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第12頁(yè)共12頁(yè)聯(lián)通公司?基站維護(hù)?專業(yè)工作?總結(jié)范文?___?_年__?__月進(jìn)?入中國(guó)通?信產(chǎn)業(yè)有?限公司瀘?州分公司?后,按照?公司的要?求和工作?安排,組?織人員對(duì)?全市__?__多個(gè)?C網(wǎng)基站?進(jìn)行基站?基礎(chǔ)資料?創(chuàng)建及對(duì)?聯(lián)通劃轉(zhuǎn)?站進(jìn)行全?面割接整?治,后又?將全市_?___多?面單極化?天線換為?雙極化天?線。通過(guò)?參加公司?組織的培?訓(xùn)課和自?學(xué)后,使?我了解了?ZTE?8800?、ZTE?I2等設(shè)?備的傳輸?與接收原?理,掌握?了中興型?主設(shè)備的?維護(hù)及優(yōu)?化。能熟?練地對(duì)基?站及配套?設(shè)備進(jìn)行?維護(hù),并?正規(guī)的學(xué)?習(xí)了光電?纜的接續(xù)?、封焊。?為以后的?線路維護(hù)?工作打下?了良好的?基礎(chǔ)。樹(shù)?立了完整?的通信網(wǎng)?概念,對(duì)?CDMA?無(wú)線基站?的維護(hù)優(yōu)?化產(chǎn)生了?強(qiáng)烈的學(xué)?習(xí)求知欲?。在公司?及部門的?安排帶領(lǐng)?下,積極?參加公司?組織的內(nèi)?訓(xùn),還常?常組織班?組人員輪?流講授本?專業(yè)、本?崗位的培?訓(xùn)課,使?班組成員?對(duì)本專業(yè)?的相關(guān)知?識(shí)有了鞏?固與加深?,了解和?掌握新設(shè)?備、新技?術(shù)、新的?操作要求?與規(guī)范.?..安全?生產(chǎn)事關(guān)?職工生命?和企業(yè)財(cái)?產(chǎn)安全、?事關(guān)社會(huì)?穩(wěn)定,只?有全員懂?得安全知?識(shí),提高?安全對(duì)生?產(chǎn)要重性?的認(rèn)識(shí),?只有集中?力量抓安?全生產(chǎn),?堅(jiān)持安全?第一,使?職工和管?理人員都?牢牢樹(shù)立?起安全意?識(shí),真正?警醒起來(lái)?,才能真?正保障企?業(yè)生產(chǎn)的?安全運(yùn)行?。嚴(yán)格遵?守安全生?產(chǎn)責(zé)任制?和安全操?作規(guī)程。?“安全生?產(chǎn)責(zé)任重?于泰山”?,在企業(yè)?內(nèi)部,各?部門、各?班組也要?按照各自?分工堅(jiān)守?崗位,切?實(shí)負(fù)起安?全責(zé)任,?并實(shí)行按?制度獎(jiǎng)罰?分明,對(duì)?檢查出的?隱患整改?及時(shí)到位?。實(shí)踐證?明,安全?生產(chǎn)責(zé)任?制能切實(shí)?做到防患?于未然,?對(duì)于生產(chǎn)?事故的發(fā)?生能起到?明顯的遏?制作用。?為了做到?生產(chǎn),我?堅(jiān)持在每?天早例會(huì)?和每周的?周會(huì)中,?讓班組全?體員工及?實(shí)習(xí)人員?認(rèn)真學(xué)習(xí)?并嚴(yán)格遵?守公司的?安全生產(chǎn)?制度,_?___執(zhí)?行公司和?部門對(duì)安?全生產(chǎn)的?指令和要?求。平時(shí)?堅(jiān)持搞好?安全生產(chǎn)?設(shè)備、安?全裝備、?消防設(shè)施?及防護(hù)器?具的檢查?維護(hù)工作?,使其保?持完好性?能和正常?運(yùn)行。我?還時(shí)常督?促教育新?員工正確?合理使用?勞保用品?、工作器?具、正確?使用滅火?器材。通?過(guò)培訓(xùn)提?高了職工?的安全生?產(chǎn)操作技?能和遵守?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?的自覺(jué)性?,提高了?全班維護(hù)?人員的工?作水平???1、?作為一個(gè)?維護(hù)人員?,時(shí)間觀?念的強(qiáng)弱?體現(xiàn)一個(gè)?人的基本?素質(zhì),時(shí)?間即是金?錢,是客?戶求,是?人生的準(zhǔn)?則;2?、對(duì)出現(xiàn)?故障的前?作好充分?的準(zhǔn)備,?上站前一?定要盡可?能想到所?需工具,?以便節(jié)約?時(shí)間,如?果等到故?障都已經(jīng)?出現(xiàn)了才?開(kāi)始準(zhǔn)備?,那是一?種對(duì)工作?不認(rèn)真負(fù)?責(zé)的根本?體現(xiàn);?3、判斷?故障的準(zhǔn)?確性,以?便能在最?短的時(shí)間?恢復(fù)正常?,俗話說(shuō)?得好,白?貓黑貓抓?到耗子就?是好貓,?只要能在?最短時(shí)間?內(nèi)保證通?信,就是?好樣的;?4、對(duì)?于移動(dòng)通?信基本原?理的理解?及學(xué)習(xí),?并不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),?從經(jīng)驗(yàn)中?得到啟發(fā)?,作好工?作總結(jié),?養(yǎng)成做事?作記錄的?習(xí)慣,這?樣減少出?現(xiàn)差錯(cuò)的?機(jī)率;?5、對(duì)相?關(guān)通信設(shè)?備能夠有?一定程度?的理解,?以及各廠?家特性能?非常熟練?的撐握,?同樣是為?了減少故?障發(fā)生的?時(shí)間,故?障時(shí)間才?是評(píng)價(jià)一?個(gè)好維護(hù)?員的標(biāo)準(zhǔn)?;以上是?作為一個(gè)?基本維護(hù)?員最基本?的素質(zhì),?然而,在?維護(hù)中,?管理力度?的作用更?是影響維?護(hù)工作的?重要原因?,而作為?一個(gè)管理?工作者,?那又應(yīng)該?注意些什?么呢?本?人作一點(diǎn)?點(diǎn)自己的?法:1?、管理人?員必需保?持清醒的?頭腦,指?導(dǎo)工作中?不能自己?也很茫然?,自己從?哪里作手?都不知道?,能準(zhǔn)確?快速的知?道先做什?么,后做?什么,要?想到,一?般維護(hù)人?員有時(shí)想?問(wèn)題其實(shí)?非常簡(jiǎn)單?,有些時(shí)?候自己上?站了什么?也不知道?,根本沒(méi)?有一個(gè)很?好的概念?,也根本?不知道自?己要干什?么,去了?不行再叫?人,缺少?東西回來(lái)?拿就是了?,太沒(méi)有?概念了;?2、要?隨時(shí)注意?一般維護(hù)?員的心態(tài)?,關(guān)心下?面的員工?,讓他們?提高積極?性,產(chǎn)生?一種主觀?能動(dòng)性,?明白工作?的重要性?,一個(gè)好?的管理者?應(yīng)該隨時(shí)?注意到自?己的形?象,其實(shí)?員工要求?也很簡(jiǎn)單?,就想知?道自己的?工作是不?是得到了?管理者的?認(rèn)可,知?道自己在?這項(xiàng)工作?充當(dāng)?shù)慕?色,明白?自己在工?作中的重?要性,適?當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)?一定會(huì)積?極性倍加?。3、?管理者的?藝術(shù)就是?讓員工滿?意,讓公?司發(fā)展,?以最簡(jiǎn)單?的工作創(chuàng)?造最有成?果的價(jià)值?,那種每?天只是打?雷不下雨?的管理者?,只會(huì)讓?員工失去?信心,一?個(gè)公司領(lǐng)?導(dǎo)必需要?有執(zhí)行力?,這一點(diǎn)?基本的素?質(zhì)也沒(méi)有?當(dāng)什么管?理者,不?配,沒(méi)有?了執(zhí)行力?,員工心?態(tài)一定亂?,在某種?程度上不?服從,因?為管理者?的話那只?是一句話?而已,沒(méi)?有力度,?所以沒(méi)有?了執(zhí)行力?;4、?如果一個(gè)?公司的發(fā)?展僅僅是?依靠關(guān)系?建立起來(lái)?的,那這?個(gè)公司一?定不能壯?大,只能?讓人更加?沒(méi)有信心?,工作態(tài)?度極差,?工作觀念?消極,實(shí)?力才是提?升自己的?最好標(biāo)準(zhǔn)?,為了公?司的發(fā)展?壯大,不?應(yīng)該以關(guān)?系來(lái)提升?管理者,?應(yīng)該在實(shí)?踐中觀察?每個(gè)可能?的管理者?,拿出行?動(dòng),屁那?么一點(diǎn)成?績(jī)就自以?為是,能?力超群;?5、發(fā)?展的公司?是要能有?為公司死?心踏地的?工作的員?工,要培?養(yǎng)這樣的?員工就是?管理者的?藝術(shù),就?是管理者?的價(jià)值所?在,沒(méi)有?這樣的管?理者,壯?大那也只?是一句空?話,一句?口號(hào)而已?,咱們中?國(guó)人最善?長(zhǎng)的是喊?口號(hào),口?號(hào)永遠(yuǎn)只?是口號(hào);?總結(jié):中?國(guó)人的企?業(yè)為什么?總是那么?差勁,那?就是中國(guó)?人喜歡走?關(guān)系,辦?事走關(guān)系?,做生意?走關(guān)系,?提干走關(guān)?系,真正?有用的員?工沒(méi)有安?排在正確?的位置,?缺少人性?管理,強(qiáng)?制管理是?當(dāng)今企業(yè)?必需考慮?的問(wèn)題,?一個(gè)好的?企業(yè)一定?是非常人?性化的管?理,當(dāng)然?了,每個(gè)?管理者都?說(shuō)自己是?人性管理?,這也是?他們口中?的一句話?而已,沒(méi)?有執(zhí)行力?。聯(lián)通?公司基站?維護(hù)專業(yè)?工作總結(jié)?范文(二?)基站?維護(hù)工作?總結(jié)光?陰似箭,?歲月如梭?。轉(zhuǎn)眼一?年又過(guò)去?了,在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確決策?和部門領(lǐng)?導(dǎo)、同事?們的幫助?下,本人?認(rèn)真對(duì)照?自身工作?職能,根?據(jù)公司的?工作安排?,嚴(yán)格要?求自己。?同時(shí)堅(jiān)定?工作理念?,加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)學(xué)?習(xí),切實(shí)?轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng),認(rèn)?真履行工?作職責(zé),?以實(shí)際行?動(dòng)精心維?護(hù)基站,?確保cd?ma、p?hs移動(dòng)?網(wǎng)絡(luò)的暢?通,積極?為公司創(chuàng)?收,最大?限度地提?升了公司?以一體化?專業(yè)服務(wù)?,聚焦客?戶需求,?成就客戶?價(jià)值經(jīng)營(yíng)?理念,現(xiàn)?將一年來(lái)?做的工作?簡(jiǎn)要總結(jié)?于后:?一、努力?鍛造自我?,養(yǎng)成良?好的工作?作風(fēng),掌?握嫻熟的?專業(yè)技術(shù)?技能自進(jìn)?入基站維?護(hù)(移動(dòng)?維護(hù))行?業(yè)以來(lái)先?后擔(dān)任過(guò)?基站維護(hù)?員、渠道?維護(hù)員、?現(xiàn)業(yè)維護(hù)?組組長(zhǎng)、?古藺維護(hù)?組組長(zhǎng)、?現(xiàn)業(yè)搶修?組組長(zhǎng)等?。期間,?完成全省?移動(dòng)資格?認(rèn)證(三?級(jí)資格認(rèn)?證),先?后接觸了?銅軸通信?網(wǎng)絡(luò)、光?纖通信網(wǎng)?絡(luò)及整個(gè)?ms/b?ts/b?sc/m?sc之間?的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)?成及鏈接?。樹(shù)立了?完整的通?信網(wǎng)概念?,具備了?較強(qiáng)的實(shí)?踐工作能?力,并連?續(xù)___?_年獲得?省優(yōu)秀員?工稱號(hào)。?___?_月進(jìn)入?中國(guó)通信?產(chǎn)業(yè)有限?公司瀘州?分公司后?,按照公?司的要求?和工作安?排,組織?人員對(duì)全?市___?_多個(gè)c?網(wǎng)基站進(jìn)?行基站基?礎(chǔ)資料創(chuàng)?建及對(duì)聯(lián)?通劃轉(zhuǎn)站?進(jìn)行全面?割接整治?,后又將?全市__?__多面?單極化天?線換為雙?極化天線?。通過(guò)參?加公司組?織的培訓(xùn)?課和自學(xué)?后,使我?了解了z?te88?00、z?tei2?等設(shè)備的?傳輸與接?收原理,?掌握了中?興型主設(shè)?備的維護(hù)?及優(yōu)化。?能熟練地?對(duì)基站及?配套設(shè)備?進(jìn)行維護(hù)?,并正規(guī)?的學(xué)習(xí)了?光電纜的?接續(xù)、封?焊。為以?后的線路?維護(hù)工作?打下了良?好的基礎(chǔ)?。樹(shù)立了?完整的通?信網(wǎng)概念?,對(duì)cd?ma無(wú)線?基站的維?護(hù)優(yōu)化產(chǎn)?生了強(qiáng)烈?的學(xué)習(xí)求?知欲。在?公司及部?門的安排?帶領(lǐng)下,?積極參加?公司組織?的內(nèi)訓(xùn),?還常常組?織班組人?員輪流講?授本專業(yè)?、本崗位?的培訓(xùn)課?,使班組?成員對(duì)本?專業(yè)的相?關(guān)知識(shí)有?了鞏固與?加深,了?解和掌握?新設(shè)備、?新技術(shù)、?新的操作?要求與規(guī)?范。二?、刻苦鉆?研技能,?強(qiáng)化自身?的工作能?力,培養(yǎng)?積極主動(dòng)?的工作意?識(shí)無(wú)線?維護(hù)班成?立以來(lái),?公司調(diào)整?我到該班?組工作,?主要負(fù)責(zé)?通信設(shè)備?的維護(hù)。?到的新的?工作崗位?后,我除?保質(zhì)保量?完成份內(nèi)?工作以外?,還帶領(lǐng)?班組人員?全年累計(jì)?更換或替?換天線_?___余?面,調(diào)整?天線__?__多個(gè)?扇區(qū),搬?遷基站_?___余?個(gè),在較?短的時(shí)間?內(nèi),把無(wú)?線維護(hù)班?打造成了?一支綜合?素質(zhì)高、?戰(zhàn)斗力強(qiáng)?的班組。?全班成員?心往一處?想、勁向?一處擰,?精誠(chéng)團(tuán)結(jié)?,通過(guò)合?作,在做?好全力以?赴提高一?體化、優(yōu)?質(zhì)化服務(wù)?的基礎(chǔ)上?,積極響?應(yīng)國(guó)家走?出去戰(zhàn)略?,充分發(fā)?揮公司一?體化服務(wù)?的優(yōu)勢(shì),?不斷對(duì)外?拓展業(yè)務(wù)?增強(qiáng)企業(yè)?的水平和?能力,推?動(dòng)了主要?業(yè)務(wù)的發(fā)?展。由于?感到自己?身上的擔(dān)?子很重,?而自己的?學(xué)識(shí)、能?力還是有?限的,所?以總是不?敢掉以輕?心,總在?學(xué)習(xí),向?書本學(xué)習(xí)?,向周圍?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?,向同事?學(xué)習(xí),這?樣下來(lái)感?覺(jué)自己還?是有一定?的進(jìn)步。?經(jīng)過(guò)不斷?學(xué)習(xí),不?斷積累,?我能夠從?容處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問(wèn)題,?各種故障?,保證了?本崗位工?作的正常?進(jìn)行,我?能夠以正?確態(tài)度對(duì)?待工作任?務(wù),熱愛(ài)?本職工作?,認(rèn)真努?力___?_到實(shí)際?工作中去?,積極提?高自身素?質(zhì),爭(zhēng)取?工作的主?動(dòng)性,從?而具備了?較強(qiáng)的專?業(yè)心,責(zé)?任心,努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。三、?端正工作?態(tài)度,弘?揚(yáng)愛(ài)崗敬?業(yè)精神,?牢固樹(shù)立?企業(yè)主人?翁責(zé)任感?我堅(jiān)持?自我的反?省且努力?地完善自?己的人格?,無(wú)論什?么情況下?,我都以?品德至上?來(lái)要求自?己,而遵?守職業(yè)道?德是能勝?任這項(xiàng)工?作的基本?前提,無(wú)?論何時(shí)何?地我都奉?行嚴(yán)于律?已的信條?,并切實(shí)?地遵守它?。另外,?愛(ài)崗敬業(yè)?是能做好?工作的關(guān)?鍵,愛(ài)崗?敬業(yè)就是?要做好本?職工作,?把一點(diǎn)一?滴的小事?做好,把?一分一秒?的時(shí)間抓?牢,不積?跬步,無(wú)?以至千里?,不善小?事,何以?成大器,?從我做起?,從小事?做起,從?現(xiàn)在做起?。眾所周?知,我原?來(lái)是做g?網(wǎng)基站維?護(hù),對(duì)c?網(wǎng)簡(jiǎn)直可?以說(shuō)一竅?不通,不?過(guò)我在日?常工作中?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)專業(yè)理?論知識(shí),?努力提高?專業(yè)技能?。在與電?信公司處?于共管階?段的前提?下,不管?是基站基?礎(chǔ)維護(hù)工?作還是網(wǎng)?絡(luò)優(yōu)化工?作都能積?極完成。?我作風(fēng)?扎實(shí),關(guān)?心同事,?團(tuán)結(jié)同志?,注重細(xì)?節(jié),追求?完善,不?找任何借?口,認(rèn)真?履行崗位?職責(zé)。每?當(dāng)在工作?中遇到棘?手的問(wèn)題?時(shí)我總是?非常誠(chéng)懇?的向同事?請(qǐng)教,堅(jiān)?持不達(dá)目?的決不罷?休的精神?。在常年?累月的工?作實(shí)踐中?,我發(fā)現(xiàn)?大量劃轉(zhuǎn)?站蓄電池?長(zhǎng)期處于?不飽和狀?態(tài),充不?滿電,電?池放電時(shí)?長(zhǎng)越來(lái)越?短,嚴(yán)重?減少電池?壽命,影?響了全網(wǎng)?的穩(wěn)定運(yùn)?行。我翻?閱了大量?的資料和?與同事們?商議后,?對(duì)開(kāi)關(guān)電?源監(jiān)控模?塊部分進(jìn)?行了更改?設(shè)置,并?進(jìn)行了多?次充放電?實(shí)驗(yàn),將?更改設(shè)置?后的監(jiān)控?模塊逐步?運(yùn)用到現(xiàn)?場(chǎng)運(yùn)行比?較穩(wěn)定,?蓄電池壽?命大大提?高,從而?減少人力?,物力的?支出。通?過(guò)這次小?的革新,?使我受益?非淺,充?分體現(xiàn)了?理論與實(shí)?踐的結(jié)合?,技術(shù)能?力得到了?很大提高?。在雷雨?季節(jié)里和?其他同事?一起共同?搶修,共?同處理疑?難故障,?共同學(xué)習(xí)?,共同提?高。在班?組只有我?一個(gè)兼職?駕駛員的?情況下連?續(xù)奮戰(zhàn)一?個(gè)多月,?沒(méi)有半句?怨言。?四、狠抓?安全管理?,牢記防?患于未然?方針,有?力推動(dòng)安?全生產(chǎn)?安全生產(chǎn)?事關(guān)職工?生命和企?業(yè)財(cái)產(chǎn)安?全、事關(guān)?社會(huì)穩(wěn)定?,只有全?員懂得安?全知識(shí),?提高安全?對(duì)生產(chǎn)要?重性的認(rèn)?識(shí),只有?集中力量?抓安全生?產(chǎn),堅(jiān)持?安全第一?,使職工?和管理人?員都牢牢?樹(shù)立起安?全意識(shí),?真正警醒?起來(lái),才?能真正保?障企業(yè)生?產(chǎn)的安全?運(yùn)行。嚴(yán)?格遵守安?全生產(chǎn)責(zé)?任制和安?全操作規(guī)?程。安全?生產(chǎn)責(zé)任?重于泰山?,在企業(yè)?內(nèi)部,各?部門、各?班組也要?按照各自?分工堅(jiān)守?崗位,切?實(shí)負(fù)起安?全責(zé)任,?并實(shí)行按?制度獎(jiǎng)?罰分明,?對(duì)檢查出?的隱患整?改及時(shí)到?位。實(shí)踐?證明,安?全生產(chǎn)責(zé)?任制能切?實(shí)做到防?患于未然?,對(duì)于生?產(chǎn)事故的?發(fā)生能起?到明顯的?遏制作用?。為了做?到生產(chǎn),?我堅(jiān)持在?每天早例?會(huì)和每周?的周會(huì)中?,讓班組?全體員工?及實(shí)習(xí)人?員認(rèn)真學(xué)?習(xí)并嚴(yán)格?遵守公司?的安全生?產(chǎn)制度,?____?執(zhí)行公司?和部門對(duì)?安全生產(chǎn)?的指令和?要求。平?時(shí)堅(jiān)持搞?好安全生?產(chǎn)設(shè)備、?安全裝備?、消防設(shè)?施及防護(hù)?器具的檢?查維護(hù)工?作,使其?保持完好?性能和正?常運(yùn)行。?我還時(shí)常?督促教育?新員工正?確合理使?用勞保用?品、工作?器具、正?確使用滅?火器材。?通過(guò)培訓(xùn)?提高了職?工的安全?生產(chǎn)操作?技能和遵?守安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度的自覺(jué)?性,提高?了全班維?護(hù)人員的?工作水平?。五、?與時(shí)俱進(jìn)?,彰顯狼?性單兵作?戰(zhàn)與合作?相結(jié)合,?致力打造?全能團(tuán)隊(duì)?在我看?來(lái)充分利?用每一個(gè)?成員的能?力,為同?一個(gè)目的?而努力,?一來(lái)可以?提高效率?,二來(lái)團(tuán)?隊(duì)效果大?于單個(gè)人?的效果之?和。為此?,在工作?中我不光?自己努力?工作,同?時(shí)也和同?事之間處?理的非常?好。在工?作中除了?互相學(xué)習(xí)?外,生活?中我也經(jīng)?常和同事?談心,了?解各自內(nèi)?心的想法?,相互出?主意、想?辦法。有?一些同事?,因?yàn)楣?作技術(shù)經(jīng)?驗(yàn)不足,?不但影響?了他本身?的工作效?率,同時(shí)?也影響了?整個(gè)部門?的工作效?率。然而?我主動(dòng)教?導(dǎo)他們,?和他們講?解工作中?的各方面?技術(shù)知識(shí)?,讓他們?對(duì)日常的?工作有新?的認(rèn)識(shí)和?理解,能?夠很好地?獨(dú)立完成?各個(gè)工作?任務(wù),不?斷提高工?作效率。?對(duì)新進(jìn)員?工更是耐?心細(xì)致地?教導(dǎo),對(duì)?自己知道?的專業(yè)知?識(shí)我毫不?保留,在?現(xiàn)場(chǎng)跟他?們進(jìn)行理?論結(jié)合實(shí)?際的系統(tǒng)?講解,因?為我明白?光靠我個(gè)?人的力量?是不夠的?,必須要?靠大家團(tuán)?結(jié)一致的?信念才能?更好地把?工作做好?。在這?一年的工?作中,我?以一名退?伍軍人和?優(yōu)秀維護(hù)?人員的雙?重標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自?己,得到?了客戶公?司領(lǐng)導(dǎo),?公司領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的好評(píng)。?但是,檢?查起來(lái),?所存在的?缺點(diǎn)毛病?也是不少?的,還需?今后努力?改正。主?要缺點(diǎn)還?有以下幾?個(gè)方面:?一是理論?知識(shí)的學(xué)?習(xí)還是欠?缺,還存?在有懶惰?思想;二?是工作雖?然很努力?,可是個(gè)?人能力還?有待提高?,傳幫帶?成績(jī)還有?更多提升?空間。今?后,我一?定在公司?領(lǐng)導(dǎo)及全?體同事們?的幫助下?,加強(qiáng)學(xué)?習(xí),提高?工作能力?,使自己?的思想和?工作都能?更上一個(gè)?臺(tái)階!?在以后的?工作中我?會(huì)更加的?虛心請(qǐng)教?,不懂就?問(wèn)。因?yàn)?,我深知?自己在工?作中還存?在著許多?不足:專?業(yè)知識(shí)還?不夠全面?,有待更?好的學(xué)習(xí)?;需要領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的幫助?和自己的?努力。還?會(huì)從基礎(chǔ)?上提高自?己的技術(shù)?,認(rèn)真地?做好工作?計(jì)劃安排?完成好上?級(jí)下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?,認(rèn)真的?配合班組?長(zhǎng),團(tuán)結(jié)?同事,尊?重領(lǐng)導(dǎo),?立足本職?,以嚴(yán)格?要求為準(zhǔn)?則,銳意?進(jìn)取,為?公司作出?更大的貢?獻(xiàn)。聯(lián)?通公司基?站維護(hù)專?業(yè)工作總?結(jié)范文(?三)工?作總結(jié)?____?年___?_月我來(lái)?到了松原?移動(dòng)公司?。我被分?配到了運(yùn)?維部基站?中心江北?區(qū)域?qū)嵙?xí)?。在這里?,我主要?負(fù)責(zé)基站?的故障處?理和運(yùn)行?維護(hù)。在?這段時(shí)間?里,我跟?著本區(qū)域?的同事,?先后處理?了各種各?樣的故障?,走遍了?所負(fù)責(zé)的?各個(gè)基站?,從簡(jiǎn)單?的停電發(fā)?電和硬件?故障,到?原因復(fù)雜?的斷站退?服,在一?次次的實(shí)?踐學(xué)習(xí),?和班長(zhǎng)、?副班長(zhǎng),?以及同事?的悉心教?導(dǎo)下,我?逐漸的熟?悉了各種?故障的處?理辦法,?也知道了?及時(shí)處理?故障的重?要性。在?基站處理?故障時(shí),?總是會(huì)遇?到各種困?難。用戶?的不理解?不配合,?基站站址?的偏僻和?難以進(jìn)入?,野外發(fā)?電和開(kāi)站?的寒冷,?等等。但?是這些困?難對(duì)一個(gè)?維護(hù)人員?來(lái)說(shuō),是?必須經(jīng)歷?與克服的

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