交通運(yùn)輸集團(tuán)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

XXXX交通運(yùn)輸集團(tuán)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的為建立積極有效的道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故處理指揮機(jī)制，對(duì)發(fā)生的道路運(yùn)輸事故以及車輛消防、辦公場(chǎng)所及停車場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事故作出迅速反應(yīng)，避免事故的蔓延和擴(kuò)大，最大程度地預(yù)防和減少事故造成的乘客及集團(tuán)員工生命損害和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合XX省交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理體系，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國(guó)主席令[2014]第13號(hào)）《中華人民共和國(guó)消防法》（國(guó)家主席令[2019］第29號(hào)）《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》（中華人民共和國(guó)主席令第69號(hào)）《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》（2011年）《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國(guó)務(wù)院令第302號(hào)）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)家安監(jiān)總局令第88號(hào)，應(yīng)急管理部第2號(hào)令修正）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》（國(guó)務(wù)院令第708號(hào)）《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）《XX省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》《XX省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（魯政辦發(fā)〔2014〕15號(hào)）《XX省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》（XX省人民政府令第311號(hào)）《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令[2015]第645號(hào)修改）《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-2013）《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441—1986）XX省交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司各項(xiàng)規(guī)章制度1.3適用范圍本預(yù)案適用于XX省交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司發(fā)生的道路交通事故和消防安全事故及其他突發(fā)事件的應(yīng)急救援。1.4應(yīng)急原則“加強(qiáng)預(yù)防、快速反應(yīng)”的原則。增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合，建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，迅速果斷處置各類事故，最大程度地減少危害和影響?！耙匀藶楸尽p益合理”的原則。以保障乘客和員工的生命安全為首要任務(wù)，事故發(fā)生后，首先開展搶救人員行動(dòng)。在多種處置措施中，應(yīng)選擇對(duì)公眾利益損害較少的救援措施。2危險(xiǎn)源分析2.1道路交通危險(xiǎn)性分析人、車、路構(gòu)成運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的必須要素，由于駕駛員駕駛車輛行駛在道路上，道路上車馬行人的動(dòng)態(tài)位移變化需要駕駛員采取不同的應(yīng)對(duì)措施，稍有不慎或處置不當(dāng)便會(huì)發(fā)生行車事故，其工作性質(zhì)和特點(diǎn)決定了道路運(yùn)輸?shù)母呶?、高風(fēng)險(xiǎn)，其危險(xiǎn)性由客觀和主觀因素構(gòu)成。2.1.1客觀因素2.1.1.1營(yíng)運(yùn)線路上的危險(xiǎn)路段（點(diǎn)），如傍山險(xiǎn)路，滑坡路段，連續(xù)彎道，急轉(zhuǎn)彎，涵洞隧道，漫水路，無(wú)人值守的鐵路道口，村鎮(zhèn)、交叉路口，汽車擺渡，含蠟質(zhì)高的道路。2.1.1.2特殊天氣：大風(fēng)、（臺(tái)風(fēng)）、霧、雨、雪、冰。2.1.1.3不規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)造成個(gè)別車輛經(jīng)營(yíng)者爭(zhēng)搶客流，脅迫駕駛員違法行車。2.1.2主觀因素2.1.2.1駕駛員患有妨礙安全駕駛的疾病或服用鎮(zhèn)靜等違忌藥物。2.1.2.2駕駛員的違法行為。2.1.2.3違規(guī)操作處置不當(dāng)。2.1.2.4客觀影響造成情緒不穩(wěn)定及思想負(fù)擔(dān)。2.1.2.5疲勞駕駛、超速行駛。2.1.2.6思想麻痹，經(jīng)驗(yàn)主義。2.1.2.7私自更換駕駛員。2.1.2.8私自拆改車輛設(shè)備，改變車輛安全工作性能，駕駛不合格車輛。2.2辦公場(chǎng)所消防安全危險(xiǎn)性分析2.2.1電線線路敷設(shè)不合理，引發(fā)電線發(fā)熱、短路。2.2.2辦公人員吸煙隨手丟煙頭，未熄滅，引燃辦公易燃物品。2.2.3環(huán)境因素的影響：雷雨天氣造成電線起火，夏季炎熱天氣引發(fā)易燃易爆物品起火。2.2.4安全事故可能造成的后果：發(fā)生火災(zāi)，造成人員傷亡，財(cái)產(chǎn)受損。2.3車輛自燃事故危險(xiǎn)分析漏電、短路、漏油等容易造成車輛自燃起火。夏季時(shí)，如停車位置不當(dāng)，將車輛停放在太陽(yáng)下曝曬，遇到電火花，也會(huì)引發(fā)自燃燒車事故。如駕駛員將一次性打火機(jī)放置在儀表臺(tái)等位置，爆炸風(fēng)險(xiǎn)較高。3組織機(jī)構(gòu)職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系XX省交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司設(shè)置緊急狀態(tài)下的應(yīng)急工作專班，統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援工作。下設(shè)各應(yīng)急工作小組。3.2組織機(jī)構(gòu)成立集團(tuán)應(yīng)急工作專班，集團(tuán)工作專班設(shè)總指揮和副總指揮，以各部門及分子公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員為專班成員。總指揮：安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（法人）副總指揮：安全生產(chǎn)直接責(zé)任人工作專班下設(shè)四個(gè)小組，各小組組成如下：綜合協(xié)調(diào)組：由集團(tuán)工作專班小組成員組成。現(xiàn)場(chǎng)搶救組：由各分子公司安全管理人員及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員組成。后勤保障組：由各分子公司調(diào)度人員組成。善后處理組：由事故單位以及負(fù)責(zé)對(duì)外公關(guān)部門成員組成。應(yīng)急工作專班辦公室設(shè)在集團(tuán)安全機(jī)務(wù)部。3.3職責(zé)3.3.1應(yīng)急工作專班職責(zé)：研究和制定集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案，推動(dòng)和組織全員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)；在集團(tuán)事故突發(fā)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮事故的應(yīng)急救援，調(diào)動(dòng)集團(tuán)應(yīng)急保障隊(duì)伍實(shí)施應(yīng)急行動(dòng)，配合地方公安交通部門處理事故，做好穩(wěn)定社會(huì)和傷亡人員的善后和安撫工作。3.3.2總指揮職責(zé)：監(jiān)督和指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施；遇突發(fā)事故時(shí)，調(diào)動(dòng)工作專班成員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援，履行應(yīng)急救援的職責(zé)和事故應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)各應(yīng)急保障小組開展各項(xiàng)應(yīng)急救援工作。3.3.3副總指揮職責(zé)：按照工作專班要求組織各成員落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施；遇突發(fā)事故時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總指揮，并帶領(lǐng)各應(yīng)急保障小組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)給予事故應(yīng)急處理指導(dǎo)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好穩(wěn)定社會(huì)和傷亡人員的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理和事故善后安撫工作。3.3.4綜合協(xié)調(diào)組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場(chǎng)、處置進(jìn)展情況，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，與當(dāng)?shù)叵篮椭鞴懿块T機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)及處置、善后工作協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和傳達(dá)反饋信息，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)所有資源的應(yīng)用和調(diào)配。3.3.5現(xiàn)場(chǎng)搶救組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的傷員搶救、人員的疏散、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)記錄和攝像、協(xié)助主管部門做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和處理。3.3.6后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛、物資、消防設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急使用工具、財(cái)力的保障等物資設(shè)備的保障工作。3.3.7善后處理組職責(zé)：負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移、安置受損失的群眾，接待安置遇難者家屬，落實(shí)死者喪葬費(fèi)用和傷者醫(yī)療費(fèi)用，妥善處理遇難者尸體，作好傷亡者家屬的安撫調(diào)解和理賠等工作；負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，并護(hù)送重傷人員到醫(yī)院進(jìn)一步治療；負(fù)責(zé)對(duì)外媒體的回應(yīng)工作。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控措施4.1.1加強(qiáng)對(duì)車輛的管理監(jiān)控，對(duì)車輛的隨車安全設(shè)施設(shè)備定期檢查，確保設(shè)備齊全有效，加強(qiáng)對(duì)車輛的維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督工作，確保車輛性能安全有效，安全上路，平安返回。4.1.2加強(qiáng)對(duì)人員的管理，強(qiáng)化調(diào)度管理，對(duì)駕駛員早上出車狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控；節(jié)假日及月度定期或不定期上路檢查，排除安全隱患，糾正駕駛員不良的駕駛習(xí)慣；按照國(guó)家規(guī)定要求定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)事故多發(fā)駕駛員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，提高駕駛安全防范意識(shí)。4.1.3加強(qiáng)集團(tuán)客服中心的監(jiān)控管理，通過(guò)GPS和視頻監(jiān)控對(duì)駕駛員駕駛途中做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)糾正駕駛員的不良習(xí)慣。4.1.4落實(shí)消防安全責(zé)任制度，加強(qiáng)員工的安全操作培訓(xùn)，對(duì)重點(diǎn)操作的制度制作宣傳欄，放置于工作車間，嚴(yán)格要求員工按照操作流程落實(shí)。4.2預(yù)警行動(dòng)4.2.1預(yù)警任何員工發(fā)生及發(fā)現(xiàn)交通事故、火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立即向應(yīng)急工作專班辦公室報(bào)警，工作專班辦公室立即報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，事故情勢(shì)嚴(yán)重或者火災(zāi)火勢(shì)較大時(shí)，馬上向消防機(jī)構(gòu)報(bào)警及主管部門上報(bào)。消防報(bào)警電話：119交通事故報(bào)警電話：122人員搶救電話：1204.2.2信息報(bào)告與處置發(fā)生事故當(dāng)事人或者發(fā)現(xiàn)人向當(dāng)天值班人員上報(bào)事故發(fā)生情況，當(dāng)天值班人員，根據(jù)事故發(fā)生等級(jí)，向工作專班上報(bào)，工作專班負(fù)責(zé)人根據(jù)事故發(fā)生等級(jí)向主管部門上報(bào)的內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)。報(bào)告內(nèi)容：4.2.2.1基本情況。事故及險(xiǎn)情發(fā)生的單位或車輛牌號(hào)（設(shè)施名稱）、所有人時(shí)間、地點(diǎn)及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；4.2.2.2簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)。事故及險(xiǎn)情簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、車輛毀壞情況；4.2.2.3經(jīng)濟(jì)估計(jì)。事故及險(xiǎn)情的直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；4.2.2.4原因判斷。事故及險(xiǎn)情發(fā)生原因的初步判斷；4.2.2.5控制情況。事故及險(xiǎn)情發(fā)生后采取的應(yīng)急救援措施、處置以及事故控制情況；4.2.2.6相關(guān)情況。其他需要報(bào)告的問(wèn)題，如車型、車況、核定人數(shù)、實(shí)載人數(shù)、經(jīng)營(yíng)線路等；4.2.2.7報(bào)告聯(lián)系。事故報(bào)告單位、報(bào)告人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式。5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)按照事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力將相應(yīng)級(jí)別分為四個(gè)級(jí)別。5.1.1一級(jí)是指一次造成死亡3人以上，或者重傷11人以上，或者死亡2人，同時(shí)重傷5人以上，或者財(cái)產(chǎn)損失100萬(wàn)元以上的事故的響應(yīng)。5.1.2二級(jí)是指一次造成死亡1至2人，或者重傷3人以上10人以下，或者財(cái)產(chǎn)損失50萬(wàn)元以上不足100萬(wàn)元的事故的響應(yīng)。5.1.3三級(jí)是指一次造成重傷1至2人，或者輕傷3人以上，或者財(cái)產(chǎn)損失不足50萬(wàn)元的事故的響應(yīng)。5.1.4四級(jí)是指一次造成3人以下輕傷，或者財(cái)產(chǎn)損失在10萬(wàn)元以下的事故的響應(yīng)。5.2發(fā)生事故應(yīng)急響應(yīng)程序5.2.1發(fā)生一級(jí)事故應(yīng)急響應(yīng)程序及處置5.2.1.1發(fā)生一次死亡3人以上（含3人）或重傷11人以上的特大事故后，事發(fā)單位主管領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)后在第一時(shí)間立即報(bào)告集團(tuán)應(yīng)急工作專班辦公室（必要時(shí)可直報(bào)應(yīng)急工作專班總指揮及副總指揮）。5.2.1.2集團(tuán)應(yīng)急工作專班辦公室接報(bào)事故后立即報(bào)副總指揮和總指揮，立即召集應(yīng)急專班成員分析事故嚴(yán)重程度并立即啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)救援預(yù)案（一級(jí)響應(yīng)），協(xié)調(diào)工作專班各成員立即組織人員，車輛，資金等趕赴現(xiàn)場(chǎng)。與此同時(shí)，將事故的基本情況，事發(fā)地點(diǎn)、時(shí)間，傷、亡情況，影響范圍等信息報(bào)上一級(jí)主管部門。5.2.1.3趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作小組工作，部署各專業(yè)工作小組開展事故施救，調(diào)查，善后處理等工作。協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)刂鞴軉挝患坝嘘P(guān)部門實(shí)施應(yīng)急救援。5.2.1.4準(zhǔn)確、及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)各類信息，進(jìn)展情況由應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮向上一級(jí)主管部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。5.2.2發(fā)生二級(jí)、三級(jí)以下應(yīng)急響應(yīng)5.2.2.1發(fā)生二級(jí)事件時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)，各項(xiàng)救援工作參照一級(jí)響應(yīng)執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)指揮原則上由工作專班成員的事發(fā)單位的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，在工作專班的總指揮或副總指揮指導(dǎo)下開展工作。5.2.2.2發(fā)生三級(jí)和三級(jí)以下事件時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)，原則上由分子公司成立事故處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由事發(fā)單位負(fù)責(zé)，相關(guān)部門予以配合，需要上一級(jí)幫助處理的，再行逐級(jí)上報(bào)。5.2.2.3視事態(tài)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。5.3應(yīng)急結(jié)束當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患消除后，由現(xiàn)場(chǎng)救援小組向總指揮匯報(bào)，在得到總指揮批準(zhǔn)后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束?；蛴煽傊笓]經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)視察，確認(rèn)事故情況后由其發(fā)出響應(yīng)終止的指令。事故的響應(yīng)終止指令由相應(yīng)的救援小組組長(zhǎng)或值守小組進(jìn)行傳達(dá)。5.3.1事故情況上報(bào)事項(xiàng)事故情況的上報(bào)應(yīng)包括以下所述的文字材料及根據(jù)事故類型應(yīng)采集的圖片或證據(jù)資料等：5.3.1.1事故發(fā)生的單位概況；5.3.1.2事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；5.3.1.3事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；5.3.1.4事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；5.3.1.5已經(jīng)采取的措施；5.3.1.6事故初步的原因分析；5.3.1.7其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。5.3.1.8事故的情況報(bào)告應(yīng)做到如實(shí)反映，并且盡可能詳盡。6信息發(fā)布信息的對(duì)外發(fā)布由指揮部統(tǒng)一指揮。由工作專班成員按照新聞發(fā)布的有關(guān)規(guī)定，擬訂發(fā)布的內(nèi)容、范圍和方式，經(jīng)工作專班總指揮審定后組織發(fā)布。如事故外部影響較大的，應(yīng)及時(shí)向新聞媒體通報(bào)事故信息。7后期處置7.1配合主管部門做好事故后續(xù)處理工作，進(jìn)行事故結(jié)案。7.2對(duì)事故中傷員及死亡家屬給予相應(yīng)賠償，做好善后處理。7.3管理部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，按照“四不放過(guò)”原則及集團(tuán)相關(guān)管理制度進(jìn)行相關(guān)責(zé)任人處理，并針對(duì)事故分析結(jié)果，給員工培訓(xùn)。7.4根據(jù)應(yīng)急救援的實(shí)際情況，由工作專班組織有關(guān)人員對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，總結(jié)分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案。8保障措施8.1通信與信息保障發(fā)生事故要按照響應(yīng)流程相互告知，落實(shí)范圍內(nèi)應(yīng)急工作。8.2技術(shù)與裝備保障后勤保障組在應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)時(shí)，要準(zhǔn)備車輛、根據(jù)事故的情勢(shì)準(zhǔn)備維修工具、發(fā)生火災(zāi)要準(zhǔn)備消防滅火器材、其它應(yīng)急設(shè)備等，保證應(yīng)急狀態(tài)下能迅速調(diào)用。8.3資金與人員保障應(yīng)急救援所發(fā)生的經(jīng)費(fèi)結(jié)算。應(yīng)急救援所發(fā)生的經(jīng)費(fèi)先由事故發(fā)生單位列支，應(yīng)急救援結(jié)束后，被征用物資、交通工具的單位應(yīng)提交征用情況報(bào)告，主要內(nèi)容包括：被征用的時(shí)間、地點(diǎn)、日程記錄或行駛?cè)罩菊?；投入的人力、物力等的?shù)量、單價(jià)、計(jì)算方法；相應(yīng)的物資管理費(fèi)、交通費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用；其他有關(guān)證據(jù)和證明材料，被征用單位不能提交上述材料的，按征用物資單位的記錄，集團(tuán)應(yīng)急工作專班審查后報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部，按規(guī)定給予補(bǔ)償。9培訓(xùn)與演練9.1預(yù)案培訓(xùn)事故要做到有分析、有培訓(xùn)、有預(yù)防，定期開展安全學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力，通過(guò)開展安全事故演練，使員工在實(shí)踐中獲得應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)，積累知識(shí)。9.2預(yù)案演練各分子公司要積極配合應(yīng)急工作專班開展應(yīng)急處置、救援演練。演練要從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，切實(shí)提高應(yīng)急救援能力，深入發(fā)動(dòng)員工普及運(yùn)輸安全知識(shí)和技能。在制定應(yīng)急預(yù)案、開展完應(yīng)急演練活動(dòng)后，各分子公司要對(duì)應(yīng)急行動(dòng)的結(jié)果、職責(zé)履行、組織、行動(dòng)、平時(shí)準(zhǔn)備等情況進(jìn)行評(píng)估，并做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)、匯總工作。檢查應(yīng)急預(yù)案可行性及需完善、補(bǔ)充的項(xiàng)目。10獎(jiǎng)懲10.1表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在實(shí)施事故應(yīng)急救援和處置行動(dòng)中反應(yīng)迅速、表現(xiàn)突出、處置果斷、決策正確的部門和個(gè)人，依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。10.2責(zé)任追究因玩忽職守、貽誤時(shí)機(jī)造成嚴(yán)重后果的，依據(jù)集團(tuán)相關(guān)制度及法律法規(guī)，追究各部門、分子公司負(fù)責(zé)人的責(zé)任。11附則11.1術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)11.2應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒副绢A(yù)案經(jīng)專家組評(píng)審合格后，集團(tuán)董事長(zhǎng)簽批后實(shí)施，相關(guān)單位和部門留存，報(bào)交通局備案。11.3維護(hù)和更新本預(yù)案由編制小