年度HSE工作總結(jié)匯報

年度HSE工作總結(jié)匯報強化HSE體系運行提升安全環(huán)保管理水平------**********年度HSE工作匯報今年以來，在公司的正確領導下，在公司******的大力支持和幫助下，******以“******”為中心，緊密圍繞“*****”的總體目標，堅持“推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，鞏固安全發(fā)展基礎，完善和諧穩(wěn)定機制，提升服務保障能力”，認真貫徹落實公司****年HSE工作要點，進一步強化“紅線”意識，樹立底線思維，以HSE體系推進為主線，以風險防控為核心，以現(xiàn)場管理為切入點，突出事故源頭防范及隱患治理，強化源頭控制，嚴格落實“反違章六條禁令”，狠抓過程監(jiān)管，強化監(jiān)督考核，全面推行崗位安全標準作業(yè)，持續(xù)落實有感領導、直線責任、屬地管理、一崗雙責等全員安全責任，努力提升本質(zhì)安全工作，確保了******今年以來安全環(huán)保的平穩(wěn)態(tài)勢。第一部分HSE主要業(yè)績****年以來，******未發(fā)生一般C級及以上工業(yè)事故及交通安全事故，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護及職業(yè)健康考核指標均控制在**公司與******簽訂的《安全環(huán)保責任書》指標范圍內(nèi)，HSE管理體系持續(xù)有效運行，安全環(huán)保形勢整體平穩(wěn)。第二部分HSE管理所做的主要工作1一、切實加強HSE工作領導，全面部署全年HSE各項工作。1、以上級HSE工作部署為契機，及時安排各時期的HSE重點工作。今年，集團公司召開的7次安全環(huán)保工作視頻會及公司召開的“安全生產(chǎn)月”部署視頻會，******在家廠領導，機關部門負責人，基層單位黨政領導、主管領導全部參加了會議，會后，由廠長主持，結(jié)合******面臨的安全形勢、安全生產(chǎn)存在的主要風險，安排部署下一步的安全環(huán)保工作，并對會議精神的傳達落實進行部署安排；各基層單位召開專題會，及時將會精神傳到了每一名員工。2、堅持每季度召開一次安委會，加強對安全環(huán)保工作的組織領導。年初，******結(jié)合業(yè)務轉(zhuǎn)型實際，認真分析了HSE工作面臨的形勢和存在的問題，及時調(diào)整了HSE管理委員會，成立了污染減排領導小組、應急管理領導小組及防洪防汛領導小組。今年以來共組織召開HSE委員會4次，一是審定了《****年HSE工作要點》、《****年污染減排工作實施方案》，《****年消防管理及綜合治理工作方案》，確定了***個方面***項HSE重點工作；二是審定了******全年HSE管理目標、方針；審議了安全環(huán)保資源配置、隱患治理項目投入等重要決策事項。23、組織召開安全環(huán)保專題會，專題安排HSE階段性工作。一是每季度召開HSE專題會，總結(jié)前一個季度HSE工作，通報季度HSE業(yè)績考核情況，分析存在的問題，制定相應的工作措施，安排部署下一步HSE重點工作。二是組織召開安全環(huán)保責任制編制工作專題會，對******《安全環(huán)保責任制編制工作實施方案》進行宣貫，安排了******的安全環(huán)保責任制編制工作。三是組織召開了“搬運裝卸安全管理專題會”、“反違章、除隱患、保安全”專題會，解決搬運裝卸作業(yè)安全風險高且存在的違章難以糾正問題，有效降低了搬運裝卸作業(yè)中的風險。四是組織召開了交通安全啟動會，專題安排了****年交通安全工作。五是組織召開了“承包商安全管理專題會”解決了承包商HSE監(jiān)管比較薄弱、外雇車輛監(jiān)管難度大等***多個承包商管理突出問題。二、認真貫徹專項工作部署，全力抓好宣貫落實。1、按照公司《關于立即開展安全環(huán)保大檢查的通知》要求，******下發(fā)了專項通知，分階段安排部署安全生產(chǎn)大檢查工作，成立了以廠長為組長，以主管生產(chǎn)和安全的副廠長為副組長的安全大檢查領導小組，由廠長帶隊，深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場檢查指導安全工作，并與各分廠進行了現(xiàn)場交流；從8月11日開始，對全廠***個生產(chǎn)單位進行了全覆蓋式安全生產(chǎn)綜3合大檢查，共檢查出各類問題***個，并對查出的突出問題進行了通報處理，目前***個問題已全部完成整改。2、認真組織開展專項安全檢查。按照公司通知要求，由******領導帶隊，開展了專項安全大檢查４次。一是開展了HSE培訓專項檢查，重點對培訓計劃的執(zhí)行、培訓資料的完善、員工能力評價等進行了檢查，共查糾問題***余項；二是開展了可燃氣體管道、用氣設施專項檢查，重點對集中供氣設施、工房取暖設施、職工食堂天然氣設施進行了隱患排查，共查糾問題***項；三是開展特種設備專項檢查，重點對起重設備、壓力容器、叉車、電梯等進行了隱患排查，查糾各類隱患11項；四是開展電器安全專項檢查，重點對配電柜、臨時用電設施、移動電器設備、手持電動工具開展了檢查，共查出各類問題***余項。專項檢查的問題全部下發(fā)了隱患整改通知單，對基層難以整改的項目制定了防范措施，并列入隱患治理計劃實施集中整治。三、進一步明晰全員HSE責任，著實體現(xiàn)人本職能。1、踐行有感領導，落實了兩級管理者的安全環(huán)保責任。在******各級領導干部中強力推行有感領導“七個帶頭”，并分級對各級領導干部下達具體的任務指標，內(nèi)容涉及宣貫安全理念、開展行為安全審核、講授安全課、安全觀察與溝通等10項內(nèi)容，體現(xiàn)有所行動的有感領導。一是從******領導做起，在各種會議、活動上宣貫先進的HSE理念、開展安全經(jīng)驗分享、講授安全課，形成了處處講4安全、人人重安全的良好氛圍；從進入作業(yè)現(xiàn)場整齊穿戴勞保護具、乘車自覺扣好安全帶等細小方面做起，影響和帶動全體員工共同遵守安全制度。二是制定個人HSE行動計劃，并對計劃的落實情況進行考核驗證，結(jié)合領導進點承包、安全專項檢查開展HSE審核，今年共有***名管理人員制定并落實了個人行動計劃，提出工作建議***條，領導干部開展HSE審核***次。2、落實直線責任，把安全責任落實到兩級領導以及各業(yè)務管理部門。一是逐級簽訂HSE目標責任書。******對公司下達的HSE責任目標進行分解細化，制定了******《****年安全環(huán)保目標責任書》，在職工代表大會上，******主要領導和分管廠領導以及***個基層單位領導分別簽訂了HSE目標責任書；分管廠領導和各機關部門簽訂HSE目標責任書；各基層單位和班組簽訂了HSE目標責任書***余份，與員工簽訂HSE責任承諾書***余份，將HSE職責細化分解到各級管理崗、作業(yè)崗，橫向到邊、縱向到底，落實了全員的HSE職責，建立起了完整的HSE責任體系網(wǎng)絡。二是落實“一崗雙責”，建立HSE審核聯(lián)系點。按照“管工作必須管安全，管業(yè)務必須管安全”原則，兩級領導結(jié)合各自工作實際，定期深入一線檢查指導，開展HSE審核，兩級領導進入HSE審核聯(lián)系點、要害部位，開展HSE審核和安全檢查***余次，解決問題***個。53、深化屬地管理，把安全責任落實到每個崗位、每一位員工。一是下發(fā)了《廠（處）領導、副總師分工及綜合責任區(qū)承包劃分的通知》，明確了******領導業(yè)務分工，領導干部對分管領域、分管業(yè)務的HSE工作負責；召開現(xiàn)場管理專題會議，對15個基層單位劃分了責任區(qū)域，確定了屬地管理的范圍，各基層單位對自己屬地的HSE工作負責；崗位員工對自己涉及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的人員、設備設施、作業(yè)活動安全負責。從“領導負責”向“全員落實”轉(zhuǎn)化，做到事事有人管，確保安全管理不掛空檔，不留死角。二是開展專項整治，強化承包商管理。按照“誰外雇、誰管理，誰使用、誰負責”的屬地管理原則，對分包方安全工作進行統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一考核，落實屬地管理職責。4、全員參與建立健全安全環(huán)保責任制。根據(jù)公司安全環(huán)保責任制編制要求，******及時制定下發(fā)《安全環(huán)保責任制編制實施工作方案》，召開全廠責任制編制啟動大會，舉辦了安全環(huán)保責任制編寫知識培訓班，各單位、部門按照上下配套，層層分解，逐級銜接，人人有責的要求進行了認真編寫，共收到各崗位責任制***余份，***余條，基本達到了全面覆蓋，全員參與。責任制編制領導小組多次梳理，反復討論，并與公司的責任制進行了上下銜接，形成了******《安全環(huán)保責任制管理實施細則（征求意見稿）》，廣泛集合反饋意見后，及時組織6修訂，并及時發(fā)布。5、加大了安全環(huán)保問責追究力度?！?***年安全環(huán)保目標責任書》，從嚴調(diào)整了安全環(huán)保事故、事件的控制指標，嚴格事故考核管理，加大了事故問責力度，將非計劃停工、未遂事故、微小事故等同于事故處理，按照“四不放過原則”，認真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，嚴肅事故處理和責任追究，讓事故責任者吸取教訓，讓其他人受到啟發(fā)和教育，全體員工的安全環(huán)保責任心普遍增強。四、不斷完善HSE管理體系，持續(xù)提升HSE管理水平。1、完善HSE四大系統(tǒng)。一是完善HSE制度體系，修訂完善了各類HSE管理制度51項，討論修訂完善作業(yè)機具、固定設備、特種設備和運輸車輛的安全技術(shù)操作規(guī)程***個，完成了***大類***個崗位標準作業(yè)程序的修訂，并印刷成冊（卡），發(fā)放到基層生產(chǎn)作業(yè)崗位。二是完善HSE培訓體系。兩級培訓部門運用HSE培訓矩陣，開展HSE培訓需求調(diào)查，制定HSE培訓計劃，并按期組織了實施。今年以來，共舉辦各類培訓***余場次，培訓******人次；舉辦HSE管理人員培訓班、HSE內(nèi)審員培訓班、安全環(huán)保責任制編制培訓班、安全生產(chǎn)標準化培訓班等培訓班***期，培訓***人次；舉辦交通安全培訓2期，培訓***余人次；協(xié)助特種作業(yè)培訓站舉辦特種作業(yè)?。◤停┳C培訓2期，培訓180余人次。7三是完善HSE監(jiān)督體系。設立HSE監(jiān)督組，5名專職HSE監(jiān)督員，按季度輪流駐現(xiàn)場交叉監(jiān)督，每周以監(jiān)督周報及時通報監(jiān)督工作情況；制定下發(fā)了《******安全環(huán)保監(jiān)督工作管理細則》，編制了《HSE現(xiàn)場監(jiān)督檢查表》，完善了監(jiān)督管理制度；加大重點領域安全監(jiān)管，重點查處起重作業(yè)、搬運裝卸、高空裝配、旋轉(zhuǎn)機床、交通作業(yè)中的違章行為。今年來共進行了安全巡查******余次，下發(fā)整改通知單******份,發(fā)現(xiàn)問題******個，下發(fā)處罰通知單******份，實施經(jīng)濟處罰金額總計******萬余元。四是完善HSE績效考核體系。制定了《******HSE績效考核實施細則》，突出考核過程、注重考核結(jié)果，加大安全生產(chǎn)責任追究，實行HSE業(yè)績考核一票否決制；每季度組織開展一次HSE綜合績效考核，考核結(jié)束后，在季度HSE專題會上，對考核情況進行總結(jié)，對考核發(fā)現(xiàn)問題進行分析講評，對下一步HSE工作進行安排；今年來共開展HSE績效考核3次，考核檢查結(jié)果與各單位績效獎金掛鉤，獎優(yōu)懲劣，用經(jīng)濟杠桿帶動HSE工作開展。2、加大風險防控及隱患治理力度。一是下發(fā)專項通知，積極開展隱患排查，動態(tài)掌控生產(chǎn)場所、設備設施安全狀況，結(jié)合日常檢查、專項檢查及安全生產(chǎn)標準化的自評，共排查出各類隱患**條，通過論證，確定出了**個隱患項目，列入****年隱患治理計劃；對“******”等*個治理難度較大的隱患項目，上報公司進行了立項，爭取投8入**萬元；同時，******另外投入****萬元，對“******”、“******”、“******”等**個隱患治理項目進行了重點治理。二是積極開展危害因素辨識、風險評價與控制活動，共識別出各類危害因素**項，環(huán)境因素**項，重大危害因素*項，重要環(huán)境因素*項，形成新的危害因素和環(huán)境因素清單。三是發(fā)動崗位員工獻計獻策，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全環(huán)保隱患，今年以來共收集整理基層員工ACT卡***份，發(fā)現(xiàn)并消除各類隱患***余條，提出生產(chǎn)管理合理化建立***余條。四是推進生產(chǎn)現(xiàn)場管理，按照基層“五型班組”建設、“三標”建設及作業(yè)現(xiàn)場“目視化管理”要求，組織召開了現(xiàn)場管理推進會，對工房周圍、生產(chǎn)現(xiàn)場、物料存放場所進行了大規(guī)模清理整頓，現(xiàn)場物料擺放有序、標志醒目、環(huán)境清潔、設施規(guī)范，為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。3、認真組織開展HSE體系內(nèi)部審核。按照“三不審核”要求，開展審核前培訓，制定內(nèi)部審核計劃，編制審核檢查表，對體系覆蓋的***個部門、單位進行了全要素、全覆蓋審核，審核共查出各類問題***項，下發(fā)不符合項報告9份，對所有的問題下發(fā)了專題整改通知，并按照閉環(huán)管理要求，逐項組織驗證，全部完成了整改關閉。******將在***月底開展管理評審，***月份聯(lián)系第三方對我廠HSE體系運行情況進行了年度監(jiān)督審核，持續(xù)提高HSE體系運行水平。94、落實管控措施，強化交通安全管理。一是從嚴格執(zhí)行制度入手，認真落實車輛準入、車輛準駕、三檢制、“三交一封”、車輛GPS監(jiān)控等管理規(guī)定。二是基層車隊堅持每周組織召開一次駕駛員安全教育會。三是針對主要生產(chǎn)區(qū)域的道路特點，開展道路風險識別，制定了風險削減措施。四是加強專項整治和違章查處，開展路查路檢***次，考核糾正違章***人次，通過車載GPS查處車輛違章***臺次，有效遏制了駕駛員違章行為，今年未發(fā)生一起交通事故。5、強化分包商作業(yè)隊伍的安全監(jiān)管。一是嚴格把好分包商入廠關。落實誰主管、誰審查，誰準入、誰負責的安全責任制；對分包商的生產(chǎn)資質(zhì)、特種人員持證情況進行入廠前核查，施工作業(yè)中檢查。二是與分包商簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、責任和義務。按照屬地管理原則，對分包商統(tǒng)一作業(yè)行為，統(tǒng)一安全管理，統(tǒng)一教育培訓，統(tǒng)一考核檢查，統(tǒng)一信息管理，今年共與***家分包商簽訂了安全協(xié)議書。三是加強分包商作業(yè)過程動態(tài)監(jiān)管，解決現(xiàn)場管理“兩張皮”現(xiàn)象，明確交叉作業(yè)的安全責任界面，做好安全告知和風險提示，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，及時糾正作業(yè)中的違章行為，加大曝光和處罰力度，有效遏制了分承包商的生產(chǎn)安全事故。五、持續(xù)開展安全環(huán)?；顒?，推動******安全文化建設。101、積極開展環(huán)?！皰呃住睂ｍ椥袆印０凑展窘y(tǒng)一部署，******成立“掃雷”專項行動領導小組，從7月11日起，在全廠范圍內(nèi)開展了環(huán)保“掃雷”行動，重點對******、******、******、******、******等逐一進行建設項目的環(huán)評及驗收情況核查，對未進行環(huán)評竣工驗收的2個項目進行了環(huán)評驗收。2、積極開展全國“安全生產(chǎn)月”“安全警示月”和“6.5”世界環(huán)境日等活動。一是加強領導，成立了活動領導小組，制定下發(fā)專項通知，對活動進行全面策劃，共安排主題教育、應急演練、論文征集、知識答題等***項活動。二是開展宣傳教育活動，營造活動氛圍。在機關樓、南北廠區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”、“6.5世界環(huán)境日”宣傳橫幅10條，懸掛各類安全宣傳展板***余塊，在各分廠生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛宣傳畫報、標語、串旗***余張，購買下發(fā)《生命的紅線》等主題宣教片光盤***套，在網(wǎng)站上發(fā)表安全宣傳報道***余篇，通過不同形式宣傳各種安全環(huán)保知識，營造濃厚的活動氛圍。三是開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動。6月9日組織廠領導、機關各科室負責人、基層單位領導、安全員等***余人，集中觀看了《生命的紅線》、《盲洞?迷途》、《生命刻度》等全國“安全生產(chǎn)月”警示教育專題片。四是開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒印?月5日和6月16日，11分別組織開展了“6.5”環(huán)境保護咨詢?nèi)蘸桶踩a(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱?**余人次參加了咨詢，共散發(fā)各類宣傳材料1500余份，增強了員工和群眾安全環(huán)保防護意識和安全常識。五是開展以“談經(jīng)歷、談體會、談認識、談經(jīng)驗、談方法以及合理化建議”為內(nèi)容的安全環(huán)保征集活動，累計參與***人次，收到安全環(huán)保學習體會***篇，整理歸納安全環(huán)保建議***條。六是積極參加《全國職業(yè)病防治知識競賽》活動，收到競賽答題卡***余份。3、積極開展安全生產(chǎn)標準化自評工作。一是對照新標準AQ/T7009-2013《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》，分級開展了全員教育培訓，增強了各級管理人員和各類操作人員對標準的充分掌握。二是開展自評工作，積極整改存在的問題。針對自評存在問題較多的電器部分，開展了電器設備隱患專項整治，共查出各類隱患**項，已列入****年廠內(nèi)隱患治理項目實施整改，對所有移動式電器設備及手持電動工具進行了絕緣檢測。三是針對去年標準化復評提出的我廠必須進行“職業(yè)危害現(xiàn)狀評價”和“安全現(xiàn)狀評價”的問題，今年我廠提前計劃，自籌資金25.5萬元，力爭在11月底完成“職業(yè)危害現(xiàn)狀評價”和“安全現(xiàn)狀評價”工作。4、積極開展“新法”宣貫培訓活動。新的《安全生產(chǎn)法》、新的《環(huán)境保護法》下發(fā)后，******12主要領導、主管領導親自安排新法的宣傳教育活動。一是購買新法宣傳冊***余本，下發(fā)給各級管理人員、操作人員，并督促其進行自學；二是開展新法有獎知識答題活動，共收到答題試卷***余份；三是開展新法教育培訓，安全管理人員、班組長等***余人參加了培訓教育。六、不斷完善應急管理措施，努力提升應急保障能力。一是加強應急預案演練，提高應變能力。按照應急管理的要求，結(jié)合******實際，選擇生產(chǎn)建設活動中可能出現(xiàn)緊急狀況的環(huán)節(jié)，有針對性地開展預案演練工作，提高應急預案的演練頻次，達到驗證應急管理體系、鍛煉搶險隊伍的目的，提高應變能力。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動分別于6月17日、6月27日舉行了《爆炸著火突發(fā)事故專項應急預案》、《機械傷害突發(fā)事故專項應急預案演練》演練，參演人數(shù)***余人，觀摩人數(shù)達到了***余人;各基層單位按照《**********年的應急預案演練計劃》，開展各類應急演練30余次。通過有針對性的專項應急預案的演練，相關應急人員掌握了處置程序，提高了自我防護、自救互救和應急處置能力。二是加強應急知識培訓。舉辦廠級應急培訓班2期，培訓人數(shù)達***余人；分別于6月12日、6月24日組織觀摩了《集團公司油氣管道泄漏事故應急演練》和陜西省《西安三星半導體有限公司生產(chǎn)安全事故應急救援演練》視頻，******主要領導，分管安全、生產(chǎn)領導，安全副總工程師，生產(chǎn)運行，安全環(huán)保等相關部門和各基層單位分管安全領導及應急管理13人員共計**人次集中觀看了應急演練視頻，并各基層單位下載演練視頻，組織相關人員觀看學習。三是加強應急物資儲備。設立應急物資庫，設專人進行管理，建立應急物資清單，不定期對庫存物資進行檢查，確認其處于完好狀態(tài)，對過期和庫存不足的應急物資及時進行補充。四是加強防洪防汛工作。根據(jù)公司****年防洪防汛工作的通知要求，下發(fā)了《******關于認真做好****年防洪防汛工作的通知》，成立防洪防汛領導小組，設立防洪防汛辦公室，建立基層抗洪搶險隊伍，明確各單位職責，對****年防洪防汛工作進行了具體安排。七、堅持“以防為主”的方針，切實抓好消防安全工作。一是強化消防責任落實。根據(jù)年初油田公司消防安全工作會議精神，廠防火委及時召開了****年消防安全工作會議，討論通過了《**********年消防安全工作安排》，部署了全年消防安全工作，與**個基層單位簽訂了《消防安全、要害保衛(wèi)工作目標責任書》。二是加強安全管理人員的消防培訓。按照年初制定的培訓計劃，結(jié)合員工培訓站舉辦的規(guī)章制度宣貫培訓班，組織了1次廠級消防安全培訓，參訓人數(shù)達20余人。三是狠抓消防安全監(jiān)督檢查工作。共組織定期消防安全檢查8次，組織開展重點時段、重大節(jié)日集中檢查3次，檢查整改各類隱患問題11個。14四是積極開展重點防火部位的防雷、防靜電檢測工作。邀請氣象局對全廠21個部位（150個點）逐點實施防雷、防靜電設施檢測，對2個部位接觸不良的9個點進行了現(xiàn)場整改，經(jīng)檢測合格，取得了防雷、防靜電合格證。五是加強消防器材的管理。對全廠消防器材堅持專人管理，定點存放，定期檢查保養(yǎng)，保證處于良好狀態(tài)。對各基層單位消防器材進行了更換增補，增補了***具滅火器和147件（套）其他類消防器材，更換了9具滅火器。八、加強職業(yè)衛(wèi)生及勞動保護，竭力保障健康安全。一是組織開展了《職業(yè)病防治法》宣傳周活動，開展了職業(yè)健康管理培訓、職業(yè)病防治工作檢查和健康知識講座，加強職業(yè)健康知識、職業(yè)病防治法的宣貫學習。二是對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進行了檢測，對生產(chǎn)作業(yè)場所噪音和粉塵危害進行了專項排查，在35個生產(chǎn)作業(yè)點設置了職業(yè)危害場所監(jiān)測卡，建立健全了職業(yè)病危害場所和職業(yè)健康監(jiān)護檔案。三是根據(jù)業(yè)務崗位調(diào)整，對全廠接害崗位人員進行了摸底統(tǒng)計，依據(jù)工種及年齡確定了體檢項目，制定了《員工職業(yè)健康體檢計劃》，列支**余萬元，對***名接害人員進行了職業(yè)健康體檢。四是按照公司防暑降溫費的發(fā)放范圍及要求，為***名員工發(fā)放防暑降溫費***萬元；進入暑期，組織開展了為一線員工送清涼飲料、送綠豆湯等“送清涼”活動，為基層單位各班15組配發(fā)了防暑降溫藥品。五是為烏審旗、慶陽兩個井下工具技術(shù)服務駐地開辦了食堂，和******員工餐廳統(tǒng)一標準配置、統(tǒng)一管理，解決了一線服務人員就餐難的問題；并定期開展食品安全檢查，檢查涉及菜品采購儲存、餐具消毒、食堂操作人員健康證等，保證了職工的安全用