從硅材料看光伏產業(yè)的未來

從硅材料看光伏產業(yè)的未來

盡管受到了很多的榮譽，但通過收到美國證券交易所國際咨詢委員會（mou）成員的合同，施正榮終于改變了主意。2006年8月8日，紐交所總裁凱瑟琳·吉尼、總經(jīng)理馬杜一行在南京向施正榮頒發(fā)了這張“白金級”聘書。擁有這樣聘書的全球僅有30人，全部為頂級企業(yè)的董事長和總經(jīng)理，施正榮是唯一的中國人。雖然國際資本市場對中國太陽能概念股的熱情已經(jīng)大大減退，但尚德的股票卻一直受到追捧，2006年12月以來其股價一直在30美元以上，今年2月初甚至再次摸到40美元，尚德在紐交所的市值超過50億美元，成為全球光伏行業(yè)市值最高的企業(yè)。今天，在從硅材料到光伏市場的整個鏈條中，無錫尚德成為國內光伏企業(yè)中唯一具有話語權可以影響產業(yè)鏈的企業(yè)，其不斷擴張的產能，不僅對國內光伏企業(yè)，甚至對國際光伏行業(yè)都產生很大的影響。分析師預測，2006年尚德的營業(yè)收入將突破5億美元，凈利潤將超過1億美元，“尚德會在中國整合產能資源，而在全球以聯(lián)盟、合作等方式解決原材料、市場等環(huán)節(jié)?！倍运麨榘駱樱瑖鴥纫灿性絹碓蕉嗟钠髽I(yè)家沖進了同一塊市場。memc與中國2006年8月，尚德和MEMC公司簽訂了長達10年的采購合同，此項長期供應合同可為其未來10年的快速發(fā)展提供穩(wěn)定的原材料供應保證，特別是在未來3年硅材料供應十分緊缺的情況下。尚德已經(jīng)為2010年實現(xiàn)1000兆瓦的目標，挑戰(zhàn)日本夏普在光伏產業(yè)的霸主地位，備齊足夠的槍支彈藥。中國臺灣地區(qū)東部海岸，MEMC的3000噸級的多晶硅生產項目即將動工，作為采購合同的一部分，尚德以無息貸款或者押金的方式向MEMC預付資金，以用于擴大MEMC的產能，MEMC計劃到2008年將產能從2006年的5000多噸提升到8400噸。此外，MEMC最多還可購買無錫尚德4.99%的股權。雙方商定的采購價格將以往年價格作為基準參數(shù)，預計將逐年下降。目前尚德硅片供應有50%來自國內，50%來自國際市場，但國內市場提供硅片的價格明顯高于國際市場。一旦國際市場能夠為尚德提供充足的原料，尚德肯定會減少在國內的采購?！安粌H僅是技術不成熟，國內電價比國際市場高出很多，而電力在硅材料成本中占據(jù)首位，沒法參與國際競爭?！币舱虼耍┱龢s談得更多的是在全球市場上整合資源。除了解決上游硅材料問題外，尚德還在努力開拓國際市場。2006年8月，無錫尚德以3億美元收購日本MSK公司，企圖借助其品牌進入日本市場。MSK是日本最大的光伏制造商之一，也是建筑集成光伏領域的領先公司之一，進入太陽能光伏領域已有20多年歷史。MSK在全球銷售布局、成熟的品牌策略和國際化市場營銷專業(yè)技能，對于尚德實施全球拓展戰(zhàn)略具有極大的現(xiàn)實價值。日本不僅是最大的太陽能電池單一市場，也是外國企業(yè)最難進入的市場之一。日本能源極度匱乏，常規(guī)能源的電價成本相對較高，對新能源產業(yè)極為重視。MSK收購案在日本引起極大的震動，日本是最早使用太陽能的國家，最早將光伏產業(yè)提高到國家戰(zhàn)略地位，以至于許多日本人并不愿意看到中國企業(yè)收購日本光伏企業(yè)。2004年以前，日本占據(jù)世界光伏市場的半壁江山，之后兩年日本光伏市場的全球份額雖然降到30%，但仍然具有近400兆瓦的市場。日本是太陽能的第一制造大國，夏普仍然是目前毫無爭議的全球老大，京瓷、三洋、三菱等日本光伏企業(yè)也都有巨大的產能，而且保守的日本人不輕易使用外來產品。也正因此，絕大部分中國光伏企業(yè)都與日本市場無緣。2006年尚德的產能已經(jīng)達到240兆瓦，躍居世界三強，但與日本夏普600兆瓦的產量距離尚遠，打造1000兆瓦成為全球老大是施正榮的夢想。在中國光伏市場遲遲沒有啟動的情況下，要實現(xiàn)這個理想，日本市場就是尚德的必爭之地。新南威爾士大學光伏博士中電電氣可能是繼無錫尚德之后最受追捧的光伏企業(yè)，而南京中電最大的賣點就是趙建華。趙建華是施正榮在新南威爾士大學的師兄，在理論研究方面的資歷比施正榮還要深，他與夫人王愛華是單晶硅太陽能電池光電轉換率24.7%的世界紀錄的保持者。1988年，施正榮公派到新南威爾士大學留學時，趙建華已經(jīng)在馬丁·格林教授的研究所工作3年了；施正榮成為該所研究員時，趙建華已經(jīng)升任光伏研究所的副主任。2004年5月，南京中電電氣集團董事長陸廷秀與以趙建華夫婦為首的技術團隊達成協(xié)議，共同投資成立南京中電。趙建華擔任南京中電總經(jīng)理，也是技術研發(fā)的帶頭人。產業(yè)規(guī)律顯示，太陽能電池的光電轉換率每提高1%，整個生產成本將下降9%左右，雖然從實驗室到大規(guī)模生產的轉換率，仍然存在大量的技術難題，但南京中電無疑是國內最有研發(fā)實力的企業(yè)之一。資本追捧的程度超過趙建華的想象。雖然還沒有上市，但在私募活動中，南京中電許多高管人員就已經(jīng)擁有了大量財富。在胡潤2006年能源富豪榜中，南京中電居然占據(jù)3個席位——趙建華、王愛華夫婦以8億元的財富位居第21位；曾擔任無錫尚德總經(jīng)理助理的楊懷進以7億元名列第27位；另一位來自南京中電的張鳳鳴，同樣在南威爾士大學取得博士學位，以5億元名列第34位。在光伏產業(yè)中，新南威爾士大學赫赫有名，特別是在硅體系的理論研究中更是處于權威和核心的地位。馬丁·格林教授是諾貝爾環(huán)境獎獲得者，素有“世界太陽能之父”的稱號，施正榮與趙建華都是他的弟子。也正因此，擁有新南威爾士大學光伏專業(yè)博士，有時也能一定程度上反映企業(yè)的技術實力。目前，無錫尚德?lián)碛械男履贤柎髮W光伏方面的專家最多，除了施正榮之外，負責研發(fā)的蔡世俊、張光春等都是新南威爾士大學的光伏博士，施正榮甚至還請來新南威爾士大學光伏研究中心主任StuartWenham擔任首席技術官。河北晶龍集團投資成立晶澳太陽能科技公司，進軍太陽能電池業(yè)務時，就將新南威爾士大學的戴熙明博士推向前臺，稱其為馬丁·格林實驗室的三位核心科學家之一；林洋的研發(fā)中心也聚集了來自澳大利亞的研發(fā)人員，首席技術顧問鄭廣富也是來自新南威爾士大學的博士，曾與施正榮在同一個實驗中研究薄膜技術；而另兩位技術骨干，電池事業(yè)部總監(jiān)湯云輝與工程技術中心主任云飛也都曾在新南威爾大學從事硅電池的研究。新南威爾士大學為中國光伏產業(yè)的發(fā)展提供了巨大的技術支持。雖然新南威爾士大學在光伏研究中處于世界領先水平，但澳大利亞的光伏市場一直沒有啟動。也正因此，在“尚德效應”的影響下，在新南威爾士大學從事光伏技術的中國人紛紛回國創(chuàng)業(yè)。有人統(tǒng)計，回國創(chuàng)業(yè)的新南威爾士大學光伏博士共有12位，他們都在國內光伏企業(yè)位居要職?，F(xiàn)在，來自新南威爾士大學的技術人員越來越多，都自稱為格林教授的弟子，即使是業(yè)內同行，許多人也搞不清楚哪些是嫡傳弟子，哪些或許只是聽過教授講課或者在試驗室里參觀過。但不管怎樣，在中國光伏產業(yè)發(fā)展的歷史上，新南威爾士大學注定要留下深深的痕跡。最最早的光伏企業(yè)除了由新南威爾士大學的博士們組成的“學院派”，國內光伏產業(yè)土生土長的第二梯隊也開始顯露頭角。陸永華是林洋新能源的大老板，光伏行業(yè)的發(fā)展迅速讓他極為震驚。1996年他成立林洋電子制造電能表，2004年8月投資成立林洋新能源，兩年之后林洋新能源的營業(yè)收入就達到6000萬美元。這個數(shù)字是他苦心經(jīng)營電能表10年才能達到的，更不要說林洋新能源的上市讓他的財富迅速膨脹。為了將更多資源集中到新能源產業(yè)中來，他在林洋上市之后親自擔任CEO的職位。但在2007年1月8日林洋上市慶功晚會上,最引人注目的并不是大老板陸永華，而是幫助他實現(xiàn)飛躍的王漢飛。王漢飛曾經(jīng)是尚德施正榮最得力的助手。2001年9月，王漢飛正式加盟無錫尚德時，這家公司在科技創(chuàng)業(yè)園里只租用了兩間辦公室，員工主要是董事長李延人帶來的行政人員和施正榮從澳大利亞帶來的技術人員，公開招聘的高管人員只有王漢飛一人。在尚德的困難時期，人員流動非常嚴重，包括施正榮帶來的一些技術人員也紛紛離職，但王漢飛一直與施正榮并肩作戰(zhàn)，一起度過了最艱苦的幾年。也正因此，即使在王漢飛離職之后，他與施正榮仍然保持著兄弟般的友誼。王漢飛家住無錫，每次從啟東回家，如果有機會兩人總是會見上一面。2005年5月，王漢飛受陸永華邀請加盟林洋新能源擔任CEO，在他的努力之下，林洋在上市之前，已經(jīng)具有60兆瓦的產能?！吧械?年時間達到的成果，我們差不多用兩年的時間就達到了?！蓖鯘h飛說。在光伏產業(yè)，誰先上市誰就能在未來競爭中占據(jù)有利位置。王漢飛也相信這個道理，美國上市無疑會增強林洋在國際上的品牌影響力，對公司的海外銷售有極大的促進作用。也正因此，王漢飛制定2007年產量達到100兆瓦的生產目標，而百級兆瓦的產量無疑是國內許多企業(yè)難以突破的節(jié)點。他利用上市融資1.5億美元,迅速擴大產業(yè)規(guī)模。2007年第二季度,林洋另外兩條30兆瓦的生產線就會建成投產,產能將迅速提高到120兆瓦,到年底,王漢飛還要將這個數(shù)字調整到240兆瓦。他同時還要將產品的平均轉換效率從16.5%提高到16.8%。董事會給他設定的目標是保三爭二，尚德是國際光伏產業(yè)的第一陣營，而國內二線的光伏企業(yè)還處于混亂狀態(tài)。王漢飛相信2007年處于二線的光伏企業(yè)的排名將會明晰起來。同樣希望在二線脫穎而出的還有常州天合，董事長高紀凡2006年以20億元的收入，位居胡潤能源富豪榜第9位，他也是最早在光伏產業(yè)中淘金的人。2002年原國家計委啟動“西部省區(qū)無電鄉(xiāng)通電計劃”，通過光伏發(fā)電的方式，解決西部地區(qū)用電問題。常州天合負責西藏40座共計715KW光伏電站的建設，被國內同行業(yè)稱為太陽能光伏產業(yè)的一匹“黑馬”。2005年公司又被國家發(fā)改委全球環(huán)境基金、世界銀行列為中國可再生能源發(fā)展項目的支持對象。此后，天合把光伏產業(yè)鏈從上游的硅切片延伸到太陽能電池以及組件安裝等各個鏈條，雖然每一個環(huán)節(jié)都不是最強，但卻是產業(yè)鏈最為完整的國內光伏企業(yè)之一。胡宏勛一直都在為上海交大國飛綠色能源公司錯過大發(fā)展的時機而感到惋惜。2003年的交大國飛已經(jīng)蓋起來1萬平方米的廠房，生產設備全部到位，而那時的尚德只有2000多平方米的廠房，但是交大國飛沒有等到德國光伏市場啟動的那一天，相差只有3個月的時間。胡宏勛也就是在2003年底辭去交大國飛總經(jīng)理職位的。他現(xiàn)在的職務是杉杉尤利卡太陽能公司總經(jīng)理。2005年7月25日，正在尋找高科技投資項目的寧波杉杉，與胡宏勛共同投資組建寧波杉杉尤利卡太陽能科技發(fā)展有限公司。杉杉投資控股及杉杉股份出資占據(jù)公司73.31%的股份，胡宏勛以及技術團隊以現(xiàn)金和技術入股占據(jù)公司26.69%的股份。一年時間內杉杉尤利卡建成了兩條晶體硅生產線，2006年實現(xiàn)銷售收入1.5億元。胡是國內資深的光伏專家，他的成就在非晶硅薄膜太陽能電池方面。上世紀80年代他將非晶硅薄膜太陽能電池的轉換率提高到10%以上，接近當時的國際水平。也正因此，杉杉尤里卡的價值實際上還是在非晶硅薄膜電池上。胡宏勛已經(jīng)在寧波的杉杉工業(yè)園購置160畝土地，2007年將上馬2條非晶硅薄膜電池生產線。胡宏勛認為薄膜技術將取代晶體硅成為太陽能技術的主流趨勢，“2006年世界的高純硅的產能大概