監(jiān)理年終工作個(gè)人總結(jié)范文（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)監(jiān)理年終?工作個(gè)人?總結(jié)范文?隨著時(shí)?間的推移?，___?_年即將?過(guò)去，在?這年終歲?末之時(shí)，?回首過(guò)去?一年工作?，平下心?來(lái)，總結(jié)?自己工作?成績(jī)和收?獲，從而?找出不足?，以利于?今后工作??？偨Y(jié)過(guò)?去一年工?作，誠(chéng)懇?希望大家?對(duì)總結(jié)不?當(dāng)之處給?予提示，?對(duì)我來(lái)說(shuō)?是莫大的?幫助。?過(guò)去的一?年，在公?司和項(xiàng)目?部的領(lǐng)導(dǎo)?大力支持?和關(guān)心下?，我認(rèn)真?堅(jiān)持“預(yù)?控、規(guī)范?、科學(xué)、?優(yōu)質(zhì)”的?工作指導(dǎo)?思想，牢?固樹立“?確保每一?個(gè)業(yè)主滿?意”的服?務(wù)宗旨，?盡心盡職?，努力工?作。下面?談?wù)勎以?____?年的工作?與表現(xiàn)：?一、信?息管理?①不同單?位的來(lái)往?文函分別?統(tǒng)一編號(hào)?、登記，?然后填寫?收文處理?簽，呈總?監(jiān)閱批，?按照指示?意見交于?文件閱處?人。并及?時(shí)催促按?期處理完?畢。為?方便編寫?會(huì)議紀(jì)要?，每次會(huì)?議都按時(shí)?出席，并?做好記錄?。因?yàn)榧o(jì)?要是會(huì)議?內(nèi)容的精?辟闡述和?高度概括?，高于會(huì)?議紀(jì)錄。?這中間涉?及至口頭?用語(yǔ)向?qū)?業(yè)術(shù)語(yǔ)的?轉(zhuǎn)化問(wèn)題?，凡是不?懂的我都?會(huì)積極向?同事們請(qǐng)?教，爭(zhēng)取?將工作做?得趨于完?善。③?監(jiān)理月報(bào)?的大部分?數(shù)據(jù)是來(lái)?源于施工?月報(bào)。在?做月報(bào)之?前，需要?認(rèn)真的研?究施工月?報(bào)，其中?的細(xì)節(jié)必?須得吃透?，只有這?樣才能判?斷出某些?情況是否?屬實(shí)。?一、對(duì)工?程施工建?設(shè)的質(zhì)量?控制①?在事前控?制中所做?的工作?在收到工?程施工圖?紙后，我?就先進(jìn)行?熟悉圖紙?，了解設(shè)?計(jì)意圖，?明了施工?過(guò)程的主?要工藝流?程、工程?特點(diǎn)，對(duì)?施工圖紙?上所存在?的異議之?處采用書?面形式進(jìn)?行記錄，?提交給總?監(jiān)理工程?師在圖紙?會(huì)審會(huì)議?上提出，?由設(shè)計(jì)進(jìn)?行明確。?②在事?中控制中?所做的工?作針對(duì)?所有進(jìn)場(chǎng)?材料、半?成品等，?我除做好?對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)?和設(shè)計(jì)要?求核查由?施工方提?交的相關(guān)?報(bào)驗(yàn)資料?進(jìn)行核查?外，還做?好對(duì)材料?進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)?行必需的?其外觀質(zhì)?量目測(cè)檢?查，對(duì)有?在外觀質(zhì)?量上不符?合要求杜?絕用入工?程中。?針對(duì)在工?程關(guān)鍵部?位的施工?時(shí)，做到?提前到達(dá)?旁站位置?，檢查施?工準(zhǔn)備工?作，并旁?站施工全?過(guò)程，及?時(shí)、完全?真實(shí)地作?好書面的?旁站記錄?;對(duì)一般?施工的各?道工序作?業(yè)，做好?日常的巡?視、巡檢?、檢查工?作。對(duì)?各施工過(guò)?程中的巡?視、巡檢?、檢查所?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題，及時(shí)?采用口頭?形式或書?面形式通?知施工單?位工程項(xiàng)?目管理部?，做到發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)向總監(jiān)?匯報(bào)，并?督促施工?單位落實(shí)?整改及進(jìn)?行再次的?復(fù)核檢查?。盡自己?最大努力?做好工程?施工建設(shè)?監(jiān)理控制?質(zhì)量的事?前與事中?的控制，?盡職盡責(zé)?地做好我?應(yīng)該做的?工作。?二、對(duì)安?全文明施?工控制方?面的工作?針對(duì)公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?工程安全?控制所提?出的要求?，加深了?監(jiān)督管理?的深度，?對(duì)存在的?問(wèn)題及時(shí)?下達(dá)整改?通知，要?求施工單?位進(jìn)行整?改，并督?促整改，?及時(shí)進(jìn)行?再檢查，?對(duì)于工程?施工建設(shè)?過(guò)程監(jiān)理?中的質(zhì)量?控制尤其?是對(duì)安全?文明生產(chǎn)?控制的具?體工作做?法，我的?體會(huì)是應(yīng)?該也必須?做到“四?勤”制：?眼勤(?要能提前?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?);腳?勤(多在?現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、?巡、查)?;嘴勤?(對(duì)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題要多?講);?手勤(及?時(shí)做好相?關(guān)記錄下?過(guò)書面通?知);?加強(qiáng)巡視?工作，加?強(qiáng)過(guò)程中?的控制，?才能更好?地、認(rèn)真?地做好本?職工作。?___?_年的工?作既繁忙?又充實(shí)，?為履行監(jiān)?理職責(zé)，?積極工作?，任勞任?怨，服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?，從不推?脫，全心?為工程著?想。監(jiān)?理年終工?作個(gè)人總?結(jié)范文（?二）_?___年?____?月，我應(yīng)?聘到云南?發(fā)展建設(shè)?監(jiān)理公司?工作，被?安排在?呈貢新潭?2、__?__號(hào)工?地，擔(dān)任?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?與資料員?工作，至?今工作已?有一年了?，一年來(lái)?在公司鄰?導(dǎo)和同事?們的幫助?下，圓滿?完成相應(yīng)?的工作任?務(wù)，并得?到各部門?的承認(rèn)與?好評(píng)，在?從事監(jiān)理?工作期間?，本人任?勞任怨，?以良好的?職業(yè)道德?和較強(qiáng)的?責(zé)任心認(rèn)?真細(xì)致的?進(jìn)行工作?，現(xiàn)對(duì)一?年來(lái)的工?作情況和?體會(huì)做如?下總結(jié)。?在監(jiān)理?實(shí)際工作?中，在各?位前輩的?指導(dǎo)下，?認(rèn)真覆行?監(jiān)理員的?工作職責(zé)?，做好施?工現(xiàn)場(chǎng)的?監(jiān)理旁站?記錄和施?工現(xiàn)場(chǎng)?的有關(guān)記?錄，并及?時(shí)的匯總?到監(jiān)理日?志中，當(dāng)?然，在監(jiān)?理過(guò)程中?也曾多次?遇到自已?不能解決?的問(wèn)題。?如：施工?單位人員?在施工時(shí)?未嚴(yán)格按?設(shè)計(jì)及規(guī)?范的要求?進(jìn)行施工?，當(dāng)我發(fā)?現(xiàn)后進(jìn)行?阻止，但?施工人員?不聽勸阻?，依然我?行我素，?此時(shí)，我?知道憑靠?我個(gè)人的?力量加之?有限的水?平是不能?完全阻止?其不正確?的施工，?隨即通知?有經(jīng)驗(yàn)的?同事到場(chǎng)?協(xié)助解決?，這樣?即保證了?施工質(zhì)量?，也樹立?了監(jiān)理在?工程質(zhì)量?控制中的?作用。?1、接收?到上級(jí)有?關(guān)部門下?發(fā)的各種?資料、文?件后，及?時(shí)的進(jìn)行?登記、存?檔，并及?時(shí)的分發(fā)?給施工單?位項(xiàng)目部?。2、?及時(shí)的完?成對(duì)工程?資料的傳?遞工作，?當(dāng)收到施?工單位上?報(bào)的各種?資料后，?及時(shí)的對(duì)?其進(jìn)行分?類和進(jìn)行?初步的審?核，對(duì)于?合格的資?料及時(shí)的?分發(fā)給項(xiàng)?目總監(jiān)和?各專業(yè)監(jiān)?理工程師?進(jìn)行復(fù)核?，對(duì)于不?合格的資?料，及時(shí)?的返回給?施工單位?，要求其?及時(shí)的進(jìn)?行復(fù)核或?整改后重?新報(bào)到工?部進(jìn)行審?核。3?、及時(shí)的?完成本部?門的文字?處理工作?，配合各?專業(yè)監(jiān)理?工程師做?好工作聯(lián)?系單、監(jiān)?理工程師?通知和監(jiān)?理月報(bào)等?工作。?4、完成?工程資料?的收集、?整理、匯?總、編制?和存檔工?作。我?作為監(jiān)理?員和資料?員，從事?監(jiān)理工作?時(shí)間短，?工作中還?存在許多?的不足之?處，今后?我會(huì)更加?嚴(yán)格的要?求自己，?努力的鉆?研業(yè)務(wù)，?不斷更新?和補(bǔ)充新?的知識(shí)，?提高業(yè)務(wù)?水平和工?作能力，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，更好的?完成監(jiān)理?工作。?光陰似箭?日月如梭?，一年轉(zhuǎn)?眼就過(guò)去?了。在_?___工?程這一年?的時(shí)間里?，較好的?完成了本?職工作及?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項(xiàng)工作，?就___?_年本人?做工作總?結(jié)如下：?在監(jiān)理?工作過(guò)程?中依據(jù)建?設(shè)工程委?托監(jiān)理合?同、建設(shè)?工程施工?合同、設(shè)?計(jì)圖紙?、國(guó)家規(guī)?范、及相?關(guān)法律法?規(guī)對(duì)溪縣?巖嶺隧道?工程實(shí)施?監(jiān)理。在?巖嶺隧道?工程工作?過(guò)程中，?也發(fā)現(xiàn)不?少施工及?管理方在?的問(wèn)題如?：沒(méi)有及?時(shí)對(duì)隧道?進(jìn)行監(jiān)控?量測(cè)及觀?測(cè)，施工?安全步距?超標(biāo)，仰?拱施工不?及時(shí)，未?及早封閉?成環(huán)，噴?射混凝土?厚度不符?合設(shè)計(jì)要?求，工字?鋼安裝不?符合規(guī)則?要求等等?相關(guān)問(wèn)題?，但是在?總監(jiān)理工?程師的領(lǐng)?導(dǎo)下，這?些問(wèn)題都?得到了落?實(shí)及整改?。在_?___今?后的監(jiān)理?工作過(guò)程?中，我將?對(duì)管轄內(nèi)?隧道施工?的安全及?工序加強(qiáng)?管理，確?保隧道工?程安全順?利按期完?成，必須?嚴(yán)格控制?隧道二次?襯砌、仰?拱距掌子?面距離，?臺(tái)階法施?工開挖長(zhǎng)?度，仰拱?施工開挖?長(zhǎng)度，初?期支護(hù)設(shè)?計(jì)要求。?必須認(rèn)真?履行監(jiān)理?職責(zé)，加?大現(xiàn)場(chǎng)旁?站及監(jiān)督?力度，及?時(shí)了解掌?握施工現(xiàn)?場(chǎng)的真實(shí)?情況，使?隧道施工?的安全步?距有序可?控，督促?施工單位?嚴(yán)格按設(shè)?計(jì)要求及?相關(guān)規(guī)則?進(jìn)行科學(xué)?施工，保?證隧道施?工的安全?步距，確?保隧道的?施工安全?。在總監(jiān)?理工程師?的帶領(lǐng)下?將嚴(yán)格監(jiān)?理，及監(jiān)?理程序，?對(duì)承包商?提供的原?材料試驗(yàn)?、標(biāo)準(zhǔn)試?驗(yàn)要獨(dú)立?抽檢，只?有合格的?材料及科?學(xué)的數(shù)據(jù)?才能用于?工程指導(dǎo)?施工;嚴(yán)?格工序檢?測(cè)驗(yàn)收，?上一道工?序不合格?，嚴(yán)禁下?一道工序?施工，對(duì)?關(guān)鍵工序?、隱蔽工?程要旁站?監(jiān)理，嚴(yán)?格按技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、施?工規(guī)范、?合同要求?施工努力?把巖嶺隧?道工程現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理工?作做好及?完成__?__年的?本職工作?。新的?一年就將?到來(lái)，為?更好的完?成好本職?工作，明?確質(zhì)量控?制重點(diǎn)，?強(qiáng)化過(guò)程?控制，提?高工程建?設(shè)質(zhì)量，?為保障工?程施工安?全及高質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)的?目標(biāo)而努?力，為公?司更加輝?煌的明天?而不懈的?努力。?監(jiān)理年終?工作個(gè)人?總結(jié)范文?（三）?一、工程?概況六?盤水市職?業(yè)技術(shù)學(xué)?院1#綜?合樓工程?為六層框?架結(jié)構(gòu)，?總建筑面?積為__?__平方?米;采用?鋼筋混凝?土人工挖?孔樁基礎(chǔ)?，主體為?現(xiàn)澆鋼筋?混凝土框?架結(jié)構(gòu);?現(xiàn)澆鋼筋?砼無(wú)梁樓?蓋技術(shù)，?外墻二至?六層采用?真石漆.?一層采用?天蘭色方?磚，內(nèi)墻?為瓷粉墻?面;地面?面層為水?磨石地面?，學(xué)術(shù)報(bào)?告廳及門?廳采用花?崗巖板材?;窗為白?塑鋼窗，?配天藍(lán)色?玻璃;屋?面采用剛?性及柔性?防水層，?保溫隔熱?層為水泥?膨脹珍珠?巖，二?、監(jiān)理組?織機(jī)構(gòu)、?監(jiān)理人員?三、監(jiān)?理合同履?行情況?我公司自?監(jiān)理委托?合同簽訂?后，根據(jù)?該工程情?況，給予?高度重視?，及時(shí)成?立了項(xiàng)目?建設(shè)監(jiān)理?組織六盤?水市職業(yè)?技術(shù)學(xué)院?1#綜合?樓工程項(xiàng)?目監(jiān)理部?。編制了?《監(jiān)理規(guī)?劃》、《?監(jiān)理實(shí)施?細(xì)則》、?《工程建?設(shè)監(jiān)理工?作制度》?、《施工?管理監(jiān)理?規(guī)定》、?《監(jiān)理工?作三控制?計(jì)劃》及?《監(jiān)理工?作程序》?。按照國(guó)?家和地方?的相關(guān)規(guī)?定及監(jiān)理?合同分解?監(jiān)理目標(biāo)?。明確總?監(jiān)理工程?師、專業(yè)?監(jiān)理工程?師、監(jiān)理?員工作職?責(zé)，嚴(yán)格?按公司I?SO90?01-_?___?貫標(biāo)體系?把監(jiān)理工?作制度化?、規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化?管理。根?據(jù)業(yè)主要?求的工程?質(zhì)量、進(jìn)?度、投資?控制目標(biāo)?及其它施?工合同約?定目標(biāo)及?時(shí)收集工?程施工過(guò)?程中各種?信息，每?月向業(yè)主?提供一份?詳細(xì)的監(jiān)?理月報(bào)，?使業(yè)主自?始至終了?解工程進(jìn)?展情況。?本工程監(jiān)?理工作控?制目標(biāo)達(dá)?到合同要?求，項(xiàng)目?監(jiān)理部已?全面履行?了監(jiān)理委?托合同賦?予的義務(wù)?、責(zé)任，?圓滿完成?了本工程?施工階段?的監(jiān)理任?務(wù)。四?、監(jiān)理工?作手段?質(zhì)量控制?：工程質(zhì)?量控制是?監(jiān)理工作?的一項(xiàng)重?要內(nèi)容。?我們以施?工圖紙、?《施工及?驗(yàn)收規(guī)范?》、《建?筑安裝工?程質(zhì)量檢?驗(yàn)評(píng)定標(biāo)?準(zhǔn)》等為?依據(jù)，根?據(jù)本工程?合同約定?的質(zhì)量目?標(biāo)，嚴(yán)格?監(jiān)督管理?。在該項(xiàng)?目施工全?過(guò)程的質(zhì)?量控制中?，結(jié)合本?工程的實(shí)?際情況，?將其劃分?為事前控?制、事中?檢查、事?后驗(yàn)收三?個(gè)過(guò)程，?其中以事?前控制(?預(yù)控)為?主。在實(shí)?際操作過(guò)?程中，嚴(yán)?格核查承?包單位的?質(zhì)量保證?及管理體?系。查各?級(jí)管理人?員及特種?作業(yè)人員?持證上崗?情況，核?驗(yàn)施工單?位的測(cè)量?定位放線?。在施?工過(guò)程中?我們實(shí)行?巡視檢查?和旁站監(jiān)?理及平行?檢查多種?手段。對(duì)?砼施工的?分項(xiàng)工程?實(shí)行24?小時(shí)旁?站監(jiān)理，?一旦發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題立即?口頭通知?承包單位?改正，然?后由監(jiān)理?工程師簽?發(fā)《監(jiān)理?通知》，?發(fā)送承包?單位并督?促落實(shí)。?對(duì)每完成?一個(gè)分項(xiàng)?、分部工?程要求施?工單位先?自檢，自?檢合格后?填寫《工?程質(zhì)量報(bào)?驗(yàn)單》，?并附《檢?驗(yàn)批工程?質(zhì)量檢驗(yàn)?評(píng)定表》?，報(bào)監(jiān)理?部簽認(rèn)，?按所報(bào)項(xiàng)?目、現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行詳細(xì)?核查，符?合要求后?，方可進(jìn)?行下道工?序施工。?在施工中?實(shí)行停檢?點(diǎn)驗(yàn)收制?度，重點(diǎn)?對(duì)于定位?放線、基?槽驗(yàn)收、?基礎(chǔ)鋼筋?、主體結(jié)?構(gòu)鋼筋綁?扎、屋面?防水、管?道試壓、?絕緣電阻?測(cè)試、動(dòng)?力系統(tǒng)調(diào)?試等有關(guān)?重要部位?，均請(qǐng)相?關(guān)單位共?同驗(yàn)收。?經(jīng)過(guò)上述?有效措施?及嚴(yán)格規(guī)?范管理，?基礎(chǔ)分部?、主體分?部驗(yàn)收都?達(dá)到合格?標(biāo)準(zhǔn)。督?促承包單?位質(zhì)量保?證資料隨?工程進(jìn)度?同步進(jìn)行?，及時(shí)完?善工程資?料。工程?達(dá)到交驗(yàn)?條件時(shí)，?及時(shí)協(xié)調(diào)?組織由建?設(shè)單位、?施工承包?單位和監(jiān)?理方參加?的預(yù)驗(yàn)收?，針對(duì)工?程的質(zhì)量?情況、使?用功能進(jìn)?行全面檢?查，并及?時(shí)整理出?預(yù)驗(yàn)收會(huì)?議紀(jì)要。?進(jìn)度控?制：從工?程一開始?我們便督?促承包單?位按施工?合同編寫?《施工總?進(jìn)度計(jì)劃?》、《施?工進(jìn)度網(wǎng)?絡(luò)圖》，?及《每月?進(jìn)度計(jì)劃?》等。在?施工過(guò)程?中向承包?單位提出?合理化建?議，在保?證工程質(zhì)?量的情況?下加快了?工程進(jìn)度?。制定例?會(huì)制度，?每周一召?開現(xiàn)場(chǎng)工?程例會(huì)，?及時(shí)協(xié)調(diào)?解決施工?中存在的?問(wèn)題，督?促落實(shí)計(jì)?劃完成情?況;當(dāng)發(fā)?現(xiàn)工程嚴(yán)?重偏離計(jì)?劃時(shí)，我?們及時(shí)組?織承包單?位分析原?因、研究?措施，適?時(shí)糾偏;?嚴(yán)格督促?承包單位?的人員、?材料、施?工機(jī)具及?時(shí)到位，?為合同約?定目標(biāo)的?實(shí)施提供?了有力保?證。投?資控制：?我們嚴(yán)格?執(zhí)行施工?合同中工?程款的支?付程序，?認(rèn)真審核?承包單位?的月工程?量完成報(bào)?表及月付?款報(bào)審表?，并根據(jù)?業(yè)主核定?的數(shù)額簽?發(fā)支付憑?證。對(duì)于?工程變更?、技術(shù)核?定單及現(xiàn)?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽?證都進(jìn)行?了嚴(yán)格審?查控制，?確保業(yè)主?的投資計(jì)?劃目標(biāo)。?五、監(jiān)?理工作成?效1、?工程進(jìn)度?：人工孔?工程主體?結(jié)構(gòu)與進(jìn)?度計(jì)劃基?本相符，?后期裝飾?、安裝階?段由于受?到裝飾方?案選定、?設(shè)計(jì)選型?等客觀因?素，以及?增加連廊?影響工期?使總進(jìn)度?滯后，工?期延誤約?7個(gè)月?。目前除?外墻真石?漆外，已?完成合同?內(nèi)和設(shè)計(jì)?文件內(nèi)的?工程量并?進(jìn)行了預(yù)?驗(yàn)收，達(dá)?到竣工驗(yàn)?收條件。?2、工?程投資：?通過(guò)嚴(yán)格?審核工程?變更、現(xiàn)?場(chǎng)簽證及?月完成工?程量等措?施，本工?程投資控?