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文檔簡介
有關(guān)開發(fā)區(qū)投融資體制創(chuàng)新問題的研究匯報投融資體制是指組織、領(lǐng)導(dǎo)和管理社會投資經(jīng)濟活動所采用的基本制度和重要方式、措施。按照投融資主體構(gòu)造劃分,投融資體制可分為民間主導(dǎo)型投融資體制和政府主導(dǎo)型投融資體制。國際上發(fā)達國家普遍實行的是以生產(chǎn)資料私有制為基礎(chǔ)的資本主義市場經(jīng)濟體制,投融資體制構(gòu)造是民間主導(dǎo)型,而中國目前實行的是以生產(chǎn)資料公有制為基礎(chǔ)的社會主義市場經(jīng)濟體制,投融資體制構(gòu)造是政府主導(dǎo)型。投融資體制雖然決定于經(jīng)濟體制,不過,在經(jīng)濟體制中它又處在中心地位,它是一定的經(jīng)濟體制所決定的流通體制、財稅體制、企業(yè)管理體制的集中體現(xiàn),因而對經(jīng)濟體制具有重大的影響。從長期發(fā)展趨勢看,投融資作為保持簡樸再生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)的重要條件,它肩負著所有制的組織和執(zhí)行的作用,并以其積極的影響決定著一國或一地區(qū)的企業(yè)構(gòu)造、產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、技術(shù)構(gòu)造和產(chǎn)品構(gòu)造等。此外,投融資體制還直接影響到國家與企業(yè)之間的經(jīng)濟關(guān)系和權(quán)益分派,波及國民經(jīng)濟各層次、各部門之間的權(quán)力劃分,對實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟的有效調(diào)控,對搞活企業(yè),增進經(jīng)濟協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展都發(fā)揮著十分重要的作用。而開發(fā)區(qū)經(jīng)濟是我國經(jīng)濟中的重要構(gòu)成部分,投融資體制直接影響開發(fā)區(qū)經(jīng)濟健康、迅速協(xié)調(diào)發(fā)展。
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一、本市開發(fā)區(qū)投融資現(xiàn)實狀況分析ⅴ
(一)開發(fā)區(qū)投融資發(fā)展現(xiàn)實狀況ⅴ
通過十?dāng)?shù)年的發(fā)展,本市各開發(fā)區(qū)克服建區(qū)之初起步晚,底子薄、困難多等不利原因,不等、不靠、不要,在資金短缺的狀況下,廣開融資渠道,在運用各方面資金上積極探索,闖出了一條負債開發(fā),滾動發(fā)展,具有自身特色的新路子。究竟,全市開發(fā)區(qū)共完畢基礎(chǔ)設(shè)施投資160億元,滿足了項目建設(shè)的需要。開發(fā)區(qū)成為吸引投資的“洼地”。吸引內(nèi)資成為項目建設(shè)的重要來源,全市開發(fā)區(qū)合計實際運用內(nèi)資260億元,外資25億元,既有“三資”企業(yè)到達510戶,已經(jīng)有367個國家和地區(qū)的外商來本市開發(fā)區(qū)投資興業(yè),百事可樂、日本住友多戶世界500強企業(yè)落戶開發(fā)區(qū)。在投融資體制改革與創(chuàng)新方面進行了有益的嘗試。逐漸變化建區(qū)初期管委會作為投融資主體的單一模式,建立了獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展的法人實體;部分開發(fā)區(qū)通過成立股份企業(yè),運作上市、發(fā)行建設(shè)債券等方式募集社會資金,為開發(fā)建設(shè)提供了充足的資金保障。ⅴ
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(二)存在的問題ⅴ
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通過十幾年的實踐創(chuàng)新,本市開發(fā)區(qū)的投融資體制改革獲得了一定成果,從總體上看,本市的投融資環(huán)境與日益發(fā)展的新形勢還不完全適應(yīng),有的環(huán)節(jié)甚至越來越成為開發(fā)區(qū)深入優(yōu)化綜合投資環(huán)境、加緊發(fā)展的障礙和阻力。概括各開發(fā)區(qū)投融資體制所存在的問題重要有幾種方面:ⅴ
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1.投融資主體單一,投資需求缺口日益增大。伴隨開發(fā)區(qū)項目的增多、開發(fā)面積的擴展、居住人口的增長,尤其是都市化進程的加緊,開發(fā)區(qū)的都市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)以及文教、衛(wèi)生、體育等公益設(shè)施的建設(shè),需要越來越多的投資;同步,伴隨多種公益和公用設(shè)施數(shù)量的增多,維護和管理的費用支出也在不停增長。這樣僅靠管委會財政一家扛,已難堪重負,于是出現(xiàn)了工程款大量拖欠、施工企業(yè)無奈墊資等普遍現(xiàn)象。與此同步,由于市場準(zhǔn)入原則模糊,審批耗時費力,因而諸多社會資本難以進入上述領(lǐng)域。ⅴ
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2.資本市場體系發(fā)展緩慢,投融資渠道不暢。開發(fā)區(qū)的投資以銀行借貸和財政投入為主,對土地資本運作的依賴性較大。風(fēng)險投資資本市場和運作機制不完善,風(fēng)險資金進入和退出的渠道不暢,難以引導(dǎo)國外和民間資金的進入。ⅴ
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3.社會公共需要日益增長,而管理服務(wù)水平提高乏術(shù)。開發(fā)區(qū)外來投資者和就業(yè)者的不停增長,勢必規(guī)定管委會提供越來越多的公共產(chǎn)品和服務(wù)。但由于投資主體的單一,投資決策、項目經(jīng)營、管理重要依賴管委會,并且長期壟斷經(jīng)營缺乏市場競爭力的推進和市場風(fēng)險機制的約束,從而既不利于調(diào)動全社會尤其是提供公共產(chǎn)品企業(yè)的積極性,又影響管理服務(wù)水平的提高。例如供水、供暖、供氣等方面的服務(wù)水準(zhǔn)、效率不高。ⅴ
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4.存量資產(chǎn)迅速膨脹,資本運作成效不大。重要體現(xiàn)為大量的社會資金閑置,大量資產(chǎn)和資金被固定不能被有效配置,導(dǎo)致資源揮霍。全市開發(fā)區(qū),用在都市基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益事業(yè)方面的投資并增多,但投資回報率卻很低,占用開發(fā)區(qū)大量資本,成為開發(fā)區(qū)發(fā)展的沉重承擔(dān)。ⅴ
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二、投融資體制改革與創(chuàng)新的目的原則
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(一)投融資體制改革與創(chuàng)新的總體目的ⅴ
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加緊本市開發(fā)區(qū)投融資體制改革與創(chuàng)新步伐,變化目前的“政府出錢建、政府部門管”的計劃經(jīng)濟模式,變化“單一投資、分頭建設(shè)、低效管理”的老式體制,通過改革和創(chuàng)新,使開發(fā)區(qū)的投融資體制真正到達投融資決策科學(xué)化、投融資主體多元化、投融資渠道多樣化、項目建設(shè)法人化、項目監(jiān)管法制化、資源配置市場化。ⅴ
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(二)投融資體制改革與創(chuàng)新的原則ⅴ
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1.市場化原則。打破壟斷,放寬市場準(zhǔn)入,充足發(fā)揮市場對投融資活動的調(diào)整作用,實行政府宏觀指導(dǎo)協(xié)調(diào)、企業(yè)自主投資、銀行獨立審貸,誰投資、誰所有、誰受益、誰承擔(dān)風(fēng)險的原則。合作對象的選擇要通過公開、公平、公正的方式招標(biāo)確定。ⅴ
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2.雙贏原則。既讓合作對象有利可圖,也要竭力爭取融資成本最低。以投資安全、穩(wěn)定的市場和強大政府作支持來吸引投融資。在爭取融資成本最低的同步,要為企業(yè)留出一定的利潤空間,調(diào)動企業(yè)參與的積極性。ⅴ
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3.引資與引智(制)相結(jié)合的原則。不看重資金、資本性質(zhì)是外資還是內(nèi)資,是政府背還是民間資本,要側(cè)重考察其與否具有一定資金實力、企業(yè)與否有一定影響、品牌與否突出、管理與否先進,從而在引資同步可以增進企業(yè)經(jīng)營管理體制、機制的改革和創(chuàng)新,提高管理水平、管理效率,減少成本。ⅴ
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4.保證政府適度監(jiān)控原則。實行政府宏觀調(diào)控,企業(yè)自主經(jīng)營,最大程度的發(fā)揮市場對投融資活動的調(diào)整作用。培育多元化投資主體,鼓勵公平競爭,政府依法保障公眾利益和投資者權(quán)益。轉(zhuǎn)變管委會職能,深入完善組織供應(yīng)、組織保障和加強監(jiān)管,保障產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量。ⅴ
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三、投融資體制改革與創(chuàng)新的對策提議
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(一)解放思想,更新觀念ⅴ
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改革開發(fā)區(qū)的投融資模式,重要的是要處理好思想認識問題。要消除觀念上的誤區(qū),要深入變化老式“政府主導(dǎo)型”投融資方式,用世界經(jīng)濟一體化的觀念及思維方式去進行開發(fā)區(qū)投融資機制的改革,真正把開發(fā)區(qū)財政從狹隘的小生產(chǎn)圈子中跳出來,從競爭市場中退出,重視基礎(chǔ)設(shè)施,公益性服務(wù)設(shè)施和關(guān)系到國家安全和必須由政府建設(shè)的事業(yè)上,給社會資本讓渡一部分空間,擴大投融資范圍。要認真研究探索新形勢下投融資機制的改革與創(chuàng)新,以黨的十六大精神為指導(dǎo)思想,以“三個代表”為原則,大膽解放思想,實事求是,建立開發(fā)區(qū)投融資新機制,為開發(fā)區(qū)的發(fā)展?fàn)I造寬松的外部環(huán)境。ⅴ
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(二)創(chuàng)新投融資機制ⅴ
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1.加緊投融資運行機制的創(chuàng)新。建立和完善投融資間接調(diào)控體系。通過產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、財政政策、信貸優(yōu)惠等間接引導(dǎo)資金流向。加緊既有融資機構(gòu)的轉(zhuǎn)制步伐,合適鼓勵創(chuàng)新新型融資機構(gòu),為資產(chǎn)經(jīng)營與資本重組提供良好的融資環(huán)境。ⅴ
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2.加緊投融資決策機制的創(chuàng)新。建立相對規(guī)范的投融資決策主體體系。協(xié)調(diào)好各級政府部門間的互相關(guān)系,保證宏觀投資決策基本符合經(jīng)濟性規(guī)定。在項目決策上實現(xiàn)政企分開,改革項目審批制度,將審批權(quán)限與產(chǎn)業(yè)政策結(jié)合起。建立投融資決策的責(zé)任追究制度,加強對投融資決策的監(jiān)督。ⅴ
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3.加緊投融資管理機制的創(chuàng)新。改善投資管理方式,構(gòu)建比較完善的投資宏觀調(diào)控體系。處理好各調(diào)控主體間的關(guān)系,防止政出多門,互相爭權(quán)。協(xié)調(diào)好各調(diào)控主體的行為,提高管理效率,減輕企業(yè)承擔(dān)。加強投資項目管理力度,形成比較完善的風(fēng)險約束制度。ⅴ
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4.加緊投資領(lǐng)域的創(chuàng)新。除關(guān)系國家安全和必須由政府壟斷的領(lǐng)域外,其他包括國有經(jīng)濟在戰(zhàn)略調(diào)整中退出的領(lǐng)域,均應(yīng)容許民間資本和外資進入。鼓勵支持民間和國外資本參與基礎(chǔ)設(shè)施、文教、衛(wèi)生、信息征詢業(yè)的建設(shè);鼓勵支持民營企業(yè)和外資企業(yè)以購置、吞并、租賃、托管、參股等多種方式,參與國有企業(yè)構(gòu)造調(diào)整和資產(chǎn)重組;鼓勵民間資本在管委會監(jiān)管下投資建設(shè)、經(jīng)營基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)。ⅴ
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(三)完善投融資市場體系ⅴ
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1.暢通信息通道。盡快建立和完善投融資信息公布體系與投融資招標(biāo)信息系統(tǒng),使廣大投資者充足理解開發(fā)區(qū)投融資信息和項目選擇意向。ⅴ
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2.建立和完善投融資中介服務(wù)體系。建立投融資服務(wù)窗口,盡快使投融資服務(wù)活動社會化、市場化,變化各類行政干預(yù)過多的狀況,增進投融資機制效率的提高。ⅴ
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3.構(gòu)建貸款擔(dān)保體系。做大做強既有的國有擔(dān)保企業(yè),引進各類資本,研究風(fēng)險規(guī)避機制。以財政資金做導(dǎo)向,以社會資本為主創(chuàng)立商業(yè)性擔(dān)保企業(yè);探討以企業(yè)或個人聯(lián)合成立互助性擔(dān)保企業(yè)。ⅴ
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4.構(gòu)建風(fēng)險投資體系。對既有風(fēng)險投資企業(yè)增效擴股,進行股份制改造,擴大投資能力。制定優(yōu)惠政策,鼓勵扶持社會資本成立風(fēng)險投資企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資基金。引入域外境外風(fēng)險投資企業(yè),參與開發(fā)區(qū)的投融資建設(shè)。ⅴ
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5.完善間接融資體系。積極引導(dǎo)企業(yè)投資主體開辦私人銀行或民營股份中小商業(yè)銀行,協(xié)助企業(yè)開辦私人投資銀行有限企業(yè)或財務(wù)企業(yè),選擇一批有資信能力的大型民營企業(yè)開辦投資銀行或財務(wù)企業(yè),為中小企業(yè)提供靈活有效的融資渠道。建立行業(yè)協(xié)會性質(zhì)的資本流通管理與仲裁機構(gòu),規(guī)范民間拆借或借貸行為。
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6.建立資信評價體系。加大宣傳力度,對的引導(dǎo)社會輿論,強化信用意識,努力營造公開、公平、公正、誠信的市場環(huán)境。開通企業(yè)信用網(wǎng)絡(luò)或企業(yè)不良行為警示系統(tǒng)、規(guī)范信息披露和建立資信等級制度。整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,鼓勵誠實守信企業(yè),制約多種信用失范和缺損的行為。ⅴ
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(四)培養(yǎng)一批有競爭力的投融資主體ⅴ
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1.加強扶持培育。通過制定貫徹和完善有關(guān)財稅政策,增進開發(fā)區(qū)投融資機制的建立。清理和修訂限制非公有制經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)定和政策,消除體制性障礙,制定和完善建立開發(fā)區(qū)投融資有關(guān)措施,減少市場準(zhǔn)入條件,加大扶持力度,為民間資本參與開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)明寬松、公平的競爭環(huán)境。選擇若干個有潛力的民營企業(yè)投資主體進行重點支持,鼓勵多種所有制經(jīng)濟主體之間聯(lián)合、組建股份企業(yè),予以參與開發(fā)區(qū)壟斷性較強、效益很好領(lǐng)域投資的機會,盡快形成一批有較強競爭力的投資主體,以這些大的投資聯(lián)合體來吸引民間投資。ⅴ
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2.推進建立以中小企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系。要促使民營大企業(yè)建立具有自身特點的技術(shù)創(chuàng)新體系及運行機制,在既有基礎(chǔ)上吸引民間社會科技力量的參與,服務(wù)于既有行業(yè)的研發(fā)基地,走企業(yè)化、市場化的路子,為民營企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新支持,處理民營企業(yè)投資的技術(shù)障礙。ⅴ
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3.加緊開發(fā)區(qū)國有控股城建投資企業(yè)的改造與重組。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)定,重組城建投資有限企業(yè),作為管委會首要項目法人,依市場法則進行投融資,實現(xiàn)“投資—經(jīng)營—回收—擴張”的良性循環(huán)。重要發(fā)揮好投資建設(shè)獲利性市政工程項目、為政府基建貸款提供擔(dān)保、通過包裝上市籌集社會資金等功能。ⅴ
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(五)拓寬投融資渠道ⅴ
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1.廣泛運用資本市場融資。一是要運用好多種貸款。重要是運用好多種商業(yè)銀行和國家開發(fā)建設(shè)銀行貸款。二是向國際市場融資以及吸取境外的直接投資。世界銀行、亞洲開發(fā)銀行貸款的期限相對較長,且利率也較為優(yōu)惠;對垃圾處理等其他環(huán)境保護項目,也可積極爭取外國政府低息貸款。三是申請發(fā)行建設(shè)債券,包括到國外發(fā)行債券。四是進行資產(chǎn)重組,包裝上市,到資本市場融資。五是可由省、市及各開發(fā)區(qū)共同出資,并吸納社會資金成立開發(fā)區(qū)發(fā)展基金,用于引進那些效益好、帶動作用強,而又急需建設(shè)資金的項目。六是對于規(guī)模小、承擔(dān)輕的開發(fā)區(qū),要探索與有實力的大企業(yè)進行整體合作,由企業(yè)負責(zé)開發(fā)區(qū)的建設(shè)和招商引資,保證開發(fā)區(qū)建設(shè)水平和產(chǎn)業(yè)匯集。ⅴ
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2.加強對市政資本的運行。一是對某些大型的基礎(chǔ)設(shè)施項目,如高速公路、橋梁、水廠、污水處理、垃圾處理等可采用BOT方式引入其他社會資本投資建設(shè)。二是對已建成的某些大型基礎(chǔ)設(shè)施項目(如污水處理設(shè)施、體育場館等)采用TOT方式進行經(jīng)營。三是采用資本置換的方式融通基建項目建設(shè)資金。對都市道路、廣場、橋梁、公園、建筑等設(shè)施的冠名權(quán),公園、交通、園林綠化的經(jīng)營權(quán),都市可運用空間和土地的使用權(quán)及廣告公布權(quán)等,都可采用公開招標(biāo)、投標(biāo)的公平競爭方式,或租賃或拍賣,進行有償、有限出讓,做到誰運用誰付酬,誰占有誰出資,真正實現(xiàn)資源運用的商品化。ⅴ
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3.實現(xiàn)土地資本的有效運用。土地是開發(fā)區(qū)最大的資源。經(jīng)營好開發(fā)區(qū)土地能優(yōu)化開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造,改善都市功能,提高土地資本價值,為開發(fā)區(qū)建設(shè)提供可靠的資金支持。一是要進行科學(xué)規(guī)劃,優(yōu)化開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟構(gòu)造??茖W(xué)合理的規(guī)劃可以合理確定不一樣的用地和性質(zhì),使土地出現(xiàn)增值預(yù)期。二是要強化對土地一級市場的壟斷。建立和完善土地儲備制度,發(fā)揮土地儲備中心的作用,實行統(tǒng)一征地、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一出讓、統(tǒng)一管理。三是推行國有土地使用權(quán)的招標(biāo)、拍賣和掛牌交易,實行交易市場化。四是盤活存量土地,實行開發(fā)形式多樣化。ⅴ
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4.實現(xiàn)招商創(chuàng)新。招商引資是推進開發(fā)建設(shè)的重要途徑,要通過招商創(chuàng)新來實現(xiàn)開發(fā)區(qū)投融資的突破。一是要創(chuàng)新招商機制。逐漸建立起與國際通例接軌的中介機構(gòu)運行和重大項目推介招標(biāo)機制,建立精簡、高效的招商機構(gòu),推行鼓勵與制約相結(jié)合的機制,提高招商引資的質(zhì)量和水平。二是改善措施。由政策吸引、資源吸引、環(huán)境吸引轉(zhuǎn)向市場吸引、配套吸引和成本吸引;拓寬招商渠道,大力搞好宣傳推介,走出去,請進來。三是要創(chuàng)新主體。由過去重要靠政府推進招商轉(zhuǎn)向依托社會力量共同招商,培育更多的市場主體。ⅴ
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(六)轉(zhuǎn)變職能,搞好服務(wù)ⅴ
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改善開發(fā)區(qū)管理工作,增進和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展。一是各開發(fā)區(qū)要建立完善項目公開征集制度、項目篩選儲備措施和項目推介制度,通過媒體向社會征集和推介項目。加強對民間投資的信息引導(dǎo),通過信息網(wǎng)及向社會傳遞有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、市場需求、項目規(guī)劃等方面信息和預(yù)警信號,引導(dǎo)民間投資方向。二是深入改革行政審批審核制度,只要是法律法規(guī)容許民間資本投資的項目,都必須依法及時同意,及時發(fā)放有關(guān)證照。民間投資項目審批由民間投資自主決策,改審批制為登記立案制,加強服務(wù),減少審批環(huán)節(jié)。ⅴ
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(七)抓住振興東北老工業(yè)基地的有利契機ⅴ
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振興東北老工業(yè)基地為本市開發(fā)區(qū)的發(fā)展提供了新機遇。要充足運用好這一契機,加緊開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)步伐。ⅴ
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一是要按照國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方面,圍繞四大主導(dǎo)行業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域,重點規(guī)劃設(shè)計一批對長遠發(fā)展有決定性、支柱性和帶動性作用的重大項目,努力爭取國債支持和社會投資。對開發(fā)區(qū)既有的國有企業(yè)和需要產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)改造的項目要抓緊包裝,爭取國債資金。
二是要通過土地置換盤活資產(chǎn)。開發(fā)區(qū)和城區(qū)內(nèi)有一批占地面積較大、經(jīng)營舉步維艱的企業(yè)??梢圆捎弥脫Q的方式,按照“退二進三”戰(zhàn)略,協(xié)助這些企業(yè)盤活土地資產(chǎn),置換出來的資金用于建設(shè)新廠房、引進技術(shù)、引進人才、更新設(shè)備,為企業(yè)注入新的活力。ⅴ
三是要充足發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)作用,鼓勵企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)、大集團合資合作。鼓勵企業(yè)通過境內(nèi)外直接上市、借殼上市和已上市企業(yè)再融資,運用資本市場做大做強。吸引外資采用吞并、并購、合資等方式參與國有企業(yè)改造。ⅴ通過企業(yè)化和市場化運作方式拓寬城建融資渠道,有效歸集政府城建資金,盤活都市資產(chǎn),整合都市資源,處理政府城建資金短缺問題,是投融資平臺建設(shè)的重要職能。近年來,我縣以縣金龍都市建設(shè)投資有限企業(yè)為載體,大力加強融資平臺建設(shè),千方百計籌措發(fā)展發(fā)展資金,為全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出了積極的奉獻。一、我縣投融資體制歷史沿革及運作狀況伴隨改革開放的深入,社會經(jīng)濟迅速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金需求迅速增長,資金的“瓶頸”問題逐漸展現(xiàn)。為了處理重點基礎(chǔ)設(shè)施項目、中小企業(yè)資金短缺問題,我縣開展了多種投融資探索,不停加強公共投融資平臺建設(shè)和投融資機制建設(shè)。從1999年開始,先后成立了國鑫企業(yè)、紳鵬企業(yè)、地產(chǎn)企業(yè)、龍都水資源企業(yè)、中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任企業(yè)等投融資平臺。不過,由于缺乏項目包裝和投融資經(jīng)驗,體制創(chuàng)新局限性,沒有長期有效發(fā)展機制,這些平臺企業(yè)投融資能力較弱,投融資效果差。幾年以來,中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任企業(yè)合計為企業(yè)擔(dān)保25戶次,擔(dān)保貸款9300余萬元。紳鵬企業(yè)合計在華夏銀行貸款4000萬元,農(nóng)村商業(yè)銀行貸款1500萬元。龍都水資源企業(yè)在華夏銀行貸款3000萬元。這些資金的注入,在一定程度上緩和了我縣發(fā)展資金壓力,但遠遠不能滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。并且出現(xiàn)幾單貸款到期都不能償還的局面,極大地影響了政府信用,為后來的融資工作帶來負面影響。為了破解融資“瓶頸”,,縣委、縣政府決定組建國有獨資性質(zhì)的銅梁縣金龍都市建設(shè)投資有限企業(yè),5月底正式營業(yè),6月完畢集團企業(yè)組建,下屬9家子企業(yè),參股企業(yè)3家,控股企業(yè)2家,總資產(chǎn)到達29億元。到8月止,企業(yè)通過2年多的融資,企業(yè)本部合計到位貸款和擔(dān)保貸款7.6億元,子企業(yè)合計融資1.5億元、用BT模式籌集8183萬元的建設(shè)資金。中行萬元貸款已經(jīng)審批,與托投資企業(yè)合作的1.5億元債券融資項目和農(nóng)行的1億元融資項目正在按程序推進。估計究竟,通過多種形式籌集建設(shè)資金合計將超過10億元。一是整合了國有經(jīng)營性資產(chǎn),接受經(jīng)營性國有資產(chǎn)99宗,價值2189.30萬元;儲備國有土地7宗,集體土地7宗,面積6745.75畝。企業(yè)擁有長期股權(quán)投資3402.33萬元。企業(yè)注冊資金到達2億元。二是開展項目包裝儲備,建立基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目庫,儲備項目41個,已完畢包裝融資的項目有禽蛋市場存量土地整改項目以及續(xù)貸項目,原斯沃特、大龍高科資產(chǎn)收購項目,白龍公園、三江羽絨代償債務(wù)收回土地項目,全縣水利設(shè)施建設(shè)等抗旱項目,都市拓展區(qū)路網(wǎng)工程項目,工業(yè)園區(qū)道路建設(shè)項目。已上報或?qū)徟捻椖坑校簴|北區(qū)路網(wǎng)工程項目,西南區(qū)路網(wǎng)工程項目,農(nóng)村路網(wǎng)工程建設(shè)項目,拆遷安頓流動資金項目,工業(yè)園區(qū)路網(wǎng)工程項目。三是開展融資對接工作。同金融機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)得到加強。與國家開發(fā)銀行重慶市分行、重慶國際信托投資有限企業(yè)、托投資有限企業(yè)、興業(yè)銀行重慶市分行、華夏銀行重慶市分行、浦發(fā)行高新區(qū)支行、重慶銀行銅梁縣分行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、工行、中行、中國進出口銀行重慶市分行、美國亞太投資控股企業(yè)、華陽集團企業(yè)等十多家金融機構(gòu)或投資企業(yè)均有聯(lián)絡(luò)和溝通,有的已經(jīng)開展了廣泛的融資合作。融資模式向多元化轉(zhuǎn)變。變化一直以來單歷來銀行貸款融資的模式,采用了BT、信托產(chǎn)品、投資集團合作建設(shè)等模式,為縣內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)籌集更多的建設(shè)資金。爭取了大型擔(dān)保企業(yè)的擔(dān)保支持。城投企業(yè)積極與市內(nèi)資本金最大的擔(dān)保企業(yè)——三峽擔(dān)保企業(yè)聯(lián)絡(luò)溝通,與我縣簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,處理了部分基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)貸款中擔(dān)保抵押局限性的問題,到目前為止已擔(dān)保貸款1.03億元。兩年多來,城投企業(yè)通過融資推進的項目有:渝遂高速公路引道工程、紅蜻蜓東面道路工程、塔山街道路工程建設(shè)、319線西門段改造、勞動培訓(xùn)中心、圖書館、人民公園、農(nóng)村村村通公路建設(shè)、銅梁工業(yè)園A、B區(qū)、職業(yè)教育園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目。通過競拍資產(chǎn)、償還債務(wù)推進的項目有:雪庵公園、斯沃特、三江羽絨地塊開發(fā)、大龍鍶鹽、絲廠的招商引資等。通過收購債權(quán)等其他方式處理歷史遺留問題的有:收購渝富企業(yè)在工行的21筆貸款1700余萬元,處理了木材企業(yè)、精細化工企業(yè)、煤建企業(yè)等遺留問題;收購中行原3筆貸款,處理了政府擔(dān)保的兩筆貸款1000余萬元;為綢廠擔(dān)保1500萬元貸款處理絲廠職工遺留問題。二、我縣投融資工作存在的問題縣城投企業(yè)成立以來,雖然獲得了一定的成效,但還存在某些困難和問題。(一)企業(yè)運行機制不完善,管理機制滯后,融資渠道不暢。我縣的投融資平臺的定位不很明確,職責(zé)任務(wù)不明晰,企業(yè)法人治理構(gòu)造不完善,運作不規(guī)范,企業(yè)既有的運行機制不可以體現(xiàn)收入、利潤、現(xiàn)金流等基本指標(biāo),企業(yè)經(jīng)營收入并未完全按企業(yè)法規(guī)定進入企業(yè)收益。近幾年,審計機構(gòu)按企業(yè)法提出了改正意見。企業(yè)只負責(zé)對工程項目的融資,不能對建設(shè)的工程項目進行經(jīng)營、管理和監(jiān)督,有關(guān)部門、平臺企業(yè)及各指揮部、管委會等都站在各自的角度在安排項目、進行融資,而資源的配置、融資的方式、債務(wù)的償還、項目資源整合、綜合運用及償債的時間等問題則缺乏統(tǒng)籌。存在建設(shè)與融資脫節(jié),融資與償債脫節(jié)。未形成真正意義上的符合風(fēng)險與收益一體化規(guī)定的投融資主體資格,影響了企業(yè)再融資能力。(二)企業(yè)資產(chǎn)實力與承擔(dān)的職責(zé)不相適應(yīng)。一是企業(yè)承擔(dān)全縣綜合融資平臺職能,雖然賬上有18億元,集團有28億元,但有效資產(chǎn)非常小。近年來,為把企業(yè)總資產(chǎn)做大,縣政府決定把公益性的運動場、體育館、5000畝的農(nóng)村集體用地劃入企業(yè)。企業(yè)自成立以來儲備了有正規(guī)手續(xù)的用地1200畝,但國土房管局在已將這已抵押或未抵押1200畝土地所有發(fā)售,企業(yè)實際上已沒有儲備用地。企業(yè)凈資產(chǎn)規(guī)模與承擔(dān)的投融資職能不相匹配,限制了平臺發(fā)揮更大的投融資功能。二是縣擔(dān)保企業(yè)實力弱。按照銀監(jiān)會的指導(dǎo)意見,銀行金融機構(gòu)在與擔(dān)保企業(yè)開展業(yè)務(wù)合作時,擔(dān)保企業(yè)資本金應(yīng)在1億元人民幣以上,且單個企業(yè)擔(dān)保貸款金額不能超過擔(dān)保機構(gòu)資本金的10%。我縣擔(dān)保企業(yè)注冊資本為1000萬元,實際上只有750萬元,是目前全市最小的擔(dān)保企業(yè),大多數(shù)銀行認為抗風(fēng)險能力較弱不愿合作。(三)企業(yè)償債機制不完善。城投企業(yè)成立以來,融資總額已到達8億多元,每年的償債本息將在1億元以上。由于城投企業(yè)實際收入只有租金100余萬元。除掉企業(yè)人員費用、評估登記、利息及融資費用等,企業(yè)無利潤可言。因此,企業(yè)沒有穩(wěn)定的償債來源。同步,由于政府預(yù)算安排的償債資金因資金緊張無法調(diào)度撥付,政府和企業(yè)對銀行的償債承諾屆時難以兌現(xiàn),將嚴(yán)重影響企業(yè)信用等級。平臺企業(yè)運行兩年多來,已償還本息1.98億元,集團企業(yè)本部償還1.4億元,財政只安排了1000萬元預(yù)算還款,其他都是在項目貸款中套現(xiàn)償還,嚴(yán)重的違反了國家規(guī)定,經(jīng)不起銀監(jiān)部門的檢查。,政府雖然安排預(yù)算1.8億元用于還債,但因資金緊張無法調(diào)度撥付。三、意見提議(一)理順體制,保證融資平臺的順暢運行。為了充足發(fā)揮城投企業(yè)投融資平臺的投融資職能,適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,縣政府應(yīng)當(dāng)盡快出臺《加強政府投融資平臺建設(shè)的意見》,建立由縣四大班子重要領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成的投融資領(lǐng)導(dǎo)小組,理順投融資體制,明確城投企業(yè)的投融資主體地位,明確其作為都市建設(shè)的融資平臺、城建項目的投資建設(shè)管理主體和經(jīng)營、盤活都市資產(chǎn)、保證投融資體系良性循環(huán)的載體的重要職能。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理制度規(guī)定,要理順城投企業(yè)與政府各有關(guān)管理部門之間的關(guān)系。明確城投企業(yè)是集都市基礎(chǔ)設(shè)施投融資、建設(shè)、經(jīng)營、管理為一體的經(jīng)濟實體,政府與企業(yè)之間是委托投資建設(shè)、代理經(jīng)營的關(guān)系,以防止因政出多門,協(xié)調(diào)不力而導(dǎo)致推諉扯皮、責(zé)任不明等現(xiàn)象,導(dǎo)致項目時間延長、工程成本增大等。要明確城投企業(yè)要對項目資金及工程的管理和監(jiān)督職能,加強對項目資金及工程的監(jiān)管。(二)注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),改善城投企業(yè)構(gòu)造。做大做強城投企業(yè)投融資平臺,關(guān)鍵是要有良好的信用資產(chǎn)支撐。將城投企業(yè)作為融資平臺,注入土地資產(chǎn)、存量資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),更快、更好地改善城投企業(yè)資產(chǎn)狀況,充實融資實體,增強其投融資能力,以拓寬融資渠道,已成為許多都市增進都市建設(shè)的重要途徑。加強土地資源的集中管理、合理開發(fā)、綜合運用。首先要加強土地規(guī)劃管理,要貫徹貫徹《國務(wù)院有關(guān)深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》,強化政府對都市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)土地的集中統(tǒng)一管理,使國有土地資源牢牢掌握在政府手中。另一方面是運用價格機制調(diào)控土地。詳細實行方面,可根據(jù)目前加緊建設(shè)南城新區(qū)和東城拓展區(qū)的實際,把南城新區(qū)和東城拓展區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與土地資源開發(fā)運用結(jié)合起來。政府通過簽訂合作協(xié)議明確城投企業(yè)作為新區(qū)一級土地開發(fā)主體,負責(zé)籌集資金完畢土地征用、基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)等以帶動土地增值,土地轉(zhuǎn)讓收益在扣除土地一級開發(fā)成本后的利潤由政府與城投企業(yè)共享。城投企業(yè)可通過土地一級開發(fā)增值收益權(quán)進行籌資融資,開發(fā)利潤一部分用于都市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),一部分用于企業(yè)發(fā)展資金。同步,由于企業(yè)有穩(wěn)定的收益及現(xiàn)金流,為拓寬融資來源渠道、增強企業(yè)可持續(xù)的再融資能力奠定了堅實的基礎(chǔ),能更好地為新區(qū)開發(fā)建設(shè)籌集更多的資金。(三)加大政策支持力度,完善市場機制。由于都市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)耗資巨大,并且往往具有極強的公益性,在賦予城投企業(yè)實際的獨立的投融資主體地位并實行“借、用、還”一體化的投融資運作模式后,政府還應(yīng)當(dāng)在諸多方面予以政策支持,積極探索實行有助于重大項目建設(shè)的財稅政策,并深入開放基礎(chǔ)設(shè)施投資領(lǐng)域,加緊多元化、市場化進程。一是提議調(diào)整有關(guān)稅費政策,如減免投資基礎(chǔ)設(shè)施的所得稅等,發(fā)明投資需求,引導(dǎo)社會資金,減輕公共財政壓力。二是探索新條件下基礎(chǔ)設(shè)施有償使用方式,完善基礎(chǔ)設(shè)施收費機制和公用事業(yè)價格機制,用好價格和收費等政策杠桿,增強政府建設(shè)資金對基礎(chǔ)設(shè)施投資市場的引導(dǎo)和保障作用。三是積極營造基礎(chǔ)設(shè)施投融資市場競爭機制,創(chuàng)立導(dǎo)入社會資金的機制和載體,吸引更多的企業(yè)集團、民間資金、海外資本等進入基礎(chǔ)設(shè)施增量和存量領(lǐng)域。要加強項目的籌劃和包裝,加大與三大政策性銀行的對接工作,力爭每年有循環(huán)的授信貸款,為我縣重點基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項目提供資金保障;拓寬融資渠道,引進風(fēng)險投資機構(gòu),采用土地抵押墊付性建設(shè)、BT、BOT等方式,積極引進外資,啟動民資,增強融資能力。四、增長財政投入,擴大杠桿效應(yīng)。一是縣財力對基本建設(shè)的投入總量要增長,并保持一定的比例。二是變化投入方式,放大投資規(guī)模。除部分純公益性項目直接撥款外,對于能帶動社會投資的項目,可采用財政貼息、投入資本金等形式,以較少的公共財政支出獲得較大的社會效益。三是建立可持續(xù)的投融資機制??h財政應(yīng)撥款設(shè)置長期穩(wěn)定的償債基金,或?qū)⒚磕瓿A(yù)算收入作為償債基金,以處理政府投資企業(yè)的償債問題。四是要建立債務(wù)預(yù)警機制,科學(xué)合理地確定借款規(guī)模和償債計劃,定期通報負債及償還狀況,建立良性的償債機制。五是適時發(fā)行地方建設(shè)債券。積極研究國家宏觀經(jīng)濟政策,做好發(fā)行地方建設(shè)債券的準(zhǔn)備工作,適時代表政府發(fā)行地方重點項目建設(shè)債券,拓寬都市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的直接融資渠道。六是建設(shè)資金、償債資金所有安排給城投企業(yè),企業(yè)結(jié)合項目融資狀況全面平衡項目建設(shè)資金、償債資金、配套資金及發(fā)展資金,使財政資金起到“一兩撥千斤”的作用,并發(fā)揮多重功能。五、搞好服務(wù),協(xié)助城投企業(yè)提高“造血”功能及獲利能力。提高企業(yè)的經(jīng)營獲利能力才是企業(yè)做強做大并落到實處的關(guān)鍵,而政府在此環(huán)節(jié)中仍將起到重要的主導(dǎo)作用,政府應(yīng)當(dāng)因勢利導(dǎo)為城投拓展多元化發(fā)展的路子,樹立“經(jīng)營都市”的理念,加大對城投企業(yè)政策傾斜的力度,城建項目有關(guān)的房地產(chǎn)業(yè),由城投集團企業(yè)旗下的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主營,加大房地產(chǎn)綜合開發(fā)力度,受縣政府委托承建經(jīng)濟合用房、拆遷安頓房、廉租房,參與舊城改造、參與經(jīng)營性土地的公開出讓競買等,努力實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,保障國有資產(chǎn)的保值增值;加大對政府授權(quán)的其他都市資產(chǎn)的經(jīng)營力度,充足發(fā)揮好投融資功能,大力拓展資本運行的空間;加大城建項目的招商引資工作,運用既有都市資源,廣納社會民間資本,實現(xiàn)投資主體多元化,從而有效增進城建企業(yè)形成自己的造血功能,切實保證政府投入資金的杠桿放大作用,為做大做強城投企業(yè)融資平臺發(fā)明有利條件。四川宜賓臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投融資體制創(chuàng)新研究
市發(fā)改委課題組投融資體制重要是指開發(fā)區(qū)在工業(yè)化和都市化過程中,經(jīng)營與管理總體規(guī)劃范圍內(nèi)所有小區(qū)的基本制度及重要措施,其內(nèi)容包括投融資決策制度、投融資組織構(gòu)造、投融資主體行為、投融資收益分派、投融資資金籌措以及投融資監(jiān)督體系建設(shè)等等。對開發(fā)區(qū)來說,投融資體制的改革與創(chuàng)新內(nèi)容重要波及開發(fā)區(qū)區(qū)域范圍內(nèi)的文化、教育、衛(wèi)生、體育等社會公益事業(yè)和都市道路建設(shè)與養(yǎng)護、供排水、都市燃氣輸配、公共交通、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等市政公用事業(yè)領(lǐng)域。一、開發(fā)區(qū)基本狀況四川宜賓臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)緊鄰宜賓市中心城區(qū),交通便捷,距市中心約4公里,距宜賓機場約10公里,距內(nèi)宜高速公路入口約5公里,宜南公路自西向東穿越開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)以白沙街道辦事處、沙坪鎮(zhèn)行政區(qū)域和李莊組團、鹽坪壩、羅龍、陽春壩、長寧沿江工業(yè)園及港口群193平方公里為規(guī)劃控制區(qū);以白沙街道辦事處、沙坪鎮(zhèn)行政區(qū)域99.2平方公里為市本級關(guān)鍵開發(fā)區(qū);以白沙工業(yè)園、四川宜賓港、志城作業(yè)區(qū)25.9平方公里為近期重點開發(fā)區(qū)。建設(shè)四川宜賓臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是貫徹貫徹省委、省政府“兩個加緊”的戰(zhàn)略布署,打造川南經(jīng)濟區(qū),大力發(fā)展臨港經(jīng)濟的重大舉措。宜賓市委、市政府將舉全市之力把臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)打?qū)е庐a(chǎn)值千億元以上園區(qū),成為川滇黔結(jié)合部新的經(jīng)濟增長引擎、四川省通江達海的橋頭堡和成渝經(jīng)濟區(qū)最具潛力的經(jīng)濟增長極。二、投融資改革創(chuàng)新是開發(fā)區(qū)建設(shè)的必然需求(一)推進和深化投融資體制改革是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的需要黨的十六屆三中全會通過的《有關(guān)完善社會主義市場經(jīng)濟體制改革若干問題的決定》,強調(diào)要深入完善國有資產(chǎn)管理體制,深化國有企業(yè)改革,加緊都市公用事業(yè)改革,深化投融資體制改革。也就是規(guī)定在投融資領(lǐng)域深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)的措施處理前進中的問題,實事求是地根據(jù)區(qū)域的實際狀況,制定完善的投融資體制,科學(xué)界定政企職責(zé)、明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系,推進投資主體多元化,以提高公共投資效益和水平,推進經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。(二)投融資改革創(chuàng)新是開發(fā)區(qū)建設(shè)的內(nèi)在需求從國內(nèi)外比較成熟的開發(fā)區(qū)的狀況看,投資環(huán)境改善和土地儲備成為開發(fā)區(qū)發(fā)展壯大過程中至關(guān)重要的兩個原因。開發(fā)區(qū)要把在土地儲備上具有一定的“潛在”優(yōu)勢變成“現(xiàn)實”優(yōu)勢,必須要先行投入大量資金進行土地開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施的配套。因此,資金投入是一種關(guān)鍵原因。四川宜賓臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要打?qū)е庐a(chǎn)值千億元以上園區(qū),川滇黔結(jié)合部新的經(jīng)濟增長引擎、四川省通江達海的橋頭堡和成渝經(jīng)濟區(qū)最具潛力的經(jīng)濟增長極。開發(fā)區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施的建設(shè)必須作為投資環(huán)境先行建設(shè)。因此,在開發(fā)區(qū)建設(shè)的初期就必須投入大量資金進行基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施建設(shè),為了滿足四川宜賓臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)資金需求,必然對既有的投融資體制進行創(chuàng)新。(三)投融資改革是彌補地方財力投入局限性的客觀需求開發(fā)區(qū)的建設(shè),另一種不能回避的概念就是地方財政的財力問題。作為四川省內(nèi)財力比較雄厚的地級市,宜賓的地方財政這幾年發(fā)展是比較迅速的。地方財政一般預(yù)算收入41.03億元。因此一般預(yù)算內(nèi)的財力,盡管在全省排名靠前,但也只能是保運行、保正常的財政公共服務(wù)的支出、基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的多種建設(shè),無法拿出大量的財政資金來搞臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??陀^上規(guī)定增強開發(fā)區(qū)的融資能力,從外部進行融資以滿足開發(fā)區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金需要。(四)宜賓經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的實踐表明投融資改革必須創(chuàng)新原有開發(fā)區(qū)在投入產(chǎn)出上嚴(yán)重失衡,在資金上無法滾動開發(fā)。園區(qū)開發(fā)成本巨大、效益不明顯,投入嚴(yán)重局限性。前期投入14.31億,收入8.78億元,差額5.4億元為借貸資金和欠款,由于發(fā)展定位和規(guī)劃的搖擺,導(dǎo)致征地盲目和失誤,現(xiàn)已征已補土地中有6000余畝沉淀(分屬控規(guī)外土地、林地、零星分散難用地、已補未批地等類型)、沉淀資金超過3個億,目前成熟的可供出讓居住用地僅100余畝,已不能支撐基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和彌補工業(yè)用地虧損。建設(shè)方面,由于地質(zhì)條件差、高壓走廊交錯等原因,基本建設(shè)投入成本居高不下且呈放大趨勢,路網(wǎng)建設(shè)布局不盡合理,基礎(chǔ)設(shè)施的功能、效益沒有充足發(fā)揮,園區(qū)承載能力既低又弱。實踐證明,臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)必須在投融資上作出創(chuàng)新,也只有通過創(chuàng)新投融資體制才能從主線上處理開發(fā)區(qū)建設(shè)所面臨的資金問題。三、投融資體制創(chuàng)新思緒及構(gòu)建(一)投融資體制改革創(chuàng)新的思緒。借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,結(jié)合臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的詳細實際,堅持“政府引導(dǎo)、市場運作、企業(yè)經(jīng)營”,大力盤活存量,積極擴大增量。以投融資平臺為橋梁,以詳細項目為關(guān)鍵,以資金流向為途徑,形成資金閉環(huán)反饋系統(tǒng),構(gòu)建“投融資決策科學(xué)化、投融資主體多元化、投融資渠道多樣化、項目建設(shè)法人化、項目監(jiān)管法制化、資源配置市場化”的投融資體制。(二)投融資體制構(gòu)建。1、資金來源。現(xiàn)階段,四川宜賓臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的資金來源重要有:銀行、財政、企業(yè)資本、政策資金、民間資本、外資以及本來宜賓市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)的存量資本等。2、融資方式。對四川宜賓臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)而言,近期內(nèi)比較可行的融資方式有如下幾種:一是銀行貸款。銀行貸款是最為常用的開發(fā)區(qū)建設(shè)融資手段。運用貸款在國家土地政策調(diào)整前應(yīng)用起來比較以便。尤其是在開發(fā)區(qū)“政企不分”的狀況下,可以把政府的資源優(yōu)勢和企業(yè)的融資功能充足結(jié)合起來,為開發(fā)區(qū)發(fā)展發(fā)揮重要的作用。然而,當(dāng)國家土地政策調(diào)整后,運用政府的土地資源通過投資企業(yè)融資的模式受到限制。只有在投資企業(yè)具有了自我“造血”的功能,才能保證持續(xù)融資能力,保證開發(fā)區(qū)高強度投入的持續(xù)性。抵押(或質(zhì)押)貸款。以固定資產(chǎn)抵押,或以土地所有權(quán)質(zhì)押獲取銀行貸款。政府擔(dān)保貸款。作為政府的重點扶持對象,可爭取由政府擔(dān)保申請貸款。商業(yè)信用貸款。通過與有實力的大企業(yè)建立良好關(guān)系,以其信譽為擔(dān)保,爭取向銀行貸款。放大基金效應(yīng)貸款。可與商業(yè)銀行建立合作關(guān)系,將一定數(shù)量的發(fā)展基金存人銀行,獲得貸款指標(biāo),成倍放大基金效應(yīng)。該發(fā)展基金作為向銀行貸款的保證金,不停積累,不得挪用,為企業(yè)提供擔(dān)?;蛸N息的資金來源。二是信托計劃。信托產(chǎn)品有多種,但其性質(zhì)都是比較一致的。發(fā)行信托計劃一般周期較短(2年),對項目規(guī)定比較苛刻,規(guī)定利潤率高。信托產(chǎn)品目前的平均發(fā)行成本占融資額的8%左右,比貸款的成本高。因此,對開發(fā)區(qū)以基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)為目的進行融資,信托計劃顯然不合適。三是發(fā)行債券。債券是指根據(jù)法定程序發(fā)行、約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價證券。企業(yè)可發(fā)行企業(yè)債券,政府則可發(fā)行政府債券,包括國債和地方政府債券。開發(fā)區(qū)發(fā)行企業(yè)債券審批手續(xù)復(fù)雜,受國家和地方盤子的雙重制約,要發(fā)行企業(yè)債券,除自身對項目進行周密籌劃以外,需要政府在審批手續(xù)上予以支持,具有一定的難度。四是股權(quán)融資。從目前的資本市場的形勢來看,開發(fā)區(qū)要在資本市場融資難度加大,同步融資成本也會提高。國家的體制改革對各開發(fā)區(qū)提出了新的管理體制方面的規(guī)定。在這樣的前提下,四川宜賓臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要進行上市融資在短期不具有可行性,不過可以以股份制形式面向社會各類資本進行股權(quán)融資。五是運用外資。運用外資進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是可行的。運用外資在經(jīng)濟發(fā)達已經(jīng)成為開發(fā)區(qū)項目融資的常用手段。但外資對項目是挑剔的。假如要得到外資的支持,政府一定要予以一種穩(wěn)定收益的擔(dān)保。因此,運用外資只能就詳細項目進行,融資沒有持續(xù)性,不能作為一種融資平臺加以考慮。六是項目融資方式。特許經(jīng)營,如BOT方式:這種方式的長處在于能節(jié)省財政資金,減輕政府承擔(dān),并分散政府風(fēng)險。其實行必須具有兩個條件:一是項目必須是營利性的;二是政府必須提供足夠的支持,包括服務(wù)、擔(dān)保等。公私合營,如PPP模式:由政府與私人企業(yè)共同投資建設(shè),或私人投資,政府提供配套條件的建設(shè)模式,稱為PPP模式(public—private—partnering)。此類方式也能有效地減輕政府部門的資金壓力。施工承包商墊資,并交付履約保證金的“先墊后償”方式:實踐證明,這種“先墊后償”的方式也是加速開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)最直接和最有效的措施之一。但必須挑選真正具有墊付資金實力的施工單位,否則會導(dǎo)致拖欠工程款等社會問題。同步,開發(fā)區(qū)管委會也應(yīng)遵守信用,在項目完畢之后準(zhǔn)期付款。使用者預(yù)付費:對于某些服務(wù)型設(shè)施的建設(shè),如供水、供暖等,如有也許,可向顧客預(yù)收一部分費用作為建設(shè)資金。PFI融資模式:PFI英文原意是“私人融資活動”,我國譯為“民間積極融資”,是英國1992年提出的一種公私互相合作提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的方式,政府賦予私人及私人部門構(gòu)成的尤其目的企業(yè)SPC以公共項目的特許開發(fā)權(quán),由SPC承擔(dān)部分政府公共物品的生產(chǎn)或提供公共服務(wù),政府購置SPC提供的產(chǎn)品或服務(wù),或予以SPC以收費特許權(quán),或政府與SPC以合作方式共同營運等方式,來實現(xiàn)政府公共物品產(chǎn)出中的資源配置最優(yōu)化,效率和產(chǎn)出的最大化,在特許期結(jié)束時將項目移交給政府。PFI的重要特點有、融資渠道拓寬、建設(shè)效率提高、轉(zhuǎn)移項目風(fēng)險等。3、投融資平臺。投融資平臺既是推進開發(fā)區(qū)投融資體制改革創(chuàng)新的關(guān)鍵,也是整個開發(fā)區(qū)開發(fā)過程中的神經(jīng)中樞。開發(fā)區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略目的必須通過投融資平臺的運行來實現(xiàn),同步,開發(fā)區(qū)的投融資平臺也在一定程度上決定了開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設(shè)速度和可持續(xù)發(fā)展能力。因此,開發(fā)區(qū)投融資平臺的組建,必須堅持“政府引導(dǎo)、市場運作、企業(yè)經(jīng)營”的方針。按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采用股權(quán)融資的方式,由開發(fā)區(qū)管委會、企業(yè)法人以及自然人等多元主體共同注資,組建四川宜賓臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資集團,作為開發(fā)區(qū)內(nèi)的投融資平臺,然后在投資集團下分別設(shè)四川宜賓臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)總企業(yè)和四川宜賓臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務(wù)總企業(yè)兩個控股子企業(yè),負責(zé)開發(fā)區(qū)內(nèi)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提供有關(guān)服務(wù)。四川宜賓臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資集團,作為管委(政府)首要項目法人,依市場法則進行投融資,并吸引社會民間資本參股,實現(xiàn)“投資―經(jīng)營―回收―擴張”的良性循環(huán)。在運行初期,其重要職能是通過商業(yè)融資承擔(dān)政府直接委托的工程項目(重要是經(jīng)營性項目)建設(shè)和對擁有的經(jīng)營性資產(chǎn)進行出租、出讓、發(fā)售等方式盤活資產(chǎn),專門進行都市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與經(jīng)營。通過一定期期的運行擴張后,政府要與企業(yè)脫離原有的直接依存關(guān)系,管委(政府)要減持在該企業(yè)中的股權(quán),并促使企業(yè)發(fā)明條件,進入證券市場融資,逐漸成為具有較強實力的重要建設(shè)投資主體。投資集團的重要功用有三個方面:一是投資建設(shè)獲利性的都市市政工程項目;二是為政府基建貸款提供擔(dān)保,處理管委會(政府)貸款信用的問題;三是發(fā)揮好融資職能,擬通過包裝上市等手段,積極籌集社會資金用于擴大都市公共產(chǎn)品的建設(shè)。伴隨開發(fā)區(qū)與投資集團在開發(fā)建設(shè)不一樣階段職能角色的轉(zhuǎn)換.以及開發(fā)區(qū)管理的行政化與開發(fā)建設(shè)的市場化趨勢,投資集團應(yīng)堅持走市場化的道路,充足把握開發(fā)區(qū)職能逐漸市場化的趨勢,勇于從市場中獲取資源,以實現(xiàn)企業(yè)迅速擴張、不停增強自身實力與市場競爭力、不停做強做大主業(yè)的戰(zhàn)略目的。4、運用項目辨別理論、建立以項目屬性為導(dǎo)向的投資方式。建立以開發(fā)區(qū)內(nèi)項目屬性為導(dǎo)向的投資方式是保證開發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)資金高效運用的關(guān)鍵。開發(fā)區(qū)投融資體制改革的思緒是要運用項目辨別理論,將項目辨別為經(jīng)營性和非經(jīng)營性,根據(jù)項目的屬性確定項目的投資主體、運作模式、資金渠道及權(quán)益歸屬,明確政府在都市公共產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供中的“有所為”與“有所不為”領(lǐng)域,辨別應(yīng)由政府投資的項目和由社會投資的項目,從而鼓勵、支持和引導(dǎo)全社會的力量參與都市公用與公益設(shè)施的建設(shè)和經(jīng)營,實現(xiàn)都市公共產(chǎn)品建設(shè)主體的多元化、資金來源的多渠道化和投資經(jīng)營方式的多樣化。開發(fā)區(qū)投融資體制涵蓋的范圍可分為兩大領(lǐng)域,即競爭性領(lǐng)域和非競爭性領(lǐng)域,其中非競爭性領(lǐng)域中重要是的社會公益和都市市政公用事業(yè)的投融資體制的改革與創(chuàng)新。有關(guān)科教文衛(wèi)等社會公益事業(yè)領(lǐng)域的投融資體制改革,根據(jù)項目辨別理論,這一領(lǐng)域的項目除義務(wù)教育外,其總體屬性為準(zhǔn)經(jīng)營性和可經(jīng)營性。因此,改革的取向是:明確屬性、區(qū)別看待、市場準(zhǔn)入、政策傾斜。在權(quán)益歸屬上,實行“誰投資,誰收益,誰所有”的原則;在投融資主體上,實行“政府+事業(yè)單位+企業(yè)法人+社會自然人”的模式;在運作方式上,可采用“政府監(jiān)管、業(yè)主運行、平等競爭、優(yōu)勝劣汰”,“政府所有、委托經(jīng)營、差額撥補、契約約束”,“資產(chǎn)重組、股份經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展”以及中外合資、合作等方式。有關(guān)市政公用事業(yè)領(lǐng)域投融資體制改革,總的思緒就是要以實現(xiàn)投資主體的多元化、資金來源的多渠道化和經(jīng)營方式的多樣化為目的,并輔之以價格體系的理順、調(diào)價聽證制度的完善。5、項目評估。開發(fā)區(qū)是一種開放式的小社會,融城鎮(zhèn)經(jīng)濟于一體、集安居樂業(yè)于一身的社會經(jīng)濟區(qū),應(yīng)有相配套的基礎(chǔ)設(shè)施及公共設(shè)施。臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)必然實行公共基礎(chǔ)設(shè)施與工業(yè)用地開發(fā)一體化,投
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