版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE -PAGEIV--PAGE3-我國企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)問題研究ResearchonthefinancialproblemsofmergersandacquisitionsinChina學(xué)院名稱:專業(yè)班級:學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師姓名:指導(dǎo)教師職稱:目錄第一章企業(yè)并購的基本理論…………………11.1并購的概念…………………11.2企業(yè)并購動因………………21.2.1企業(yè)并購的一般動因……………………21.2.2企業(yè)并購的財(cái)務(wù)動因……………………21.3并購實(shí)現(xiàn)的必要條件………21.4并購的基本過程……………3第二章我國企業(yè)并購中存在的財(cái)務(wù)問題…………………42.1并購目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評估問題………………42.2并購企業(yè)的支付方式問題 42.2.1支付方式單一 42.2.2某些特殊支付方式風(fēng)險(xiǎn)較大 42.2.3股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理,影響支付方式的選擇………………52.3并購企業(yè)的融資問題 5第三章我國企業(yè)并購中財(cái)務(wù)問題的解決方法……………63.1對目標(biāo)企業(yè)實(shí)施科學(xué)的價(jià)值評估 63.1.1對目標(biāo)企業(yè)報(bào)表信息進(jìn)行有效控制 63.1.2全面評估目標(biāo)企、世的資產(chǎn) 63.1.3選擇合理的方法評估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值 63.1.4轉(zhuǎn)變政府角色,順利并購機(jī)制 73.1.5加強(qiáng)對資產(chǎn)評估等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督 73.2選擇合理的并購支付方式…………………73.2.1實(shí)行支付方式多樣化 73.2.2全面考慮主并公司的財(cái)務(wù)狀況和資本機(jī)構(gòu),優(yōu)化支付方式 83.2.3建立規(guī)范的證券市場環(huán)境 83.3推進(jìn)融資自由化,實(shí)現(xiàn)并購融資目標(biāo)……9結(jié)論 9致謝 10參考文獻(xiàn) 11我國企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)問題研究摘要近年來,部分國外跨國公司通過并購方式進(jìn)入國內(nèi)市場,國內(nèi)并購市場日益活躍,我國企業(yè)界將面臨激烈的并購競爭。但目前我國企業(yè)并購在理論研究、方法策略和操作程序上與國外相比有很大差距而財(cái)務(wù)問題是企業(yè)并購中各種問題的核心和焦點(diǎn)。因此,研究我國企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)問題,對引導(dǎo)我國企業(yè)并購行為持續(xù)健康發(fā)展具有重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。文章對企業(yè)并購中的價(jià)值評估、支付方式和融資等重要財(cái)務(wù)問題進(jìn)行了分析,并提出了解決問題的方法。關(guān)鍵詞企業(yè)并購企業(yè)價(jià)值評估支付方式并購融資ResearchonthefinancialproblemsofmergersandacquisitionsinChinaAbstractInrecentyears,someforeignMulti-NationalCorporationtoenterthedomesticmarketthroughmergersandacquisitions,domesticM&amarkethasbecomeincreasinglyactive,theenterprisesofourcountrywillfacethefiercecompetitionofM&A.ButatpresentourcountryenterpriseM&Aintheoreticalresearch,strategyandmethodofoperationprocedurescomparedwithforeigncountriesthereisabiggapandthefinancialproblemisthecoreandfocusproblemsinenterprisemergerandacquisition.Therefore,studyonfinancialproblemofmergersandacquisitionsinChina,isofgreattheoreticalandpracticalsignificancetocontinuetoguideourbehaviorofenterprisemergerandacquisitionhealthydevelopment.Thepaperanalyzesthevalueassessment,mergersandacquisitionsinthepaymentandfinancingandotherimportantfinancialproblems,andputsforwardthesolutiontotheproblem.KeywordsEnterprisemerger,enterprisevalueevaluation,modeofpayment,financing -PAGE12- -PAGE1-引言并購是一種重要的投資實(shí)現(xiàn)方式,企業(yè)并購可以獲得企業(yè)所需要的產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn),實(shí)行一體化經(jīng)營,從而達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),企業(yè)通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)降低企業(yè)成本并取得規(guī)模經(jīng)濟(jì),還會給企業(yè)帶來制度的變遷,因而并購活動本身就具有戰(zhàn)略意義的。并購即兼并(Merger)與收購(Acquidition),按企業(yè)的成長方式來劃分,企業(yè)并購可以分為橫向并購、縱向并購以及混合并購三種類型。橫向并購是生產(chǎn)同類產(chǎn)品、或生產(chǎn)類似產(chǎn)品、或生產(chǎn)技術(shù)工藝相近的企業(yè)之間所進(jìn)行的并購,這是最常見的一種并購方式,其目的在于擴(kuò)大企業(yè)市場份額,在競爭中取得優(yōu)勢;縱向并購是在生產(chǎn)工藝或經(jīng)銷上有前后銜接關(guān)系的企業(yè)間的并購,如加工制造企業(yè)向前并購原材料、零部件、半成品等生產(chǎn)企業(yè),向后并購運(yùn)輸公司、銷售公司等,其目的在于發(fā)揮綜合協(xié)作優(yōu)勢;混合并購是產(chǎn)品和市場都沒有任何聯(lián)系的企業(yè)間的并購,它兼具橫向并購與縱向并購的優(yōu)點(diǎn),而且更加靈活自如。1企業(yè)并購的基本理論1.1并購的內(nèi)涵并購的概念。并購,又稱“購并”,是合并兼并(Merger)與收購(Acquisition)的合稱,一般縮寫為“M&A”,泛指在市場機(jī)制下企業(yè)為了獲得其他企業(yè)的控制權(quán)而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易活動。處于并購方的企業(yè)為并購企業(yè),處于被并購方的企業(yè)為目標(biāo)企業(yè)。并購的含義有最狹義、狹義與廣義之分。最狹義的并購,即我國公司法上所定義的吸收合并或新設(shè)合并。設(shè)A、B為兩個公司,A+B=A為吸收合并;A+B=C為新設(shè)合并;狹義的并購,指一家企業(yè)憑借兼并其他企業(yè)來擴(kuò)大市場占有率或進(jìn)入其他行業(yè),或者將該企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)剝離、分割出售以牟取利益的行為;廣義的企業(yè)并購,除了狹義的企業(yè)并購以外,任何企業(yè)經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)移(無論形式上或?qū)嵸|(zhì)上的轉(zhuǎn)移)均包括在內(nèi)。1.2企業(yè)并購動因1.2.1企業(yè)并購的一般動因1.追求利潤的動機(jī)。追求利潤最大化是西方企業(yè)家從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本宗旨,企業(yè)兼并作為一種商品經(jīng)濟(jì)活動也不例外。2.競爭壓力的動機(jī)。有市場就會有競爭,這幾乎是市場經(jīng)濟(jì)中一條鐵的法則。哪一廠商產(chǎn)品的單位成本低,就會獲得比其他企業(yè)更多的利潤,從而在市場上站住腳,占有更多的市場份額。1.2.2企業(yè)并購的財(cái)務(wù)動因1.避稅因素由于股息收入、利息收入、營業(yè)收益與資本收益間的稅率差別較大,在并購中采取恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)處理方法可以達(dá)到合理避稅的效果。2.籌資并購一家掌握有大量資金盈余但股票市價(jià)偏低的企業(yè),可以同時(shí)獲得其資金以彌補(bǔ)自身資金不足,設(shè)法與一個資金充足的企業(yè)聯(lián)合是一種有效的解決辦法,由于資產(chǎn)的重置成本通常高于其市價(jià),在并購中企業(yè)熱衷于并購其他企業(yè)而不是重置資產(chǎn)。3.利于企業(yè)進(jìn)入資本市場,使籌資渠道大大擴(kuò)展到證券市場和國際金融市場,許多業(yè)績良好的企業(yè)出于壯大勢力的考慮往往投入到資本運(yùn)營的方向而尋求并購。4.投機(jī)企業(yè)并購的證券交易、會計(jì)處理、稅收處理等所產(chǎn)生的非生產(chǎn)性收益,可改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,同時(shí)也助長了投機(jī)行為。5.財(cái)務(wù)預(yù)期效應(yīng)由于并購時(shí)股票市場對企業(yè)股票評價(jià)發(fā)生改變而影響股價(jià),成為股票投機(jī)的基礎(chǔ),而股票投機(jī)又促使并購發(fā)生。1.3并購實(shí)現(xiàn)的必要條件1.企業(yè)并購的主體與客體條件。(1)主體是指具有獨(dú)立的法人資格,直接從事和參與生產(chǎn)流通企業(yè)組織以及與生產(chǎn)相結(jié)合的某些具備法人資格并有適度生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的研究組織。(2)客體是指被并購企業(yè)資產(chǎn),而不是企業(yè)本身。被并購企業(yè)資產(chǎn)既可以是實(shí)物形式的資產(chǎn),也可以是證券形式的資產(chǎn)。企業(yè)主體與客體的存在是并購得以進(jìn)行的最基本條件。2.完備的市場體系。市場體系是指由商品市場與生產(chǎn)要素市場共同組成的,各種市場之間存在內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系的整個系統(tǒng),由于企業(yè)并購是企業(yè)之間的資本轉(zhuǎn)移行為,其實(shí)際完成需要有來自金融市場、產(chǎn)權(quán)交易市場、信息中介市場等各方的支持。因此,完善的市場體系的建立是企業(yè)并購能夠順利實(shí)現(xiàn)的重要條件。3.良好的市場環(huán)。良好的市場秩序主要表現(xiàn)為通過價(jià)值規(guī)律實(shí)現(xiàn)自我調(diào)節(jié),使市場上大部分經(jīng)濟(jì)行為處于有序狀態(tài)而非混亂狀態(tài)。具體內(nèi)容包括:進(jìn)出有序、價(jià)格由供求雙方自行確定、打破壟斷等。
4.必要的中介機(jī)構(gòu)。企業(yè)并購是一項(xiàng)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面廣,同時(shí)需要相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識及技術(shù)的支持。常常需要投資銀行、財(cái)務(wù)公司、會計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)的幫助,一起協(xié)調(diào)完成整個并購工作。1.4并購的基本過程1.并購計(jì)劃階段。企業(yè)在實(shí)施并購策略前,需根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)狀況、企業(yè)的發(fā)展階段、資產(chǎn)負(fù)債情況、經(jīng)營狀況和發(fā)展戰(zhàn)略等諸多方面進(jìn)行并購需求分析、確定并購目標(biāo)企業(yè)的框架特征、選擇并購方向和方式、安排收購資金以及對并購后企業(yè)的未來境況作出客觀的分析與評估。
2.談判階段。一旦當(dāng)并購企業(yè)決定實(shí)施并購決策時(shí),并購就進(jìn)入談判階段。并購企業(yè)必須與目標(biāo)企業(yè)的管理層、主要股東、各級主管部門等相關(guān)層面就交易轉(zhuǎn)讓的條件、價(jià)格、方式、程序、的等進(jìn)行溝通和談判,并在達(dá)成初步共識的基礎(chǔ)上,簽署轉(zhuǎn)讓意向性的文件。
3.盡職調(diào)查與并購實(shí)施階段。在結(jié)束商業(yè)談判并支付一定的保證金后,并購企業(yè)須聘請資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)、會計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)協(xié)助對目標(biāo)公司進(jìn)行全面的盡職調(diào)查,以審查前期所獲信息的真實(shí)程度,尋找存在的潛在問題。盡職調(diào)查包括對目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)審查、生產(chǎn)經(jīng)營審查和法律審查。并購企業(yè)根據(jù)盡職調(diào)查結(jié)果,重新對目標(biāo)企業(yè)審視,包括對并購標(biāo)準(zhǔn)重新評價(jià),以決定是否實(shí)施并購行為。
4.并購整合階段。并購企業(yè)需要對被購企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理、資產(chǎn)負(fù)債、人力資源、企業(yè)文化等所有企業(yè)要素作進(jìn)一步的整合,最終形成雙方的完全融合,并產(chǎn)生預(yù)期的并購效益,這才算真正實(shí)現(xiàn)了并購的目標(biāo)。2我國企業(yè)并購中存在的財(cái)務(wù)問題2.1并購目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評估問題企業(yè)并購過程中的目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評估是一個非常復(fù)雜但至關(guān)重要的步驟,科學(xué)、公正地對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評估,不僅有利于節(jié)約并購成本,推動并購談判的順利進(jìn)行,而且也是獲得并購成功的關(guān)鍵。一是重視對有形資產(chǎn)價(jià)值的評估,而忽視無形資產(chǎn)的價(jià)值;二是信息不對稱,數(shù)據(jù)失真,導(dǎo)致不必要的并購損失;三是企業(yè)并購的評估方法選擇受限制,影響結(jié)果的科學(xué)性、合理性;四是資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)未能充分發(fā)揮其職能。2.2并購企業(yè)的支付方式問題2.2.1支付方式單一目前我國大多數(shù)的并購僅限于“現(xiàn)金支付一資產(chǎn)置換”的簡單模式。現(xiàn)金支付方式要求收購方必須在確定的日期支付相當(dāng)大數(shù)量的貨幣,受到收購方即時(shí)付現(xiàn)能力的制約,而且會增加目標(biāo)企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。在跨國并購中,采用現(xiàn)金支付方式意味著收購方面臨著貨幣的可兌換性風(fēng)險(xiǎn)以及匯率風(fēng)險(xiǎn)。支付方式的落后和單一,使得大規(guī)模的企業(yè)并購受到資金短缺的約束。2.2.2某些特殊支付方式風(fēng)險(xiǎn)較大目前在我國出現(xiàn)了一些特殊的支付方式,如在政府直接干預(yù)下將經(jīng)營不善陷入困境的目標(biāo)企業(yè)無償劃轉(zhuǎn)給收購方,收購方雖沒有形式上的支付,但實(shí)際上承擔(dān)了大量的安置和剝離成本。另外還有債轉(zhuǎn)股式等特殊支付方式,這些方式下的并購成本往往無法精確計(jì)算,而且不利于并購過程中和并購后的成本控制,使得并購后整合困難財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。2.2.3股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理,影響支付方式的選擇我國證券市場存在國有股一股獨(dú)大、流通性差的現(xiàn)象,這是導(dǎo)致政府干預(yù)、定價(jià)困難、換股比率難以確定等問題的根源,也是并購市場支付方式單一、不合理的根源。只有解決國有股股權(quán)流通的問題,才能使支付方式公開、公平、公正,也才會有多樣化的選擇。隨著股權(quán)分置改革的完成以及大小非解禁的開展,這一問題正在逐步改善。2.3并購企業(yè)的融資問題在公司并購中,融資問題是決定并購成功與否的關(guān)鍵因素之一。而從我國企業(yè)并購的發(fā)展進(jìn)程來看,長期以來購資金的來源問題成為制約大規(guī)模戰(zhàn)略性并購的主要瓶頸之一。目前我國企業(yè)在并購融資方面的主要問題表現(xiàn)為:1.政策限制導(dǎo)致融資渠道狹窄。首先是政策對融資方式的直接限制。根據(jù)《股票發(fā)行交易管理暫行條例》第43條的規(guī)定,“任何金融機(jī)構(gòu)不得為股票交易提供貸款”;根據(jù)《公司債券管理?xiàng)l例》第2O條規(guī)定,“公司發(fā)行公司債券所籌集的資金不得用于房地產(chǎn)買賣、股票買賣和期貨交易等與本公司生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)性投資?!蔽覈鵀榱艘种破髽I(yè)在二級證券市場的風(fēng)險(xiǎn)投機(jī)行為而出臺的上述規(guī)定,雖然在很大程度上維護(hù)了金融市場的穩(wěn)定,但同時(shí)也限制了通過二級市場進(jìn)行的正常并購行為。其次,對融資數(shù)量的限制是企業(yè)融資渠道狹窄的另一個重要原因。1998年以前,我國銀行貸款實(shí)行計(jì)劃規(guī)模管理,??顚S?,不得融通。1998年1月1日起才取消了貸款額度推行銀行的資產(chǎn)負(fù)債管理。對企業(yè)股票和債券發(fā)行數(shù)量的控制則延續(xù)了更長的時(shí)間,雖然控制的方式在不斷變化,但實(shí)質(zhì)上都限制了企業(yè)在資本市場上的整體融資能力。2.融資成本與決策問題。融資成本包括有形成本和無形成本。20世紀(jì)90年代以來,中國股票市場的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于債券市場。非上市公司偏好于爭取上市募股融資,上市公司則偏好于配股和增發(fā)新股。這與國外成熟市場經(jīng)濟(jì)國家企業(yè)融資決策次序“內(nèi)部融資~債務(wù)融資一股權(quán)融資”相背離。我國企業(yè)并購融資存在突出問題。首先是對融資成本分析不充分,甚至多數(shù)企業(yè)都忽略了無形成本;其次是融資決策時(shí)過于主觀,偏重股權(quán)融資,對并購融資的綜合資金成本欠考慮,沒有將各種融資方案的加權(quán)平均融資成本與相應(yīng)方案的投資收益率進(jìn)行比較,導(dǎo)致并購融資效益低下。3我國企業(yè)并購中財(cái)務(wù)問題的解決方法3.1對目標(biāo)企業(yè)實(shí)施科學(xué)的價(jià)值評估3.1.1對目標(biāo)企業(yè)報(bào)表信息進(jìn)行有效控制財(cái)務(wù)報(bào)表是對目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評估時(shí)的重要依據(jù),只有建立在真實(shí)、準(zhǔn)確財(cái)務(wù)報(bào)告基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)分析,才能得出有價(jià)值的信息和結(jié)論。但目前有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾問題、會計(jì)作假等問題層出不窮,使得通過分析目標(biāo)企業(yè)報(bào)表信息進(jìn)而評價(jià)其價(jià)值顯得意義不大。因此,對目標(biāo)企業(yè)的報(bào)表信息進(jìn)行有效的控制顯得十分必要。包括以下幾個方面:審查《利潤表》,以防止目標(biāo)企業(yè)增報(bào)收入,低報(bào)費(fèi)用;加強(qiáng)對非經(jīng)常性項(xiàng)目收益的審查;加強(qiáng)對《資產(chǎn)負(fù)債表》的審查,防止目標(biāo)企業(yè)虛增資產(chǎn),縮水負(fù)債。3.1.2全面評估目標(biāo)企、世的資產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),在對目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行評估時(shí),不僅要對目標(biāo)企業(yè)的有形資產(chǎn)進(jìn)行評估,還應(yīng)當(dāng)對無形資產(chǎn),像品牌價(jià)值、專利技術(shù)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行評估,不可忽視無形資產(chǎn)的價(jià)值,因?yàn)闊o形資產(chǎn)價(jià)值有潛在收益,往往會給并購企業(yè)帶來源源不斷的遠(yuǎn)期利益。3.1.3選擇合理的方法評估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值1.成本法是指在被評估資產(chǎn)的現(xiàn)時(shí)重置成本的基礎(chǔ)上,扣減其各項(xiàng)損耗價(jià)值,從而確定被評估資產(chǎn)價(jià)值的方法??捎霉奖硎緸椋嘿Y產(chǎn)評估價(jià)值=重置成本一實(shí)體性貶值一功能性貶值一經(jīng)濟(jì)性貶值。成本法的使用條件廣泛,對于一切以資產(chǎn)重霞、補(bǔ)償為目的的資產(chǎn)業(yè)務(wù)都適用。2.市場法也稱現(xiàn)行市價(jià)法、市場價(jià)格比較法,是指通過比較被評估資產(chǎn)與可參照交易資產(chǎn)的異同,并據(jù)此對可參照資產(chǎn)的市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,從而確定被評估資產(chǎn)價(jià)值的一種評估方法。這種運(yùn)用通過市場檢驗(yàn)過的結(jié)論來評定資產(chǎn)價(jià)值,很容易被并購雙方所接受。因此,市場法是資產(chǎn)評估中最為直接、最具有說服力的評估方法之一。市場法只適用于以市場價(jià)值為基礎(chǔ)的資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)。3.收益法是指通過估算被評估資產(chǎn)未來預(yù)期收益并折算成現(xiàn)值,借以確定被評估資產(chǎn)價(jià)值的一種評估方法。根據(jù)評估對象的預(yù)期收益來評估其價(jià)值,是很容易被并購雙方所接受的。收益法一般適用于企業(yè)整體價(jià)值的評估,或者能預(yù)測未來收益的單項(xiàng)資產(chǎn)或無法重置的特殊資產(chǎn)的評估活動,如企業(yè)整體參與的股份經(jīng)營、中外合資、中外合作、兼并、重組、分離、合并均可采用收益法。此外,可以單獨(dú)計(jì)算收益的房地產(chǎn)、無形資產(chǎn)也可應(yīng)用此法。3.1.4轉(zhuǎn)變政府角色,理順并購機(jī)制為降低主并企業(yè)的并購成本,政府部門往往干預(yù)企業(yè)轉(zhuǎn)讓價(jià)格,授意評估機(jī)構(gòu)評降低被并購企業(yè)的企業(yè)價(jià)值,嚴(yán)重歪曲了企業(yè)價(jià)值評估機(jī)制,使并購行為呈現(xiàn)盲目性、非理性。針對這種問題,政府部門要順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,按市場規(guī)律辦事,改變觀念,轉(zhuǎn)變角色,最重要的是國家相關(guān)機(jī)構(gòu)要改變評估政府業(yè)績的方式,不能僅憑政府所轄地區(qū)效益差的企業(yè)數(shù)量多少來衡量其業(yè)績優(yōu)劣,從源頭上解決政府包辦并購的行為,使企業(yè)并購行為朝健康有序的方向發(fā)展。3.1.5加強(qiáng)對資產(chǎn)評估等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督為了適應(yīng)公司并購的實(shí)踐,中介機(jī)構(gòu)應(yīng)快速發(fā)展,為主并公司和目標(biāo)公司提供信息、咨淘、融資、資產(chǎn)評估及策劃并購策略等服務(wù)。從制定交易計(jì)劃開始直至并購后的整合結(jié)束,全程參與、跟蹤并服務(wù)。加強(qiáng)對資產(chǎn)評估等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,資產(chǎn)評估等中介機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的職業(yè)道德形象,不被人所左右,加強(qiáng)行業(yè)競爭意識、風(fēng)險(xiǎn)意識,開展行業(yè)間有序健康競爭,增加服務(wù)項(xiàng)目的同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮應(yīng)有職能。3.2選擇合理的并購支付方式3.2.1實(shí)行支付方式多樣化1.首先,合理適當(dāng)?shù)毓膭钯u方融資。好處在于:一是可要求并購方支付較高的利息;二是因?yàn)槭召徔铐?xiàng)分期支付,稅負(fù)自然也分期支付,可享受稅負(fù)延后的好處。2.其次,支持換股并購。優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在:對并購公司而言,不受并購方獲現(xiàn)能力制約;對目標(biāo)公司股東而言,股權(quán)支付方式可推遲收益時(shí)間,享受延期納稅的好處。3.最后,發(fā)展直接融資市場、拓展融資渠道。有條件的企業(yè)應(yīng)積極發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券。這種支付方式能以比普通債券更低的利率和更靈活的方式發(fā)售可轉(zhuǎn)換債券,借以解決并購交易的支付問題。3.2.2全面考慮主并公司的財(cái)務(wù)狀況和資本機(jī)構(gòu),優(yōu)化支付方式在我國企業(yè)并購中,主并企業(yè)常常忽略公司的財(cái)務(wù)狀況及資本結(jié)構(gòu),使得企業(yè)在選擇支付方式時(shí)與企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及資本結(jié)構(gòu)不符甚至相背離,給企業(yè)造成眾多隱患每個企業(yè)的自身情況不同,在選擇支付方式時(shí)應(yīng)全面考慮其財(cái)務(wù)狀況及資本結(jié)構(gòu),具體問題具體分析。如果主并企業(yè)擁有充足的自有資金和穩(wěn)定的現(xiàn)金流量、同時(shí)在本企業(yè)的股票被低估的情況下,主并企業(yè)更愿意選擇現(xiàn)金支付方式,因?yàn)椴扇Q股并購方式需要增發(fā)股票,有可能導(dǎo)致每股收益被攤薄,對本企業(yè)股東不利。反之,如果主并企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不佳,目前或不遠(yuǎn)的將來企業(yè)資產(chǎn)的流動性較差,而且股票價(jià)格被高估,則更愿意采取換股方式進(jìn)行并購。主并企業(yè)并購前后的資本結(jié)構(gòu)也對支付方式產(chǎn)生重大影響。主并企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大,主并企業(yè)往往采取換股方式,以降低負(fù)債水平,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。3.2.3建立規(guī)范的證券市場環(huán)境良好的股權(quán)結(jié)構(gòu)有利于形成相互制衡、有效的公司治理結(jié)構(gòu),有利于實(shí)現(xiàn)公司股東價(jià)值最大化,同時(shí)也有利于支付方式多樣化的實(shí)行。由于目前我國證券市場存在國有股一股獨(dú)大、流通性差的缺陷,因此建立規(guī)范的證券市場環(huán)境迫在眉睫。我國在2005年進(jìn)行的股權(quán)分置改革的目的就是要改善上市公司的治理結(jié)構(gòu),以消除制度賦予非流通股對公司的壟斷控制權(quán),防止同股不同權(quán),同股不同利的現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)生。股改后,非流通股獲得流通權(quán),可以通過減持上市公司股份的方式獲得現(xiàn)金用于并購活動;全流通使得股票可以隨時(shí)變現(xiàn),增強(qiáng)持有股票的并購主體的現(xiàn)金支付能力;股價(jià)反映所有股票價(jià)值也為換股并購提供了定價(jià)依據(jù),避免了大額現(xiàn)金的支付,以股權(quán)支付為代表的支付手段才有自由發(fā)揮的空間,從而有利于實(shí)現(xiàn)支付方式的多樣化。3.3推進(jìn)融資自由化,實(shí)現(xiàn)并購融資目標(biāo)1.鼓勵金融工具的創(chuàng)新與使用。多樣化的融資渠道使企業(yè)在并購支付方式上可以靈活選擇,從而獲得最好的資金來源和最低的資金成本。我們應(yīng)借鑒國外經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展資本市場的同時(shí)審時(shí)度勢地推出一系列行之有效的金融工具。在借鑒國外金融工具創(chuàng)新的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)開發(fā)適合我國國情的金融工具,為我國企業(yè)并購融資提供更好的融資工具。2.加強(qiáng)對融資方式的引導(dǎo)。第一,大力發(fā)展股票融資。近年來中外企業(yè)并購案例尤其是涉及價(jià)值量巨大的并購重組案例,多數(shù)都是通過股票融資來實(shí)現(xiàn)并購。與其他融資方式相比,股票融資具有不可替代的優(yōu)勢,它沒有固定的到期日,無需償還,是公司的永久性資金來源。第二,引導(dǎo)企業(yè)混合融資。在實(shí)際運(yùn)作中,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,依據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和不同的融資條件,尋求各種資本結(jié)構(gòu)中的融資成本與融資風(fēng)險(xiǎn)的均衡和對稱。在二者之間進(jìn)行權(quán)衡,既采用債務(wù)融資也采用權(quán)益融資,使債務(wù)融資和權(quán)益融資優(yōu)勢互補(bǔ),保持合理的比例結(jié)構(gòu),分散融資風(fēng)險(xiǎn)。3.充分考慮融資的成本與主并企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。由于各種融資方式均有自己的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 押金合同范本應(yīng)用指南
- 通信槽探施工合同
- 電力設(shè)施建設(shè)招投標(biāo)誠信承諾書
- 產(chǎn)業(yè)園環(huán)境衛(wèi)生管理協(xié)議
- 環(huán)保工程設(shè)備安全評估工程隊(duì)合同
- 環(huán)保工程建設(shè)項(xiàng)目合同樣本
- 市場代理權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 垃圾處理灰工施工合同
- 商務(wù)租車服務(wù)合同
- 建筑裝飾電焊工程協(xié)議
- 小學(xué)六年級英語上冊《Unit 1 How can I get there》教案
- 完整版方法驗(yàn)證報(bào)告模板最終
- 電力管道資料表格(共30頁)
- 大班科學(xué)活動教案《豆豆家族》含PPT課件
- 【精品試卷】部編人教版(統(tǒng)編)一年級上冊語文第一單元測試卷含答案
- 金屬有機(jī)化學(xué)ppt課件
- 銅包鋁線標(biāo)準(zhǔn)
- 數(shù)學(xué)說題稿(共4頁)
- 門球協(xié)會章程
- 應(yīng)急管理試題庫
- 《各類事故應(yīng)急處置卡》
評論
0/150
提交評論