淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

第10頁(yè)共30第10頁(yè)共30頁(yè)淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)工程打算書一、工程背景的年輕少男少女都會(huì)選擇符合自己服裝來(lái)顯示自身的共性。早在19 年以前，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的先知們就開頭建立B2C網(wǎng)站，致力于在中國(guó)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的進(jìn)展。據(jù)20 年有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物進(jìn)展快速，在以北京、上海、廣州和深圳為代表的全國(guó)中心城市，網(wǎng)上購(gòu)物用戶在網(wǎng)民中的滲透率到達(dá)了42.5%，網(wǎng)上購(gòu)物用戶總數(shù)超過(guò)1000萬(wàn)人，網(wǎng)上購(gòu)物金額超過(guò)人民幣250億元。在以武、成都、沈陽(yáng)和西安為代表的四個(gè)區(qū)域中心城市，網(wǎng)上購(gòu)物用戶在網(wǎng)民中的滲透率也到達(dá)了29.3%，網(wǎng)上購(gòu)物用戶總數(shù)253萬(wàn)人，網(wǎng)上的春天已經(jīng)到來(lái)，進(jìn)展前景格外寬闊。大學(xué)生課余時(shí)間較為充分，承受事物的力氣也相對(duì)較強(qiáng)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用也不C2C上開店供給了便利?？梢哉f(shuō)，開網(wǎng)店已經(jīng)成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一條捷徑。1、網(wǎng)店宗旨誠(chéng)信求生存，效勞求進(jìn)展。脫穎而出，才能讓自己的網(wǎng)店有較好的進(jìn)展。2、網(wǎng)店目標(biāo)客戶的需要，就是我們的滿足。本網(wǎng)店將從淘寶的一般店鋪?zhàn)銎?，并用一年的時(shí)間積存確定的信用度，同時(shí)樹立確定的知名度和品牌形象。類，開頭做淘寶商城。三、收集信息1、信息的主要來(lái)源息。息。公共來(lái)源。通過(guò)社會(huì)公共傳播得到信息。2、信息收集過(guò)程90%的學(xué)生所穿10%的學(xué)生穿的比較的一般。人員訪問(wèn)法。直接通過(guò)學(xué)生訪問(wèn)，對(duì)他們的需求進(jìn)展分析。利用這種方法收集信息。四、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析1、行業(yè)分析以是全國(guó)的網(wǎng)民，甚至是全球的網(wǎng)民。以上也是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。2、市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)潛量：服裝是每一個(gè)人的必需品，而且現(xiàn)在上網(wǎng)的人一般都是網(wǎng)上銷售是一個(gè)很好的路徑。以我們要查找另一個(gè)市場(chǎng)，如在網(wǎng)上銷售。200~5003、調(diào)查結(jié)果分析4、目標(biāo)客戶分析品、飾品和母嬰用品等。類商品則是低收入買家群體的消費(fèi)比例較高。女性消費(fèi)的商品市場(chǎng)更為寬闊。五、經(jīng)營(yíng)策略1、治理者及其任務(wù)由于開店初期業(yè)務(wù)量小，全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成。待以后業(yè)務(wù)量大2、營(yíng)銷策略分析品牌策略外在品牌形象。位顧客都能對(duì)本店商品的質(zhì)量滿足，打造店鋪的質(zhì)量品牌形象。效勞方案，打造店鋪的效勞品牌形象。推廣策略點(diǎn)擊率上升，自己的產(chǎn)品也得到好的銷售量。店鋪地址，來(lái)觀光我們的店鋪。度，突出我們產(chǎn)品的特色。促銷策略戶；〔如五一、十一、圣誕、元旦等〕期間，進(jìn)展一些適合本店客戶的促銷活動(dòng)，如“滿就送”、“滿就減”等，以增加成交量；等。六、價(jià)格定位以下方法：1〔百分比〕加在本錢上，因此，常被只賺幾分錢就可以滿足。但在保健品領(lǐng)域，經(jīng)銷商沒(méi)有30％以上，甚至高達(dá)100%、200%的利潤(rùn)空間，樂(lè)觀性根本就不會(huì)被激發(fā)。2者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者、市場(chǎng)補(bǔ)缺者。大的對(duì)手和威逼，在定價(jià)上實(shí)行的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策PC在定價(jià)上同樣可實(shí)施高價(jià)策略。3、心理定價(jià)法所能夠賺取的最高利潤(rùn)。即顧客能承受什么價(jià)我就定什么價(jià)。我們的一個(gè)客戶，有一個(gè)格外好的產(chǎn)品，按本錢定價(jià)只有八十~九十元，我們經(jīng)過(guò)消費(fèi)者調(diào)研200188依據(jù)顧客的購(gòu)置心理和行為習(xí)慣，在零售價(jià)格中，常用到以下策略：一種廉價(jià)的感覺(jué)，或者是依據(jù)風(fēng)俗習(xí)慣的要求，價(jià)格尾數(shù)取吉利數(shù)，也可以促進(jìn)購(gòu)置。該策略適用非名牌和中低檔產(chǎn)品。整數(shù)定價(jià)策略。與尾數(shù)定價(jià)策略相反，利用顧客一分錢一分貨的心品。和信用高，用戶也情愿支付較高的價(jià)格購(gòu)置公司的產(chǎn)品，但是，濫用此法，可能會(huì)失去市場(chǎng)。格定得低一些，到達(dá)翻開銷路或者是擴(kuò)大銷售的目的，如常見的大減價(jià)和大拍賣，就屬于這種策略。該策略主要適用于競(jìng)爭(zhēng)較為猛烈的產(chǎn)品。濫用此法，會(huì)損害企業(yè)的形象。七、進(jìn)貨渠道1說(shuō)清楚，以免日后起糾紛。2廠家進(jìn)貨。3接由廠家供貨，貨源較穩(wěn)定。缺乏的是由于他們已經(jīng)做大了，訂單較多，效勞難免有時(shí)就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶，你很難和他們談條件，除非當(dāng)你成為他們大客戶后，才可能有折扣和其它優(yōu)待。在開頭合作時(shí)就要把發(fā)貨時(shí)間、調(diào)換貨品等問(wèn)題講清楚。4握進(jìn)展趨勢(shì)并要建立好自己的分銷渠道。5這樣就很有特色或是價(jià)格優(yōu)勢(shì)1、營(yíng)業(yè)額收入前一年屬于積存信用的階段，不會(huì)有大的收入，保證本錢即可。3003000、支付方式3、訂貨方式4、送貨方式九、經(jīng)營(yíng)本錢預(yù)估1、初期投資初期〔第一年〕的投資主要是淘寶消費(fèi)者保障效勞保證金、代銷加盟費(fèi)〔或、宣傳推廣費(fèi)用等，還要確定的流淌資金用于物流配送等。估量人民幣35002、其次期投資202303、其他本錢電腦：4000元；網(wǎng)費(fèi)：100/月；月淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)工程打算書〔2〕1、投資安排。2、網(wǎng)店根本狀況。網(wǎng)店名稱： 。地址： 。： 。3、網(wǎng)店的宗旨。4的材質(zhì)、逗趣的喜感還有有用的生活功能。我們始終認(rèn)為，產(chǎn)品也是有感情家，愛(ài)生活！二、市場(chǎng)調(diào)查概況分析。派店員到市場(chǎng)中去生活體驗(yàn)，隨時(shí)把握市場(chǎng)概況。1840朋友們，這些消費(fèi)者會(huì)使我們網(wǎng)點(diǎn)的最大客戶群。3網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì)，會(huì)為我們供給大量的商機(jī)。三、網(wǎng)店的主要進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)。網(wǎng)店的別致創(chuàng)意共性用品。每月主推幾種共性商品。分類方式設(shè)置界面。產(chǎn)品宣傳會(huì)通過(guò)秀麗真實(shí)的圖面進(jìn)展呈現(xiàn)。3、階段目標(biāo)：查找適宜自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量，漸漸深入市場(chǎng)，開發(fā)客產(chǎn)品。1、資源及原材料供給：心態(tài)認(rèn)真選擇商品，或覺(jué)察損壞制止出售信譽(yù)永久大于謀利。2、產(chǎn)品價(jià)格介紹及方案：程度，在所能負(fù)擔(dān)的狀況下，我們會(huì)依據(jù)電商課所學(xué)定出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。付款方式：支付寶、匯款。價(jià)格產(chǎn)生一些影響，我們會(huì)適時(shí)地做出決策例如多買多贈(zèng)等促銷手段來(lái)應(yīng)對(duì)，不會(huì)對(duì)網(wǎng)店帶來(lái)?yè)p失。五、市場(chǎng)營(yíng)銷?！惨弧硨?duì)于顧客：產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評(píng)論。好有創(chuàng)意餐具。分的標(biāo)準(zhǔn)。劃分會(huì)員等級(jí)、特別節(jié)日享受優(yōu)待或特價(jià)、打折、免費(fèi)贈(zèng)品等。1、折價(jià)促銷。、贈(zèng)品促銷。、限期供給。4、多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接。六、如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。上要與批發(fā)商說(shuō)清楚，以免日后起糾紛。上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，親熱關(guān)注市場(chǎng)變化傳。4、每種營(yíng)銷手段有明確的目標(biāo)，使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。5、找到自己網(wǎng)店的獨(dú)特“賣點(diǎn)”。發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品，會(huì)員可換取好禮，貼心的會(huì)員生日禮品等。一、工程介紹來(lái)實(shí)現(xiàn)它。二、宗旨及目標(biāo)目標(biāo)：讓每個(gè)人隨時(shí)隨地都可以吃到海鮮三、市場(chǎng)調(diào)查其公司簡(jiǎn)介，沒(méi)什么具體內(nèi)容，而且內(nèi)容更很慢，只是公司內(nèi)部的一些簡(jiǎn)潔狀況。其次，我在旺旺和淘寶上也搜查了其開的網(wǎng)店，在旺旺上，雖開了店，但沒(méi)人料理。而且，搜關(guān)鍵詞還搜不到，只有加上市名才能找到，所以根本上是沒(méi)什么銷量的。淘寶上也是如此，總的來(lái)說(shuō)，其公司在網(wǎng)絡(luò)銷售這一方面錢是白搭了。降。四、實(shí)現(xiàn)方式上的支持，其公司為我們供給資金上的支持。獲得的利潤(rùn)由雙方協(xié)商后打算。2、解決計(jì)算機(jī)上網(wǎng)問(wèn)題3、為此項(xiàng)工作申請(qǐng)郵箱、qq、msn、虛擬空間，注冊(cè)域名。4.、改造其官方網(wǎng)站，在原有的根底上更更，申請(qǐng)浪博客，利用其連產(chǎn)品信息。只需修改旺旺和淘寶上的局部店鋪，假設(shè)有必要再重開。購(gòu)置裝修軟件，裝修店鋪。鏈接方式進(jìn)展宣傳，進(jìn)展一批固定客戶。7、銷售前期與全國(guó)各大超市、商場(chǎng)盡可能的進(jìn)展合作，廠家讓利，低價(jià)出息，讓其產(chǎn)品比同類產(chǎn)品價(jià)格低，使產(chǎn)品在價(jià)格排名中盡可能的排在前面。249、到各大銀行開設(shè)賬號(hào)，開通網(wǎng)銀功能。10011、具體介紹食品，在發(fā)貨時(shí)，把公司的食品說(shuō)明附加到郵包里。五、銷售前景是很大。調(diào)查人群中的絕大局部人樂(lè)于再次購(gòu)置并推舉給周邊朋友。六、工程將來(lái)陸個(gè)大市場(chǎng)、超市，讓每個(gè)人都可以很便利的吃到海鮮產(chǎn)品。一、網(wǎng)店規(guī)劃商品定位。主營(yíng)商品：日用商品和體育用品。在大學(xué)校園，本網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)打算書進(jìn)展了前期調(diào)查，主要調(diào)查大學(xué)生日常購(gòu)物用商品和體育用品作為主營(yíng)商品。在日用品中，我們選擇了。以其低價(jià)優(yōu)我們選擇了。價(jià)格定位。狀況適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，但質(zhì)量水平不會(huì)下降，以保證我公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)。依據(jù)目標(biāo)客戶的消費(fèi)力量，網(wǎng)店使用以下兩種不同的定價(jià)策略。低，確保在網(wǎng)上價(jià)格戰(zhàn)中確立優(yōu)勢(shì)。費(fèi)。銷效果顯著。客戶定位。網(wǎng)店初期的客戶群體主要集中在在校大學(xué)生。素。區(qū)分營(yíng)銷，為客戶供給共性化的效勞和產(chǎn)品。店鋪風(fēng)格定位。共鳴感。市場(chǎng)前景。隨著計(jì)算機(jī)的普及，網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)展，電子商務(wù)的進(jìn)展，網(wǎng)上購(gòu)物以其便利快方面，都已經(jīng)足以讓消費(fèi)者信任電子商務(wù)。二、市場(chǎng)及可行性分析客戶分析：我們的主要客戶群體是在校大學(xué)生。為。理性顏色，一般選擇價(jià)位在中低檔的但浪漫顏色較濃的商品。沒(méi)有固定的購(gòu)置模式，購(gòu)置行為往往隨心所欲。承受和吸取事物的力氣強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚共性。影響產(chǎn)品購(gòu)置的因素依次為：價(jià)格、品種、包裝、效勞等。后。我們會(huì)針對(duì)他們的各自特點(diǎn)進(jìn)展有區(qū)分的營(yíng)銷活動(dòng)和供給產(chǎn)品效勞。競(jìng)爭(zhēng)分析。依據(jù)剛從 上和 網(wǎng)上調(diào)查所得的資料顯示，目前 有賣體育用品的網(wǎng)店209家，賣 扮裝品的網(wǎng)店有587家， 網(wǎng)上賣體育用品的網(wǎng)店有1500家，而賣 扮裝品的有90家。 網(wǎng)上的各家店鋪信譽(yù)度狀況如下表所示：其中皇冠級(jí)的扮裝品店鋪主要狀況如下表：扮裝品店鋪信譽(yù)度主要銷售產(chǎn)品價(jià)位〔元〕特點(diǎn)： 四個(gè)皇冠 20-100對(duì)扮裝學(xué)問(wèn)格外了解，有特地的美容參謀。 三個(gè)皇冠 0-200裝修簡(jiǎn)潔，能給人很專業(yè)的第一印象。 三個(gè)皇冠自 0-400產(chǎn)品多，價(jià)位寬松，消費(fèi)者選擇性較大。 兩個(gè)皇冠 0-200就 士系列，產(chǎn)品較全。2.3SWOT分析?！惨弧硟?yōu)勢(shì)。學(xué)校的大力扶植。響應(yīng)“國(guó)家鼓舞學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)”的政策，為了給電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生供給一個(gè)實(shí)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽中，在人力、物力、財(cái)力等方面賜予了很大的支持?！?”網(wǎng)上商城得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)教師的大力支持。優(yōu)福網(wǎng)的鼎力支持。優(yōu)福網(wǎng)將我們創(chuàng)業(yè)的本錢和風(fēng)險(xiǎn)降到了最低良好的校內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境。我們的目標(biāo)消費(fèi)者是大學(xué)生，首先就要立足當(dāng)?shù)?。地區(qū)共有八所高校，在有確定的上網(wǎng)時(shí)間和條件，這給“”帶來(lái)了商機(jī)，因此“”網(wǎng)上商城很有必要翻開并搶占高校這塊市場(chǎng)?！捕沉觿?shì)。閱歷缺乏，治理水平不高。接影響到商城的建設(shè)和治理。信譽(yù)度不高，市場(chǎng)開發(fā)力度不夠?！啊本W(wǎng)上商城成立于年下半年，創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)時(shí)間較短，同時(shí)網(wǎng)站的廣告缺乏。所以，提高網(wǎng)店信譽(yù)度是當(dāng)務(wù)之急。〔三〕時(shí)機(jī)。1.國(guó)家鼓舞高校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。一系列優(yōu)待政策和措施支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，“”網(wǎng)上商城正是為我校電子2.學(xué)校的大力提倡。創(chuàng)辦了“”網(wǎng)上商城。學(xué)校的支持使“”網(wǎng)上商城如虎添翼。3.大學(xué)生熱衷網(wǎng)上購(gòu)物日益成熟。商務(wù)的進(jìn)一步進(jìn)展以及大學(xué)生熱衷網(wǎng)上購(gòu)物熱忱遞增，網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大，這為我們創(chuàng)辦“ ”網(wǎng)上商城供給了契機(jī)?！菜摹惩?。同類網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)。目前國(guó)內(nèi)大型的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)主要有 等，他們以其產(chǎn)品種類豐富、規(guī)模水平高等優(yōu)勢(shì)，占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物很大的市場(chǎng)。通過(guò)調(diào)查分析，在寵愛(ài)網(wǎng)購(gòu)的人群中，95%及以上人群會(huì)選擇 型網(wǎng)站。同時(shí)，一些私人網(wǎng)店的跟進(jìn)，更是掀起了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物競(jìng)爭(zhēng)的熱潮，這些都給“ ”網(wǎng)上商城帶來(lái)了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)商鋪的競(jìng)爭(zhēng)。 八大高校中遍布大大小小的校園超市和商店，同時(shí)一些大型超市 也都渴望從高校學(xué)生市場(chǎng)上分得一份羹。這也給“ ”加重了競(jìng)爭(zhēng)壓力。投資必要性。勢(shì)、國(guó)家對(duì)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持，網(wǎng)店投資環(huán)境良好，適合進(jìn)展投資。技術(shù)可行性。依托 網(wǎng)供給的技術(shù)平臺(tái)、 學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系教師的技術(shù)支持， 鋪已經(jīng)建立，網(wǎng)店建立完全由我們自主完成。組織可行性。書已經(jīng)完成、組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立、我們五人都具有豐富的網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)閱歷、培訓(xùn)打算已經(jīng)制定、 學(xué)院大力支持確保網(wǎng)店順當(dāng)執(zhí)行。經(jīng)濟(jì)可行性。網(wǎng)店位于城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)雙核之一的市高校園區(qū)，該區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。社會(huì)可行性。目前，國(guó)家在政策、資金方面賜予在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大量支持；省各相關(guān)部門制定了很多優(yōu)待政策，支持大學(xué)生進(jìn)展創(chuàng)業(yè)；市正在申請(qǐng)創(chuàng)立國(guó)家級(jí)創(chuàng)城市，大力鼓舞在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)；學(xué)院對(duì)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)賜予確定的支持和幫助。三、人員與組織構(gòu)造的特點(diǎn)和力氣，我們進(jìn)展了如下分工：總經(jīng)理/人力資源部 全面工作。主管人力資源部，負(fù)責(zé)完善網(wǎng)店的人事制度、培訓(xùn)員工、招募人力資源、制定薪酬制度。市場(chǎng)部 的對(duì)外廣告宣傳，形象籌劃，提高網(wǎng)店知名度，負(fù)責(zé)網(wǎng)店與其他公司的全部業(yè)務(wù)，拓展市場(chǎng)。客服部 供貨商存貨信息，治理一般客服人員接班的準(zhǔn)點(diǎn)狀況、效勞態(tài)度、監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)交易操作，供給網(wǎng)上詢問(wèn)效勞。財(cái)務(wù)部 的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)等賬目的記錄，每月匯報(bào)流淌資金狀況及網(wǎng)店盈虧。并解決在業(yè)務(wù)操作中的支付問(wèn)題。技術(shù)部 初期的技術(shù)開發(fā)以及中后期的維護(hù)、網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更等工作。并解決網(wǎng)站運(yùn)行中消滅的意外問(wèn)題，如：黑客攻擊等。四、營(yíng)銷策略與實(shí)施規(guī)劃4.1〔網(wǎng)絡(luò)上。處理準(zhǔn)時(shí)，且信譽(yù)有保障。1、Concept：隨著時(shí)代的進(jìn)展，網(wǎng)絡(luò)店鋪、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為這個(gè)時(shí)代的熱門話題，淘寶、易趣上很多的店鋪顯示著網(wǎng)絡(luò)店鋪的興盛，而浩大且正不斷增長(zhǎng)的網(wǎng)民群體為電子商務(wù)供給了巨大的市場(chǎng)潛力，網(wǎng)絡(luò)店鋪的優(yōu)勢(shì)是格外明顯的：投資小，運(yùn)營(yíng)365以學(xué)業(yè)為重，那么網(wǎng)店應(yīng)當(dāng)是以一種兼職的模式運(yùn)行，并且是以賣鍵盤、硬盤、顯示屏、鼠標(biāo)、內(nèi)存條等等電腦配件為主，以賣其他東西為輔。所以，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，嘗試自己在網(wǎng)上開店，不僅是為了實(shí)踐自己的專業(yè)，更是對(duì)自己在社會(huì)上的一種磨練，目的是為了更好地熬煉自己，可是在熬煉中無(wú)形累積了自己的財(cái)寶。2、Customers：、學(xué)生個(gè)人等等。、Competitors：加上我的專業(yè)是電子商務(wù)，所以我正在努力學(xué)習(xí)這方面的技能，例如學(xué)PHOTOSHOP4、Capabilities：對(duì)于網(wǎng)店已經(jīng)具有初步了解，下一步我們需要安排一下工作：總共只需要兩〔這局部工作也可以由你來(lái)進(jìn)展，由于我覺(jué)察你對(duì)攝影方面的書很感興趣，而且女人的審美觀很好，你的拍攝力氣也應(yīng)當(dāng)不差，這方面工作本質(zhì)就是把一個(gè)產(chǎn)品拍得讓人想買這個(gè)產(chǎn)品罷了、圖片處理〔由于拍攝時(shí)硬件或者是拍攝的角度天氣等緣由造成拍攝的圖片不能夠百分百PHOTOSHOP上定時(shí)觀看〔主要是觀看網(wǎng)店的銷售狀況啦，記錄每一筆交易的細(xì)節(jié)，例如定、更〔有什么的產(chǎn)品，或是商品無(wú)貨了，我會(huì)準(zhǔn)時(shí)更網(wǎng)店的內(nèi)容、治理網(wǎng)店?duì)顩r〔負(fù)責(zé)在線QQ詢問(wèn)和詢問(wèn)SKYPE由你負(fù)責(zé)，主要是進(jìn)出貨〔主要是和進(jìn)貨的商店進(jìn)展聯(lián)系、收納支消滅金〔主要是銀行，由于是電子銀行，就可以在線查看或執(zhí)行〕和統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)〔主要。我認(rèn)為，在學(xué)業(yè)繁忙的時(shí)候，有時(shí)可以相互交替一下工作，例如當(dāng)我比較有空時(shí)而你比較忙的時(shí)候，我可以先頂替你的工作去進(jìn)出貨，當(dāng)我比較忙的時(shí)候你可以代我去查看網(wǎng)店的狀況。最終一個(gè)工作，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)是大家共同完成的，確立一個(gè)時(shí)間開個(gè)小會(huì)，一個(gè)星期一次或者一個(gè)月一次，大家共同商討網(wǎng)店的進(jìn)展方向策略和實(shí)踐中的閱歷。淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)工程打算書〔篇6〕些地區(qū)電腦租賃的火爆相比，廈門的電腦租賃始終沒(méi)有熱起來(lái)。戶。一、公司介紹一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)宗旨：效勞專業(yè)化、效勞標(biāo)準(zhǔn)化、效勞多樣化。制造完善電腦租賃效勞。為市場(chǎng)著名品牌，并走向整個(gè)福建市場(chǎng)。二、公司簡(jiǎn)介公司名稱：廈門思考計(jì)算機(jī)租賃業(yè)務(wù)范圍：出租計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。供給計(jì)算機(jī)和相關(guān)設(shè)備的租賃，同時(shí)供給相應(yīng)的技術(shù)支持效勞，收取租金和押金。租IBM.HP.Dell.Philips.Viewsonic.Acer.Toshiba.Nec.Sony.三、公司治理治理思想1+12治理隊(duì)伍公司。治理決策請(qǐng)具有各專業(yè)技術(shù)及治理閱歷的人員參與，并擔(dān)當(dāng)重要職務(wù)。團(tuán)隊(duì)概述人際關(guān)系：有較強(qiáng)的人際親和力，熱忱而且沉穩(wěn)。四、場(chǎng)地與設(shè)施租用商品房做為辦公地點(diǎn)，依據(jù)交通狀況選擇倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)。(依據(jù)具體狀況另行二、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析一、市場(chǎng)介紹電腦租賃的火爆相比，廈門的電腦租賃始終沒(méi)有熱起來(lái)。二、市場(chǎng)時(shí)機(jī)及環(huán)境據(jù)了解，很多高校高年級(jí)的學(xué)生因迫于畢業(yè)設(shè)計(jì)的壓力，加上對(duì)電腦也只是短期使用，所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經(jīng)濟(jì)條件不太好的學(xué)生。廈大軟件學(xué)院學(xué)生小黃在承受我們的市場(chǎng)調(diào)查時(shí)說(shuō)，由于“://網(wǎng)絡(luò)/“網(wǎng)絡(luò)查看)，而廈門及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務(wù)始終“露不了臉”。他說(shuō)：“大三買電腦明顯劃不來(lái)，而且經(jīng)濟(jì)條件也不允許。二手電腦的配置太差，達(dá)不到圖片和視頻的處理要求。假設(shè)有電腦租賃，確定會(huì)受到不少大學(xué)生的歡送?！痹趶B門各大高校內(nèi)的校園網(wǎng)BBS上，就有不少求租電腦的小廣告。由于求租難，不少學(xué)生向自己的同學(xué)和校園周邊的網(wǎng)吧租電腦。三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析我們?cè)趶B門各大電腦商店及電子城走訪時(shí)覺(jué)察，確實(shí)沒(méi)有開展電腦租賃業(yè)務(wù)2不出租，也不打算開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)。不斷降價(jià)的品牌機(jī)、性價(jià)比很高的兼容機(jī)以及極具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的二手電腦，再加上分期付款購(gòu)電腦等促銷形式，在推動(dòng)家用電腦普及的同時(shí)也搶占了租賃業(yè)的市場(chǎng)。就目前市場(chǎng)行情來(lái)看，出租的電腦都是次主流的配置，而月租金在90%，所以相比之下消費(fèi)者就覺(jué)得不劃算。另一方面，租賃電腦的大多是在校大學(xué)生和急于應(yīng)付各種計(jì)算機(jī)考試的人，而租賃時(shí)間也僅限于幾個(gè)月，所以就目前狀況來(lái)看，每年的租賃頂峰期并不能推動(dòng)市場(chǎng)擴(kuò)張。雖然目前租賃市場(chǎng)蕭條，但也露出了一線曙光，IBM培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等都有短期使用電腦的需求。目前廈門電腦租賃業(yè)務(wù)始終熱不起能加速電腦租賃市場(chǎng)啟動(dòng)。四、目標(biāo)市場(chǎng)立足廈門島，輻射廈漳泉地區(qū)。各單位企業(yè)或個(gè)人呈現(xiàn)、展覽、會(huì)議、培訓(xùn);員工聘或臨時(shí)錄用;系統(tǒng)測(cè)試、軟件測(cè)試、工程開發(fā)。企業(yè)辦公(財(cái)務(wù)考五、顧客的購(gòu)置準(zhǔn)則立雙方均可承受的租賃協(xié)議書。一、效勞細(xì)則根本效勞：不供給免費(fèi)送取貨效勞。1、供給免費(fèi)技術(shù)支持。2、不供給免費(fèi)上門效勞。除外。出根本區(qū)域以外，酌情收取效勞費(fèi)。1、根本區(qū)域內(nèi)上門硬件修理，假設(shè)超出根本區(qū)域，酌情收取運(yùn)輸和效勞費(fèi)。2、根本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復(fù)(WINDOWS，OFFICE24假設(shè)租賃協(xié)議上對(duì)效勞內(nèi)容另有商定，以協(xié)議為準(zhǔn)。效勞費(fèi)。1、根本區(qū)域內(nèi)免費(fèi)上門硬件修理，否則酌情收取運(yùn)輸和效勞費(fèi)。2、根本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復(fù)(WINDOWS，OFFICE31-641212假設(shè)租賃協(xié)議上對(duì)效勞內(nèi)容另有商定，以協(xié)議為準(zhǔn)。應(yīng)用環(huán)境。二、產(chǎn)品及效勞規(guī)劃活動(dòng)。試等短時(shí)間租用設(shè)備;租用時(shí)間短，從幾小時(shí)到20多天。人員等企業(yè)商務(wù)需求以及個(gè)人學(xué)習(xí)和消遣之需求。三、效勞與支持及收費(fèi)域，酌情收取運(yùn)輸和效勞費(fèi)。50-100/次/(1-2根本區(qū)域以外，100-200/次/(1-22、根本區(qū)域內(nèi)，常規(guī)系統(tǒng)軟件修復(fù)(WINDOWS，OFFICE100/次/臺(tái)，其他區(qū)域內(nèi)，150-200/元/次/臺(tái)。效勞內(nèi)容另有商定，以協(xié)議為準(zhǔn)。四、租賃合同協(xié)議的訂立金，只須撥打我們的預(yù)約，我公司按指定時(shí)間送貨上門，并雙方簽訂合同。免押金，只須提前撥打電話預(yù)約，公司按指定時(shí)間送貨上門，并雙方簽訂合同。3、學(xué)生只須出示三份學(xué)生證復(fù)印件就可享受免押金。8四、網(wǎng)站建設(shè)1.①網(wǎng)站名稱：廈門思考電腦租賃網(wǎng)③域名選用：中文實(shí)名：思考域名的選擇為“思考電腦”的英文簡(jiǎn)寫首頁(yè)、租賃目的、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介、租賃報(bào)價(jià)、效勞細(xì)則、方案推舉、網(wǎng)上預(yù)定、聯(lián)系方式等。五、營(yíng)銷方案租賃產(chǎn)品類別·臺(tái)式機(jī)：聯(lián)想，Acer，Dell·筆記本電腦：聯(lián)想，Acer，Dell，IBM·PC效勞器，工作站·辦公設(shè)備：打印機(jī)，機(jī)，復(fù)印機(jī)·顯示設(shè)備：CRT、液晶、等離子顯示器，投影·網(wǎng)絡(luò)設(shè)備計(jì)算機(jī)設(shè)備：品牌建設(shè)備?？蛻絷P(guān)系建立給顧客，安排客戶效勞人員特地進(jìn)展客戶維系工作。六、資金需求及籌措方法公司估量需要100萬(wàn)元公司運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)資金，主要用于設(shè)備購(gòu)置、員工聘請(qǐng)培訓(xùn)、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。公司估量在將來(lái)的五年內(nèi)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入500萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)300萬(wàn)元(按行業(yè) 利潤(rùn)率60%計(jì)算)。投資人投入公司的資金，有望在兩到三年內(nèi)全部回收。一、前言之舉。首先，本書店將從小說(shuō)，雜志，學(xué)習(xí)資料，報(bào)紙這四個(gè)方面來(lái)滿足寬闊莘莘學(xué)子的閱讀需求。其次，書店將用小額貸款的5萬(wàn)元來(lái)支付相關(guān)費(fèi)用，用兩年的時(shí)間還清貸75%出售，雜志和小說(shuō)可以直接售出也可以出租，另外還承受會(huì)員制方式優(yōu)待銷售。本書店還回收各類舊書，再以書本的40%出售。然力度。二、市場(chǎng)分析●市場(chǎng)分析因我校坐落在郊區(qū)位置較為偏僻，距離市中心的距離較遠(yuǎn)，對(duì)學(xué)生而言買書極為不便，有時(shí)想買書都得跑到湖北工業(yè)大學(xué)去買。而且具初步調(diào)查顯示，在，20%的學(xué)生寵愛(ài)看雜志，20%不確定﹙2—1﹚。這樣看來(lái)，假設(shè)在學(xué)院周邊或者是在學(xué)院內(nèi)開一家這樣內(nèi)容齊全，藏書豐富的書店，將會(huì)滿足學(xué)院寬闊學(xué)生的圖書消費(fèi)需求，而且學(xué)院對(duì)面由保利地產(chǎn)開發(fā)的小區(qū)規(guī)模漸漸在擴(kuò)大，一旦完工，將會(huì)增加的消費(fèi)群體?！袷袌?chǎng)定位而且我校到目前為止還沒(méi)有一家規(guī)模書店。書店的主要消費(fèi)者指向?qū)W院學(xué)兩個(gè)階段開放，第一階段，主要是以學(xué)院師生為主，開拓學(xué)院的圖書消費(fèi)市體●競(jìng)爭(zhēng)分析三、場(chǎng)地的租賃由于是初次創(chuàng)業(yè)，各方面的閱歷欠缺，再加上資金也不是格外的充分，選擇一家在資金方面開支較少的店面還是格外重要的，再者學(xué)院周邊環(huán)境較差，因此第一階段最正確場(chǎng)地我將選擇學(xué)校內(nèi)部第一棟寢室的一家較大的店鋪，一個(gè)月租書。校內(nèi)灰塵少，環(huán)境清雅，對(duì)于書的保潔很有好處。而且校內(nèi)店面的租金相對(duì)外面來(lái)說(shuō)較廉價(jià)，凈利潤(rùn)應(yīng)當(dāng)還不錯(cuò)。其次階段，假設(shè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好，盈利狀況甚優(yōu)的話，書店將擴(kuò)大規(guī)模，在保利心語(yǔ)即學(xué)院對(duì)面的一家店面經(jīng)營(yíng)，這樣兩方面的消費(fèi)需求均可得到滿足，在學(xué)院對(duì)面，