修舊利廢的管理制度

XXXX焦化有限企業(yè)修舊利廢管理制度XXXX焦化有限企業(yè)2修舊利廢管理制度一、實行目的：根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，結(jié)合我廠實際狀況，有效地控制因檢修、施工等所產(chǎn)生廢料的分類管理、寄存和處置，做到節(jié)能降耗，修舊利廢，充足實現(xiàn)廢舊材料及配件修復(fù)后的合理運用與管理，對生產(chǎn)及施工廢料的分類管理、寄存及處理制定本度。二、組織構(gòu)造：修舊利廢總負責(zé)人：生產(chǎn)副總修舊利廢負責(zé)人：各車間機修主任、電儀主任修舊利廢組長：各車間機修工段長、電氣儀表維修段長及直屬機修修舊小組人員組員：各車間機修全體人員技術(shù)監(jiān)督：生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備管理部、各車間主任及檢修主任三、使用范圍：本措施合用我企業(yè)管理范圍內(nèi)的檢修及施工現(xiàn)場所產(chǎn)生的廢舊物資，包括報廢的設(shè)備、配件、銅、鋁、不銹鋼、電纜、板材、角鋼、管材、閥門、輪胎、傳送帶、油桶、漆桶、木質(zhì)包裝箱等廢舊物資的管理與處理。四、分類管理及業(yè)務(wù)流程：1、車間、部門嚴格執(zhí)行降本增效、節(jié)能降耗的管理，在不影響安全生產(chǎn)的前提下，充足運用修復(fù)后廢品庫的舊件，杜絕以換代修的揮霍行為，對確需更換新配件、新設(shè)備，檢修主任、車間主任、生產(chǎn)負責(zé)人要切實負責(zé)，共同把關(guān)。2、車間負責(zé)人及維修負責(zé)人對維修過程中所更換的設(shè)備、配件等廢舊物資要嚴格把關(guān)，分類處理，對更換下的廢舊物資，在3天內(nèi)由車間主任、檢修主任、修舊利廢小組組員、車間設(shè)備管理員共同鑒定把關(guān)，分別填制“修舊利廢物資申請表”及“報廢物資申請表”（后附樣表），并經(jīng)以上人員簽字確認，報生產(chǎn)負責(zé)人、單位負責(zé)人簽批后分類寄存管理，簽批完畢的“修舊利廢物資申請表”及“報廢物資申請表”，及時送交資產(chǎn)主管存檔備查，并做好申請表的交接登記，否則，將對有關(guān)負責(zé)人員進行嚴厲處理。3、對于有修舊利廢價值的待修廢舊物資，及時退廢品庫由修舊利廢小組進行維修，維修完畢的廢舊物資，由修舊利廢人員填寫“修舊利廢物資入庫申請”（后附樣表），經(jīng)倉庫保管驗收數(shù)量，及時辦理廢舊物資入庫手續(xù)，入庫單經(jīng)倉庫保管、修舊利廢人員、生產(chǎn)負責(zé)人、單位負責(zé)人共同簽字，財務(wù)根據(jù)簽批齊全的入庫單、“修舊利廢物資入庫申請”處理帳務(wù)，倉庫管理人員對維修完畢的退庫廢舊物資建賬、掛牌管理，以備領(lǐng)用，對于車間移交的修舊利廢物資經(jīng)維修后，仍不能使用的，由修舊利廢小組填制“報廢物資申請表”，經(jīng)車間主任、檢修主任、修舊利廢小組組員、車間設(shè)備管理員、生產(chǎn)負責(zé)人、單位負責(zé)人簽字后，按廢品寄存程序移交廢品管理區(qū)域。4、對于無修舊利廢價值的廢舊物資，車間根據(jù)簽字齊全的“不可修舊利廢物資申請表”，在規(guī)定的時間（僅限白天，夜間亂扔罰款1000元）及劃定的寄存區(qū)域分類寄存，設(shè)置：塑料區(qū)、廢木料區(qū)、廢鐵區(qū)、廢舊不銹鋼區(qū)、廢鋁廢銅區(qū)，按交接程序送存廢品區(qū)，廢品區(qū)域的廢舊物資，由管理部門組織有關(guān)人員按規(guī)定管理，對不按規(guī)定的時間、規(guī)定的寄存地點及規(guī)定的區(qū)域寄存廢舊物資的，將對車間主任及負責(zé)人進行嚴懲。5、為節(jié)能降耗、減少維修成本，對于維修完畢的廢舊配件，各車間應(yīng)及時領(lǐng)用，投入生產(chǎn)循環(huán)使用。6、車間檢修申報材料，必需首先考慮使用修舊小組已修復(fù)的舊件。五、廢料處理職責(zé)及程序：1、辦公室是企業(yè)內(nèi)部廢料組織處理的主管部門，其他部門不得私自處理。2、多種廢料處理時，辦公室組織有關(guān)人員召開廢料處理會議，由辦公室形成“廢料處理申請”，注明處理的廢舊物資的種類、寄存地點、處理方案等，經(jīng)車間主任、設(shè)備部、機修車間、廢舊回收人員、生產(chǎn)負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、單位負責(zé)人共同把關(guān)簽字，報集團分管負責(zé)人簽批后處理。3、辦公室組織原料車間、保衛(wèi)科、設(shè)備部、資產(chǎn)主管、廢舊回收小組等負責(zé)處理廢品的現(xiàn)場驗收和監(jiān)督裝車，由中標(biāo)單位或指定采購單位出具簡介信，由單位負責(zé)人簽批后裝運，監(jiān)督裝車人員應(yīng)根據(jù)會議紀要認真把關(guān)，需單獨處理的資產(chǎn)、未在會議紀要列示處理的資產(chǎn)不得混淆裝車處理，監(jiān)裝人員要做好數(shù)量或重量的計量、稱重，有關(guān)人員需在銷貨清單或過磅單上簽字確認，對于發(fā)生弄虛作假狀況，將對現(xiàn)場監(jiān)裝人員作嚴厲處理。4、廢舊物資處理完畢，根據(jù)中標(biāo)價或約定的價格，及時開具銷貨清單，經(jīng)單位負責(zé)人簽批后處理帳務(wù)。5、成立舊件回收小組，重要由直屬機修領(lǐng)導(dǎo)，小組重要組員有鄭京節(jié)、黎思仲、李金坤。地點：倉庫。6、舊件回收小組作為廢舊物資的對口管理部門，負責(zé)廢舊物資處置的把關(guān)工作，對每天的舊件、需保留件進行分類管理，有運用價值的安排修復(fù)，及時退庫，并做好維修記錄和修復(fù)成本記錄。7、對于未按本規(guī)定執(zhí)行，導(dǎo)致廢舊物資被隨意丟棄或丟失的部門，導(dǎo)致的損失所有由該部門或負責(zé)人承擔(dān)，同步對部門負責(zé)人及負責(zé)人進行嚴厲的經(jīng)濟懲罰和考核扣分。后附：《廢品廢件報廢審批表》《廢舊物資回收登記表》《舊件維修登記表》XXXX焦化有限企業(yè)2XXXX焦化有限企業(yè)廢品廢件報廢審批表日期：年月日車間/部門廢品/廢件名稱型號數(shù)量（單位）申請報廢原因報廢后寄存處審批簽字車間檢修人員車間/部門負責(zé)人舊件回收小組XXXX焦化有限企業(yè)廢品廢件報廢審批表日期：年月日車間/部門廢品/廢件名稱型號數(shù)量（單位）申請報廢原因報廢后寄存處審批簽字車間檢修人員車間/部門負責(zé)人舊件回收小組XXXX焦化有限企業(yè)廢舊物資回收/報廢登記表序號日期物資名稱型號單位數(shù)量與否有回收價值（是/否）最終確認（回收/報廢）車間人員簽字舊件回收小組簽字制表人：舊件回收