招聘技巧分享

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目錄招聘渠道分析及選擇1面試、入職管理2案例分享3招聘渠道內(nèi)部招聘

內(nèi)部晉升

內(nèi)部調(diào)動

內(nèi)部推薦外部招聘各類招聘網(wǎng)站獵頭公司招聘會同城網(wǎng)絡(luò)推薦實(shí)地“挖掘”招聘渠道特點(diǎn)1前程無憂和智聯(lián)招聘在專業(yè)性人才招聘具備較大優(yōu)勢獵聘網(wǎng)和獵頭公司在高級管基層招聘方面較有優(yōu)勢基層服務(wù)類員工多集中于趕集網(wǎng)和58同城網(wǎng)23現(xiàn)場招聘會針對基層一線技術(shù)類人員較多4其他渠道針對于售樓處、服務(wù)中心等現(xiàn)場服務(wù)人員5招聘渠道分析渠道優(yōu)勢劣勢員工推薦可通過現(xiàn)有的雇員提供有關(guān)的信息；推薦者會根據(jù)自己對企業(yè)的了解對申請者進(jìn)行篩選對增加雇員的種類和改變結(jié)構(gòu)不利招聘廣告覆蓋面廣；可以有目標(biāo)地針對某一特殊群體會吸引來很多不合格的申請者政府就業(yè)機(jī)構(gòu)花費(fèi)比較合理；有時(shí)還能免費(fèi)人力資源較單一，普遍年齡偏大私人就業(yè)對“獵取”高級和臨時(shí)人才特別有用可能上當(dāng)受騙中介機(jī)構(gòu)針對性比較強(qiáng)；能夠吸引比較大量的申請者應(yīng)聘者缺乏實(shí)踐操作能力；可能有比較高的雇員流失率校園招聘能夠滿足企業(yè)的臨時(shí)人力資源需求雇員缺乏忠誠度其他渠道針對性挖掘，匹配度高成功率相對較低挖掘方式1、售樓處發(fā)名片，約人2、各職業(yè)介紹所發(fā)招聘信息3、工廠門衛(wèi)發(fā)招聘信息4、社區(qū)看板張貼招聘信息5、學(xué)校BBS發(fā)布招聘信息6、各高端小區(qū)門衛(wèi)現(xiàn)場發(fā)名片約人商場各柜臺社區(qū)街道職業(yè)介紹所蘇州市場各售樓處現(xiàn)場社區(qū)看板、學(xué)?？窗迕嬖嚬芾?/p>

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面試地址：寶帶西路1155號3幢4樓商管公司綜合管理部（國美電器同一幢樓的4樓，可乘電梯或從13號通道上至4樓）

面試邀請函面試邀請函入職管理手續(xù)辦理|公司制度及各部門介紹部門制度權(quán)限|部門工作分配企業(yè)文化|各部門互動FIRSTDAY入職FIRSTWEEK熟悉FIRSTMONTH融合04案例分析例1：售樓處服務(wù)員招聘（招聘要求1.70米以上，氣質(zhì)佳，大專以上學(xué)歷，英語口語熟練，有專業(yè)技能，如茶藝、評彈、空乘等）（1）廣告公司推薦（3）學(xué)?，F(xiàn)場招聘（2