防洪堤工程施工組織設(shè)計

第一章施工總布置、闡明書及附圖第一節(jié)工程概況xx市位于福建省東北部，xx橫穿xx城區(qū)，xx在xx城區(qū)河段分為xx溪和xx溪，xx溪下游納入支溪xx。整個城區(qū)的防洪方案為，在xx溪入口建攔洪壩，壩底預(yù)留涵閘引水沖污，將洪水歸入主流xx溪，沿xx溪兩岸和xx兩岸修建防洪堤，同步將xxxx頭狹窄河段拓寬，拓寬寬度為75m。整個主體建筑物包括：防洪堤長15.605米km；攔洪壩一座，壩高12.7m，壩頂長144m；排澇水閘兩座，總凈寬10.0m；河道拓寬380m，以及通往河邊的旱閘和交通臺階。本次招標(biāo)段XX標(biāo)，其樁號為0+000～1+175.446M，此標(biāo)段的防洪堤，分別位于xx溪左岸和xx溪右岸岸邊，位于xx溪岸邊長約900m，位于xx岸邊約為275.466M。此標(biāo)段防洪堤防洪原則按二十年一遇洪水設(shè)防，防洪堤按4級堤防工程設(shè)計。在本標(biāo)段中，防洪堤的構(gòu)造型式有三種型式，堤段面高度在4～6m左右。在0+000～0+500m段，其構(gòu)造型式為重力式的砌石擋墻，背后和堤基回填土扎實，在0+500～0+800m段，其構(gòu)造型式為堤身砂質(zhì)粘土和粘土斜墻回填，靠溪邊迎水面做1:2.5干砌塊石護(hù)坡，背后1:2回填土壓實削坡。在0+800～1+175.446m段，其構(gòu)造型式為堤身粘土斜墻和砂質(zhì)粘土回填靠溪邊迎水面采用單皮護(hù)坡，背后亦為1:2回填土壓實削坡。第二節(jié)水文氣象和工程地質(zhì)xx城區(qū)屬中亞熱帶，夏長冬短，溫暖濕之潤，年平均氣溫19.3℃。一月平均氣溫9.4℃，七月平均氣溫30.0℃，極端最高氣溫43.2℃，極端最底氣溫-5.2℃。城區(qū)數(shù)年平均降雨量1547.9MM，一般十一、十二月份雨量至少，不不小于1OOMM，六月份最為充足，平均月降雨量達(dá)253.6MM。一年中雨水多集中于3—9月份。整年日照時數(shù)達(dá)1905.8小時，無霜期250—280天。風(fēng)向以東南風(fēng)主為，靜風(fēng)頻率達(dá)37％，數(shù)年平均風(fēng)速1.5M／s，數(shù)年平均最大風(fēng)速12M／s。工程地質(zhì)在0+000～460M段，根據(jù)現(xiàn)場觀測，重要是建在住宅居民的房屋旁及住宅房屋區(qū)域內(nèi)，此段地質(zhì)重要由垃圾土和砂質(zhì)粘土構(gòu)成，在0+460～1+175.446m段，此段重要建在小學(xué)旁邊的操場和部分耕地邊及岸邊灘地上，此段地質(zhì)重要是砂質(zhì)粘土。第三節(jié)對外交通條件本工程位于xx城區(qū)，104國道橫穿城區(qū)，對外交通以便。并且在沿xx溪防洪堤岸邊有碼頭，可在水路上運(yùn)砂、石料等。在有水路和陸路運(yùn)送的條件下完全能滿足工程施工材料需要用量規(guī)定。第四節(jié)協(xié)議項目工程范圍本次招標(biāo)的xxxx至溪1:3橋段防洪堤工程，協(xié)議編號為XX。本標(biāo)段防洪堤工程全長為1175.446M，其中漿砌石堤段長為500M，樁號為0+000～0+500。堤身為砂質(zhì)粘土回填壓實和粘土料墻扎實，干砌塊石護(hù)坡的堤段長為300M，樁號為0+500～0+800。堤身為砂質(zhì)粘土回填壓實和粘土斜墻扎實，草皮護(hù)坡的堤段長為375.446m，樁號為0+800～1+175.446m。重要工作內(nèi)容有：堤基清理，土方開挖，土堤填筑，石堤砌筑，護(hù)坡砌筑，草皮護(hù)坡，防浪墻砌筑，棄土外運(yùn)等工作。詳細(xì)工作項目及數(shù)量詳見“工程量清單”。根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，該工程的施工期為180天。工程量清單工程名稱：xxxx至xx橋堤段防洪堤協(xié)議編號：XX序號項目名稱單位工程量1土方開挖M390452堤基土方填筑M329703粘土斜墻填筑M391194堤身土方回填M3439615M7.5漿砌塊石堤M32606M7.5漿砌條石堤M33357M7.5漿砌條石防浪墻M37568C10細(xì)骨料砼砌塊石堤M317289干砌塊石護(hù)腳M37961O干砌塊石護(hù)坡M3178011卵石墊層M365012草皮護(hù)坡M2423813堤基表面壓實M32l7014C25砼涵洞M314415C25砼蓋板M24016漿砌塊石涵洞M318017鋼筋制安T6.718C25砼閘門M31.0第五節(jié)測量布網(wǎng)會同監(jiān)理的測量人員對已接受的基準(zhǔn)點(線)、水準(zhǔn)點進(jìn)行校核測量。根據(jù)施工需要設(shè)置施工控制網(wǎng)；增設(shè)水準(zhǔn)點，精度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定?；鶞?zhǔn)點用防護(hù)欄桿妥善保護(hù)。測繪縱橫斷面圖，校核工程量，并將測量成果資料提交監(jiān)理工程師審批和復(fù)核。第六節(jié)輔助企業(yè)及臨時工程一、本工程臨建房采用磚混構(gòu)造，又由于工期較短，僅6個月，因此，還需搭設(shè)某些簡易磚混房和簡易平房，用于職工宿舍，現(xiàn)場辦公定及食堂、會議室專用，可租用附近民房使用，或布置在作業(yè)區(qū)附近較高灘地上，共400M2，即在0+200～0+450之間的灘地上。二、倉庫及輔助生產(chǎn)企業(yè)設(shè)施施工期本單位設(shè)置水泥倉庫面積為60M3，鋼筋加工廠40M3，綜合廠50M3，試驗室20M3，加工廠詳細(xì)形式為簡易棚，地面上墊20-25CM混砂，以防潮濕，尤其是鋼筋加工廠，應(yīng)另行鋪設(shè)塑料布。三、砂、石料及砼拌合系統(tǒng)根據(jù)標(biāo)書規(guī)定，土、石料由指定料場開采、加工，砂、卵石直接向附近料場購置，并運(yùn)送至工地指定場地。因此，本工地不再另設(shè)砂石骨料系統(tǒng)，只需在合適位置設(shè)置骨料堆放場。砂石料場地布置在0+080～0+110，0+280～0+320。水泥庫地面由木枋墊超架高，防止水泥受潮不能使用。四、臨時道路該工程施工道路①可運(yùn)用在xx溪岸邊砂石碼頭的部分臨時公路；②剩余的部分采用開挖的堤基邊修筑施工道路。故只需建臨設(shè)工程中的需要約600m的道路即可滿足施工規(guī)定。詳見施工平面布置圖。五、供電本工程施工供電線路，從業(yè)主提供的高壓端變壓器處架設(shè)低壓線路到重要設(shè)施及附屬加工廠，工地照明線路與動力線路分別架設(shè)，并按規(guī)定安裝照明燈具，保證夜間施工需求。六、供水、通訊本工程施工供水重要為砼、漿砌石等用水，作業(yè)區(qū)距村居民點較近，故施工用水、生活用水?dāng)M從居民點生活用水管，施工用水也可在溪邊抽水。并分別修建一座容量20M3和一座容量30M3，水池供生活、施工用水，取水點安2臺潛水泵抽至水池。七、通訊作業(yè)區(qū)內(nèi)安裝一臺電話對外聯(lián)絡(luò)，施工中內(nèi)部聯(lián)絡(luò)擬配置三對對講機(jī)，項目負(fù)責(zé)人配置移動電話，班組長配置傳呼機(jī)。輔助企業(yè)及生活辦公區(qū)用地匯總表序號項目名稱單位建筑面積占地面積備注一生活福利設(shè)施M24405601辦公M240602生活福利設(shè)施M2400500二倉庫存儲系統(tǒng)M21001301水泥倉庫M260802其他綜合倉庫M24050三施工輔助企業(yè)M25508001試驗室M220302鋼筋加工廠M240503機(jī)修房M230404拌和站M2608O5砂、石備料站M2440500合計9901390第七節(jié)施工排水根據(jù)有關(guān)資料以及沿堤地形條件，基礎(chǔ)開挖后應(yīng)做工好邊坡保護(hù)及排水等措施；邊坡應(yīng)按設(shè)計規(guī)定進(jìn)行修整，做好排水工作，為防止溝槽邊坡暴露太久和導(dǎo)致塌方，計劃開挖30—50M左右即進(jìn)行建筑物的主體回填。第二章土方開挖、土石方填筑施工措施闡明書及附圖本標(biāo)段開挖土方9045m3、卵石墊層650m3、土方回填56050m3。本工程土方開挖過程中應(yīng)防止基礎(chǔ)暴露時間過長。土方回填均應(yīng)考慮預(yù)留沉降量。第一節(jié)施工放樣首先對設(shè)計提供的測區(qū)范圍內(nèi)的有關(guān)水準(zhǔn)點和控制點進(jìn)行復(fù)核，然后分別在堤首和堤尾附近找安全可靠的位置設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，用四等三角網(wǎng)點原則和設(shè)計提供的三角點連網(wǎng)，運(yùn)用經(jīng)外線測距儀測量三角網(wǎng)的各邊長，用經(jīng)緯儀測量角度，精確計算各個水準(zhǔn)點的坐標(biāo)，此后每間隔一定期間，對臨時水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測，并報請監(jiān)理工程師確定。放樣工作遵守從整體到局部，先控制后施測的原則進(jìn)行。放樣時視施工需要在堤線范圍內(nèi)布設(shè)施工放樣觀測點，然后運(yùn)用儀器測定邊長和角度，再計算各樣點的坐標(biāo)；并精確放樣各部位尺寸?？v斷面測量沿堤線每隔50M左右及在堤線轉(zhuǎn)彎點設(shè)置里程樁；橫斷面測量應(yīng)超過堤腳線20M左右。第二節(jié)土方開挖程序、措施一、場地清理清理工程區(qū)域內(nèi)的所有樹木(欲保留的大樹除外)、樹樁、樹根、雜草、垃圾廢碴以及其他不合格土等，并對清除料進(jìn)行分類處理，作業(yè)后視詳細(xì)狀況做回填和耕地用或運(yùn)往棄碴場。二、開挖程序流程圖如下：基礎(chǔ)處理基礎(chǔ)處理測量放樣機(jī)械開挖人工開挖基礎(chǔ)碾實斷面測量底壁處理基礎(chǔ)驗收三、土方開挖施工措施土方開挖采用挖掘機(jī)開挖為主，人工修整為輔的開挖方式，一次性開挖至設(shè)計高程，開挖的土運(yùn)用自卸汽車直接運(yùn)至碴場。為了保證開挖后、混凝土澆筑和砌筑過程中邊坡穩(wěn)定，施工時擬做放坡處理，土方采用挖掘機(jī)開挖，自卸汽車運(yùn)為主，人工開挖為輔。本防洪堤可分兩段來施工，一段是0+500以上、如下來施工，詳細(xì)地點在學(xué)校操場分為上、下兩段施工，開挖結(jié)束就回填。土方開挖基面都基本處在在河床水位以上。這樣可持續(xù)開挖堤基土方。第三節(jié)土方回填一、土料來源土料來源重要在xx溪右岸，平均運(yùn)距4-5km，土料運(yùn)送采用5T自卸汽車。并在料場四面及開采區(qū)內(nèi)設(shè)置有效的排水溝，遇雨時應(yīng)及進(jìn)用防水的編織布覆蓋保護(hù)堤口坡道，以保證開采土料的質(zhì)量和開挖工作的順利進(jìn)行。二、施工措施粘土料開挖采用后退分層開挖法，上一層比下一層提前錯2M開挖，施工工藝同土方開挖同樣。填土方采用分層碾壓密實均勻，土的壓實干密度在動工前應(yīng)按《堤防工程施工規(guī)定》的規(guī)定進(jìn)行碾壓試驗，以保證到達(dá)設(shè)計規(guī)定，粘土斜墻和堤基填土壓實度不不不小于0.92；壓實后的滲透系數(shù)不不小于5×10-6cm/s；堤身填土的壓實密度不不不小于0.90；填土的含水量應(yīng)按最優(yōu)含水量控制，容許偏差±3％，最優(yōu)含水量應(yīng)通過現(xiàn)場試驗確定。壓實機(jī)械，鋪土厚度，夯壓措施，夯壓遍數(shù)應(yīng)通過現(xiàn)場試驗確定，使填土到達(dá)最大干密度來確定，每一層填方規(guī)定參數(shù)經(jīng)檢查合格方可上料繼續(xù)鋪筑新土。填土方采用5T自卸汽車運(yùn)至作業(yè)區(qū)，鋪填作業(yè)應(yīng)從最低處開始，按水平層次進(jìn)行，不行順坡鋪填。采用推土機(jī)攤鋪，人工輔助攤鋪平整。碾壓機(jī)械的行走方向為平行于堤軸線，且控制行車速度，平碾、振動碾2KM/h，羊腳碾3KM/h，機(jī)械碾壓不到的部位應(yīng)輔以人工夯具扎實。三、施工程序四、質(zhì)量控制與檢查土料運(yùn)至施工現(xiàn)場應(yīng)有專職人員檢查土質(zhì)和含水量應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，用插釬檢查鋪土厚度，在實際施工中，用通過試驗求得的碾壓遍數(shù)來控制壓實狀況，指導(dǎo)施工，并同步進(jìn)行現(xiàn)場檢查作為質(zhì)量的根據(jù)，每層填土壓實后，應(yīng)取樣試驗土的干密度和壓實度，填土壓實后的干密度應(yīng)有9O％以上符合設(shè)計規(guī)定，其他10％的最低值與設(shè)計值之差不得不小于0.088g/cm3。第四節(jié)棄碴棄碴場按業(yè)主和設(shè)計規(guī)定進(jìn)行布置，用推土機(jī)推至棄碴地點，并按1:1.5邊坡堆放和平整，運(yùn)距較遠(yuǎn)時計劃采用反鏟挖掘機(jī)配5T自卸汽車運(yùn)到棄碴地點，每個工作面均應(yīng)做好碴場排水溝，以免水土流失，破壞環(huán)境。第五節(jié)卵石墊層施工從砂石料場購置符合設(shè)計規(guī)定的卵石，運(yùn)用5T自卸汽車運(yùn)送到作業(yè)區(qū)，在施工卵石墊層前，在回填粘土經(jīng)驗收合格后，且經(jīng)坡面整頓合格后，方可按設(shè)計規(guī)定鋪筑15cm厚的卵石墊層，在鋪筑的過程中應(yīng)由低向高逐層進(jìn)行鋪筑，并保證層次清晰不混亂，嚴(yán)禁從高處順坡傾倒來鋪筑墊層，在鋪筑過程中采用人工和斗車相結(jié)合來鋪筑，滿足設(shè)計和施工規(guī)范規(guī)定。第三章砼工程施工措施闡明書及附圖本標(biāo)段工程共需澆筑砼1128m3，其中：砌石砼943m3,涵洞及閘門砼185m3，鋼筋6.7T。第一節(jié)鋼筋砼施工程序鋼筋混凝土施工程序為：第二節(jié)模板工程一、模板工程的基本規(guī)定本工程的模板重要是涵洞和閘門砼用，采用木模和膠合板木模相結(jié)合來完畢模板工程。尤其是在預(yù)制閘門時一定得精益求精，斷面尺寸應(yīng)滿足施工規(guī)范和設(shè)計規(guī)定。在施工過程中，模板應(yīng)具有足夠的承載能力，能承受設(shè)計的靜荷載和施工過程中所產(chǎn)生的一切活荷載；保證工程構(gòu)造的各部分形狀尺寸和互相位置的對的，構(gòu)造較簡樸，裝拆以便，便于鋼筋安裝和砼澆筑、養(yǎng)護(hù)，同步按逢緊密不漏漿。二、模板制安在模板的制安過程之前，應(yīng)先對模板進(jìn)行設(shè)計，由于模板要承受新澆砼的重量和施工活荷載。故在模板設(shè)計過程中應(yīng)考慮足夠的承載能力。由于本工程構(gòu)造較簡樸，可不需進(jìn)行單獨地設(shè)計，在模板制作和安裝過程中應(yīng)符合國家有關(guān)的模板工程施工規(guī)范。如平整度、板縫、模板的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性等規(guī)定。三、模板拆除在本工程中所使用的模板均應(yīng)涂刷脫模劑，以利于拆模。模板拆除的早遲，會影響砼的質(zhì)量和模板使用的周轉(zhuǎn)率，拆模的時間應(yīng)根據(jù)設(shè)計規(guī)定，氣溫和砼增長狀況而定。對于本工程涵洞的承重模板，在強(qiáng)度到達(dá)如下表所示規(guī)定后，方可拆除。底模拆除原則值構(gòu)造類型構(gòu)造跨度(m)設(shè)計的砼強(qiáng)度原則值的百分率計(％)板≤250>2≤875>8100梁、模、殼≤875>8100懸臂構(gòu)件≤275>2100第三節(jié)鋼筋工程一、鋼筋的進(jìn)場及檢查鋼筋應(yīng)根據(jù)施工詳圖及施工進(jìn)度規(guī)定組織鋼筋進(jìn)場。進(jìn)場后堆放模板、鋼筋堆放場，并予以標(biāo)識。鋼筋應(yīng)有出廠合格證，進(jìn)場后應(yīng)按規(guī)定規(guī)定取樣復(fù)驗，合格后方可使用到工程上。二、鋼筋加工鋼筋加工集中在工地鋼筋工廠內(nèi)進(jìn)行。(1)鋼筋下料加工前應(yīng)先進(jìn)行除銹、調(diào)直處理。清除鋼筋表面的油漆、漆污和浮皮、鐵銹等，并用鋼筋調(diào)直機(jī)將彎曲的鋼筋調(diào)直，鋼筋除銹重要結(jié)合鋼筋調(diào)直一起進(jìn)行，在鋼筋調(diào)直過程中除銹，必要時輔以機(jī)械、手工除銹。(2)鋼筋加工前仔細(xì)閱讀施工詳圖和設(shè)計修改告知，結(jié)合澆筑部位的分層分塊，兼顧砼入倉方式，并根據(jù)鋼筋運(yùn)送、安裝措施及所采用的接頭形式，分解制定鋼筋下料加工單。(3)重要采用弓鋸或砂輪鋸鋸斷鋼筋。鋸斷時將同規(guī)格鋼筋按不一樣長度長短搭配，統(tǒng)籌排料，一般應(yīng)先斷長料，后斷短料，減少短頭，減少損耗。斷料時在工作臺上標(biāo)出尺寸刻線并設(shè)置控制斷料尺寸用擋板，防止用短尺量長料。(4)運(yùn)用鋼筋彎曲機(jī)按規(guī)定彎曲成型。(5)加工場內(nèi)鋼筋采用閃光對焊機(jī)進(jìn)行閃光焊。應(yīng)合理選擇焊接參數(shù)，以獲得良好的對焊接頭。三、鋼筋安裝(1)鋼筋綁扎安裝前先查對產(chǎn)品鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量等，并準(zhǔn)備好鐵絲、綁扎工具及控制砼保護(hù)層的預(yù)制墊塊。重要采用現(xiàn)場手工綁扎即散裝法，在場外綁扎，現(xiàn)場用汽車吊整體吊裝。分為鋪料、劃線、綁扎、連接及倉位清理五個工序。根據(jù)測量放樣點在模板基礎(chǔ)上劃出鋼筋位置線，籍以進(jìn)行鋼筋綁扎或連接。鋼筋保護(hù)層用同標(biāo)號的水泥砂漿預(yù)制墊塊控制，墊塊預(yù)埋鐵絲與鋼筋扎緊。(2)鋼筋現(xiàn)場連接重要采用套筒擠壓連接，根據(jù)現(xiàn)場狀況輔之以手工電弧焊。套筒擠壓連接前先清理潔凈端頭的銹、油污等雜物，套筒規(guī)格應(yīng)與鋼筋直徑相符，并劃出定位標(biāo)識及檢查標(biāo)識，然后進(jìn)行試壓。擠壓連接先在地面上擠壓一端套筒，在施工作業(yè)區(qū)插入待接鋼筋后再擠壓另端套筒。將壓接鉗對正標(biāo)識予以壓接。壓接鉗應(yīng)與鋼筋軸線保持垂直，壓接由套筒中部順次向端部進(jìn)行，控制好壓痕深度，保證鋼筋連接符合質(zhì)量規(guī)定。第四節(jié)砼澆筑一、材料的規(guī)定(1)水泥：水泥擬采用袋裝水泥，其標(biāo)號不低于425#。水泥應(yīng)有出廠品質(zhì)檢查匯報單，水泥進(jìn)場后應(yīng)按規(guī)范規(guī)定取樣復(fù)驗。(2)外加劑：摻加外加劑，其質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定；摻加時與水泥合攪拌均勻；配成一定濃度的溶液。(3)骨料：卵石、砂料在料場購置，骨料必須堅硬、致密、耐久、無裂隙；其級配、細(xì)度模數(shù)及力學(xué)性能應(yīng)符合規(guī)定，并經(jīng)檢查合格。(4)水：擬在溪中抽水或接附近自來水管，其水質(zhì)可滿足規(guī)定。(5)砼配合比：砼配合比經(jīng)有資質(zhì)的試驗室經(jīng)反復(fù)試驗精心選配，選定后報送監(jiān)理工程師同意；由現(xiàn)場質(zhì)檢工程師簽證后方可實行。工地設(shè)試驗室，配置專門試驗人員進(jìn)行檢測。二、砼運(yùn)送入倉隨部位不一樣，所采用的入倉方式也不一樣，鋪料措施也不一樣，各部位砼鋪料措施如下：(1)底板砼：施其厚度，擬一次性由一端往另一端輔料。(2)頂板砼：因其倉面面積小，擬采用一次性，由一端向另一端輔料，其厚度為25CM。平倉振搗時應(yīng)防止砼分離和漏振。(3)邊墻：因倉面面積??；采用平鋪法鋪料，其輔料厚度采用30CM，以便于平倉及振搗。必須保證持續(xù)澆筑，若被迫中斷，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行處量。三、平倉：重要采用振搗器平倉，但平倉不能替代振搗，在靠近模板和鋼筋較密的地方采用人工平倉；使料分布均勻，防止底部砼架空。四、振搗：墊層重要采用平板式振搗器振實。涵洞邊墻用2.2KW插入式振搗器振搗。在鋼筋較密的地方鋪以人工振搗。振搗次序排列成梅花形，振搗時間以砼不再明顯下沉，不出現(xiàn)氣泡，開始泛漿時為準(zhǔn)。振搗器移動距離應(yīng)不超過其有效半徑的1.5倍，并插入下層5-10CM。次序依次，方向一致，以保證上下層砼結(jié)合，防止漏振。五、砼養(yǎng)護(hù)和保護(hù)：一般在砼澆筑完畢12-18小時后開始人工灑水養(yǎng)護(hù)，灑水時先灑側(cè)面，頂面在沖毛后灑水。六、砼施工工藝流程如下：一般砼、水下砼配合比試驗一般砼、水下砼配合比試驗砼澆筑試驗配料及拌和自卸車、膠輪車進(jìn)料立模、扎筋等倉面準(zhǔn)備卸料、及平倉振搗密實收倉養(yǎng)護(hù)與保護(hù)結(jié)束第四章砌石工程施工措施闡明書及附圖第一節(jié)干砌石工程本工程重要項目有干砌塊石護(hù)坡、護(hù)腳有2576m3。石料必須采用質(zhì)地堅硬、無風(fēng)化，沒有裂縫的光石，其抗水性、抗壓強(qiáng)度均應(yīng)符合施工圖規(guī)定，石料最小邊尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。一、施工程序流程圖二、施工程序、措施砌筑前，應(yīng)對斷面進(jìn)行復(fù)核，并設(shè)置護(hù)面樣樁，做到護(hù)坡棱線精確。條石砌筑前填土方應(yīng)鋪填平實。砌筑時將石塊寬面與坡面豎向垂直，與模向平行。砌筑前，安放每一塊石塊必須先行試放，不合適處應(yīng)用小錘修整，到達(dá)石縫緊密，石縫應(yīng)用石子塞緊。豎向直縫必須錯開，砌縫底部或條石拐角處有空隙時，則應(yīng)選合用的片石塞滿填緊，以防止導(dǎo)致坍塌。砌石料運(yùn)送采用自卸汽車從石料場運(yùn)至作業(yè)區(qū)，護(hù)坡干砌石自下而上隨堤身上升砌筑，且應(yīng)將較大的石塊砌在底層，在砌筑時，要防止出現(xiàn)凹肚，鼓心、翅口、飛口、浮塞、疊砌、懸石等缺隱。干砌塊護(hù)腳由底向上水平上升砌筑。第二節(jié)漿砌石及繼骨料砼砌塊石該項目包括M7.5漿砌條石堤335m3、M5漿砌塊石堤260m3、M7.5漿砌條石防浪墻756m3,M7.5漿砌塊石擋墻涵洞180m3，及C10細(xì)骨料砼砌塊石堤1728m3。一、施工措施在基礎(chǔ)開挖驗收后，伴隨土方上升，即可進(jìn)行該項目工程的砌筑。該項目一律采用座漿砌筑的措施，砌石前應(yīng)先在基礎(chǔ)面上鋪一層3—5cm厚的稠砂漿，然后再安放石塊。砌筑時，石塊寬面向下，小面朝上，以便讓砂漿(砼)擠滿占塊底部及四面的所有縫隙。根據(jù)空隙的大小，應(yīng)選用合適的整塊小石擠入石縫里的砂漿(砼)中。同步還應(yīng)防止光塞石塊，后倒砂漿(砼)，以防產(chǎn)生干縫或空隙。擠入石縫中的石塊，不應(yīng)高出整層石，以免阻礙上一層的接砌。最終，將凹陷不平地方，用小量砂漿(砼)彌補(bǔ)搗實，再開始砌筑第二層。在砌筑過程中，如發(fā)現(xiàn)個別石塊有松動現(xiàn)象，則應(yīng)拆下并將石塊上沾有的砂漿(砼)刮凈，再用新拌砂漿(砼)重砌。砌縫須交錯緊密，縫寬不應(yīng)不小于3cm。砌筑時，每一層規(guī)定水平上升，等高進(jìn)行，石塊安放得踏實穩(wěn)當(dāng)，不易動搖；石塊與石塊間靠得嚴(yán)實沒有大的縫隙，空隙中的砂漿(砼)與小石塊都填塞緊密；砂漿(砼)要灌滿石縫，防止產(chǎn)生干縫和虛縫。應(yīng)滿足設(shè)計及規(guī)范規(guī)定。砌筑因故停止，砂漿(砼)已超過初凝時間，應(yīng)待砂漿(砼)強(qiáng)度達(dá)2.5Mpa后才也許繼續(xù)施工，繼續(xù)施工前，應(yīng)清除砂漿(砼)砌體浮渣，砌筑時應(yīng)防止振動下層砌體。砌筑完畢應(yīng)保持砌體表面濕潤做好養(yǎng)護(hù)。二、施工程序流程圖第五章砂、石料、混凝土系統(tǒng)布置、生產(chǎn)工藝闡明書及附圖第一節(jié)砂系統(tǒng)本工程砼及水泥砂漿應(yīng)向附近市場購置河砂、卵石，可滿足本工程的筑堤項目用材料規(guī)定，可根據(jù)施工進(jìn)度隨時調(diào)運(yùn)儲備，滿足施工進(jìn)度規(guī)定。采用水陸結(jié)合運(yùn)送至現(xiàn)場堆料場備用。第二節(jié)條、塊石系統(tǒng)條、塊石向甲方指定的石料場開采用汽車運(yùn)到工地現(xiàn)場待用。由于本工程條、塊石用量較大，因此應(yīng)提早進(jìn)行采備料，保證工程進(jìn)度和其他工序的順利進(jìn)行。第三節(jié)砼系統(tǒng)水泥砂漿、砼拌和站布置在作業(yè)區(qū)附近；砼原材料采用農(nóng)用車運(yùn)送或水運(yùn)堆放于該拌和站附近，采用2臺0.4m3型移動拌和機(jī)及2臺0.25m3拌漿機(jī)拌制，日產(chǎn)砼80m3。其生產(chǎn)工藝流程如下。第四節(jié)土料系統(tǒng)本工程回填土方擬向甲方指定的料場開采，5T自卸汽車直接上堤攤鋪。第六章施工總進(jìn)度安排及附圖第一節(jié)施工總進(jìn)度安排xx市城區(qū)防洪工程xxxx至xx橋段防洪堤工程(協(xié)議編號：XX)防洪堤工程，工期計劃從7月5日動工，12月31日竣工，歷時6個月，結(jié)合本標(biāo)工程狀況和施工強(qiáng)度安排如下。詳細(xì)施工進(jìn)度計劃詳見施工進(jìn)度表(附表四)。第二節(jié)重要工程施工進(jìn)度計劃一、準(zhǔn)備工作該項目有臨建工程，施工用電、用水等，計劃從7月5日至7月25日結(jié)束。二、土方開挖土方開挖工程為9045m3，安排從7月10日至8月10日完畢。三、堤基土方填筑本工程量為2970m3，安排從8月6日開始到8月31日完畢。四、堤身土方回填和粘土斜墻填筑堤身土方回填和粘土斜墻填筑共53080m3，是工程的重要項目，待堤基表面壓實和堤基土方填筑施工后，即可進(jìn)行填筑工作。安排8月21日至10月31日完畢。五、M7.5漿砌塊石、條石堤和防浪墻本工程M7.5漿砌塊、條石堤和防浪墻其工程量為1351m3，也是工程的重要項目，計劃從9月6日至12月2O自完畢。六、C10細(xì)骨料砼砌塊石堤C10細(xì)骨料砼砌塊石堤，其工程量為1728m3，計劃從9月21日至12月10日完畢。七、干砌塊石護(hù)腳、干砌塊石護(hù)坡干砌塊石護(hù)腳和干砌塊石護(hù)坡，其工程量為2576m3，計劃安排砌筑從8月11日到11月20日完畢。八、涵洞工程根據(jù)設(shè)計圖紙在本標(biāo)段有2個排澇涵洞，其砼工程量為194m3，漿砌塊石有180m3，計劃從8月21日至10月2O日結(jié)束。劃從8月21日至10月20日結(jié)束。九、卵石墊層及鋼筋制安及掃尾工作卵石墊層及鋼筋制安，其工程量有650m3和6.7T，在施工中穿插進(jìn)行流水作業(yè)。計劃從8月21日至12月31日結(jié)束，可交叉進(jìn)行。第三節(jié)工期保證措施一、施工組織設(shè)計的貫徹施工組織設(shè)計的編制；為實行項目的生產(chǎn)過程提供了一種可行的方案，在計劃的時間內(nèi)完畢項目施工，但在工程施工中，往往受客觀條件的變化，其成果與預(yù)定目的有一定的差距，因此施工組織設(shè)計貫徹狀況好壞，關(guān)系到工程順利實行，為此必須做好如下幾種方面工作：1、傳達(dá)施工組織設(shè)計的內(nèi)容和規(guī)定通過審批的施工組織設(shè)計；在動工前要召開多級的生產(chǎn)、技術(shù)會議，逐層進(jìn)行交底；詳細(xì)地講解其內(nèi)容、規(guī)定和施工的關(guān)鍵與保證措施，組織群眾廣泛討論，確定完畢任務(wù)的技術(shù)組織措施，作出對應(yīng)的決策，保證施工組織的貫徹執(zhí)行。2、制定多項管理制度施工組織設(shè)計貫徹順利與否，直接影響工程實際進(jìn)度，也是體現(xiàn)施工企業(yè)素質(zhì)和水平的標(biāo)志，也是企業(yè)多項管理制度的健全與否的詳細(xì)反應(yīng)。實踐經(jīng)驗證明，只有施工企業(yè)有科學(xué)的健全的管理制度、正常生產(chǎn)秩序才能維持，才能保證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，防止也許出現(xiàn)的漏洞或事故。為此建立、健全多項管理制度是保證施工組織設(shè)計的順利實行的重要條件。3、推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制，明確多方責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督和互相增進(jìn)，是保證目的實現(xiàn)的重要手段。為了更好地貫徹施工組織設(shè)計，應(yīng)推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制度，開展勞動競賽；把施工過程中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任同職工的物質(zhì)利益結(jié)合起來，增進(jìn)工程順利進(jìn)展。4、統(tǒng)籌安排及綜合平衡在工程項目施工過程中，搞好人力、物力、財力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工規(guī)模，既能滿足擬建工程項目施工的需要；又能帶來很好的經(jīng)濟(jì)效果。同步，施工過程中的任何平衡都是臨時的和相對的，平衡中必然存在不平衡的原因，要及時分析和研究這些不平衡原因，不停地進(jìn)行施工條件的反復(fù)綜合和各專業(yè)、工種的綜合平衡，深入完善施工組織設(shè)計，保證施工的節(jié)秦性、均衡性和持續(xù)性。5、切實做好施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作是保證均衡和持續(xù)施工的重要前提，也是順利地貫徹施工組織設(shè)計的重要保證，工程項目在動工前不僅要做好人力、物力和財力的準(zhǔn)備；并且在施工過程中的不一樣階段也要做好對應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。6、檢查施工組織設(shè)計及其調(diào)整(1)施工組織設(shè)計的檢查：施工組織設(shè)計的檢查，是重要指標(biāo)完畢的檢查，一般采用比較法檢查工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、材料消耗、機(jī)械使用和成本費用等。(2)施工總平面圖的合理性的檢查：施工總平面圖必須按規(guī)定建造臨時設(shè)施，敷設(shè)水電管線和修建運(yùn)送道路，合理地寄存機(jī)具、堆放材料，施工現(xiàn)場要符合文明施工的規(guī)定。對施工現(xiàn)場的局部斷電、斷水、斷路等，必須事先得到有關(guān)部門的同意同意，假如發(fā)現(xiàn)施工總平面布置存在不合理，要及時制定改善方案，以免影響工程施工時間。(3)施工組織設(shè)計的調(diào)整施工組織設(shè)計的調(diào)整重要根據(jù)檢查的狀況，有目的、有效地制定改善措施；使整個工程順利進(jìn)展，按期竣工。二、施工總進(jìn)度設(shè)計的執(zhí)行1、確定各單位工程的開竣工時間和互相搭接關(guān)系在施工布署中已確定總工期、施工程序和各系統(tǒng)的控制期限及搭接時間，施工時盡量調(diào)用自由時差，保證總工期不變。其重要考慮如下幾種原因：(1)保證重點、兼顧一般：也就是在執(zhí)行施工中，分清主次，抓住重點；同步間進(jìn)行施工項目不適宜過多，以免分散有限的人力和財力，對調(diào)整后的工期控制的重要進(jìn)度控制內(nèi)優(yōu)先安排。(2)滿足持續(xù)、均衡施工規(guī)定：在安排施工時；盡量使各工種施工人員、施工機(jī)械在工地內(nèi)持續(xù)施工。同步盡量使勞動力、施工機(jī)具和物資消耗在施工過程的全工地均衡，防止出現(xiàn)突出的高峰或低谷，以利于人、機(jī)的調(diào)度、原材料供應(yīng)和充足運(yùn)用臨時設(shè)施。此外在也許的狀況下，保證持續(xù)施工狀況下留出某些后備項目作為調(diào)整項目，穿插在重要項目的流水作業(yè)中。(3)滿足生產(chǎn)工藝的規(guī)定：根據(jù)全場的地質(zhì)和地形條件，合理安排機(jī)械和人員作業(yè)，根據(jù)各施工點的位置和設(shè)計構(gòu)造及施工次序，形成整個工地前后“一條龍”，縮短建設(shè)周期，發(fā)揮施工效益。(4)認(rèn)真考慮施工總進(jìn)度對施工總平面空間布置的影響施工總平面布置要得當(dāng)；減少道路交叉和施工困難；總平面布置盡量緊湊，并考慮施工程序規(guī)定，使后續(xù)工序施工暢通無阻。(5)全面考慮多種條件的限制在確定施工次序時，還應(yīng)考慮多種客觀條件的限制，如施工力量、多種原材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)狀況、設(shè)計圖紙變更等，對各項建筑物的動工時間和先后次序予以調(diào)整。同步，考慮冬季節(jié)，環(huán)境影響較大，常常會對某些項目施工時間提出詳細(xì)規(guī)定，從而對施工的時間和次序安排產(chǎn)生影響。2、在原計劃范圍內(nèi)采用超工措施(1)在計劃內(nèi)調(diào)整在當(dāng)旬計劃未完畢；一般規(guī)定在下一天的施工計劃中補(bǔ)上，假如由于某種原因(自然災(zāi)害、材料、設(shè)備、資金未能按計劃規(guī)定供應(yīng)等)，計劃拖欠較多時，則規(guī)定在旬或其他月份內(nèi)調(diào)整，但不能影響總的時限。(2)工期提前的調(diào)整在施工總進(jìn)度安排中，若施工條件具有，資金充足，采用三班作業(yè)，其后續(xù)施工項目和施工進(jìn)度有也許縮短時，應(yīng)考慮提前的也許性，因此在施工總體設(shè)計中應(yīng)做合適的調(diào)整，以利后期順利開展。3、進(jìn)度協(xié)調(diào)管理(1)工程總進(jìn)度的協(xié)調(diào)工程總進(jìn)度協(xié)調(diào)的重要任務(wù)是，把各分部工程施工組織措施和月、旬、日進(jìn)度計劃納入總進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)中，以保證總目的的實現(xiàn)。(2)施工干擾的協(xié)調(diào)包括①交通道路的協(xié)調(diào)；②材料場地堆放的協(xié)調(diào)；③緊鄰部位施工干擾的協(xié)調(diào)；④各施工隊施工場地和工作面移交的協(xié)調(diào)。三、施工進(jìn)度控制的重要文獻(xiàn)和信息管理1、進(jìn)度控制文獻(xiàn)：進(jìn)度控制文獻(xiàn)的管理是項目管理有關(guān)各方執(zhí)行文獻(xiàn)的過程，通過文獻(xiàn)，監(jiān)理工程師獲得信息，下發(fā)各類指示；并及時處理工程存在問題；協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。包括如下文獻(xiàn)：(1)協(xié)議文進(jìn)度計劃及其他計劃(2)進(jìn)度進(jìn)劃及其他計劃(3)現(xiàn)場管理性文獻(xiàn)：包括信函、現(xiàn)場指令、現(xiàn)場告知書、現(xiàn)場同意書、違規(guī)通告、會議記錄等。2、信息管理對工程建設(shè)中出現(xiàn)多種信息(如進(jìn)度、材料用量、效益等)應(yīng)建立一套與進(jìn)度控制逐層任務(wù)相適應(yīng)、責(zé)任分明、高效精干的組織管理機(jī)構(gòu)和完善的運(yùn)行機(jī)制，通過有效的逐層信息分派；運(yùn)用和應(yīng)用圖表來加以描述。一旦有了信息應(yīng)用圖表，它清晰、明了，有助于提高工作效率和提供提早竣工的有力數(shù)據(jù)。第七章現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置本工程施工現(xiàn)場設(shè)置項目部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目部由單位派出，對法人代表負(fù)責(zé)。一、項目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置項目部的部門和人員配置應(yīng)面向施工現(xiàn)場，滿足施工現(xiàn)場的計劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、物資與勞務(wù)、安全與文明施工的需要，根據(jù)本工程的特點，項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置6個職能科室；詳見現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)圖所示。二、重要崗位和部門項目部各部門及其人員應(yīng)分工明確，職責(zé)分明，專業(yè)配套，以滿足工程需要。重要崗位職責(zé)如下：項目部各部門及其人員應(yīng)分工明確，職責(zé)分明，專業(yè)配套，以滿足工程需要。重要崗位職責(zé)如下：1、項目經(jīng)理為工程項目實行的最終負(fù)責(zé)人，是項目目的的全面實現(xiàn)者。(1)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律和企業(yè)的有關(guān)管理制度；(2)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，組織領(lǐng)導(dǎo)項目部，使項目部人員緊密協(xié)作；項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)科質(zhì)安科物供科綜合科測量組試驗室土石方班組砼班組現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)圖砌石體班組綜合班組(3)對本項目從協(xié)議談判至竣工驗收結(jié)算進(jìn)行全過程管理；(4)熟悉項目的書及所有協(xié)議。文獻(xiàn)，以便在工程實行過程中履行審查各部門編制的各項計劃，并對人、財、物進(jìn)行調(diào)度。(5)內(nèi)業(yè)主及監(jiān)理保持常常性接觸，協(xié)調(diào)工程進(jìn)展；(6)對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和原則，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，保證工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。2、項目副經(jīng)理：即施工經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理推進(jìn)項目施工。詳細(xì)組織和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)，詳細(xì)主管生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題，使現(xiàn)場生產(chǎn)按計劃有序地進(jìn)行。(1)組織、協(xié)調(diào)、貫徹各職能部門在生產(chǎn)過程的職能活動；(2)在穩(wěn)定工程質(zhì)量的前提下，統(tǒng)一搞好人員、設(shè)備、材料等資源，做到均衡生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。(3)堅持文明施工，實行科學(xué)管理，組織建立正常生產(chǎn)秩序，及時掌握現(xiàn)場的各項信息，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度。(4)與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人分解進(jìn)度計劃，制定任務(wù)單，并下到達(dá)各生產(chǎn)工程隊和隊伍，并負(fù)責(zé)對此予以監(jiān)督和協(xié)調(diào)。3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)主管技術(shù)工作(1)組織制定有關(guān)技術(shù)管理制度，組織技術(shù)、質(zhì)檢部門編制施工組織總設(shè)計和各分部分項工程施工組織設(shè)計或施工方案，組織制定保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度的技術(shù)組織措施，監(jiān)督有關(guān)作業(yè)規(guī)程的制定和培訓(xùn)教育。(2)掌握生產(chǎn)狀況，及時處理施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量、安全問題。(3)組織項目部的圖紙會審，規(guī)范學(xué)習(xí)等技術(shù)活動，不停提高工程技術(shù)人員技術(shù)素質(zhì)。(4)參與工程生產(chǎn)經(jīng)營、計劃記錄、協(xié)議管理等項目管理活動。4、工程技術(shù)科：負(fù)責(zé)工程施工管理、生產(chǎn)調(diào)度和進(jìn)度控制以及技術(shù)試驗室、測量組、檔案管理工作。5、質(zhì)安科：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全工作。6、物供科：負(fù)責(zé)所需設(shè)備的組織進(jìn)場(包括購置)、安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作和材料采購、保管工作。7、財務(wù)科：負(fù)責(zé)財務(wù)管理、辦公室、后勤等工作。第二節(jié)質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系框圖見下圖所示項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部正副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人正、副經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安科質(zhì)量管理體系框圖工程技術(shù)科質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量方針和目的堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，并按照IS09002原則建立質(zhì)量體系，對本工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，保證單元工程質(zhì)量合格率100％，并力爭工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。2、組織機(jī)構(gòu)工地設(shè)置質(zhì)安科，配置專職質(zhì)檢工程師，并由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢工程師、部門負(fù)責(zé)人、施工隊長構(gòu)成負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊及班組配有經(jīng)培訓(xùn)的兼職質(zhì)檢員，建立施工質(zhì)量的控制網(wǎng)絡(luò)。3、重要人員質(zhì)量職責(zé)(如前所述)4、質(zhì)量體系文獻(xiàn)構(gòu)造。層次A：質(zhì)量手冊闡明質(zhì)量方針，并按CT／T19002原則描述工程質(zhì)量體系文獻(xiàn)，質(zhì)量手冊涵蓋GB／T19002原則的規(guī)定；內(nèi)容引用程序文獻(xiàn)作為本工程質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動的大綱性文獻(xiàn)。層次B：質(zhì)量計劃(質(zhì)量體序文獻(xiàn))描述為實行質(zhì)量系要素所波及到的各職能部門的活動。其內(nèi)容包括質(zhì)量活動的目的、做什么、誰來做、何時何地、怎樣做、使用什么材料設(shè)備和文獻(xiàn)、怎樣對活動進(jìn)行控制和記錄等，作為本工程質(zhì)量保證體系的實行性文獻(xiàn)。層次C：其他質(zhì)量文獻(xiàn)，包括作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、質(zhì)量記錄及程序文獻(xiàn)的支持性文獻(xiàn)等。5、質(zhì)量籌劃為使本項目滿足協(xié)議及質(zhì)量原則規(guī)定規(guī)定，籌劃如下質(zhì)量活動：(1)編制施工組織設(shè)計，規(guī)定專門的質(zhì)量措施、活動次序和資源規(guī)定；(2)建立工地的試驗室；配置必要檢查和試驗設(shè)備，并在施工班組配置兼職質(zhì)檢人員。(3)確定施工過程中所有的檢查、試驗量測規(guī)定，并明確有關(guān)驗收原則，將上述原則規(guī)定逐層交底；(4)確定并準(zhǔn)備質(zhì)量記錄，建立采購、工程施工、工程竣工和質(zhì)量體系運(yùn)行的記錄，為工程符合規(guī)定規(guī)定；質(zhì)量保證體系運(yùn)行提供客觀的有效證據(jù)。二、質(zhì)量保證措施1、施工圖會審在接受到施工圖及設(shè)計文獻(xiàn)后，由施工技術(shù)管理部門按照ISO9002中《文獻(xiàn)和資料控制程序?qū)嵭屑?xì)則》規(guī)定發(fā)放給有關(guān)部門和個人，并由其組織開始實行會審工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人、測量人員、質(zhì)檢人員、各專業(yè)施工隊技術(shù)人員等收到施工圖及設(shè)計文獻(xiàn)后，對其進(jìn)行詳細(xì)的閱讀，熟悉理解設(shè)計意圖，針對各部門、各技術(shù)人員的職責(zé)審查設(shè)計圖紙與實際施工時與否也許出現(xiàn)矛盾，查對工程量及材料的規(guī)格、型號、數(shù)量；檢查控制點、高程、坐標(biāo)等數(shù)據(jù)與否一致，將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納記錄。會審由項目工程師主持，有關(guān)部門的人員參與，重要處理閱圖階段提出的問題；施工圖會審必須形成會審記錄。技術(shù)科根據(jù)會審記錄，將施工圖中存在的問題整頓成書面材料；以文獻(xiàn)匯報形式上報監(jiān)理或設(shè)計部門研究處理。對于在施工程中陸續(xù)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題或因施工條件不能滿足設(shè)計規(guī)定期，以同樣的方式遞交監(jiān)理或設(shè)計部門處理，得到書面答復(fù)后加以實行。2、編制施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)文獻(xiàn)；是保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益的先決條件，是生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)布署的根據(jù)。技術(shù)科根據(jù)施工圖及協(xié)議規(guī)定、機(jī)械設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況、施工條件等進(jìn)行編制。施工組織設(shè)計編寫完畢，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查、項目經(jīng)理同意后，上報監(jiān)理部門和業(yè)主，經(jīng)其審批后方可實行。作業(yè)指導(dǎo)是現(xiàn)場施工人員對的施工的技術(shù)性文獻(xiàn)。它是在總工程師的指導(dǎo)下由施工技術(shù)管理部門組織編寫。根據(jù)是：本項目質(zhì)量計劃、施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)規(guī)范、施工驗收規(guī)范、現(xiàn)場施工條件等。3、技術(shù)交底技術(shù)交底是在施工前為了使參與工程施工的技術(shù)人員、操作人員對工程的施工及其管理心中有數(shù)，明確自己的職責(zé)、任務(wù)及規(guī)定，以便科學(xué)地組織施工和按照規(guī)定的程序和工藝操作，進(jìn)而保證工程質(zhì)量和工期而進(jìn)行的一項技術(shù)性活動。技術(shù)交底包括高、低層技術(shù)交底。高層技術(shù)交底(1)為技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目經(jīng)理、重要管理部門、基層單位的重要管理人員、工程師等進(jìn)行交底。(2)中層技術(shù)交底由施工技術(shù)管理部門向有關(guān)職能部門、基層施工隊的技術(shù)人員進(jìn)行交底。(3)基層技術(shù)交底由詳細(xì)負(fù)責(zé)施工的技術(shù)人員向現(xiàn)場的施工管理人員、施工員及操作人員進(jìn)行交底。在技術(shù)交底的詳細(xì)實行中，常將中、基層技術(shù)交底合并一同進(jìn)行。技術(shù)交底的內(nèi)容有如下幾種方面：工程概況、工程特點、施工方案、施工措施、工藝規(guī)定重要工程項目及工程量、執(zhí)行的施工技術(shù)規(guī)范所需到達(dá)的質(zhì)量目的、質(zhì)量保證措施、安全施工措施等。4、實行過程的質(zhì)量管理水泥、鋼筋、止水材料等原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證書，其他進(jìn)入工地的原材料必須經(jīng)檢查合格后方可使用到工程上，并應(yīng)常常抽樣檢查，做到條例規(guī)范規(guī)定?，F(xiàn)場技術(shù)人員跟班生產(chǎn)，機(jī)械操作人員做到崗前培訓(xùn)，定機(jī)、定員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械運(yùn)用率。工程的砼及砂漿的標(biāo)號均由試驗室(一級試驗室)試驗確定，工地建立試驗室，配置專職的質(zhì)檢人員和必要的儀器設(shè)備，進(jìn)行平常的質(zhì)量監(jiān)督控制。在混凝土施工期間，現(xiàn)場施工人員做好原始施工記錄(復(fù)制件)，其內(nèi)容包括：每一構(gòu)件、塊體的混凝土數(shù)量、所用原材料的品種、質(zhì)量、混凝土標(biāo)號、混凝土配合比；各構(gòu)件、塊體的實際澆筑次序、方式、模板狀況；各部位拆模的日期；混凝土試件的試驗成果及其分析等。開挖、土方回填、砌體工程等工序施工期內(nèi)，現(xiàn)場施工人員也必須做好施工日志；詳細(xì)記錄高程、位置、機(jī)械動轉(zhuǎn)狀況。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”：班組初檢、作業(yè)隊復(fù)檢、項目部終檢。并做好質(zhì)量記錄，征得工程師承認(rèn)合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工，并及時做好現(xiàn)場簽證工作。5、竣工資料的整編竣工資料是全面反應(yīng)工程實際施工成果的文獻(xiàn)，是工程項目的重要質(zhì)量保證資料之一。它的整編根據(jù)《水利水電建設(shè)驗收規(guī)程》(SL223-1999)進(jìn)行編制，重要有兩方面內(nèi)容，即施工匯報和竣工圖。施工匯報由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編寫，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計變更、施工日志、施工大事記、質(zhì)量記錄和實際的施工過程去編寫，應(yīng)真實地反應(yīng)施工的實際狀況。施工匯報經(jīng)項目經(jīng)理同意后做為竣工驗收資料?？⒐D由施工技術(shù)管理部門根據(jù)施工圖紙、設(shè)計變更、測量資料及施工過程的實際狀況，應(yīng)做好圖紙齊全完整、圖面清潔、字跡工整清晰、線型原則規(guī)范、文字簡潔精確。三、質(zhì)量管理制度的建立為有效地進(jìn)行質(zhì)量管理，項目部應(yīng)根據(jù)IS09002原則和質(zhì)量計劃規(guī)定，建立質(zhì)量管理制度；使質(zhì)量控制工作落在實處。重要質(zhì)量管理制度如下：1、質(zhì)量責(zé)任制；2、技術(shù)交底制度；3、技術(shù)資料管理制度；4、樣板引路制度；5、樣板引路制度6、施工掛牌制度；7、過程三檢制度；8、質(zhì)量否決制度；9、成品保護(hù)制度；10、質(zhì)量文獻(xiàn)記錄制度；11、工程質(zhì)量等級評估核定制度；12、培訓(xùn)上崗制度；13、不合格品控制制度；14、工程質(zhì)量事故匯報及調(diào)查制度；15、圖紙會審制度等。第三節(jié)安全生產(chǎn)的措施一、安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置堅持“安全第一，防止為主”的工作方針；工地以項目經(jīng)理為首；健全安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，詳細(xì)機(jī)構(gòu)設(shè)置為：成立工程安全委員會，由項目經(jīng)理任安委會主任，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副主任；由各職能部門、各施工隊長、專職安全員構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)處理平常安全生產(chǎn)工作；檢查貫徹生產(chǎn)措施，及時消除不安全原因，杜絕隱患的發(fā)生。二、安全控制體系的建立和安全生產(chǎn)責(zé)任制1、組織體系(1)建立以施工項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組；負(fù)責(zé)施工安全的領(lǐng)導(dǎo)工作。(2)設(shè)置安全科或?qū)Ｂ毎踩珕T；負(fù)責(zé)詳細(xì)安全管理業(yè)務(wù)。(3)在施工基層組織，如施工隊或施工班組，設(shè)置兼職安全員。(4)建立各級安全組織或設(shè)置專職人員的同步，應(yīng)明確項目施工有關(guān)業(yè)務(wù)管理或施工隊的安全責(zé)任制，以形成安全生產(chǎn)保證體系。2、制定安全生產(chǎn)管理措施和生產(chǎn)安全責(zé)任制(1)建立、完善以項目j經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動，承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。(2)建立各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任，抓制度貫徹、抓責(zé)任貫徹、定期檢查安全責(zé)任貫徹的狀況，及時匯報。(3)施工項目所屬各業(yè)務(wù)職能部門的安全責(zé)任①技術(shù)部門：制定安全措施和方案；督促安全措施貫徹，處理施工過程中不安全的技術(shù)問題。②物資部門：保障安全措施貫徹的物資供應(yīng)，提供必要的勞保用品。③財務(wù)部門：保證安全措施項目所需的經(jīng)費。④后勤部門：保障職工生活條件；保證健康，建立救護(hù)和消防系統(tǒng)。⑤安全管理部門：督促、檢查施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除不安全原因；進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。(4)安全生產(chǎn)制度的制定①定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，用制度的形式明確各級各類人員在施工活動中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)；做到安全生產(chǎn)事事有人負(fù)責(zé)，并使責(zé)任制貫徹在實處。②制定安全生產(chǎn)獎罰制度：把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，做到獎罰分明。③安全技術(shù)措施管理制度：重要是防止工傷事故和職業(yè)病危害的安全措施，以及輔助設(shè)施和組織措施的編制、審批、實行和確認(rèn)等管理制度。④安全教育、培訓(xùn)和安全檢查制度的制定。⑤各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程的制定。(5)以文的形式把安全規(guī)章制度發(fā)到職工手中，立軍令狀、簽責(zé)任協(xié)議；一直抓住“安全第一，防止為主”的安全工作紅線。(6)搞好安全生產(chǎn)教育，有針對性給施工隊、班組制定頒發(fā)各項范圍內(nèi)懸掛安全口號，提高工程全體人員的安全思想水平、安全技能和強(qiáng)化安全意識。三、實事求是執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范1)堅持持證上崗，現(xiàn)場施工機(jī)械定崗定員、專人管理；沒有通過培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。2)每道程序在進(jìn)行技術(shù)交底的同步要進(jìn)行安全技術(shù)交底，防止安全事故的發(fā)生。3)堅決反對工程安全生產(chǎn)管理一般化、口號化，要針對施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境盡量給施工人員帶來安全，從技術(shù)上采用措施，嚴(yán)密控制，排除不安全原因。4)不折不扣地執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范和操作規(guī)程，搞好干群的關(guān)系，一直抓防止的貫徹，既可完畢任務(wù)，又到達(dá)預(yù)期的目的，又保證安全生產(chǎn)，一定要杜絕“硬著頭皮、冒風(fēng)險抓安全”的現(xiàn)象。5)堅持“四全”動態(tài)管理安全管理不是少數(shù)人的安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事；缺乏全員的參與，安全管理不會景氣，也不會出現(xiàn)好的管理效果。安全管理波及到生產(chǎn)活動的方方面面，波及到所有的生產(chǎn)時間和一切變化的生產(chǎn)原因。因此，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理，只抓住一時一事或一點風(fēng)式的安全管理；是走過場和形式主義，不是我們倡導(dǎo)的安全管理作風(fēng)。四、施工現(xiàn)場的安全管理1)精心做好安全施工組織設(shè)計，優(yōu)化環(huán)境位置(1)做好施工組織，合理安排工程施工，對人、機(jī)、系統(tǒng)布置和協(xié)調(diào)是安全現(xiàn)場生產(chǎn)的先決條件，根據(jù)工程所處的位置及地質(zhì)、水文條件、工程構(gòu)造的規(guī)定；結(jié)合施工力量配置狀況，確定安全措施，是防止施工中不該損失的首要條件。(2)注意環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響：在自然環(huán)境工作中；由于受周圍條件的影響；如高溫、粉塵、振動、噪場等原因的影響和陽光的輻射、溫度變化、來回穿梭的車輛對人在勞動中的精神和心理響較大；在此方面必須控制過度疲勞作業(yè)，保持心情舒暢，尤其是對噪音、粉塵的影響；更要生視處理，保證生產(chǎn)人員素質(zhì)狀況和工作狀況處在最佳狀態(tài)。2)施工現(xiàn)場的安全管理(1)施工前安全措施的貫徹檢查：重要是根據(jù)施工組織提出安全措施的貫徹貫徹的檢查，必須在施工前進(jìn)行現(xiàn)場實地檢查，將安全措施貫徹到實處。(2)施工過程中的安全檢查：在施工過程中的安全檢查分為一般性檢查和專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查。一般性檢查重要是理解掌握整個施工安全管理狀況的安全技術(shù)狀況，為完善安全控制計劃；搞好安全生產(chǎn)提供根據(jù)，提出整改和防止措施，保證安全生產(chǎn)。專業(yè)性檢查重要是理解其專業(yè)性安全技術(shù)狀況所進(jìn)行的檢查，重要對危險點、物進(jìn)行專題檢查。季節(jié)性檢查重要是針對自然環(huán)境的變化特點所進(jìn)行檢查。(3)施工過程中安全檢查的重要內(nèi)容①查思想：即時刻檢查施工各級管理人員、技術(shù)干部和工人與否樹立了“安全第一，防止為主”的思想，注意職工意識的程度。②查制度：即查制度的貫徹狀況③查措施與否按安全技術(shù)措施交底執(zhí)行，安全設(shè)施貫徹狀況。④查隱患：查隱患是減少事故發(fā)生的有效措施，施工過程中要在查隱患上下功夫；對查出的事故隱患，提出整改措施；貫徹整改時間和人員。3、加強(qiáng)勞動安全生產(chǎn)保護(hù)根據(jù)不一樣工種的配置對應(yīng)的安全防護(hù)用品，向參與工程建設(shè)的所有人員發(fā)放安全帽和對應(yīng)的安全用品；對作業(yè)施工中應(yīng)注意的問題如下：(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須強(qiáng)制帶安全帽。(2)懸空作業(yè)點下方必須設(shè)置安全網(wǎng)、帶。(3)高空作業(yè)點下方必須設(shè)置安全崗。(4)臨時周圍應(yīng)設(shè)置圍欄或安全檢查網(wǎng)。(5)腳手架和梯子構(gòu)造要牢固，搭設(shè)完畢要辦理驗罷手續(xù)。(6)在交叉處要設(shè)置安全行車標(biāo)志，夜間作業(yè)燈光要足，目的清晰，防止施工人員受外來車輛意外所傷。(7)注意工地多種機(jī)械設(shè)備的機(jī)械技術(shù)狀態(tài)，常保養(yǎng)，完好率達(dá)95％以上。(8)注意工地用電管理：線路架設(shè)要規(guī)范；派專人電工負(fù)責(zé)管理，安裝漏電保護(hù)器。4、定期進(jìn)行安全檢查，對安全生產(chǎn)工作中有奉獻(xiàn)人員；班組予以表揚(yáng)獎勵，鼓勵操作者實行安全生產(chǎn)的自覺性。5、重視搶險救災(zāi)安全工作工程施工能遇臺風(fēng)、暴雨的威脅，危險性大，要重視氣候的變化；對安全生產(chǎn)的影響，保證災(zāi)后能正常工作，工程萬一發(fā)生事故，現(xiàn)場務(wù)必爭分奪秒地急救，及時排除不該發(fā)生的事，急救要及時；把損失減少到最低程度，并及時上報。6、通過多種的安全管理，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目的，無事故發(fā)生。第四節(jié)文明施工措施一、文明施工的意義1、文明施工是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反應(yīng)本工程，具有建筑面廣、工種工序繁多、交叉作業(yè)多、生產(chǎn)周期長、需要材料多等特點，工程能否順利進(jìn)行受環(huán)境影響很大。文明施工就是要通過對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)消防保衛(wèi)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)材料等方面的管理，發(fā)明良好的施工環(huán)境和施工秩序；增進(jìn)安全和生產(chǎn)；加緊施工進(jìn)度；保證工程質(zhì)量，減少工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益。文明施工波及人、財、物各個方面，貫穿于施工全過程之中。2、文明施工是現(xiàn)代化施工自身的客觀規(guī)定現(xiàn)代施工采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備；需要嚴(yán)密的組織，嚴(yán)格的規(guī)定；原則化的管理，科學(xué)的施工方案和職工的素質(zhì)等。假如施工現(xiàn)場管理混亂；不堅持文明施工；先進(jìn)的設(shè)備、新的工藝與新的技術(shù)就不能充足發(fā)揮其作用，科技成果也不能很快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，因此說，文明施工是現(xiàn)代化施工客觀規(guī)定。遵照文明施工的規(guī)定去做才能實現(xiàn)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的，企業(yè)才能有良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。3、文明施工是企業(yè)管理的對外窗口在目前建筑市場管理多樣化的時期，市場與現(xiàn)場的關(guān)系愈加親密，文明施工地位和作用更為突出，建筑產(chǎn)品是在現(xiàn)場生產(chǎn)的，施工現(xiàn)場成了企業(yè)對窗口。假如施工現(xiàn)場臟、亂、差，到處“跑、冒、滴、漏”，甚至“野蠻施工”，給人的印象就是質(zhì)量低的企業(yè)，這也是我單位一貫反對和嚴(yán)禁的。文明施工是一項科學(xué)的管理工作，也是現(xiàn)場管理中一項綜合性基礎(chǔ)工作。只有在工程上堅持文明施工；才能增進(jìn)、帶動、完善企業(yè)整體管理，增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)功”，提高整體素質(zhì)。文明施工實行；不僅改善了生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序，并且提高了職工隊伍文化技術(shù)、思想素質(zhì)，培養(yǎng)了尊重科學(xué)、遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作的生產(chǎn)的意識；從而增進(jìn)了精神文明建設(shè)。二、文明施工的措施1、組織管理措施健全管理組織：施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長；主管生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各分部工程負(fù)責(zé)人(工程班組長)、工程、技術(shù)、質(zhì)理、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)境保護(hù)、行政衛(wèi)生等管理人員為組員的施工現(xiàn)場文明管理組織。(1)個人崗位責(zé)任制：文明施工管理按專業(yè)、崗位、工程位置場地等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一負(fù)責(zé)人；全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。各施工點負(fù)責(zé)人、班組長等負(fù)責(zé)所屬工程所處位置的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任制。(2)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，將“包、保”檢查與考核相結(jié)合。(3)檢查制度：工地每月至少組織兩次綜合文明檢查，按專業(yè)、原則全面檢查，按規(guī)定得出成果，制表張榜公布。施工現(xiàn)場文明施工檢查是常常性的管理工作；也可采用定期檢查與隨時抽查相結(jié)合；集體檢查與檢查相結(jié)合等措施。組織實行班、組自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、完場清的原則管理。2、現(xiàn)場管理措施1)開展“5S”活動：在施工現(xiàn)場開展文明施工競賽活動，圍繞“5S”進(jìn)行；即對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不停地進(jìn)行整頓，整頓、打掃、清潔和素養(yǎng)。(1)整頓：把施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析，按照有關(guān)規(guī)定辨別需要和不需要；合理布設(shè)，把施工現(xiàn)場的不需要和不合理的人、事、物及時處理。(2)整頓：通過上一步整頓后，把施工現(xiàn)場所需要的人、機(jī)、物、料按照施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關(guān)規(guī)范、原則、科學(xué)合理地安排布置和堆放，使人才合理使用，物品合理定量，實現(xiàn)人、物、場所在空間上最佳結(jié)合，從而到達(dá)科學(xué)施工，文明安全生產(chǎn)，提高效率和質(zhì)量，在整頓過程中，還應(yīng)注意如下幾種問題：①要根據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況按調(diào)查研究后的方案及時調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖，使用真正科學(xué)合理。②物品擺放要按圖標(biāo)定地點和區(qū)域：做到無論誰看；都能一目理解懂得該物在某處、干什么、有多少，立即懂得有還是沒有。③物品擺放要科學(xué)，根據(jù)使用的頻率；常常使用的東西要盡量靠近作業(yè)區(qū)，不常常使用的東西放遠(yuǎn)些。要根據(jù)垂直運(yùn)送設(shè)備的位置，確定模板、物件、材料、攪拌機(jī)等的位置，力爭運(yùn)距最短，減少二次搬運(yùn)。④在整頓過程中，物品擺放不僅平面位置合理，還要同步考慮符合安全、質(zhì)量等以及上級規(guī)定的規(guī)定。(3)打掃：重要是對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、潔凈整潔、無垃圾、無污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。打掃活動重要包括如下內(nèi)容：①施工現(xiàn)場所有場地、物品、設(shè)備、建筑物內(nèi)外、食堂、倉庫等，不留死角，徹底打掃。②要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完料清的習(xí)慣。③對設(shè)備的打掃，定期對設(shè)備進(jìn)行點驗、打掃和維護(hù)保養(yǎng)。(4)清潔：就是維護(hù)整頓、整頓、打掃是前三項活動的繼續(xù)和深入。①清潔首先從人開始，職工要注要個人衛(wèi)生，并且要注要精神文明。②要深入消除施工現(xiàn)場的空氣粉塵、噪聲、水源污染，到達(dá)規(guī)定規(guī)定。(5)素養(yǎng)：就是努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素養(yǎng)；養(yǎng)成遵章遵法和文明施工的方慣。2)合理定置(1)把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、原則化、規(guī)范化，是體現(xiàn)文明施工水平的重要原因。(2)合理定置在保證施工順利的前提下，盡量減少施工用地，盡量減少臨時設(shè)施工程量。在施工現(xiàn)場定置過程，要按照企業(yè)有關(guān)勞動保護(hù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理原則、規(guī)定等規(guī)定，一次定置到位。3)加強(qiáng)目視管理目視管理是一種形象直觀、簡便合用、透明度高、便于職工自主管理、自我控制、科學(xué)組織生產(chǎn)的一種有效的管理方式。這種管理方式可以貫穿于施工現(xiàn)場管理各個領(lǐng)域之中；具有其他方式不可替代的作用。(1)目視管理簡樸明了，問題發(fā)現(xiàn)早；糾正快，效率高。目視管理能充足發(fā)揮視覺顯示信號的專長；迅速精確地傳遞信息，無需管理人員現(xiàn)場指揮，即可有效地組織生產(chǎn)。(2)能使操作者通過目測；自我控制施工作業(yè)存在問題。(3)目視管理可以科學(xué)地改善施工環(huán)境，有助于職工的身心健康。目視管理就是用眼睛的管理，對不正常的狀況，采用臨時性或者永久性的措施就可改善施工條件和環(huán)境，使職工產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng)。如當(dāng)工人一進(jìn)現(xiàn)場，看到常見警通告標(biāo)牌；如帶好安全帽，工地嚴(yán)禁吸煙等；自然意識照辦，就可以改善施工環(huán)境，減少污染和意外傷亡。工作看見施工現(xiàn)場平面布置圖后，就可懂得集物在何處，如廁所，就可減少施工現(xiàn)場隨地大小便等不文明行為。4)文明施工設(shè)施(1)施工現(xiàn)場、生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施，要按規(guī)定設(shè)置，并張貼施工安全口號。(2)