安康杯實(shí)施方案

安康杯實(shí)施方案安康杯實(shí)施方案篇一

下面是我為大家整理的,供大家參考。

質(zhì)檢部工作方案xx年質(zhì)檢部工作方案敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

機(jī)加質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率1月--2月95%，3月--12月98%。全年下序投訴率低于2%。

焊接質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率全年95%，全年下序投訴率低于5%。

外協(xié)質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率全年98%，全年下序投訴率低于2%.裝配制程質(zhì)檢：一次檢驗(yàn)合格率100%，全年客戶投訴率1--4月3%,5--12月2%質(zhì)檢部整體工作全年目標(biāo)：綜合一次檢驗(yàn)合格率97%，下序總投訴率低于3%；

部門溝通投訴全年為0，客戶投訴率全年低于2%。

為確保質(zhì)檢部xx全年工作方案得以實(shí)現(xiàn)，結(jié)合xx年質(zhì)檢部工作狀況，制定以下工作方案，確保xx年質(zhì)檢部工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

1崗位職責(zé)健全細(xì)化（1）xx年1月10日前，將質(zhì)檢部全部人員崗位職責(zé)依據(jù)新的工作目標(biāo)，重新安排細(xì)化，上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門批閱批準(zhǔn)。

績效的一部分。

（3）新的崗位職責(zé)1月10日批準(zhǔn)后開頭執(zhí)行。

2管理制度完善考勤管理制度（1月4日開頭執(zhí)行）

（1）質(zhì)檢部員工早7點(diǎn)50前打卡上崗、晚冬季17點(diǎn)后打卡下班；

夏季晚18點(diǎn)后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以懲罰，同時計入員工月、年績效考核。

（2）質(zhì)檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度，全部員工必需嚴(yán)格遵守，違者按公司病事假管理條例予以懲罰，同時計入員工月、年績效考核。

（3）質(zhì)檢部加班遵從公司加班管理制度，有工作需要加班處理需提前向上級領(lǐng)導(dǎo)提出申請，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行加班工作（4）聽從上級領(lǐng)導(dǎo)工作部署，對上級領(lǐng)導(dǎo)支配的加班工作要樂觀仔細(xì)完成，維護(hù)公司工作任務(wù)支配的統(tǒng)一性與生產(chǎn)進(jìn)度的全都性。完成任務(wù)的質(zhì)量作為執(zhí)行力體現(xiàn)，納入員工月、年績效考核。

（5）按時參與公司、部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，做好記錄工作，考核成果作為員工技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的一部分，納入員工總體技能水平考核成果中。

晨會、匯總制度（1月5日開頭執(zhí)行）

作為當(dāng)日個人工作匯總。

（3）質(zhì)檢部依據(jù)個人匯總，總結(jié)質(zhì)檢部當(dāng)日工作狀況，將突出、急需解決問題當(dāng)日匯總后，將問題詳細(xì)狀況通告相關(guān)部門，進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

（4）質(zhì)檢部各崗位質(zhì)檢員，發(fā)覺問題如30分鐘內(nèi)不能妥當(dāng)解決，要求馬上上報質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。

（5）上報問題如質(zhì)檢部獨(dú)立不能有效解決，2小時內(nèi)上報上級部門，進(jìn)行會商解決，不得拖延，貽誤最佳解決時機(jī)，造成額外損失。

抽檢制（1月5日開頭執(zhí)行）

（1）質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人不定期對下屬質(zhì)檢員工作質(zhì)量進(jìn)行抽檢，抽檢范圍包括制程中半成品、入庫合格品、外購入庫標(biāo)準(zhǔn)件。

（2）抽檢過程中發(fā)覺不合格率超標(biāo)現(xiàn)象，質(zhì)檢部相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)質(zhì)檢部獎懲條例進(jìn)行懲罰。

（3）肯定周期內(nèi)（3個月）抽檢合格率達(dá)到要求的相關(guān)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，由質(zhì)檢部提請，根據(jù)質(zhì)檢部獎懲條例進(jìn)行相應(yīng)嘉獎。

（4）質(zhì)檢部方案xx年2月5日前，完成物管部庫房內(nèi)不合格制件清理工作，解決xx年因質(zhì)檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環(huán)節(jié)問題。

制程管理完善（1）供應(yīng)商的管理：

貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關(guān)系顯得尤為重要。首先是幫助選購部對供貨商進(jìn)行考核評估，定期向選購部供應(yīng)供貨商質(zhì)量信息，依據(jù)我廠現(xiàn)有考核制度檢查檢驗(yàn)其質(zhì)量管理體系認(rèn)證是否齊全；

對供貨商的供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化，形成質(zhì)量協(xié)議，提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性，削減不必要的鋪張和損失，達(dá)到共贏的目的。再次是與供應(yīng)商進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行質(zhì)量反饋，讓供應(yīng)商對其供應(yīng)的產(chǎn)品有明確的認(rèn)知。再者是盡量開發(fā)多家供應(yīng)商，形成穩(wěn)定供應(yīng)鏈，對考核優(yōu)秀的供應(yīng)商賜予肯定的公開的嘉獎，淘汰不合格供應(yīng)商，借此提高供應(yīng)商間的良性競爭。

（2）半成品周轉(zhuǎn)程序場內(nèi)流轉(zhuǎn)的半成品，包括外協(xié)再加工制品、機(jī)加工原料、組焊原料，必需由質(zhì)檢部指定質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格，簽署檢驗(yàn)合格單后，方可由轉(zhuǎn)序員轉(zhuǎn)入下序進(jìn)行加工工作。

xx年，質(zhì)檢部將協(xié)同物管部、選購部、生產(chǎn)部共同完善半成品中轉(zhuǎn)過程中的連接程序，確保不因半成品流轉(zhuǎn)過程中受到選購周期、庫存不足、生產(chǎn)周期不足等因素影響，導(dǎo)致降級使用，影響產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)檢部的目標(biāo)是最終杜絕降級使用，徹底確保入場零部件、原材料質(zhì)量符合產(chǎn)品使用要求，從而保證出廠設(shè)備綜合質(zhì)量。

合格后，簽署檢驗(yàn)合格單，方可辦理成品入庫手續(xù)。

xx年，質(zhì)檢部的一項重要工作，就是與相關(guān)部門協(xié)作，制定完善產(chǎn)品檢驗(yàn)大綱與編制作業(yè)指導(dǎo)書，將產(chǎn)品的裝配制造與檢驗(yàn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為車間生產(chǎn)與檢驗(yàn)工作供應(yīng)依據(jù)。并在今后工作中，隨著產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量要求不斷提高，不斷地對產(chǎn)品檢驗(yàn)大綱與作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修訂完善，使其符合實(shí)際生產(chǎn)操作要求。

11.樣品管理制度????????????????????????712.檢驗(yàn)與抽樣????????????????????????713.總結(jié)????????????????????????7前言依據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理方案和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；

組織下屬開展原材料、oem生產(chǎn)部件、半成品、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、精確?????性和準(zhǔn)時性，掌握檢測費(fèi)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿意公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要，擬定xx年度質(zhì)檢部工作方案。

1.組織結(jié)構(gòu)目前質(zhì)檢部人力共有6人，但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進(jìn)料，產(chǎn)線，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而且隨著走上正規(guī)，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。

1.1組織架構(gòu)1．為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，臨時組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示，qa1人，qc3人，iqc1人、iqc、pqc沒有明確分工，依據(jù)選購進(jìn)料、生產(chǎn)及出貨各階段狀況機(jī)動調(diào)整。

掌握方案；

h，負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進(jìn)項目改善，并根據(jù)質(zhì)量掌握方案歸檔相關(guān)文件；

i，參加新設(shè)備/模具/量具的臺帳管理，檢測確認(rèn)，系統(tǒng)分析，并將檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門；

j，根據(jù)規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)，巡察檢驗(yàn)，形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門；

k，協(xié)作相關(guān)部門進(jìn)行客戶投訴處理，主導(dǎo)特別緣由分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行，驗(yàn)證，削減內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿足度；

l，編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序；

對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

m，負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特別應(yīng)急狀況向上層匯報。

局限于問題處理階段，而未能擴(kuò)展到問題預(yù)防階段，隨著公司進(jìn)展需要，那么其它相應(yīng)工作職責(zé)也待制定。

1.3崗位說明為了合理，高效地完成部門工作職責(zé)，讓部門全部人員能各司其職，有的放矢，嚴(yán)格依各相關(guān)崗位職責(zé)落實(shí)執(zhí)行。

2．體系管理質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立，依據(jù)公司進(jìn)展的需要，定期更新或者重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序，機(jī)械設(shè)備，人員管理等等的作業(yè)程序，操作指示，檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表，完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度，做到人人有職責(zé)，事事有程序，作業(yè)有記錄，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)，工作有方案，實(shí)施有監(jiān)督。

2.1完善公司質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況調(diào)整公司質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門分解公司質(zhì)量目標(biāo)建立自己部門工作目標(biāo)，并健全目標(biāo)統(tǒng)計方法。

2.2完善訂正與預(yù)防措施，做到有特別即改善，有行動有監(jiān)督，有效果要管理。

2.3加強(qiáng)不合格品掌握，完善標(biāo)識和追溯系統(tǒng)。

2.4設(shè)計統(tǒng)計報表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計，目前方案質(zhì)量周報和月報，對供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計，生產(chǎn)線各工序的質(zhì)量統(tǒng)計，客戶投訴的統(tǒng)計分析，為生產(chǎn)供應(yīng)改善方向。

2.5實(shí)行改善提案制度，全員參加，為公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量提高出謀劃策。

3.標(biāo)準(zhǔn)化管理依據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶需要，保證生產(chǎn)力量和產(chǎn)品質(zhì)量，在公司完善標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3.1程序流程沒有法規(guī)，不成方圓。無論擔(dān)當(dāng)任何崗位，執(zhí)行任何事情，為達(dá)到目標(biāo)而根據(jù)適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程以提高工作效率。以質(zhì)量手冊為宗旨，擬定合理的作業(yè)流程，將每個流程組合起來能形成一個封閉的環(huán)（圖3），也就是一個業(yè)務(wù)的終結(jié)。

求產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)客戶滿意圖3目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點(diǎn)：

3.1.1更新并完善程序并對流程性作業(yè)程序配上流程圖3.1.2更新并完善作業(yè)指導(dǎo)書3.1.3擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計報表并分析3.1.4各種改善措施效果確認(rèn)后的標(biāo)準(zhǔn)化管理，盡量避開再次發(fā)生。

直通式熱量表

電磁式熱量表柱式熱量表超聲波水表掌握柜產(chǎn)品通斷時間面積法熱計量產(chǎn)品溫度面積法熱計量產(chǎn)品3.2.1外部標(biāo)準(zhǔn)整理公司各類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品技術(shù)部供應(yīng)的原始技術(shù)資料，進(jìn)行整理，更新現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或收集新標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)進(jìn)展需要。

3.2.2公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為了能讓操作員和檢驗(yàn)員更清晰，更直觀的查閱標(biāo)準(zhǔn)，下階段將完善公司全部產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，更新部分標(biāo)準(zhǔn)，并制定一些目前公司沒有的標(biāo)準(zhǔn)供檢驗(yàn)人員參照。

3.2.3qc工程圖（產(chǎn)品掌握方案pmp）

針對不同產(chǎn)品，制定產(chǎn)品qc工程圖，對生產(chǎn)工序逐站別進(jìn)行工序質(zhì)量掌握，嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，令客戶滿足。

3.2.4標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方法檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件化；

（檢驗(yàn)sip，規(guī)范，指引逐步完善）

制作檢驗(yàn)套表，使檢驗(yàn)員對檢驗(yàn)工作統(tǒng)一，并標(biāo)準(zhǔn)化；

內(nèi)容僅供參考

;安康杯實(shí)施方案篇二

培訓(xùn)是為了提高自己的力量和技能，在現(xiàn)如今競爭激烈的就業(yè)市場上，培訓(xùn)已經(jīng)成為了每個人追求進(jìn)展的必經(jīng)之路。而培訓(xùn)后工作方案，則是將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)工作中的重要環(huán)節(jié)。在經(jīng)受了一次培訓(xùn)后，我深感到了工作方案的重要性和它給我?guī)淼暮锰?。以下是我對于培?xùn)后工作方案的一些心得體會。

首先，一個明確的工作方案可以關(guān)心我們提高工作效率。在培訓(xùn)后的工作中，我準(zhǔn)時將所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用到實(shí)踐中，并依據(jù)自身的狀況制定了具體的工作方案。這個方案包括了每天的工作任務(wù)清單、時間支配以及所需的資源等等。通過制定方案，我能夠清晰地知道自己每天需要完成什么任務(wù)，并可以合理地支配時間。這樣一來，我不再鋪張時間和精力在瑣碎的事情上，能夠更加集中地投入到工作中，提高效率。

其次，工作方案可以關(guān)心我們更好地管理自己。在培訓(xùn)結(jié)束后，我開頭嘗試進(jìn)行自我管理的探究，并依據(jù)個人需要和實(shí)際狀況制定了個人的工作方案。這個方案不僅包括了工作任務(wù)，還有個人進(jìn)展的目標(biāo)和措施。通過制定工作方案，我能夠更好地規(guī)劃自己的進(jìn)展方向，有針對性地學(xué)習(xí)和提升自己的力量。同時，我也能夠更好地掌控自己的工作進(jìn)度，不再被瑣事打攪，保持穩(wěn)定的工作質(zhì)量。

再次，工作方案可以關(guān)心我們更好地協(xié)調(diào)與他人合作。工作中我們不僅需要獨(dú)立完成任務(wù)，還需要與他人進(jìn)行良好的合作。在制定工作方案時，我們需要將合作任務(wù)和合作方的需求考慮進(jìn)去，并敏捷地進(jìn)行調(diào)整。通過制定共同的工作方案，我們能夠明確各自的工作內(nèi)容和時間支配，協(xié)調(diào)好任務(wù)的執(zhí)行挨次和時間節(jié)點(diǎn)，提高合作效率。同時，工作方案還可以關(guān)心團(tuán)隊成員更好地相互溝通和協(xié)調(diào)，削減誤差和沖突，實(shí)現(xiàn)共同的工作目標(biāo)。

最終，工作方案可以關(guān)心我們更好地應(yīng)對工作的變化和挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)結(jié)束后，我意識到工作環(huán)境是不斷變化的，我們需要準(zhǔn)時調(diào)整自己的工作方案以應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。通過不斷地反思和總結(jié)，我能夠準(zhǔn)時發(fā)覺自己的不足和需要改進(jìn)的地方，并加以改進(jìn)。同時，我也可以依據(jù)工作的實(shí)際狀況對工作方案進(jìn)行調(diào)整，使其更加符合實(shí)際需求。這樣一來，我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對工作中的變化，保持高效的工作狀態(tài)。

總之，培訓(xùn)后的工作方案對于個人的成長和進(jìn)展至關(guān)重要。一個明確的工作方案可以關(guān)心我們提高工作效率，更好地管理自己，協(xié)調(diào)與他人合作，以及應(yīng)對工作的變化和挑戰(zhàn)。通過不斷地制定、執(zhí)行和調(diào)整工作方案，我信任每個人都能夠取得更好的工作成果和個人進(jìn)展。因此，我會連續(xù)努力學(xué)習(xí)和應(yīng)用培訓(xùn)中所學(xué)，不斷完善自己的工作方案，為個人的進(jìn)展進(jìn)步打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

安康杯實(shí)施方案篇三

學(xué)校教育要樹立“健康第一”的思想。新形勢下如何針對少年兒童成長的特點(diǎn)，加強(qiáng)同學(xué)的體育、衛(wèi)生健康教育，培育同學(xué)強(qiáng)健的體魄、較強(qiáng)的活動力量、英勇堅韌的毅力、艱苦奮斗和團(tuán)結(jié)合作的精神，使他們更加適應(yīng)現(xiàn)代社會的需要，是學(xué)校階段的體育和健康教育迫切需要解決的新課題、新任務(wù)。為向同學(xué)有方案地進(jìn)行健康教育，使學(xué)校生了解衛(wèi)生保健常識，依據(jù)國家頒發(fā)的《中學(xué)校健康教育基本要求（試行）》和學(xué)校生健康教育的有關(guān)文件精神，扎實(shí)有效的開展健康教育工作，結(jié)合我校實(shí)際狀況，制定本方案。

以教育部下發(fā)的體育衛(wèi)生工作條例為指導(dǎo)，堅持育人為本，依據(jù)學(xué)校生生理、心理進(jìn)展特點(diǎn)和規(guī)律，運(yùn)用健康教育的理論和方法，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校健康教育工作，提高同學(xué)健康水平，培育同學(xué)良好的心理素養(yǎng)，促進(jìn)他們身心全面和諧進(jìn)展，為同學(xué)一生的幸福奠定基礎(chǔ)。

1、全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，對同學(xué)進(jìn)行健康教育，使同學(xué)了解衛(wèi)生健康的重要意義，培育同學(xué)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，改善學(xué)校的衛(wèi)生與教學(xué)條件，加強(qiáng)對傳染病，同學(xué)常見病的預(yù)防與治療。

2、使同學(xué)了解一些衛(wèi)生保健常識，培育同學(xué)的自我保健力量。

3、開展同學(xué)衛(wèi)生健康與詢問服務(wù)。

4、增進(jìn)同學(xué)身心健康，不斷提高其健康水平。

5、樂觀參與體育熬煉，增加體質(zhì)，保證同學(xué)具有旺盛的精力、開心的心情投入學(xué)習(xí)。

6、促進(jìn)兒童少年心理健康進(jìn)展、預(yù)防心理衛(wèi)生問題。

5、動員同學(xué)家長主動協(xié)作學(xué)校進(jìn)行健康教育。

一班級

1、通過課堂內(nèi)外的教育，向同學(xué)傳授衛(wèi)生科學(xué)學(xué)問，培育同學(xué)生活自理力量、個人清潔習(xí)慣，使他們自幼養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛清潔、維護(hù)環(huán)境的良好品德。

2、培育同學(xué)有規(guī)律的生活作息制度，養(yǎng)成早睡早起、定時定量進(jìn)食，既不偏食、挑食、也不過量進(jìn)食。懂得環(huán)境污染對人體的危害，自覺地愛護(hù)環(huán)境，并懂得預(yù)防接種的好處，自覺接受預(yù)防接種。

二班級

1、讓同學(xué)觀看自己身高、體重的變化，了解兒童期的正常生長發(fā)育，并留意生長發(fā)育期應(yīng)留意的事項。知道愛護(hù)眼睛、牙齒、耳朵、鼻子的重要。

2、熟悉到陽光、空氣、水與身體健康的關(guān)系。

3、了解均衡飲食對身體發(fā)育的好處，培育良好的飲食習(xí)慣。

三班級

1、培育同學(xué)獨(dú)立生活的力量，學(xué)會自己的事情自己做，懂得并把握愛護(hù)視力、預(yù)防近視的方法。

2、教育同學(xué)交通平安學(xué)問，避開發(fā)生意外事故。

四班級

1、使同學(xué)們熟記急救、火警、盜警電話號碼，在遇到急救病人、車禍、火警等急救、意外事故時，懂得如何打電話。

2、培育同學(xué)獨(dú)立思維的力量，知道人體需要的養(yǎng)分素，知道常見傳染病及其預(yù)防。

3、懂得體育與健康常識：運(yùn)動前后的留意事項；過量飲水也會中毒；玩與心理健康；學(xué)會調(diào)控自己的心情。

五班級、六班級

1、使同學(xué)理解健康的概念，培育健康的意識行為，懂得預(yù)防食物中毒的方法。

2、讓同學(xué)了解適時、適體的穿著有益健康，引導(dǎo)同學(xué)培育樸實(shí)、大方、適時的穿著風(fēng)格。

3、使同學(xué)熟悉吸毒的危害，教育青少年千萬不要因奇怪???去嘗試吸毒。

4、讓同學(xué)了解心理健康的概念和心理健康的標(biāo)準(zhǔn)使自己逐步具備良好的社會適應(yīng)力量。正確看待自己身上的生理和心理變化，培育獨(dú)立思索力量，擅長聽取別人的看法，掌握自己的心情，多參加集體活動，培育良好的愛好，并懂得如何自我愛護(hù)。

5、了解環(huán)境衛(wèi)生的重要作用，懂得愛惜環(huán)境衛(wèi)生從我做起。

6、讓同學(xué)了解學(xué)校健康促進(jìn)的內(nèi)容，并在行動上支持和參加學(xué)校健康促進(jìn)活動。

（一）加強(qiáng)健康教育。

1、仔細(xì)上好健康教育課，做到有方案、有老師、有教材、有課時、有教案。

2、為同學(xué)供應(yīng)心理、生理衛(wèi)生學(xué)問教育服務(wù)。各班級開設(shè)心理健康講座，培育少年兒童提高調(diào)控心情的力量，形成頑強(qiáng)的意志品質(zhì)，具有預(yù)防心理障礙和保持心理健康的力量，具有和諧的人際關(guān)系、良好的合作精神。

3、重視同學(xué)心理、生理健康教育，開展高班級同學(xué)青春期衛(wèi)生講座，并協(xié)作錄像、掛圖等，使講座內(nèi)容豐富多彩，通俗易懂。

4、提高預(yù)防疾病的意識和力量，通過形式多樣的健康教育宣揚(yáng)活動，讓同學(xué)了解艾滋病的傳播途徑和預(yù)防措施，了解流行性感冒、病毒性肝炎、細(xì)菌性痢疾等的傳播途徑和預(yù)防措施。

5、堅持每周"大掃除"制度，著力培育同學(xué)衛(wèi)生習(xí)慣，做到常洗澡，勤換衣，勤剪指甲，不喝生水，不隨地吐痰等，確保同學(xué)健康行為形成率達(dá)80%以上。

（二）著力搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

1、在硬件上，校舍、采光、廁所、桌椅配置等均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。在軟件上，政策落實(shí)，制度到位，急救、防災(zāi)有預(yù)案，衛(wèi)生服務(wù)優(yōu)良，檔案資料齊備，實(shí)行依法管理。

2、通過宣揚(yáng)教育，讓全體師生懂得環(huán)境對身體健康的影響，避開在不利于身體健康的環(huán)境（如大霧、灰塵、噪聲等）中進(jìn)行體育活動等。

3、同學(xué)個人衛(wèi)生做到頭發(fā)干凈、無異味；指甲勤剪；面、耳、頸潔凈；衣服鞋帽干凈、無異味。教育師生逐步形成健康的生活方式，自覺留意合理的養(yǎng)分和飲食衛(wèi)生，較為合理地支配作息時間，自覺做到不吸煙、不酗酒、遠(yuǎn)離毒品。

4、搞好健康教育宣揚(yáng)櫥窗，印發(fā)健康學(xué)問宣揚(yáng)資料，利用學(xué)校媒體加大宣揚(yáng)教育力度，組織廁所消毒等工作。

5、開展環(huán)境衛(wèi)生評優(yōu)活動。各班劃分包干區(qū)。每天由專人檢查，當(dāng)日整改。打分結(jié)果公布。樂觀開展“講衛(wèi)生、增進(jìn)健康”的學(xué)問競賽活動。使我校的健康教育工作持之以恒、不斷深化。

安康杯實(shí)施方案篇四

公安局是維護(hù)社會公共平安的重要力氣，其工作任務(wù)重大、責(zé)任重大。為了更好地履行職責(zé)，公安局制定了一系列工作方案，對工作進(jìn)行規(guī)劃和管理。在開展工作方案的過程中，我深刻體會到了很多工作中的重要性和難點(diǎn)，下面就是我的一些心得體會。

其次段：對工作方案的熟悉

工作方案是組織和管理工作的基本手段，是充分利用時間、提高工作效率的必要途徑。在公安局的工作中，制定完整而具體的工作方案是非常必要的。通過對局內(nèi)工作進(jìn)行分析，制定工作方案可以讓每個人都具備相同的思路和方向。它不僅能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)快速有效地梳理和支配各項任務(wù)，還能夠關(guān)心員工更加明確工作目標(biāo)和任務(wù)，將自己的時間和精力進(jìn)行合理安排，達(dá)到事半功倍的效果。

第三段：對方案執(zhí)行的理解

制定好工作方案只是開頭，真正的考驗(yàn)在于方案的執(zhí)行。抱負(fù)的方案可能在執(zhí)行中會遇到一些意外狀況，這時候我們需要的是一份急躁和堅決的執(zhí)行力。在制定和執(zhí)行方案中，我們必需要熟悉到工作的艱辛與簡單性，逐步完善工作流程和執(zhí)行方案，同時也需要追求優(yōu)秀自我，樂觀探究具有實(shí)踐價值的新思路和寫作方式，使工作變得更為順暢和高效。

第四段：對方案評估的思索

方案和執(zhí)行的關(guān)系比較緊密，評估的結(jié)果也直接影響到不斷完善工作方案機(jī)制的質(zhì)量和效果。評估量劃中的三個維度，包括方案的正確性、全面性和實(shí)際性，是對工作方案的有效性進(jìn)行評價的關(guān)鍵。不同階段需要不同的評估方法來檢測和總結(jié)評估結(jié)果，同時，與此同時，也要留意準(zhǔn)時發(fā)覺問題，準(zhǔn)時調(diào)整我們的工作方向，確保工作進(jìn)程持續(xù)健康的運(yùn)行。

第五段：總結(jié)

在本次工作方案的開展過程中，我充分熟悉到了方案制定、執(zhí)行、評估的重要性及其實(shí)施過程中的一些主要難點(diǎn)。因此，在今后的工作中，我將連續(xù)將重點(diǎn)放在提高自己的行動力、情愿挑戰(zhàn)自我、努力超越自己的同時，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。只有這樣，才能真正發(fā)揮自己的作用，更好地履行社會責(zé)任。

安康杯實(shí)施方案篇五

一、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接，做好來電詢問工作，重要事項仔細(xì)記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤。

2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本詢問和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。

3、負(fù)責(zé)公司前臺大廳的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈潔凈。

4、送文件至各級領(lǐng)導(dǎo)，簽收文件，收發(fā)報刊。

5、打印、復(fù)印辦公文件，收發(fā)傳真，制作辦公表格等。

6、聯(lián)系公司各項目部人員，收發(fā)公司內(nèi)部文件。

7、領(lǐng)導(dǎo)支配交付的其他工作。

二、工作收獲及體會

1、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo)和關(guān)心，讓我在較短的時間內(nèi)熟識了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從同學(xué)到職員的轉(zhuǎn)變。都說前臺是公司對形狀象的窗口，短短的三個月也讓我對這句話有了新的熟悉和體會。接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和氣，處理辦公樓的日常事務(wù)要仔細(xì)認(rèn)真，對待同事要虛心真誠……點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，受益匪淺。

2、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，提升自我。加入到_這個大集體，才真正體會了“勤奮，專業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新”這十個字的內(nèi)涵，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也會以這十個字為準(zhǔn)則來要求自己，以樂觀樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，準(zhǔn)時發(fā)覺工作中的不足，準(zhǔn)時地和部門溝通，仔細(xì)聽取領(lǐng)導(dǎo)及同事的看法，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的員工。這也始終是今后工作努力的目標(biāo)和方向。

3、拓展自己的學(xué)問面，不斷完善自己。三個月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識，工作中會接到一些資料和客戶打來比較專業(yè)的詢問電話，所以單靠我現(xiàn)在把握的學(xué)問和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的學(xué)問，削減工作中的空白和失誤。初入職場，難免消失一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

這段時間的工作讓我學(xué)到了許多，感悟了許多，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的關(guān)懷和關(guān)心，看到公司的快速進(jìn)展，我深感傲慢，在今后的工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)閱歷，用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣!

安康杯實(shí)施方案篇六

學(xué)習(xí)和工作都需要有一個有效的方案來提高效率和成果，但有時我們會感到困惑，不知道如何制定一個完善的學(xué)習(xí)和工作方案。在此我想共享一些我的心得體會，盼望對大家有所關(guān)心。

第一段：制定目標(biāo)和方案是勝利的第一步

無論你是在學(xué)習(xí)還是在工作中，制定一個明確的目標(biāo)和方案都是特別重要的。首先，要明確你的目標(biāo)和期望，包括你想在哪個領(lǐng)域取得哪些成就。然后，依據(jù)你的目標(biāo)來制定一個具體的方案，包括每天、每周、每月要做的事情和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)步驟。這樣做可以關(guān)心你提高效率、節(jié)省時間和避開不必要的失誤，讓你更加有條不紊地完成任務(wù)。

其次段：合理安排時間和任務(wù)

當(dāng)你有了一個明確的目標(biāo)和方案時，下一步就是合理安排時間和任務(wù)。首先，你需要確定哪些任務(wù)是最重要的，并為它們安排時間。其次，要考慮每個任務(wù)的時間和精力需求。由于人的精力是有限的，過分集中一些較為耗費(fèi)體力的任務(wù)可能會帶來疲憊和焦慮等問題，因此適當(dāng)調(diào)整任務(wù)的支配和安排，以達(dá)到更好的工作效果。

第三段：培育自我管理和時間管理的力