管理部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)范文（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)管理部門(mén)?個(gè)人工作?總結(jié)范文?___?_年在緊?張和忙碌?中即將過(guò)?去，回首?過(guò)去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬(wàn)千，這?一年，雖?沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪。?在這辭舊?迎新之際?，我們生?產(chǎn)部門(mén)將?深刻地對(duì)?本部門(mén)一?年來(lái)的工?作及得失?作出細(xì)致?的總結(jié)，?同時(shí)祈愿?我們公司?明年會(huì)更?好。一?、生產(chǎn)和?產(chǎn)量方面?在過(guò)去?的一年里?，生產(chǎn)部?門(mén)力挑重?擔(dān)，進(jìn)行?了大量的?工藝摸索?試驗(yàn)，沖?壓方面：?克服了原?材料板型?差、客戶?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?大幅提高?、原材料?到貨不及?時(shí)、客戶?訂單臨時(shí)?調(diào)整等困?難，使得?我們公司?產(chǎn)品生產(chǎn)?從往年單?一的__?__產(chǎn)品?實(shí)現(xiàn)了向?____?、___?_同時(shí)生?產(chǎn)的成功?過(guò)渡。順?利完成_?___噸?，___?_噸。熱?處理方面?：根據(jù)客?戶的要求?，及時(shí)請(qǐng)?教同行業(yè)?廠家的相?關(guān)經(jīng)驗(yàn)，?對(duì)我公司?以前傳統(tǒng)?的退火工?藝進(jìn)行了?大膽改進(jìn)?，經(jīng)過(guò)一?段時(shí)間的?試驗(yàn)，一?些剛開(kāi)始?接觸的高?效材料經(jīng)?過(guò)處理，?產(chǎn)品基本?上達(dá)到了?客戶的要?求，同時(shí)?生產(chǎn)部也?總結(jié)了很?多寶貴的?經(jīng)驗(yàn)。共?完成熱處?理產(chǎn)品噸?。新產(chǎn)品?方面：_?___器?是客戶在?今年新開(kāi)?發(fā)的產(chǎn)品?，為了達(dá)?到客戶在?產(chǎn)量和質(zhì)?量方面的?要求，生?產(chǎn)部頂著?原材料到?貨不及時(shí)?、產(chǎn)品型?號(hào)雜亂、?單品種需?求量少、?客戶訂單?不穩(wěn)定、?模具更換?頻繁的困?難共為客?戶加工特?變產(chǎn)品噸?，并合理?調(diào)整生產(chǎn)?計(jì)劃，利?用___?_空閑時(shí)?間，開(kāi)發(fā)?了___?_產(chǎn)品并?完成了為?客戶的小?批供貨。?為今后公?司產(chǎn)品多?元化打下?了良好的?基礎(chǔ)。材?料初加工?及對(duì)外加?工方面截?至___?_月__?__日共?完成__?__材料?____?kg。?二、產(chǎn)品?質(zhì)量方面?在完成?上述產(chǎn)量?的同時(shí)，?我們生產(chǎn)?制造部門(mén)?也高度重?視產(chǎn)品質(zhì)?量，嚴(yán)把?生產(chǎn)工序?的每一個(gè)?質(zhì)量控制?關(guān)，利用?例會(huì)、質(zhì)?量會(huì)、班?前會(huì)及生?產(chǎn)過(guò)程及?時(shí)為操作?工灌輸質(zhì)?量理念，?堅(jiān)持操作?工為第一?質(zhì)檢員的?觀點(diǎn)。根?據(jù)操作工?的流動(dòng)量?，及時(shí)為?新職工安?排質(zhì)量、?操作技能?方面基本?的理論培?訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)?操作實(shí)踐?，保證每?一個(gè)新操?作工在上?機(jī)獨(dú)立操?作以前，?都能了解?基本的產(chǎn)?品質(zhì)量判?別方法。?根據(jù)產(chǎn)品?特征分類?及質(zhì)量要?求，在生?產(chǎn)部?jī)?nèi)部?安排專人?兼職負(fù)責(zé)?，我們始?終堅(jiān)信產(chǎn)?品質(zhì)量是?生產(chǎn)出來(lái)?的，只要?生產(chǎn)部的?每一個(gè)員?工都有高?度的質(zhì)量?意識(shí)，并?付諸于生?產(chǎn)操作的?每一環(huán)節(jié)?中，產(chǎn)品?質(zhì)量將會(huì)?穩(wěn)步提高?，以達(dá)到?滿足客戶?質(zhì)量要求?的目標(biāo)。?三、設(shè)?備模具管?理方面?在這__?__年的?一年里，?公司投入?資金購(gòu)置?了更加精?密的模具?和設(shè)備，?為產(chǎn)品的?產(chǎn)量和質(zhì)?量提供了?更加有力?的保證，?雖然大部?分設(shè)備都?是新設(shè)備?，故障率?較低。但?我們?cè)O(shè)備?維修人員?還是克服?了技術(shù)力?量薄弱的?困難、按?照設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)的?相關(guān)文件?對(duì)設(shè)備進(jìn)?行定期檢?修保養(yǎng)，?并且作了?相應(yīng)的記?錄及詳細(xì)?的設(shè)備點(diǎn)?檢表、模?具維修記?錄、并為?每套模具?建立了詳?細(xì)的檔案?，有力地?保障了設(shè)?備的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)?而從很大?程度上確?保了生產(chǎn)?運(yùn)行的穩(wěn)?定性。?四、人員?管理方面?因公司?生產(chǎn)任務(wù)?的急劇增?加，產(chǎn)品?型號(hào)的多?樣化，公?司新招聘?員工很多?，共有很?多批次的?新員工進(jìn)?入到車間?的各生產(chǎn)?崗位，且?流動(dòng)量很?大，各崗?位人員極?不穩(wěn)定，?給生產(chǎn)各?方面管理?帶來(lái)極大?壓力，就?在這樣的?壓力推動(dòng)?下，生產(chǎn)?部還是堅(jiān)?定地對(duì)各?崗位進(jìn)行?崗前崗中?的簡(jiǎn)單培?訓(xùn)，保證?新進(jìn)員工?的順利進(jìn)?入崗位角?色，做到?在領(lǐng)班及?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確引?導(dǎo)下，基?本勝任各?自的崗位?工作。?管理部門(mén)?個(gè)人工作?總結(jié)范文?（二）?一、倉(cāng)庫(kù)?管理工作?主要是從?整理入手?，根據(jù)型?號(hào)規(guī)格進(jìn)?行歸類擺?放，使倉(cāng)?庫(kù)凌亂不?堪的狀況?得到了進(jìn)?一步的改?善，同時(shí)?也為后續(xù)?物資清查?工作奠定?了基礎(chǔ)，?干凈整齊?的庫(kù)容庫(kù)?貌成為倉(cāng)?庫(kù)管理的?基礎(chǔ)工作?。二、?全力組織?倉(cāng)庫(kù)人員?摸清倉(cāng)庫(kù)?物資，并?在此基礎(chǔ)?上對(duì)倉(cāng)庫(kù)?庫(kù)存進(jìn)行?逐步的修?整與完善?，逐步建?立原材料?物料卡，?使賬、卡?、物相符?工作得到?進(jìn)一步完?善。三?、對(duì)生產(chǎn)?技術(shù)部下?發(fā)的所有?對(duì)庫(kù)材料?表，及時(shí)?準(zhǔn)確的核?對(duì)庫(kù)存數(shù)?量，并將?需要采購(gòu)?的原材料?數(shù)目，以?____?的形式轉(zhuǎn)?交給__?__部。?四、對(duì)?所有購(gòu)進(jìn)?的元器件?，嚴(yán)格執(zhí)?行原材料?送檢工作?，并按照?工程項(xiàng)目?及時(shí)的送?達(dá)質(zhì)檢部?，對(duì)于質(zhì)?檢不合格?的元器件?不得入庫(kù)?。五、?嚴(yán)格按照?生產(chǎn)材料?表上的數(shù)?量、型號(hào)?，下發(fā)元?器件。對(duì)?圖紙與材?料表不符?合的情況?，必須與?技術(shù)部工?程師溝通?后，追加?或更改材?料表后再?發(fā)放材料?。六、?產(chǎn)成品出?庫(kù)嚴(yán)格按?照流程辦?理。有產(chǎn)?成品領(lǐng)料?單才能領(lǐng)?取貨物并?做好登記?工作。對(duì)?需要送貨?的產(chǎn)成品?，送貨清?單要詳細(xì)?，注明附?件(排、?螺絲、手?柄等)，?并由收貨?方簽字認(rèn)?可。七?、供應(yīng)商?所開(kāi)發(fā)票?，認(rèn)真核?對(duì)數(shù)量、?型號(hào)及金?額。并及?時(shí)辦理入?庫(kù)手續(xù)，?注明工程?項(xiàng)目轉(zhuǎn)交?財(cái)務(wù)部。?八、常?用材料及?元器件達(dá)?到最低庫(kù)?存，及時(shí)?向生產(chǎn)部?報(bào)告物資?，并確保?不影響正?常的生產(chǎn)?工作。?____?年的倉(cāng)庫(kù)?管理工作?有所提高?，但同時(shí)?也暴露出?我們工作?中的一些?問(wèn)題和漏?洞：第?一，在以?后的工作?過(guò)程當(dāng)中?，倉(cāng)庫(kù)要?加強(qiáng)與各?部門(mén)的有?效溝通，?為倉(cāng)庫(kù)工?作的順利?開(kāi)展創(chuàng)造?有利局面?。第二?，在實(shí)際?工作中，?對(duì)于較頻?繁的領(lǐng)料?程序工作?做的還不?夠認(rèn)真細(xì)?致，在以?后的工作?中要更加?精益求精?，目前廢?品入庫(kù)流?程還不是?很流暢，?包括廢品?拆分，回?收，再利?用等一系?列問(wèn)題還?有待解決??；仡?____?年的倉(cāng)庫(kù)?管理工作?，總的形?勢(shì)是好的?，存在的?問(wèn)題也是?不容忽視?的。展望?新的一年?，倉(cāng)庫(kù)管?理工作還?很重，特?別是庫(kù)存?物資帳、?卡、物相?符工作還?要付出很?大努力，?所以務(wù)必?要將戒驕?戒躁的心?態(tài)保持下?去。管?理部門(mén)個(gè)?人工作總?結(jié)范文（?三）回?顧這一年?來(lái)的工作?，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?科長(zhǎng)及各?位同事的?支持與幫?助下，嚴(yán)?格要求自?己，按照?公司的要?求，較好?地完成了?自己的本?職工作。?現(xiàn)將一年?來(lái)的工作?情況作工?作總結(jié)如?下：一?、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?水平注?意政治理?論的學(xué)習(xí)?，身體力?行地踐行?并將其溶?合到實(shí)際?工作中去?。由于感?到自己現(xiàn)?在的學(xué)識(shí)?、能力和?閱歷與其?任職都有?一定的距?離，所以?總不敢掉?以輕心，?總在學(xué)習(xí)?，向書(shū)本?學(xué)習(xí)，向?周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，?向同事學(xué)?習(xí)，這樣?下來(lái)感覺(jué)?自己還是?有了一定?的進(jìn)步。?經(jīng)過(guò)不斷?學(xué)習(xí)、不?斷積累，?能夠以正?確的態(tài)度?對(duì)待各項(xiàng)?工作任務(wù)?，熱愛(ài)本?職工作。?二、積?極提高自?身各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì)?三、存在?的問(wèn)題和?今后的努?力方向?一年來(lái)，?本人能夠?敬業(yè)愛(ài)崗?，取得了?一些成績(jī)?，但也存?在一些問(wèn)?題和不足?，主要表?現(xiàn)在：?第一，倉(cāng)?儲(chǔ)保管組?長(zhǎng)對(duì)我而?言是一個(gè)?新的崗位?，雖然以?前在糧校?學(xué)習(xí)的是?糧油儲(chǔ)藏?與檢驗(yàn)專?業(yè)，但還?未擔(dān)任過(guò)?倉(cāng)儲(chǔ)保管?員，許多?工作我都?是邊干邊?學(xué)習(xí)，工?作效率有?待進(jìn)一步?提高;第?二，平時(shí)?工作只想?到本科室?范圍內(nèi)的?事情，對(duì)?糧庫(kù)其他?科室的工?作沒(méi)有留?心了解。?在下一?年里，自?己決心認(rèn)?真提高業(yè)?務(wù)工作水?平，為公?司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的力量。?我想應(yīng)該?努力做到?：第一?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓寬?知識(shí)面。?努力學(xué)習(xí)?儲(chǔ)藏專業(yè)?知識(shí)。加