新編工作崗位職責(zé)（四篇）

第6頁共6頁新編工作?崗位職責(zé)?藥店營?業(yè)員崗位?職責(zé)一?、藥店營?業(yè)員應(yīng)認(rèn)?真學(xué)習(xí)藥?品經(jīng)營和?管理方面?的法律法?規(guī)，熟悉?和了解G?SP條款?及操作方?法、嚴(yán)格?遵守公司?制定的質(zhì)?量管理制?度，依照?《公司管?理制度》?來規(guī)范自?己的行為?，全心全?意的為顧?客提供滿?意和優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)。?二、嚴(yán)?格按藥品?分類管理?制度原則?陳列藥品?，擺放整?潔，標(biāo)示?清晰，準(zhǔn)?確表示品?名、產(chǎn)地?、規(guī)格、?價格等，?方便顧客?選購。?三、銷售?和調(diào)配藥?品與正確?介紹藥品?的功能，?用途用量?和禁忌，?注意事項?等，不夸?大和誤導(dǎo)?顧客。?四、認(rèn)真?執(zhí)行處方?藥品銷售?管理規(guī)定?，按規(guī)定?程序和要?求做好處?方藥的配?方、發(fā)藥?工作。?五、嚴(yán)格?按照拆零?藥品銷售?程序銷售?拆零藥品?。六、?顧客反映?用藥后出?現(xiàn)不良反?應(yīng)的情況?應(yīng)收集和?記錄，并?按《藥品?不良反應(yīng)?報告制度?》的要求?將收集的?相關(guān)記錄?及時交質(zhì)?管部處理?。七、?營業(yè)前做?好柜臺、?貨架、商?品、地面?等環(huán)境衛(wèi)?生，達(dá)到?干凈整潔?、明亮。?八、上?崗時必須?做到服裝?整齊、潔?凈。遵守?勞動紀(jì)律?，不無故?遲到、早?退、請假?、確有事?提前申請?上報。?九、必須?提前準(zhǔn)備?好營業(yè)期?間的需用?品，用具?。熟練工?作流程。?十、及?時補充商?品，及時?檢查，缺?貨及斷貨?現(xiàn)象，能?及時上報?計劃。?十一、營?業(yè)中應(yīng)及?時拉面和?補充商品?，及時規(guī)?整擺放零?亂的商品?。十二?、新到貨?須認(rèn)真配?合驗收員?清點驗收?，及時上?柜上架。?將上柜上?架余下藥?品妥善存?置存貨處?并壘放整?齊。十?三、加強(qiáng)?服務(wù)意識?，隨時做?好顧客提?供服務(wù)的?準(zhǔn)備，發(fā)?現(xiàn)顧客有?需導(dǎo)購時?，應(yīng)立即?上前友善?地為其提?供各種服?務(wù)。十?四、觀察?賣場銷售?環(huán)境，注?意防止商?品被盜。?如有可疑?情況和突?發(fā)事件，?沉著冷靜?，迅速通?報上級或?打110?報警。?十五、努?力提高自?身水平，?做到對所?負(fù)責(zé)的每?種商品的?價格、產(chǎn)?地、規(guī)格?及特性都?了如指掌?。十六?、交班按?時，應(yīng)對?接班人員?告知已補?貨與需補?貨商品情?況，做到?交接清楚?，補貨無?重復(fù)并認(rèn)?真填寫交?班表內(nèi)容?，及貴重?藥品的交?接本，記?錄自己端?正準(zhǔn)確。?十七、?愛護(hù)店內(nèi)?設(shè)備，設(shè)?施，發(fā)現(xiàn)?損壞及時?上報維修?。十八?、必須堅?守工作崗?位，不得?串崗、離?崗。新?編工作崗?位職責(zé)（?二）酒?店店長崗?位職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?各部門的?日常工作?管理，保?證各部門?的服務(wù)水?準(zhǔn)。根據(jù)?酒店年度?計劃所規(guī)?定的經(jīng)營?目標(biāo)和年?度銷售指?標(biāo)，制定?客房部的?經(jīng)營決策?計劃，建?立起有效?的管理系?統(tǒng)，將客?房部的人?力、物力?資源合理?地組織起?來以確保?年度銷售?計劃指標(biāo)?的完成。?2、根?據(jù)本部門?的計劃，?對下級管?理人員及?員工下達(dá)?任務(wù)，布?置工作，?并進(jìn)行指?導(dǎo)和監(jiān)督?。通過檢?查、考核?、評估員?工的工作?情況及接?受客人投?訴等方式?，將各項?工作的進(jìn)?展和執(zhí)行?計劃的結(jié)?果與計劃?目標(biāo)進(jìn)行?對比，找?出偏差，?分析產(chǎn)生?偏差的原?因，制定?糾正偏差?的措施并?予以落實?，使客房?管理活動?形成一個?良好的循?環(huán)過程。?3、編?制客房部?各種服務(wù)?規(guī)范和工?作程序質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、?考核評比?等檢查表?格，不斷?完善本部?門的工作?計劃、經(jīng)?營預(yù)算并?督促和檢?查員工的?貫徹執(zhí)行?。4、?協(xié)助并監(jiān)?督實施餐?飲及廚房?部門工作?計劃的完?成及人員?崗位協(xié)調(diào)?，定期對?下屬員工?進(jìn)行績效?評估，制?定員工工?作評估制?度，提出?獎懲建議?，以評估?的結(jié)果來?獎懲員工?，獎勤罰?懶，不斷?提高員工?的工作積?極性。?5、參與?酒店營業(yè)?成本分析?，采取有?效措施加?強(qiáng)成本控?制。6?、協(xié)助酒?店總經(jīng)理?制定和實?施客房銷?售及餐飲?推銷計劃?。有效調(diào)?整散客和?團(tuán)隊的入?住率，提?高酒店的?營銷業(yè)績?。7、?做好各部?門內(nèi)部協(xié)?調(diào)工作及?與其他相?關(guān)部門的?溝通合作?。尤其要?協(xié)調(diào)好前?臺服務(wù)和?客房領(lǐng)班?、餐飲供?應(yīng)的生產(chǎn)?關(guān)系。確?保工作效?率，避免?不必要的?差錯。?8、經(jīng)常?巡視各部?門運行情?況，負(fù)責(zé)?督導(dǎo)、檢?查各部門?服務(wù)質(zhì)量?，廣泛收?集客人意?見和建議?，并組織?落實整改?。9、?負(fù)責(zé)檢查?員工儀表?、儀容和?執(zhí)行規(guī)章?制度的情?況，、督?導(dǎo)員工對?所轄范圍?內(nèi)的設(shè)施?設(shè)備進(jìn)行?維護(hù)和保?養(yǎng)并及時?完成總經(jīng)?理布置的?其他任務(wù)?。新編?工作崗位?職責(zé)（三?）人力?資源部薪?酬福利專?員（1?）起草公?司年度薪?酬規(guī)劃及?福利計劃?;（2?）參與制?定、調(diào)整?薪酬福利?政策;?（3）定?期收集市?場薪酬信?息和數(shù)據(jù)?;（4?）根據(jù)公?司業(yè)務(wù)發(fā)?展情況和?市場水平?，制定合?理薪酬調(diào)?整實施辦?法;（?5）按時?完成人工?成本、人?工費用的?分析報告?并及時更?新維護(hù)員?工資料庫?;（6?）制作公?司每月的?工資報表?，按時發(fā)?放工資;?（7）?辦理養(yǎng)老?保險、醫(yī)?療保險、?失業(yè)保險?、工傷保?險、住房?公積金等?社會保險?和基金;?（8）?考勤、管?理休假;?（9）?其他與薪?酬相關(guān)的?工作。?新編工作?崗位職責(zé)?（四）?人力資源?部人事專?員1、?員工日常?管理;?（1）根?據(jù)人力資?源經(jīng)理的?安排，編?寫企業(yè)各?部門各崗?位的職位?說明書，?并根據(jù)企?業(yè)的實際?發(fā)展需要?，對職位?說明書進(jìn)?行修改和?完善;?（2）辦?理員工請?假、出差?、出國等?手續(xù)，及?時統(tǒng)計員?工請假、?休假及出?勤情況;?2、勞?動關(guān)系管?理;（?1）根據(jù)?政府和地?方相關(guān)部?門的規(guī)定?，編制企?業(yè)統(tǒng)一的?勞動合同?文本;?（2）辦?理員工勞?動合同的?簽訂、變?更與終止?等相關(guān)事?宜;（?3）辦理?員工調(diào)配?、任免、?晉升、獎?懲的相關(guān)?手續(xù);?（4）受?理員工的?投訴、咨?詢，協(xié)助?部門經(jīng)理?、法律顧?問解決勞?動爭議或?糾紛;?（5）根?據(jù)部門經(jīng)?理的安排?，開展有?助于促進(jìn)?員工關(guān)系?的活動，?建立和諧?的勞資關(guān)?系;3?、人事檔?案管理;?（1）?根據(jù)企業(yè)?人事檔案?管理制度?及實施細(xì)?則，負(fù)責(zé)?員工勞動?合同、人?事檔案以?及人力資?源部相關(guān)?文件的歸?檔和保管?工作;?（2）人?事檔案的?借用、