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初步可行性研究匯報(bào)一、總論(一)項(xiàng)目背景1.項(xiàng)目名稱2.承接單位概況,新建項(xiàng)目指籌建單位狀況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)狀況,合作項(xiàng)目指合作各方狀況3.初步可行性研究匯報(bào)編制根據(jù)4.項(xiàng)目提出的理由與進(jìn)程(二)項(xiàng)目概況1.?dāng)M建地區(qū)2.建設(shè)規(guī)模與目的3.重要建設(shè)條件4.項(xiàng)目投入總資金及效益狀況5.重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(三)問題與提議二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)(一)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)1.國內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)實(shí)狀況2.國內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)(二)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)1.國內(nèi)外市場(chǎng)需求現(xiàn)實(shí)狀況2.國內(nèi)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)(三)產(chǎn)品目的市場(chǎng)分析(四)價(jià)錢現(xiàn)實(shí)狀況與預(yù)測(cè)1.產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)錢2.產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷售價(jià)錢三、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目)(一)資源可運(yùn)用量礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量,水利水能資源蘊(yùn)藏量,叢林蓄積量等(二)資源品質(zhì)狀況礦產(chǎn)品位、物理性能、化學(xué)組份,煤炭熱值、灰分、硫分等(三)資源賦存條件礦體構(gòu)造、埋藏深度、巖體性質(zhì),含油氣地質(zhì)構(gòu)造等(四)資源開發(fā)價(jià)值資源開發(fā)運(yùn)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案(一)建設(shè)規(guī)模1.建設(shè)規(guī)模方案比選2.推薦方案及其理由(二)產(chǎn)品方案1.產(chǎn)品方案構(gòu)成2.主產(chǎn)品方案的初步比選3.推薦方案及其理由五、場(chǎng)址選擇(一)場(chǎng)址所在地區(qū)現(xiàn)實(shí)狀況1.地區(qū)與地理位置2.場(chǎng)址土地權(quán)屬類別及占地面積3.土地運(yùn)用現(xiàn)實(shí)狀況4.技術(shù)改造項(xiàng)目既有場(chǎng)地運(yùn)用狀況(二)場(chǎng)址建設(shè)條件1.地形、地貌、地震狀況2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件3.氣候條件4.城鎮(zhèn)計(jì)劃及環(huán)境條件5.交通運(yùn)送條件6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、汽、生活福利)7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件8.環(huán)境保護(hù)條件9.征地、拆遷條件10.法律支持文獻(xiàn)(三)場(chǎng)址地區(qū)條件比選1.場(chǎng)址建設(shè)條件比選2.場(chǎng)址建設(shè)投資比選3.場(chǎng)址運(yùn)行費(fèi)用比選4.推薦場(chǎng)址方案的地理位置示用意六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案(一)技術(shù)方案1.生產(chǎn)方式(包括原料線路選擇)2.工藝流程3.工藝技術(shù)來源(需引進(jìn)技術(shù)的,應(yīng)闡明理由)4.推薦方案重要工藝流程圖(二)設(shè)備方案1.重要設(shè)備選型2.重要設(shè)備來源(入口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)(三)工程方案1.重要建、構(gòu)筑物初步方案2.技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物運(yùn)用狀況3.重要建、構(gòu)筑物工程一覽表七、重要原材料、燃料供應(yīng)(一)重要原材料供應(yīng)1.重要原材料品種、質(zhì)量與年需要量2.原材料來源與運(yùn)送方式(二)燃料供應(yīng)1.燃料品種、質(zhì)量與年需要量2.燃料供應(yīng)來源與運(yùn)送方式(三)重要原材料、燃料價(jià)錢1.價(jià)錢現(xiàn)實(shí)狀況2.重要原材料、燃料價(jià)錢預(yù)測(cè)八、總圖運(yùn)送與公用工程(一)總圖布雷1.項(xiàng)目構(gòu)成(列出重要單項(xiàng)工程)2.總平面布置圖(二)場(chǎng)外運(yùn)送(運(yùn)送量及運(yùn)送方式)(三)重要公用工程一般工業(yè)項(xiàng)目初步可行性研究匯報(bào)編制大綱九、環(huán)境影響評(píng)價(jià)(一)場(chǎng)址環(huán)境條件(二)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響(三)環(huán)境保護(hù)初步方案十、投資估算(一)建設(shè)投資估算1.建筑工程費(fèi)2.設(shè)備及工器具購置費(fèi)3.安裝工程費(fèi)4.工程建設(shè)其他費(fèi)用5.大體預(yù)備費(fèi)6.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)7.建設(shè)期利息(二)流動(dòng)資金估算(三)投資估算表1.項(xiàng)目投入總資金匯總表2.重要單項(xiàng)工程投資估算表3.流動(dòng)資金估算表十一、融資方案(一)資本金籌措1.新設(shè)項(xiàng)目漢人項(xiàng)目資本金籌措2.既有項(xiàng)目法人項(xiàng)目資本金籌措(二)債務(wù)資金籌措十二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(一)新設(shè)項(xiàng)目法人項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)1.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選用(1)財(cái)務(wù)價(jià)錢(2)計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷(3)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定(4)其他計(jì)算參數(shù)2.銷售收入估算3.本錢費(fèi)用估算4.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表(1)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(2)損益和利潤分派表(3)資金來源與運(yùn)用表(4)借款償還計(jì)劃表5.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)(1)盈利能力分析1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率2)資本金收益率(2)償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)(二)既有項(xiàng)目法人項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)1.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)范圍肯定2.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選用3.銷售收入估算4.本錢費(fèi)用估算5.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表(1)增量財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(2)“有項(xiàng)目”損益和利潤分派表(3)借款償還計(jì)劃表4.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)(1)盈利能力分析1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率2)資本金收益率(2)償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)(三)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論十三、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(一)影子價(jià)錢及通用參數(shù)選用(二)效益費(fèi)用范圍調(diào)整(三)效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整(四)國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表(五)國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)(經(jīng)濟(jì)內(nèi)部效益率)(六)國民經(jīng)濟(jì)初步評(píng)價(jià)結(jié)論十四、社會(huì)評(píng)價(jià)(一)項(xiàng)目的社會(huì)影響分析(二)項(xiàng)目與所在地互適性分析(三)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析(四)社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論十五、風(fēng)險(xiǎn)分析(一)項(xiàng)目重要風(fēng)險(xiǎn)原因識(shí)別(二)風(fēng)險(xiǎn)程度初步分析十六、研究結(jié)論與提議(一)推薦方案整體描述(二)推薦方案優(yōu)缺陷描述1.長(zhǎng)處2.存在問題3.重要爭(zhēng)辯與不合意見(三)結(jié)論與提議附圖、附表、附件(一)附圖1.場(chǎng)址位置圖2.重要工藝流程圖3.總平面布置圖(二)附表1.投資估算表(1)項(xiàng)目總投入資金估算匯總表(2)流動(dòng)資金估算表2.財(cái)力評(píng)價(jià)報(bào)表(1)銷售收入、銷售稅金及附加估算表(2)總本錢費(fèi)用估算表(3)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(4)損益和利潤分派表(5)借款償還計(jì)劃表3.國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表(1)項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表(2)國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用表(三)附件1.資源開發(fā)項(xiàng)目有關(guān)資源勘探及開發(fā)的審批文獻(xiàn)2.重要原材料、燃料及水、電、汽供應(yīng)的意向性協(xié)議文獻(xiàn)3.新技術(shù)開發(fā)的技術(shù)鑒定匯報(bào)4.項(xiàng)目資本金的許諾及銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目貸款的意向性文獻(xiàn)5.中外合作、合作項(xiàng)目各方草簽的協(xié)議第二篇:水工程項(xiàng)目提議書可行性研究匯報(bào)初步設(shè)計(jì)水工程項(xiàng)目提議書可行性研究匯報(bào)初步設(shè)計(jì)10月10日〖背景色:〗〖收藏〗〖打印〗〖關(guān)閉〗項(xiàng)目名稱:水工程項(xiàng)目提議書可行性研究匯報(bào)初步設(shè)計(jì)申報(bào)程序(環(huán)節(jié)):受理→現(xiàn)場(chǎng)踏勘(1日)→資料審核(4日)→組織會(huì)審(3日)→局長(zhǎng)審定(1日)→批文(1日)申報(bào)條件(含申報(bào)資料及規(guī)定):一、立項(xiàng)條件:一、建設(shè)項(xiàng)目必需符合國家的有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策。二、建設(shè)項(xiàng)目必需符合流域、區(qū)域計(jì)劃。3、具有對(duì)應(yīng)水利資質(zhì)勘探設(shè)計(jì)單位編制的工程項(xiàng)目提議書、可行性研究匯報(bào)、環(huán)境影響匯報(bào)、水土維持方案匯報(bào)書(表)等立項(xiàng)文本。二、立項(xiàng)分兩個(gè)階段(項(xiàng)目提議書和可行性研究匯報(bào))一、項(xiàng)目提議書階段:⑴由所在地鎮(zhèn)人民政府(街道)提出書面申請(qǐng);⑵提交有關(guān)資料:①項(xiàng)目提議書文本;②對(duì)應(yīng)的水利計(jì)劃及政府有關(guān)計(jì)劃的同意文獻(xiàn);③資金意向書;④按河道管理權(quán)限辦理的防洪計(jì)劃同意書。二、可行性研究階段:⑴由所在地鎮(zhèn)人民政府(街道)提出書面申請(qǐng);⑵提交有關(guān)資料:①項(xiàng)目可行性研究匯報(bào);②環(huán)境影響匯報(bào);③水土維持方案;④項(xiàng)目法人組建方案及運(yùn)行機(jī)制;⑤資金籌措方案、資金構(gòu)造及回收的措施;⑥波及取水的提交取水許可預(yù)申請(qǐng)書面審查意見;⑦具有對(duì)應(yīng)征詢資質(zhì)單位的征詢匯報(bào);⑧可行性研究會(huì)審意見。三、水電建設(shè)項(xiàng)目(單機(jī)500kw及如下電站新建項(xiàng)目和既有電站的擴(kuò)建改建項(xiàng)目):一、項(xiàng)目提議書階段:⑴由項(xiàng)目申請(qǐng)人提出的書面申請(qǐng);⑵提供有關(guān)資料;①計(jì)劃同意書;②規(guī)定立項(xiàng)匯報(bào);③項(xiàng)目波及村同意開發(fā)協(xié)議書;④資金意向書。二、可行性研究匯報(bào)階段:1)由項(xiàng)目申請(qǐng)人提出書面申請(qǐng);2)提交有關(guān)資料;⑴工程所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))同意開發(fā)證明;⑵工程波及村同意開發(fā)證明(規(guī)定村民代表大會(huì)通過);⑶工程波及村民同意的書面協(xié)議;⑷可行性研究匯報(bào)(由項(xiàng)目對(duì)應(yīng)資格的設(shè)計(jì)單位編寫);⑸水土維持方案匯報(bào)書及批復(fù)文獻(xiàn);⑹取水許可預(yù)申請(qǐng)批件;⑺環(huán)境影響匯報(bào)書及批復(fù);⑻建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見;⑼電力市場(chǎng)準(zhǔn)入批件;⑽由項(xiàng)目法人委托有對(duì)應(yīng)資格的工程征詢機(jī)構(gòu)或組織行業(yè)各方面專家對(duì)可行性匯報(bào)征詢論證,提出征詢論證意見;⑾設(shè)計(jì)單位按照征詢意見對(duì)可行性匯報(bào)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、優(yōu)化的資料;⑿資金籌措方案。3、初步設(shè)計(jì)階段:1)由項(xiàng)目申請(qǐng)人提出書面申請(qǐng);2)提交有關(guān)資料;⑴同意的可行性研究匯報(bào);⑵初步設(shè)計(jì)文獻(xiàn)(由項(xiàng)目對(duì)應(yīng)資格的設(shè)計(jì)單位編寫);⑶由項(xiàng)目法人委托有對(duì)應(yīng)資格的工程征詢機(jī)構(gòu)或組織行業(yè)各方面專家對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行征詢論證,提出征詢論證意見;⑷設(shè)計(jì)單位按照征詢論證意見對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、優(yōu)化的資料。法定辦理時(shí)限:許諾辦理時(shí)限:10個(gè)工作日收費(fèi)及原則:受理地址:黃巖區(qū)水利局第三篇:制藥廠可行性研究匯報(bào)有關(guān)開辦(天鵝山制藥廠)可行性研究匯報(bào)(草稿)第一章概況企業(yè)的名稱:(天鵝山制藥廠)企業(yè)的地址:企業(yè)法人代表:產(chǎn)品的名稱:天鵝山牌千錘膏產(chǎn)品的配方:杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油產(chǎn)品的類型:非處方外貼用膏藥產(chǎn)品的功能:消腫除毒,專治一切癰疽、各類瘡疔、無名腫毒。無毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格:每張大?。?cm*3cm(7cm*5cm);產(chǎn)品的包裝:散裝為塑料袋裝,一袋一張;精裝為盒裝,一盒五袋。生產(chǎn)目的意義:千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫中的一朵奇葩(少林秘方中有記載),天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫(yī)張護(hù)國老先生的師傳秘方,歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉,凝聚了老先生的終身心血,將之發(fā)揚(yáng)光大并造福于人類是老先生的夙愿;千錘膏物美價(jià)廉、療效明顯,深受廣大患者好評(píng)!迅速上規(guī)模生產(chǎn)上市,急群眾所需,知足市場(chǎng)需要,提高經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)宏揚(yáng)祖國醫(yī)藥文化,發(fā)掘中華醫(yī)藥寶庫,增進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),有著超級(jí)重要的意義。項(xiàng)目具有的條件:一、藥材條件:生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥企業(yè)(醫(yī)藥市場(chǎng))采購或從地方收購,原材料極為豐碩。二、外部條件及配合條件一、國家醫(yī)藥行業(yè)近來幾年來發(fā)展迅速,中醫(yī)藥源自中國,但我國的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)掉隊(duì)于外國,中藥市場(chǎng)重要依賴入口;國家踴躍支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。天鵝山牌千錘膏療效明顯,原材料豐碩,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠易用,生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)樸獨(dú)特。二、本廠所在地(天鵝山村),屬山區(qū)地區(qū),四面環(huán)山,沙石地質(zhì),土地堅(jiān)硬,常年雨水充沛、四季分明,歷史上無地震洪水患難。地方電力充沛,供電有保證。3、本廠以機(jī)械化生產(chǎn)為主,工業(yè)耗水量少,地方可保障用水。4、本廠前有新修的水泥公路連接106國道,交通運(yùn)送極為便利;通信聯(lián)絡(luò)十分以便。五、本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生提供并指導(dǎo),他有獨(dú)特的制作技術(shù)和老式秘方。第二章企業(yè)的經(jīng)營目的及構(gòu)成方案企業(yè)的性質(zhì):私營合作企業(yè)。經(jīng)營的規(guī)模:本廠計(jì)劃先期投資二十萬元。正常生產(chǎn)平均每天生產(chǎn)兩千張?zhí)禊Z山牌千錘膏,一年生產(chǎn)六十余萬張。后來按照形勢(shì)的發(fā)展及市場(chǎng)需要,預(yù)備投資五十萬元,成立(天鵝山制藥),向更高層次更大規(guī)模發(fā)展。生產(chǎn)工藝流程:藥材采購→精選干燥→打磨粉碎→調(diào)配攪拌→加工制作→包裝入庫。市場(chǎng)預(yù)測(cè):國家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展,醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷售市場(chǎng)廣漠。天鵝山牌千錘膏乃獨(dú)門配方,獨(dú)家生產(chǎn),無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;兩元一張,物美價(jià)廉,患者輕松消費(fèi);它消腫拔毒,對(duì)各類瘡疔腫毒,頗具療效,乃家庭備用、患者急需之良藥;市場(chǎng)前景十分廣漠,尤其是南方地區(qū)夏天需求量更大。每?jī)扇艘荒昶骄M(fèi)一張,五萬萬人口的湖南,其龐大市場(chǎng)可想而知。產(chǎn)品銷售方案:產(chǎn)品銷售通過各地的醫(yī)藥企業(yè)及零售藥店進(jìn)行直銷。先期進(jìn)行試產(chǎn)試銷,采用優(yōu)惠促銷或代銷的形式,與各地客戶(主假如藥店)進(jìn)行普遍的聯(lián)絡(luò),讓客戶(或是病人)理解認(rèn)同咱們的產(chǎn)品,待打開了必然的市場(chǎng),成立了比較穩(wěn)定的銷售渠道,再大力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、傳單等廣告宣傳,提高著名度,在全國各大中都市設(shè)置經(jīng)銷商,統(tǒng)一全國批發(fā)零售價(jià),統(tǒng)一營銷方略。以銷定產(chǎn)保證整年無貨積存或少許存貨;現(xiàn)款交易,不做賒帳生意。計(jì)劃第一年立足本縣打開本市之市場(chǎng),次年開辟本省之市場(chǎng),后來慢慢進(jìn)軍全國乃至走向世界,最終使天鵝山牌千錘膏名揚(yáng)海外,惠及全世界。人員機(jī)構(gòu):企業(yè)法人代表(黃非紅),本廠暫設(shè)廠長(zhǎng)(黃非紅)一人,副廠長(zhǎng)一人,專家(張護(hù)國)一人,技術(shù)員(聘任)一人,會(huì)計(jì)一人,業(yè)務(wù)員兩人,技術(shù)工人(藥士)一人、一般工人兩人,合計(jì)十人。技術(shù)培訓(xùn):?jiǎn)T工規(guī)定身心健康,有必然文化技術(shù),為人做事誠實(shí)勤懇。聘任醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù)員(工程師,??埔陨蠈W(xué)歷)一名,技術(shù)工人(醫(yī)藥中專學(xué)歷以上)一名。管理、技術(shù)人員先到有關(guān)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng);工人由技術(shù)員先期進(jìn)行生產(chǎn)操作培訓(xùn)。工資薪金:廠長(zhǎng)、專家每人每一種月三千元,技術(shù)員每一種月兩千五百元,會(huì)計(jì)每一種月二千元,業(yè)務(wù)員、技術(shù)工人一千五百元,一般工人一千元。第三章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案一、重要藥材:杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計(jì)40kg(按一天生產(chǎn)張計(jì)算),一年大概消耗藥材12,000kg。所需藥材可全數(shù)從醫(yī)藥企業(yè)(醫(yī)藥市場(chǎng))采購或部份從地方收購,原材料供應(yīng)充沛。二、水、電:每日耗水5t,自建水井可處理藥廠用水之問題。動(dòng)力用電7.5kw的電機(jī)一臺(tái),5.5kw的電機(jī)一臺(tái),一天大概100kw,本廠所在地電力充沛,用電不愁。3、包裝材料:每盒產(chǎn)品需包裝紙盒一種,塑料袋五個(gè),塑料薄膜(5cm*3cm)五張,小白布(4.6cm*2.6cm)十張,產(chǎn)品闡明書一份。按一天生產(chǎn)2,000張計(jì)算,每天需包裝紙箱10只,包裝紙盒400個(gè),塑料薄膜2,000張,小白布2,000張,產(chǎn)品闡明書400份。一年共需包裝紙箱3,000個(gè),包裝紙盒120,000個(gè),塑料薄膜600,000張,小白布600,000張,產(chǎn)品闡明書120,000份。包裝材料可一年分次定購。4、廠房及重要設(shè)備的預(yù)算。廠房共需170m2,辦公室一間20m2,包裝物一間20m2,成品倉庫一間20m2,藥材倉庫一間20m2,生產(chǎn)車間三間各30m2。重要生產(chǎn)設(shè)備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)一套,塑料袋封口機(jī)一臺(tái)。第四章安全環(huán)境保護(hù)1、污染物的處置:本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等,少許的廢水廢渣皆有序處置排放,不會(huì)對(duì)環(huán)境導(dǎo)致影響。2、藥廠生產(chǎn)根據(jù)國家有關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及工業(yè)衛(wèi)生原則的規(guī)定執(zhí)行,保證安全生產(chǎn),文明操作,衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3、工人生產(chǎn)全數(shù)培訓(xùn)上崗,按勞動(dòng)安全保護(hù)條例嚴(yán)格操作,文明生產(chǎn),所有員工全數(shù)簽定勞動(dòng)用工協(xié)議,參與意外工傷保險(xiǎn),保障員工的合法權(quán)益,處理員工的后顧之憂。第五章實(shí)行計(jì)劃首先完畢可行性研究匯報(bào)。第二步對(duì)可行性研究匯報(bào)進(jìn)行補(bǔ)充完善。第三步對(duì)可行性研究匯報(bào)進(jìn)行調(diào)查論證。第四步進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。第五步通過詳細(xì)論證,同意實(shí)行,進(jìn)行廠房建設(shè),設(shè)備安裝調(diào)試,招聘員工,組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。第六步進(jìn)行試產(chǎn)試銷,觀測(cè)理解市場(chǎng)行情。第七步正式動(dòng)工生產(chǎn)。為了減少麻煩,保證工廠的順利進(jìn)行,制藥廠要竭力協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)部門的關(guān)系,減少政府部門的干與;弄好周圍群眾關(guān)系,獲得周圍群眾的支持與信賴,保證制藥廠生產(chǎn)一切順利進(jìn)行。第六章財(cái)務(wù)分析本廠計(jì)劃投資二十萬元,投資來源全數(shù)為自籌資金。投資明細(xì)項(xiàng)目——藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)等一套8萬元,廠房場(chǎng)地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)6萬元,原材料、包裝物1.5萬元,廣告宣傳0.5萬元,其他開支2萬元,流動(dòng)資金2萬元,合計(jì)20萬元。生產(chǎn)能力(一種大體按10個(gè)月360天計(jì)算),正常生產(chǎn)計(jì)劃日產(chǎn)天鵝山牌千錘膏2,000張,年產(chǎn)600,000張。本錢分析:本錢項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)金額(元)藥材40kg*20=800人工張*0.5=670包裝物張*0.2=400設(shè)備折舊、維修張*0.05=100水電張*0.05=110其他開支張*0.25=500稅金元*6%=120合計(jì)2,700利潤分析(一年大體按10個(gè)月算):日產(chǎn)量:2,000張每張售價(jià):2元日銷售額:2,000張*2元=4,000元生產(chǎn)本錢:2,700元日利潤:1,300元月利潤:1,300元*30=39,000元年利潤:39,000元*10=390,000元制藥廠的投資生產(chǎn),可有力的增進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),處理地方勞動(dòng)就業(yè)人員十人,一年為國家上繳利稅近4萬元。第七章不愿定性分析考慮到此刻企業(yè)難辦,地方投資環(huán)境不佳,政府部門干與過量,稅費(fèi)過量,會(huì)增長(zhǎng)企業(yè)的承擔(dān)及影響企業(yè)的辦事效率;周圍村民也許有糾紛,不免不出現(xiàn)糾紛事故,影響企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展;國家對(duì)藥物生產(chǎn)企業(yè)管制嚴(yán)格,手續(xù)繁多,一定會(huì)給企業(yè)帶來許多麻煩。此外,冒充偽劣產(chǎn)品擾亂市場(chǎng);資金緊張,周轉(zhuǎn)困難;技術(shù)不過關(guān),管理不善;營銷不妥,市場(chǎng)疲軟等都會(huì)給企業(yè)帶來意想不到的問題及后果。第八章綜合評(píng)價(jià)綜上所述,本項(xiàng)目的投資生產(chǎn)是可行的。一是符合國家的政策發(fā)展及市場(chǎng)需求;二是項(xiàng)目周圍地理環(huán)境良好,具有生產(chǎn)條件;三是原材料供應(yīng)充沛、生產(chǎn)技術(shù)靠得住、銷售市場(chǎng)前景廣漠,產(chǎn)供銷條件成熟;四是投資風(fēng)險(xiǎn)不大,規(guī)模可大可??;五是生產(chǎn)操作簡(jiǎn)樸,安全靠得住,對(duì)周圍無環(huán)境污染;六是經(jīng)濟(jì)效益可觀,生產(chǎn)順利不到一年即可收回全數(shù)本錢;七是可增進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高企業(yè)的社會(huì)效益。黃非紅二00七年六月第四篇:甜品店可行性研究匯報(bào)甜品店可行性研究匯報(bào)甜品店可行性研究匯報(bào)
總論
社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,生活節(jié)奏加緊、生活方式的變化,家庭飲食的社會(huì)化已經(jīng)日漸成為一種發(fā)展趨勢(shì),人們對(duì)綠色健康餐飲的需求將會(huì)更大。伴隨國內(nèi)人們生活水平的提高,對(duì)健康飲食及特色文化享有的需求也在不停增強(qiáng)。有資料顯示:年,中國健康飲食產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額僅為80億元。權(quán)威機(jī)構(gòu)估計(jì),到年,中國健康飲食產(chǎn)業(yè)將到達(dá)1200億元,并必將成為中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展的新的亮點(diǎn)。而餐飲業(yè)的品牌連鎖經(jīng)營,更是當(dāng)今的投資熱土,這其中又首推甜品業(yè)。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示,消費(fèi)者對(duì)甜品的需求,在近兩年來飛速增長(zhǎng),然而,目前國內(nèi)這個(gè)市場(chǎng)卻還處在空白階段,雖然也有某些小的糖水店,但遠(yuǎn)無法滿足人們多層次的新的需求。我們不難看到,餐飲業(yè)的巨頭麥當(dāng)勞、肯德基都瞄準(zhǔn)了這個(gè)巨大的市場(chǎng),專營快餐業(yè)的麥當(dāng)勞開起了甜品屋,肯德基也在計(jì)劃開發(fā)甜品飲料市場(chǎng)。這些都闡明了甜品巨大的市場(chǎng)潛力。與進(jìn)口甜品相比,以廣東甜品為代表的中式甜品更顯精致、更有歷史、更重營養(yǎng)、也更富內(nèi)涵,必將超過單一的飲食方式,成為現(xiàn)代人平常生活不可缺乏的一部分。試想,炎炎夏日,驕陽似火,三五好友相約甜品店,點(diǎn)上兩份冰凍椰汁西米露,幾碗絢彩紅豆冰,邊吃邊聊,涼爽消暑,可謂人生得意之時(shí);冬日午后,寒風(fēng)嘯嘯,男女情侶躲進(jìn)甜品屋,要上一碗香滑芝麻糊,配上兩杯熱熱的檸樂,輕啖細(xì)品,暖胃暖心,當(dāng)為三生有幸之事。這才是中國人想要的甜品,這才是現(xiàn)代人的甜品生活。與目前競(jìng)爭(zhēng)得你死我活、再無新意可言的火鍋、快餐、面點(diǎn)相比,甜品還擁有無限的發(fā)展空間。怎樣將中式老式甜品與現(xiàn)代飲食發(fā)展有機(jī)結(jié)合,向著愈加精致、營養(yǎng)、美味、健康的方向發(fā)展,并借此匯聚財(cái)富、成就人生,當(dāng)為有識(shí)之士為之奮斗不止的目的!
計(jì)劃書摘要:計(jì)劃書摘要1、我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場(chǎng)所愛慕。2、這些甜品所針對(duì)的顧客群分布各個(gè)年齡層,從小朋友到老人都會(huì)愛慕的各式新型甜點(diǎn)。3、在目前的甜品行業(yè)內(nèi),有非常多的甜品,不過一般都是面對(duì)的顧客群都是年輕女性,缺乏一類面對(duì)所有人群的甜品店,并且一般的甜品店中的甜品都是差不多的,很少有新意。所以在市場(chǎng)上很少有此類型的甜品店。4、我目前所擁有的資本是自身對(duì)甜品這個(gè)行業(yè)有很深入的理解和認(rèn)識(shí),并且懂得怎樣去研制新的甜品以及吸引更多的顧客。另一方面就是可以招募到研制甜品的專業(yè)人才進(jìn)行合理的研發(fā)。5、一種新的甜品推出后,自然會(huì)吸引必然的顧客群,然后再慢慢研制出各類新的甜品,從
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少到多,做出越來越多的屬于本店特色的甜品,在甜品行業(yè)中做出自己的特色。
1.事業(yè)描述1.事業(yè)描述
我們所要進(jìn)軍甜品行業(yè)。目的顧客是社會(huì)大眾。有人誤認(rèn)為女性比男性更愛慕甜食,其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。實(shí)際上,口味的喜好并無性別之分,許多男性也愛慕甜品。不少年輕女子為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥,往往視甜食為洪水猛獸。并且如今消費(fèi)者越來越理智。因此甜品店的目的顧客并不只是年輕女性,而是面向各身份,各品味,各年齡層次的顧客,大眾經(jīng)營。先以銷售已經(jīng)存在的產(chǎn)品為主,在賺得第一桶金時(shí),招募研制人員研制新型的各式甜品,開創(chuàng)本店特色。
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2.產(chǎn)品描述2.產(chǎn)品描述
我們這家甜品店經(jīng)營范圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品,西米類,雙皮奶,芝麻糊,豆花,涼粉,涼茶、、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹(露)類、調(diào)味乳制品類、龜苓膏,沙冰,刨冰,糖水,粥,果汁類,布丁,藥膳滋補(bǔ)燉品,中式老式點(diǎn)心類等。原料專業(yè),原料專業(yè),放心更多本甜品店與著名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,在甜品店內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全可以確切得到保障的感覺。品種豐富,品種豐富,選擇更多眾口難調(diào)。甜品店要盡量讓甜品口味適應(yīng)各個(gè)年齡層次,各類品味的人。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。營養(yǎng)全面,營養(yǎng)全面,健康更多甜品店經(jīng)營品種除了一般的冰品甜品外,尚有香港水果甜品,藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功能、適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功能的甜品,尤其針對(duì)愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,并且可以通過食補(bǔ)養(yǎng)顏。服務(wù)規(guī)范,服務(wù)規(guī)范,滿意更多甜品店員工分為管理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工規(guī)定技能專業(yè),服務(wù)統(tǒng)一使用一般話,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。
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3.市場(chǎng)描述
甜品店的市場(chǎng)是很大的,各個(gè)年齡層的人群都會(huì)喜歡,而目前市場(chǎng)上系統(tǒng)管理和有新意的甜品店少之又少,本甜品店恰好彌補(bǔ)了這個(gè)空白。
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地點(diǎn)按實(shí)際狀況而定,重要考慮3方面:1.所選地段與品牌形象相符2.交通以便3.客流量足夠大
競(jìng)爭(zhēng)
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我們理解了大小咖啡店、西式休閑餐廳,發(fā)現(xiàn)雖然他們也大多數(shù)均有經(jīng)營一定品種的甜品,不過品種不齊全,內(nèi)容不專業(yè)。因此在甜品這個(gè)項(xiàng)目沒有可以形成一種系統(tǒng)的、規(guī)范的行業(yè)氣氛。不過仍然會(huì)由于消費(fèi)者心中已形成的品牌依賴,被分流大量顧客。正是由于目前市場(chǎng)的混亂,給我們大來了一線曙光,我們的服務(wù)宗旨可以克服以上所述的困難,可以滿足目的消費(fèi)者的需求,可以很快的切入這塊市場(chǎng),我們領(lǐng)先于同行的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。通過度析,我們可以對(duì)這塊較為混亂的市場(chǎng)進(jìn)行洗滌整合工作。甜品店專業(yè)經(jīng)營甜品,堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的滲透措施,建立和擴(kuò)大著名度和美譽(yù)度,以自己的特色去吸引更多的顧客。品牌定位時(shí)尚與經(jīng)典的結(jié)合,中西元素結(jié)合的健康果飲甜品
管理&管理&z2{5y,j1g%h8s
人事甜品店每個(gè)員工必須是專業(yè)的,包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),保證正常工作時(shí)的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,規(guī)定本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,加工操作員6名,規(guī)定大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。管理思想優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹對(duì)的先進(jìn)的管理思想。我們將采用以人為本,重視團(tuán)體合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門互相協(xié)調(diào)合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。管理理念(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格(2)下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),竭力完畢上級(jí)發(fā)放的任務(wù)、(3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同步員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解、(4)營造集體氣氛:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有助于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性、(5)公平看待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才能管理隊(duì)伍投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在多種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,并歡迎一切有志于尋求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。管理制度建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則,考核制度和獎(jiǎng)懲制度。財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用保守估計(jì):外賣店鋪面積:10~20平方米日營業(yè)額:1300日費(fèi)用:900日利潤:400月利潤:1年利潤:144000裝修及設(shè)備:4~6萬場(chǎng)地租金:1500~(按如實(shí)際地址為準(zhǔn))合計(jì)投資:10~15萬
/q6w)}3v6b3z3d&/q6w)}3v6b3z3d&/q6w)}3v6b3z3d&p/q6w)}3v6b3z3d&y:a3e.d7u6~:i4i3k4`$j1_6d5a9o5c:m/n)w+a/m4h,i&f3k$n*q#x.k+y1a(`*j;y!l-q!e:g8s'q+j;b;`,p)i2
原則店鋪面積:80~120平方米日營業(yè)額:3000日費(fèi)用:1800日利潤:1200月利潤:36000年利潤:43裝修及設(shè)備:8~12萬場(chǎng)地租金:6000~9000(根據(jù)實(shí)際地點(diǎn)為準(zhǔn))合計(jì)投資:25~35萬成長(zhǎng)與發(fā)展根據(jù)企業(yè)實(shí)力,甜品店以汕頭為起點(diǎn),放眼全國。按照從中小型都市逐漸向大型都市擴(kuò)張的戰(zhàn)略,逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展。詳細(xì)分為如下三步:1、立足市場(chǎng),占據(jù)一定份額彌補(bǔ)市場(chǎng)的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。2、占領(lǐng)市場(chǎng),建立連鎖機(jī)制當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始愛慕之后,根據(jù)需求開設(shè)連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。3、走向更廣的市場(chǎng),開放加盟經(jīng)營在廣東市場(chǎng)可以得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn),有了一定流動(dòng)資本、區(qū)域內(nèi)著名度,掌握一定市場(chǎng)運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn),申請(qǐng)到產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)之后,在全國擴(kuò)張連鎖店,開放加盟經(jīng)營。
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