版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第6頁共6頁本月個人?工作總結?標準模板?___?_年__?__月_?___日?,我作為?一個房地?產(chǎn)新人榮?幸的加入?了___?_地產(chǎn)代?理有限公?司這個大?家庭,并?在公司的?項目__?__城街?區(qū)做置業(yè)?顧問。非?常感謝公?司領導給?我的這個?機會!?因之前從?未接觸過?房地產(chǎn),?初到項目?時,對于?新環(huán)境、?新事物比?較陌生。?但在領導?及同事的?熱心幫助?下對房地?產(chǎn)的專業(yè)?名詞及房?地產(chǎn)市場?有了大致?了解,并?很快熟悉?了項目知?識和工作?流程,迅?速進入了?工作角色?。非常感?謝他們給?我的幫助?和指導!?他們讓?我認識到?作為銷售?部中的一?員,身肩?重任。作?為企業(yè)的?門面、企?業(yè)的窗口?--銷售?部的一員?,自己的?一言一行?也同時代?表了公司?的形象。?所以要不?斷地提高?自身的素?質(zhì),高標?準的要求?自己。在?高素質(zhì)的?基礎上更?要加強自?己的專業(yè)?知識和專?業(yè)技能。?此外,還?要廣泛了?解整個房?地產(chǎn)市場?的動態(tài),?走在市場?的前沿。?經(jīng)過一?段時間的?學習,_?___年?____?月___?_日項目?開盤了,?我預約了?____?個號,共?6套,但?最后僅成?交了一套?。其中?工作中存?在的問題?分析如下?:1、?首次與房?地產(chǎn)工作?親密接觸?,作為新?人實踐經(jīng)?驗不足。?2、在?引導客戶?方面有所?欠缺;?3、工作?主動意識?需進一步?加強,特?別是在回?訪客戶方?面總存在?一定心里?障礙所以?不夠積極?主動;?4、缺少?統(tǒng)一說辭?,面對顧?客時的口?頭傳遞消?息的準確?性打了折?扣。新?的一年工?作計劃及?目標:?1、明年?公司的任?務是__?__個億?,我給自?己的任務?是___?_萬,一?步一個腳?印踏實前?進。3?、調(diào)整心?態(tài),建立?自信心;?4、加?強業(yè)務能?力及溝通?能力的學?習,補充?能量,為?迎接下一?個挑戰(zhàn)做?好準備;?公司在?每一名員?工的努力?下,在新?的一年中?將會有新?的突破,?新的氣象?,能夠在?日益激烈?的市場競?爭中,占?有一席之?地。接下?來,公司?還有更多?的挑戰(zhàn)在?等待著我?。金融危?機的陰影?還沒有散?去,房地?產(chǎn)公司的?前景不被?看好,房?價也是漲?降中來回?打轉,讓?人摸不著?頭腦,所?以房地產(chǎn)?行業(yè)是極?難做的。?不過相信?只要我們?全體員工?一致努力?,做好自?己的本職?工作,我?們就會取?得一個不?錯的結局?,相信我?們一定能?夠做好之?后的工作?。本月?個人工作?總結標準?模板(二?)不知?不覺加入?____?已經(jīng)一個?月有余了?,在這_?___月?中,有苦?也有甜!?總體來說?,我對自?己并不滿?意,但是?這期間學?到的東西?,取得的?進步,讓?我也感到?些許的欣?慰。下面?我將分一?下幾點對?我過去的?工作進行?總結。?一、業(yè)務?開展的情?況開發(fā)?客戶是一?個比較漫?長的時間?。大部分?客戶對我?們都有一?段時間的?信任期,?特別是高?校和科研?單位,由?于其潛力?無限,被?很多同行?視為保證?銷售額的?強大動力?。所以,?做高校和?科研單位?,就必須?做好打持?久戰(zhàn)的心?理。最開?始的時候?,資深銷?售給我一?份電話名?冊,叫我?打電話進?行拜訪!?由于之前?沒有進行?過此類工?作,打電?話的時候?還是有很?多問題的?存在!磕?磕碰碰地?完成了_?___個?左右的電?話拜訪,?我就帶著?資料過去?拜訪客戶?。起初拜?訪客戶,?我并不懂?得如何去?挖掘購買?信息。后?來通過向?資深銷售?學習,也?逐漸了懂?得了少許?挖掘信息?的技巧。?我負責的?相對比較?散,也是?其他資深?銷售相對?投入較少?的區(qū)域。?為此,我?得自己尋?找客戶的?信息,包?括電話號?碼,背景?資料,以?便于進行?面訪。憑?借著大家?的幫助,?我認識了?____?個左右的?客戶。其?中有不少?顧客都有?購買的傾?向,甚至?還跟幾位?客戶有過?業(yè)務上的?洽談。目?前為止,?有兩單業(yè)?務在跟進?中,一是?____?學的th?ermo?離心機(?已經(jīng)進行?投標,基?本完成)?,一是_?___學?的ALP?高壓熱蒸?汽滅菌鍋?。二、?工作中的?問題和困?難1、?對于初次?拜訪的客?戶,經(jīng)常?會因為沒?預約到準?確的時間?,到了客?戶那里見?不到客戶?。2、?雖然有專?業(yè)背景,?對某些產(chǎn)?品還不夠?熟悉,所?以有時候?客戶問起?產(chǎn)品的一?些問題都?沒辦法答?清楚,特?別是價格?方面。過?后我都會?再去查資?料和問公?司同事,?再打電話?回答客戶?的疑問。?但這樣會?浪費很多?時間,有?時不能及?時解答客?戶問題,?客戶會不?夠信任。?3、和?同事溝通?得不夠。?有些問題?,資深的?同事很容?易解決的?,但由于?和同事溝?通得不夠?,導致沒?能及時解?決,錯過?了的機會?。4、?在商務方?面,由于?一直以來?沒有接受?過任何有?關于這方?面的培訓?,所以做?得不是很?好,致使?很多客戶?對我的印?象不是很?深。以后?需重要客?戶多拜訪?。本月?個人工作?總結標準?模板(三?)__?__月份?結束,自?己也工作?了一個月?,本月在?部門的幫?助下自己?完成了兩?單的成績?,自己感?到榮幸的?同時也非?常感謝部?門的同事?,也讓我?意識到團?隊合作的?重要性。?通過這一?個月的學?習,感覺?自己能夠?和客戶進?行的談判?,所以在?下一步的?工作中盡?量自己去?跟客戶談?判,盡快?成熟起來?,當然遇?到不懂得?地方也會?及時向部?門同事請?教。__?__月份?已經(jīng)結束?,回想這?一個月的?工作有收?獲也有不?足的地方?,現(xiàn)將自?己的感觸?作如下總?結:一?、工作總?結通過?這一個月?的工作,?我感覺電?話營銷的?技巧說來?似乎比較?繁瑣,從?接通電話?的那刻起?到掛掉電?話,在這?整個過程?中如何將?電話營銷?的技巧滲?透在溝通?中,進而?成功打開?客戶的心?門,這對?電話營銷?人員來說?無疑是個?巨大的挑?戰(zhàn)。心態(tài)?很重要:?總結一下?要做到:?①心態(tài)?心情要好?②不要?忽視自己?的笑容?③聲音要?求清晰、?明朗,語?言簡潔?④遭到拒?絕時也要?保持笑容?并禮貌結?束。打電?話時我們?要保持良?好的心情?,這樣即?使對方看?不見你,?但是從歡?快的語調(diào)?中也會被?你感染,?給對方留?下極佳的?印象,由?于面部表?情會影響?聲音的變?化,所以?即使在電?話中,也?要抱著“?對方看著?我”的心?態(tài)去應對?。打電?話前的準?備工作?①明確給?客戶打電?話的目的?,一定要?明確給客?戶打電話?的目的,?你的目的?是想成功?的銷售產(chǎn)?品還是與?客戶建立?一種長期?合作關系?一定要明?確目的。?②明確?打電話的?目標。目?的是什么?,電話結?束后要達?到什么效?果。目的?與目標是?有一定關?聯(lián)的,一?定要清楚?目的與目?標這兩者?是有這是?兩個重要?目標。?③為達到?目標必須?提出的問?題。為了?達到目的?需要那里?信息,提?出那些問?題這些必?須要在打?電話之前?就必須明?確。打電?話是為了?獲得更多?的信息與?客戶的需?求。如果?不提出問?題無法得?到客戶的?信息與需?求。所以?電話營銷?提出問題?很重要,?一定要把?問題寫在?紙上。?④設想客?戶會提出?的問題并?設計出回?答⑤設想?電話營銷?過程中會?出現(xiàn)的情?況并做好?準備。?要結束電?話交談時?,一般應?當由打電?話的一方?提出,然?后彼此客?氣地道別?,應有明?確的結束?語,說一?聲“謝謝?”“再見?”,再輕?輕掛上電?話,不可?只管自己?講完就掛?斷電話。?總之,?只要事前?做好充分?的準備,?在通話過?程中只要?控制好自?己的心情?和語氣,?以不變應?萬變,就?能取得不?俗的效果?。1、?____
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 溝通診斷課程設計
- 驅蚊工具制作課程設計
- 秋天的畫報課程設計
- 什么是望月鏡頭課程設計
- 2024至2030年中國沙參玉竹涼茶顆粒行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2024至2030年中國汽車前橋總成數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 高聚物課程設計
- 2024年中國純野生葛粉市場調(diào)查研究報告
- 標識繪制課程設計
- 中國鏈條式挖溝機行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展研究報告(2024-2030版)
- 各省中國鐵路限公司2024招聘(目前38183人)高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 杭州本級公共租賃住房資格續(xù)審申請表Ⅴ
- 建筑垃圾外運施工方案
- 上海市青浦區(qū)上海五浦匯實驗學校 2024-2025學年上學期六年級數(shù)學期中試卷(無答案)
- 大學實訓室虛擬仿真平臺網(wǎng)絡VR實訓室方案(建筑學科)
- 體育賽事組織與執(zhí)行手冊
- 2024年擴大“司機之家”覆蓋范圍工作策劃方案
- 課內(nèi)閱讀(專項訓練)-2024-2025學年統(tǒng)編版語文四年級上冊
- 2024-2025學年高二英語選擇性必修第二冊(譯林版)UNIT 4 Grammar and usage教學課件
- 二十屆三中全會精神學習試題及答案(100題)
- 蘇教版數(shù)學五年級上冊《解決問題的策略》
評論
0/150
提交評論