(jù)艾瑞征詢《中國在線旅游平臺(tái)顧客洞察研究匯報(bào)》,目前旅游顧客基本屬性如下:

年齡方面:顧客平均年齡35.6歲,25-50歲顧客占比靠近八成,是重要的顧客分布年齡段。性別方面:性別分布均衡,男性占比56.9%相對(duì)較多。都市分布:一線、新一線、二線都市的顧客占比到達(dá)78%,高線都市擁有最重要的旅游顧客群體。

(2)產(chǎn)品目的

攜程產(chǎn)品定位產(chǎn)品概述:在線票務(wù)服務(wù)企業(yè)(OTA),創(chuàng)立于1999年,總部設(shè)在上海。具有完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),直接為酒店、航空、鐵路、旅游景區(qū)管理、保險(xiǎn)等企業(yè)提供代理銷售和廣告業(yè)務(wù),為消費(fèi)者提供涵蓋出行、住宿、保險(xiǎn)、旅游等所有旅行服務(wù)的一站式服務(wù)平臺(tái)。

定位:OTA+平臺(tái)關(guān)鍵功能:三個(gè)預(yù)訂功能,酒店預(yù)訂、交通預(yù)訂、旅游度假預(yù)訂拓展功能:旅游攻略、旅游保險(xiǎn)、美食購物、包車租車、外幣兌換等旅游有關(guān)服務(wù)Solgan:攜程在手,說走就走

攜程大事記:

1999年10月攜程旅行網(wǎng)正式于上海開通。03月并購北京海岸航空服務(wù)有限企業(yè)。12月正式在美國納斯達(dá)克上市,創(chuàng)納市3年來開盤當(dāng)日漲幅最高記錄。5月8日,正式落成擁有超過1.2萬個(gè)呼喊席位的攜程信息技術(shù)大樓在江蘇南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。1月12日與滬上著名餐飲預(yù)訂服務(wù)提供商“訂餐小秘書”在上海正式簽訂合作協(xié)議,攜程戰(zhàn)略投資訂餐小秘書,雙方將發(fā)揮各自優(yōu)勢,共同深度拓展中國訂餐市場。本次合作將增進(jìn)中國餐飲預(yù)訂服務(wù)能力的持續(xù)提高和旅行增值服務(wù)。10月26日,攜程與去哪兒合并,合并后攜程將擁有45%的去哪兒股份。本次攜程與去哪兒合并的形式為百度發(fā)售去哪兒股份,然后控股攜程,百度將擁有攜程25%的股份。2月14日,攜程宣布,正式上線共享租車業(yè)務(wù)。4月25日,攜程宣布與超音速飛機(jī)制造商BoomSupersonic到達(dá)戰(zhàn)略投資,助力Boom加速2.2馬赫超音速客機(jī)的研發(fā)。2月,百度宣布與攜程到達(dá)深度合作。百度云將針對(duì)旅游行業(yè)特性,運(yùn)用AI能力為攜程量身定制面向場景、業(yè)務(wù)的處理方案。5月27日,OYO酒店宣布與攜程到達(dá)戰(zhàn)略合作。

2.范圍層

功能的取舍重要考慮行業(yè),受眾人群和競品,以及企業(yè)的資源。

(1)市場分析

在線旅游市場分析:

年初,由于新冠疫情這一“黑天鵝”事件的出現(xiàn),確實(shí)對(duì)旅游行業(yè)導(dǎo)致了巨大沖擊,整體交易規(guī)模出現(xiàn)巨幅下降。

下六個(gè)月起,伴隨國內(nèi)疫情的好轉(zhuǎn),在線旅游市場步入有序復(fù)蘇階段,伴隨黃金周、小長假的出行需求恢復(fù),市場回暖態(tài)勢明朗。

OTA市場占比:

伴隨航司“提直降代”、酒店集團(tuán)會(huì)員體系搭建、景區(qū)門票小程序在線預(yù)訂等經(jīng)營模式迅速發(fā)展,在線直銷占比迅速提高,在線旅游市場直銷比例占比超30%,整體市場形成旅游企業(yè)直銷和旅游代理分銷競爭格局。

中國OTA排名:

在國內(nèi),以攜程、去哪兒為代表的的攜程系繼續(xù)高位運(yùn)行,領(lǐng)先優(yōu)勢明顯,同步市場競爭劇烈,美團(tuán)、同程趕超飛豬,正在對(duì)攜程系產(chǎn)品發(fā)起挑戰(zhàn)。

全球OTA排名:

全球旅游市場展現(xiàn)三分天下的格局,其中攜程受中國政府“零容忍”的疫情防控支持,業(yè)務(wù)恢復(fù)率最高。

(2)受眾人群攜程旅游顧客定位

中等及以上收入人群商旅顧客高品質(zhì)出游需求者

攜程主力顧客重要聚焦在消費(fèi)力頂峰的中年,在OTA中客單價(jià)最高,不過未來消費(fèi)潛力偏弱

(3)重要競品

攜程的重要競品是OTA市場占比榜二的美團(tuán)和榜四的同程藝龍,尤其是美團(tuán)的到店酒旅收入在第二季度受疫情推進(jìn),低端酒店崛起,初次超過攜程,成為OTA行業(yè)第一。

(4)功能范圍

三大關(guān)鍵功能(住、行、游):

酒店預(yù)訂:攜程產(chǎn)品定位即有酒店預(yù)訂服務(wù)中心,顧客可選擇位置、入住時(shí)間、價(jià)格等進(jìn)行檢索,選擇適合自己的酒店、民宿等各類房源,并可參與各類在線優(yōu)惠活動(dòng)。交通預(yù)訂:可選擇出行時(shí)間、出發(fā)地、目的地等進(jìn)行檢索,選擇適合自己的機(jī)票、火車票、汽車票、船票及租車、用車服務(wù)。旅游度假預(yù)訂:可根據(jù)資訊、攻略等信息,制定旅游行程、預(yù)訂各類旅行服務(wù),甚至根據(jù)需求,進(jìn)行私人定制服務(wù)。

長尾功能分析:

出行前:簽證準(zhǔn)備、外幣兌換、保險(xiǎn)、WiFi、金融服務(wù)等。出行中:美食查詢預(yù)訂、向?qū)?、購物等。出行后:行程分享、旅拍、在線坐席客服等。

3.構(gòu)造層

范圍層決定了產(chǎn)品定位后,功能規(guī)格后,構(gòu)造層是用來設(shè)計(jì)顧客通過怎樣的流程可以滿足他們的需求,并且要考慮他們完畢事情之后可以去哪里。

(1)信息架構(gòu)

攜程旅行APP目前產(chǎn)品功能架構(gòu):

攜程APP迭代分析從七麥數(shù)據(jù)網(wǎng)進(jìn)行歷史版本的信息搜集,得到從V5.9至今的所有上線版本內(nèi)容如下:

整體看來,攜程的版本迭代目的明確,可結(jié)合下方APP下載量圖一同理解。

第一種階段(-.9):處在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起之際,通過不停開拓新的業(yè)務(wù)板塊和功能分區(qū),打磨產(chǎn)品功能,拓寬品類,打?qū)嵶鳛镺TA老大的業(yè)務(wù)范圍以及塑造品牌口碑,為后續(xù)的推廣運(yùn)行打下基礎(chǔ)。第二個(gè)階段(.9-.10):則通過不停地拉新促銷,大額度補(bǔ)助進(jìn)行拉新和留存,增長APP下載和黏性顧客數(shù)。第三個(gè)階段(.11-至今):APP下載量陡降,抵達(dá)拉新瓶頸,積極轉(zhuǎn)換思緒,主攻活躍和留存,分別在內(nèi)容和金融發(fā)力,在內(nèi)容上,硬邦邦的交易無法挑動(dòng)美好生活幻想,游玩愛好,逐漸轉(zhuǎn)型內(nèi)容分享平臺(tái),開創(chuàng)ucg小區(qū);在金融上,積極和銀行、貸款機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,增長盈利點(diǎn),探索新的盈利模式,并且購置支付牌照,深入減少交易費(fèi)用。

(2)交互設(shè)計(jì)

重要針對(duì)三個(gè)關(guān)鍵預(yù)訂功能:酒店預(yù)訂、交通(機(jī)票)預(yù)訂及旅游度假預(yù)訂進(jìn)行針對(duì)分析。

酒店預(yù)訂主流程:

攜程的酒店預(yù)訂流程為OTA原則流程,共有8步,相對(duì)酒店集團(tuán)或單店直銷流程較長。

步數(shù)較多的關(guān)鍵原因有兩個(gè):

OTA的品類和服務(wù)繁多,需要在流程里嵌套各項(xiàng)目的展示。此外攜程在行業(yè)內(nèi)的服務(wù)時(shí)間已經(jīng)有20余年,生成眾多玩法。同樣的酒店物理房型會(huì)根據(jù)玩法不一樣會(huì)各輸出一種售賣房型。

在這樣信息繁雜的狀況下,對(duì)于顧客來說更多是無效信息,由于一次只會(huì)住一種房間,基于這個(gè)顧客邏輯,攜程便不停優(yōu)化搜索引擎,想盡措施把最符合顧客需求的房型優(yōu)先展示并默認(rèn),以此讓顧客忘卻流程長度的影響,可享盡情點(diǎn)擊下一步的快感,避開流程的中斷。

機(jī)票預(yù)訂主流程:

攜程的機(jī)票預(yù)訂流程為OTA原則流程,共有9步,相對(duì)航司網(wǎng)站、APP直銷流程較長。

步數(shù)較多的關(guān)鍵原因:重要在選服務(wù)頁的增長,攜程在大交通的流程里但愿為客戶處理小交通問題,讓航程旅行連貫,也是OTA的一種優(yōu)勢所在,因此此步的增長算是攜程的一大亮點(diǎn),不過攜程在接送機(jī)、租用車的服務(wù)上還需”提質(zhì)降價(jià)”,目前普遍反應(yīng)相比同類軟件滴滴打車、神州租車等有一定差距。

旅游度假預(yù)訂主流程:

攜程的旅游度假預(yù)訂流程為線上旅行社原則流程,共有9-10步,并且國內(nèi)旅行社的線上化競爭并不構(gòu)成威脅,因此攜程的旅游度假流程基本是較短狀況。

不過旅游度假并沒有像其他兩個(gè)預(yù)訂流程,把搜索放在首位。

由于在目前的旅游增量減少的大背景下,旅游累、出游宰的狀況把游客勸退,目前的旅游線路一定是在顧客評(píng)價(jià)、老客推薦的狀況下進(jìn)行,也就是攜程目前在整個(gè)APP設(shè)計(jì)中貫徹的內(nèi)容推薦形態(tài),用內(nèi)容推薦讓顧客對(duì)目的地產(chǎn)生愛好和信心。

模塊間交互:

無論哪個(gè)模塊都包括其他品類推薦。不一樣的模塊對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品和主題均有不一樣,卻又互相引流。

這對(duì)應(yīng)著攜程app一種重要的設(shè)計(jì)思想,就是協(xié)助游客處理行程中的“吃住行,游購?qiáng)省保研谐讨幸苍S的需求都推薦給我們的客戶,并且會(huì)有恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間和頁面來承接,這是服務(wù)20余年的積累。

當(dāng)然個(gè)人覺得尚有推薦轉(zhuǎn)換率提高的也許,并且部分推薦仍存在冗余的狀況,畢竟服務(wù)時(shí)間長了之后積累的不僅是優(yōu)質(zhì)信息和資源,也會(huì)有不少冗余的內(nèi)容。

4.框架層

考慮完交互流程和信息架構(gòu)接下來就需要考慮到每個(gè)頁面詳細(xì)的界面設(shè)計(jì),要考慮有哪些控件,哪些哪些圖標(biāo)文字信息等等。這便是框架層的內(nèi)容。

分為三類:

界面設(shè)計(jì)導(dǎo)航設(shè)計(jì)信息設(shè)計(jì)

(1)界面設(shè)計(jì)首頁界面功能設(shè)計(jì)有過多次改版

這里重要進(jìn)行近來2次首頁的差異,以此展現(xiàn)攜程在產(chǎn)品方向上的行動(dòng)和探索。

(2)導(dǎo)航設(shè)計(jì)在近來2次的改版中,能導(dǎo)航區(qū)有如下變化

新增小區(qū),刪除旅拍:體現(xiàn)攜程向OTA交易型產(chǎn)品向UGC小區(qū)型產(chǎn)品的巨大轉(zhuǎn)型,并且把個(gè)人的旅行日志轉(zhuǎn)變成互動(dòng)類型小區(qū),也是在向旅行攻略APP馬蜂窩發(fā)起的挑戰(zhàn)。

客服變?yōu)橄?,并提至?位:體現(xiàn)單向客戶服務(wù)向雙向聊天工具的轉(zhuǎn)變。

(3)信息設(shè)計(jì)在近來2次的改版中,能關(guān)注到首頁的信息設(shè)計(jì)有如下變化

首屏展示的信息分區(qū)更多,大多數(shù)機(jī)型可以一眼查看到推薦區(qū),以此帶動(dòng)攜程對(duì)內(nèi)容的分發(fā),帶動(dòng)顧客不停向下滑動(dòng)。

針對(duì)金剛區(qū)內(nèi)容進(jìn)行了分頁分欄設(shè)計(jì),以此提高了信息傳達(dá)效率,更小的區(qū)域展示了更多品類,并將更多功能進(jìn)行了左右分頁設(shè)計(jì),以便探索型顧客簡便交互。

營銷推薦區(qū)通過大幅度改版,地位提高至廣告區(qū)以上,有了更強(qiáng)的引流能力,并且去掉單商品的營銷功能,更多是調(diào)動(dòng)顧客愛好,去到不一樣的營銷專題頁。

5.體現(xiàn)層

框架層設(shè)計(jì)類似于低保真原型。而體現(xiàn)層就類似于無交互的高保真原型頁面。

體現(xiàn)層重視視覺的傳達(dá),是對(duì)顧客視覺的直接的感官刺激。

體現(xiàn)層是顧客首先會(huì)關(guān)注的地方。在這里,內(nèi)容、功能和美學(xué)匯集到一起來產(chǎn)生一種最終設(shè)計(jì)。

完畢其他層面的所有目的,并同步滿足顧客的感官感受。

同步在顧客使用APP前,初次傳達(dá)APP體現(xiàn)的應(yīng)用市場也是不得不關(guān)注的攻城略地之地。

(1)視覺設(shè)計(jì)

從視覺設(shè)計(jì)四要素:構(gòu)造清晰、美觀、一致性、視覺和顧客體驗(yàn)的統(tǒng)一,四個(gè)方向進(jìn)行分析。

構(gòu)造清晰:最新版相對(duì)上一版的首頁設(shè)計(jì)構(gòu)造愈加清晰,尤其是金剛區(qū)的冗余信息清除和新增色塊設(shè)計(jì),可以讓客戶明確產(chǎn)品重要功能。底部菜單欄的排布突出攜程的產(chǎn)品方向變化,讓顧客能迅速看到小區(qū)模塊,在構(gòu)造上重點(diǎn)突出。美觀:整體以白色為主色調(diào),搭配部分藍(lán)色底板,彰顯品牌特點(diǎn)。首頁金剛辨別別用橙色、藍(lán)色、紫色、綠色、黃色為背景突出展示,暖色調(diào)予以了溫暖舒適的感覺,和出行理念貼合。功能按鈕都配上尤其設(shè)計(jì)符合顧客觀感的icon一致性:各分區(qū)獨(dú)有標(biāo)志、字體,能迅速辨別,層次分明,對(duì)比清晰,橙色均為酒店品類,藍(lán)色均為機(jī)票品類,特價(jià)區(qū)、口碑榜分辨別字體。視覺和顧客體驗(yàn)的統(tǒng)一:視覺和顧客體驗(yàn)的統(tǒng)一性很好,重要功能字色為白色,次要功能字色為黑色,內(nèi)容描述字色為灰色,標(biāo)簽和優(yōu)惠內(nèi)容為橙色并配有部分動(dòng)效,提高影響力,吸引顧客注意,功能可點(diǎn)擊描述為藍(lán)色。

(2)應(yīng)用市場顧客評(píng)價(jià)

通過七麥數(shù)據(jù)網(wǎng)站獲取AppStore、各安卓應(yīng)用市場顧客評(píng)價(jià)。

AppStore:

綜合評(píng)分4.8分,共154萬評(píng)價(jià),其中138萬五星好評(píng),約90%好評(píng)率,產(chǎn)品整體顧客評(píng)價(jià)不錯(cuò),差評(píng)相對(duì)較少。

各安卓應(yīng)用市場:

綜合評(píng)分4.2分,共33萬評(píng)價(jià),產(chǎn)品整體顧客評(píng)價(jià)少于蘋果,也許與攜程旅行的顧客定位偏向高端,而高端顧客的設(shè)備選擇多有蘋果,兩者的顧客有交叉的狀況;

此外評(píng)分低于蘋果,也許與安卓顧客在旅行中變更較多導(dǎo)致,詳細(xì)我們接著看下差評(píng)分析。

差評(píng)分析:

梳理差評(píng)產(chǎn)品原因重要集中在:

大交通產(chǎn)品的購票退票換票和金融支付等問題,其中大交通購票出現(xiàn)日期與所選日志不一致的狀況,疑似bug;退票和換票服務(wù)的退款、改簽到賬時(shí)間和到賬方式受顧客吐槽;近期推出各類金融工具的默認(rèn)選擇讓客戶無意識(shí)選中。

四、總結(jié)分析

1.市場變化趨勢

根據(jù)攜程8月中旬公布的《暑期親子游人氣匯報(bào)》,總結(jié)分析旅游市場發(fā)展方向。

親子游仍占據(jù)出游首位,市場占比34%。跟團(tuán)游仍是重要出行方式,市場占比59%,但自由行和定制游同樣吸引較多顧客,自由行占比增長至20%。夜間出游成為大眾新選擇,夜間旅游熱門主題以主題公園為主,占45.7%。民宿預(yù)訂回暖,自駕游成出游新趨勢,酒店自駕游車位征詢量增長2.5倍。隨住隨訂,當(dāng)日入住客戶占比最高32%。

2.產(chǎn)品變化趨勢

據(jù)此市場和顧客需求的變化,未來的出行會(huì)更傾向于”自由定制”產(chǎn)品,較高比重的年輕顧客愛慕自由設(shè)計(jì)路線,追求自由時(shí)間安排。

而產(chǎn)品需更多的協(xié)助顧客理解路線的特點(diǎn)以及設(shè)施,甚至將優(yōu)質(zhì)的旅游資源展現(xiàn)給顧客,并且在給出方案后提供一系列的預(yù)訂服務(wù)。

3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)提議

據(jù)此變化提出提議

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論