工商管理專業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)思維下中小建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展對策研究

互聯(lián)網(wǎng)思維下中小建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展對策研究互聯(lián)網(wǎng)思維下中小建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展對策研究 目錄摘要 II摘要近幾十年我們的時代發(fā)展迅猛，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，它極大程度上改變著我們的工作和生活，給我們帶來了很多便利。在建筑裝飾行業(yè)，因為開始沒有運用互聯(lián)網(wǎng)，進入行業(yè)的啟動資本少，但是企業(yè)又能從中獲得很高的利潤，所以很快這個行業(yè)就發(fā)展起來，小型裝修公司的數(shù)量逐漸變多。隨著社會的不斷發(fā)展，行業(yè)的不斷發(fā)展，國家頒發(fā)的該行業(yè)規(guī)范越來越完善，對企業(yè)的要求越來越嚴格，再加之互聯(lián)網(wǎng)思維的出現(xiàn)，使得傳統(tǒng)的小型裝修企業(yè)很難發(fā)展，遇到很多瓶頸。因此我們不得不思考該類裝修公司應(yīng)該何去何從，應(yīng)該怎么在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境謀求更好的發(fā)展。本文通過文獻綜述發(fā)分析了相關(guān)文獻和資料，得到一些結(jié)論，同時通過分析互聯(lián)網(wǎng)思維下中小型建筑企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展并舉例AHHD公司為例進行論證。關(guān)鍵詞：建筑裝修企業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)；發(fā)展；

AbstractTherapiddevelopmentofourtimesinrecentdecades,theapplicationoftheInternethaspenetratedintoallwalksoflife,itgreatlychangesourworkandlife,tobringusalotofconvenience.Inthearchitecturaldecorationindustry,becausetheInternetwasnotusedatthebeginning,thestartingcapitaltoentertheindustryissmall,butenterprisescangethighprofitsfromit,sosoontheindustrydeveloped,thenumberofsmalldecorationcompaniesgraduallyincreased.Withthecontinuousdevelopmentofthesocietyandtheindustry,theindustrystandardissuedbythestateisbecomingmoreandmoreperfect,andtherequirementsforenterprisesarebecomingmoreandmorestrict.Inaddition,theemergenceofInternetthinkingmakesitdifficultfortraditionalsmalldecorationenterprisestodevelopandmeetmanybottlenecks.Therefore,wehavetothinkaboutthiskindofdecorationcompanyshouldbewheretogo,howtoseekbetterdevelopmentintheInternetenvironment.Thispaperanalyzesrelevantliteratureandmaterialsthroughliteraturereview,anddrawssomeconclusions.Meanwhile,itanalyzeshowsmallandmedium-sizedconstructionenterprisesshoulddevelopundertheInternetthinkingandtakesAHHDcompanyasanexampletodemonstrate.KeyWords：Constructionanddecorationenterprises;Internet;Development第1章緒論1.1研究背景及意義1.1.1研究背景建筑裝飾有很多的優(yōu)點，它不僅可以美化建筑物的外觀讓建筑更美觀，還可以起到一個保護作用，同時還能讓建筑的物理性質(zhì)得到一定的完備。建筑裝飾這個行業(yè)他不是一個獨立的行業(yè)，它是附屬建筑業(yè)、房地產(chǎn)而存在的一個行業(yè)，所以建筑業(yè)、房地產(chǎn)的發(fā)展很大程度上都會影響裝飾業(yè)。如今社會，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對物質(zhì)生活的要求越來越高，對房屋、建筑的需求和舒適度特別在意。因為建筑裝飾具有的優(yōu)點能滿足人們現(xiàn)在的需求，所以深受人們的喜愛。正因為這些原因，建筑裝飾行業(yè)欣欣向榮，逐漸發(fā)展成支柱產(chǎn)業(yè)。如今是科技時代，是互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代，我們倡導(dǎo)利用互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展。很多行業(yè)確實也利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了很大的變化。那怎么利用互聯(lián)網(wǎng)思維幫助企業(yè)向好的方面發(fā)展呢？我們應(yīng)該怎么利用好互聯(lián)網(wǎng)模式？這是一個關(guān)鍵問題。再建筑裝飾行業(yè)，一些中小建筑裝飾公司依然還在沿用設(shè)計施工承包一體的傳統(tǒng)模式，那么為了更好的生存，這種模式應(yīng)該如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，利用電子商務(wù)和大數(shù)據(jù)進行行業(yè)業(yè)態(tài)改革，使行業(yè)發(fā)展路勁更寬。在中小建筑裝飾行業(yè)的內(nèi)部競爭還是非常激烈，這主要也是因為裝飾行業(yè)的市場容量越來越多，行業(yè)的資質(zhì)要求越來越嚴格以及政府的一些宏觀調(diào)控。在這樣的環(huán)境下，我們必須考慮怎么改變這種生存姿態(tài)。中小建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展主要是以產(chǎn)品整合，服務(wù)設(shè)計及施工管理為主，但是在獲客能力，供應(yīng)鏈建設(shè)上劣勢明顯，由于建筑裝飾標的的獲取受限，導(dǎo)致中小建筑裝飾企業(yè)的盈利空間狹小，缺乏議價空間，只能通過內(nèi)部各種途徑進行優(yōu)化整合，達到降低成本的目的。怎樣更好地降低內(nèi)部各個流程節(jié)點的成本改變目前存在的種種問題，互聯(lián)網(wǎng)渠道則提供了一個良好的思路選擇，讓中小建筑裝飾行業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)來降低信息不對稱帶來的影響，提升采購議價能力和在管理過程中利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等方式提升自身競爭實力和生存能力。中小建筑裝飾企業(yè)在發(fā)展中存在諸多問題，而如今的的“新常態(tài)”讓它面臨的挑戰(zhàn)更大，圖1.1的企業(yè)數(shù)量說明了這一點。我國很多研究者做了部分研究，討論包括建筑裝飾企業(yè)在內(nèi)的中小企業(yè)如何結(jié)合自身特點來應(yīng)對當前的困境，如何主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維，主動尋求解決自身問題的途徑。同樣的，國外學(xué)者一直在思考互聯(lián)網(wǎng)下的大數(shù)據(jù)以及電子商務(wù)會給本國的企業(yè)帶來哪些挑戰(zhàn)，以及各行各業(yè)的企業(yè)如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維來強化自身優(yōu)勢，彌補自身缺陷，把握外部機會，規(guī)避外部威脅。分析各類最新的中外研究資料，為中小建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展提供新的理論和經(jīng)驗，啟發(fā)思考，拓寬思路。圖1.12011-2016年全國建筑裝飾企業(yè)數(shù)量1.1.2研究意義本課題的研究意義可以分析概括為兩個方面：第一理論意義，當前對于中小建筑裝飾企業(yè)應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)沖擊的研究很少，還沒有較為鮮明的觀點對這一領(lǐng)域過多的闡釋，所以，本文試圖結(jié)合相關(guān)文獻信息對該領(lǐng)域進行研究，希望能夠填補該領(lǐng)域的部分空缺信息。第二實踐意義，通過對中小建筑裝飾企業(yè)的現(xiàn)狀研究，找到在互聯(lián)網(wǎng)思維下，中小建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展方向，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。1.2研究方法理論部分采用文獻綜述的研究方法，小型建筑裝飾加工企業(yè)的發(fā)展會應(yīng)用到經(jīng)濟學(xué)、人力資源管理學(xué)、戰(zhàn)略管理學(xué)多類理論，通過大量地查閱與整理國內(nèi)外相關(guān)文獻資料進行整理分析，以便找出研究的理論基礎(chǔ)。通過對建筑裝飾行業(yè)相關(guān)的信息和資料的閱讀，對行業(yè)現(xiàn)狀進行分析和研究。1.2.1文獻資料法通過查找相關(guān)書籍和材料的方式為論文的數(shù)據(jù)和信息作為支撐，通過借鑒相關(guān)知識的引用，來提供論文方向的明確思路。1.2.2訪談法通過與互聯(lián)網(wǎng)及裝飾行業(yè)的人員溝通了解行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，用實踐中的數(shù)據(jù)作為研究思路的根據(jù)，從而讓論文更加具有針對性。

第二章互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)領(lǐng)域以及中小建筑裝飾企業(yè)綜述2.1中小型裝飾建筑企業(yè)概述2.1.1建筑裝飾行業(yè)定義建筑裝飾行業(yè)是建筑業(yè)下的一個分支行業(yè)，是在房屋建筑建造完成后，運用涂料、鋼材、水泥、玻璃等建筑裝飾材料對建筑物的內(nèi)外表面進行處理，以達到完善建筑物功能、美化建筑物效果的行業(yè)[1]。2.2.2小型建筑裝飾企業(yè)《中小企業(yè)劃型標準規(guī)定》建筑裝飾業(yè)小型企業(yè)是指營業(yè)收入在300萬以上，且資產(chǎn)總額在300萬以上的企業(yè)。小型建筑裝飾加工企業(yè)是指營業(yè)收入或資產(chǎn)總額在300萬以下[2]，擁有自身的加工廠，可以對裝飾原材料進行深加工，從而按客戶需求，為其提供裝飾產(chǎn)品部件或裝修服務(wù)的企業(yè)[4]。2.2“互聯(lián)網(wǎng)+”“互聯(lián)網(wǎng)+”[8]是一種新的經(jīng)濟形態(tài)，借助互聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有機的聯(lián)合于一體，以通過“優(yōu)化生產(chǎn)要素”、“更新業(yè)務(wù)體系”、“重構(gòu)商業(yè)模式”等經(jīng)濟來實現(xiàn)我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”這一概念由我國提出，國外與之相接近的為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，但其與“互聯(lián)網(wǎng)+”卻略有區(qū)別。故在此主要就國內(nèi)學(xué)者的相關(guān)理論思想進行總結(jié)與歸納。李毅中（2015）在“第四屆全球智庫峰會”上指出：在制造業(yè)領(lǐng)域深化深度融合信息化工業(yè)，被表述為“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”。學(xué)者引用《中國制造2025》的相關(guān)理論思想。指出：該模式有助于傳統(tǒng)制造業(yè)提高創(chuàng)新能力、完善創(chuàng)新體系，依靠創(chuàng)新驅(qū)動推進中國制造業(yè)邁向中高端領(lǐng)域[11]。白玥琦（2013）對“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)態(tài)下企業(yè)啟動電子商務(wù)謀其發(fā)展的問題進行分析，作者認為：企業(yè)自身管理水平落后，電子商務(wù)專業(yè)人才缺乏，將會阻礙企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)來構(gòu)建供應(yīng)渠道，進而阻礙企業(yè)的健康化發(fā)展[12]。陸垊峰和張歡（2015）指出我國小型企業(yè)發(fā)展遇到創(chuàng)新能力不足、管理水平低下等問題。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代背景下，各行業(yè)均紛紛借助互聯(lián)網(wǎng)走上轉(zhuǎn)型之路。在此背景下，小型企業(yè)應(yīng)充分運用互聯(lián)網(wǎng)用戶、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)平臺等，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定具有前瞻性的發(fā)展策略[13]。

第三章互聯(lián)網(wǎng)時代中小建筑裝飾類企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3.1中小建筑裝飾企業(yè)外部環(huán)境分析外部環(huán)境的分類包括以下兩個方面，第一個既是產(chǎn)業(yè)環(huán)境，它是企業(yè)微觀的外部環(huán)境。第二個就是企業(yè)的宏觀外部環(huán)境，它可以間接的或者潛在的對企業(yè)發(fā)生或多會少的影響。主要包括政治法律因素、經(jīng)濟因社會-人文因素，技術(shù)因素等[6]。對于建筑裝飾企業(yè)來說，它的產(chǎn)業(yè)環(huán)境不是很樂觀，由于建筑裝飾材料加工的技術(shù)含量低，技術(shù)容易掌握，產(chǎn)品極易被效仿，加工制造相同產(chǎn)品的數(shù)量多，競爭激烈。而它需要的技術(shù)也非常單一，企業(yè)規(guī)模較小，擁有自己的加工廠，企業(yè)投入資金少，機器設(shè)備少，生產(chǎn)材料，生產(chǎn)僅為行業(yè)細分市場的一種或幾種產(chǎn)品。如一些小型玻璃裝飾加工企業(yè)僅提供平板玻璃窗的加工和安裝服務(wù)。3.2中小建筑裝飾企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析每家公司都有自己的運維管理模式，一系列好的管理模式不僅能讓員工的辦事效率得到提高，還能降低公司營業(yè)成本。對一個管理者而言，管理能力的好壞直接影響到一個公司的前途和命運。而對于小型建筑裝飾加工企業(yè)大多是私營企業(yè)，且多為家庭式管理模式。企業(yè)的經(jīng)營者主要追求眼前的實際利益，盲目跟風(fēng)，沒有科學(xué)的企業(yè)管理理論為指導(dǎo)，對企業(yè)的發(fā)展缺少長期的規(guī)劃。企業(yè)的經(jīng)營者擁有對企業(yè)的絕對決策權(quán)，但企業(yè)內(nèi)部的管理方法不科學(xué)，管理機制需要完善。自主創(chuàng)新對企業(yè)的自身的條件具有要求，資金、設(shè)備和技術(shù)研發(fā)人員為保證。而小型建筑裝飾加工企業(yè)缺少資金，設(shè)備落后、待遇差，難以引進高技術(shù)人才，無法與科研機構(gòu)合作，導(dǎo)致自主創(chuàng)新能力低下。3.3互聯(lián)網(wǎng)思維下的建筑裝飾企業(yè)現(xiàn)狀前面有寫到建筑裝飾業(yè)是房地產(chǎn)市場的附屬產(chǎn)業(yè)，如果房地產(chǎn)市場發(fā)展的如火如荼，那么建筑企業(yè)的發(fā)展必然不會差。而對于該行業(yè)本身來說，由于裝修相關(guān)技術(shù)的進步和新技術(shù)的引進，先進材料的應(yīng)用，消費者的生活品味的提高隨之的需求提升，這些因素都很好的帶動了裝修市場的發(fā)展。有研究表示，2001年我國家裝市場的1.85萬億元的資金流量，到2014年又增加了0.4萬億元；但是在如此龐大的行業(yè)中，卻沒有一家公司的產(chǎn)值能達到整個行業(yè)份額的百分之一，足以見得該行業(yè)的企業(yè)數(shù)量之多。中小型裝修公司占了行業(yè)的一大部分，由于裝飾裝修市場不太規(guī)范，行業(yè)離散度也是的高，公司間為了客戶也是不擇手段，再加上較低的市場準入門檻使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務(wù)，使得這個市場更加無序，同時也使消費者的合法權(quán)益難以得到保障，使裝飾裝修行業(yè)發(fā)展陷入惡性循環(huán)狀態(tài)。從互聯(lián)網(wǎng)開始進入市場以來，每個行業(yè)也都獲得了或多或少的益處，互聯(lián)網(wǎng)裝飾市場發(fā)展也很迅猛，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2014年全國所有互聯(lián)網(wǎng)裝飾裝修市場份額達到1100億元人民幣，同比增幅高達37%。按照目前的一個發(fā)展趨勢，O2O模式將是未來的一個發(fā)展方向，利用互聯(lián)網(wǎng)去整合裝飾裝修行業(yè)也是市場發(fā)展大勢所趨，可是，目前大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)裝飾裝修企業(yè)還剛剛起步，停留在初級階段，還有很大的發(fā)展空間。第四章運用互聯(lián)網(wǎng)思維促進中小建筑裝飾公司發(fā)展的思路和對策4.1結(jié)合經(jīng)濟環(huán)境，創(chuàng)新商業(yè)運營思路利用企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)、特長、市場等開發(fā)新的產(chǎn)品，增加產(chǎn)品種類，經(jīng)營的項目，同一圓心向外擴大業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍[9]；新的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)與企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品、技術(shù)、市場有較強的關(guān)聯(lián)性。比如說某一技術(shù)是該公司的核心技術(shù)，那么我們就以該技術(shù)為圓心，向外擴展，開發(fā)相近的產(chǎn)品。4.2提升服務(wù)意識，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)，不同的顧客群體對產(chǎn)品和服務(wù)的需求是不同的。企業(yè)可以通過對大數(shù)據(jù)和云計算平臺提供的數(shù)據(jù)，對不同的客戶群體的消費行為進行分析，針對不同的顧客群體提供不同的售前和售后服務(wù)的策略。既可以滿足市場的需求，又能夠提高企業(yè)的形象[10]。4.3結(jié)合大數(shù)據(jù)優(yōu)勢應(yīng)用到加工與施工管理伴隨人們收入的增加和生活水平的提高，消費者對建筑裝飾的要求在不斷提高，產(chǎn)品的個性化定制變得更為普遍，成為大眾化的需求。行業(yè)內(nèi)的家裝市場下的一些企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)線下產(chǎn)品的定制銷售可以通過線上來完成，甚至是大規(guī)模定制。所以針對中小型企業(yè)可以嘗試通過線上與顧客交流的方式獲取信息，然后應(yīng)用設(shè)計軟件，進行產(chǎn)品設(shè)計來定制產(chǎn)品。第五章AHHD建筑裝飾公司互聯(lián)網(wǎng)思維下發(fā)展策略的案例分析5.1AHHD建筑裝飾公司概況AHHD公司位于四川省某市，成立于1993年8月，企業(yè)注冊資本230萬，年營業(yè)收入350萬。企業(yè)下有兩個分公司，一個工藝玻璃加工廠和一個裝飾工程公司，是一家從事玻璃深加工生產(chǎn)、銷售、安裝與服務(wù)一體的玻璃裝飾公司。公司產(chǎn)品先后榮獲質(zhì)量信得過的產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品，中國好門窗等榮譽。主要生產(chǎn)加工各種厚度不同的玻璃，辦公隔斷、大型廠房隔斷、隔熱斷橋型材、靜音門、特種無框玻璃門、陽光房、淋浴房等。公司擁有一批技術(shù)能力強，經(jīng)驗豐富的職工團隊，為顧客提供細致周到的服務(wù)。5.2公司結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展策略5.2.1互聯(lián)網(wǎng)思維下的形象維護和客戶維護該公司對企業(yè)品牌的建立和維護意識較弱，產(chǎn)品的營銷渠較少，目前僅在住宅小區(qū)進行宣傳，產(chǎn)品的銷售主要依靠與建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)的合作實現(xiàn)，缺乏運用互聯(lián)網(wǎng)為界媒體對企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的宣傳，致使企業(yè)產(chǎn)品的銷售范圍受到限制，從而影響企業(yè)的銷售量[7]。所以現(xiàn)在該公司宣傳部可以考慮使用互聯(lián)網(wǎng)進行網(wǎng)上宣傳，也可以通過互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)計的一些軟件實行信息和數(shù)據(jù)的實時交流，樹立企業(yè)的品牌及維護好跟客戶之間的關(guān)系，還可以通過對不同顧客的售后反饋，發(fā)現(xiàn)以公共裝飾為主的企業(yè)客戶更期望在購買產(chǎn)品的同時，可以獲贈一些附加的服務(wù)。5.2.2中小建筑企業(yè)的信息整合大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用，數(shù)據(jù)庫營銷也應(yīng)成為A公司增強企業(yè)營銷的一種方式。要開展數(shù)據(jù)庫營銷就需要A公司建立完善的客戶服務(wù)體系，建立消費者的電子檔案庫，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠度。同時借助大數(shù)據(jù)分析找出潛在客戶的特征群貌，并用來復(fù)制優(yōu)質(zhì)客戶，不斷對這些客戶群進行不同方式的營銷檢測，以增強企業(yè)對這些客戶的了解，從而實現(xiàn)滿足不同客戶對產(chǎn)品要求的目的。5.2.3內(nèi)部整合與采購優(yōu)化建設(shè)以親情與制度相結(jié)合的管理體制。小型企業(yè)的在薪金和福利與大企業(yè)是有一定的差距，所以小型企業(yè)要留住人才，就需要發(fā)揮小型企業(yè)的自身優(yōu)勢。小型企業(yè)的工作氛圍更為輕松，壓力小，制度規(guī)定相對大企業(yè)不太嚴苛。有能力的員工，在小型企業(yè)中，極受領(lǐng)導(dǎo)的重視，重用和提拔的機會較高，員工的能力在工作中提升較快。所以，企業(yè)應(yīng)該建設(shè)以親情與制度相結(jié)合的管理體制。另一方面就是需要引進新技術(shù)。對于該公司而言，首先引進操作簡單，易學(xué)的技術(shù)進行推廣。5.3發(fā)展策略效果的評價在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代，AHHD裝飾公司借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)，讓中間環(huán)節(jié)得到精簡，規(guī)避行業(yè)回扣等一列的惡性競爭，中間環(huán)節(jié)的減少也可以降低交易成本，從而整個裝飾項目的成本得到減低。這樣不僅讓消費者得到更好的服務(wù)，也解決了消費者與材料供應(yīng)商和施工單位之間的相互扯皮和推諉現(xiàn)象?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”裝飾裝修調(diào)整減少產(chǎn)業(yè)中的各個環(huán)節(jié)，不但可以顛覆傳統(tǒng)裝飾裝修的用戶體驗感，讓裝飾裝修工作變得更簡單、更透明、更精致、更高效、性價比更高，業(yè)主更容易接受[5]。

結(jié)論隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)已經(jīng)逐步與各行各業(yè)有著不同程度的聯(lián)系，如何利用好互聯(lián)網(wǎng)思維對于行業(yè)的生存發(fā)展以至于創(chuàng)新就顯得尤為重要。中小建筑裝飾公司的發(fā)展仍采用設(shè)計施工承包一體的傳統(tǒng)模式，為了提高生存發(fā)展能力，這一模式如何整合利用互聯(lián)網(wǎng)思維進行行業(yè)業(yè)態(tài)的變革，利用電子商務(wù)和大數(shù)據(jù)對行業(yè)進行內(nèi)部整合優(yōu)化，來進一步拓展行業(yè)發(fā)展的思路，就顯得尤為重要。隨著建筑裝飾行業(yè)的快速發(fā)展，受控建筑裝飾項目標的的市場容量，建筑行業(yè)資質(zhì)要求和國家宏觀政策調(diào)控的影響，中小建筑裝飾行業(yè)內(nèi)部競爭日益激烈，各個中小企業(yè)生存壓力陡增，在這一形勢下，如何改變中小建筑裝飾企業(yè)的生存態(tài)勢，值得研究思考。建筑裝飾行業(yè)隸屬于建筑業(yè)，中小建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展主要是以產(chǎn)品整合，服務(wù)設(shè)計及施工管理為主，但是在獲客能力，供應(yīng)鏈建設(shè)上劣勢明顯，由于建筑裝飾標的的獲取受限，導(dǎo)致中小建筑裝飾企業(yè)的盈利空間狹小，缺乏議價空間，只能通過內(nèi)部各種途徑進行優(yōu)化整合，達到降低成本的目的。而如何更好地降低內(nèi)部各個流程節(jié)點的成本改變目前存在的種種問題，互聯(lián)網(wǎng)渠道則提供了一個良好的思路選擇，讓中小建筑裝飾行業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)來降低信息不對稱帶來的影響，提升采購議價能力和在管理過程中利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等方式提升自身競爭實力和生存能力。參考文獻[1]張國勝.我國建筑裝飾行業(yè)特點與發(fā)展趨勢分析[J].現(xiàn)代裝飾(理論)，2017(2):211-212.[2]昌武.建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2017:117-119.[3]陳衛(wèi)東.我國建筑裝飾行業(yè)特點與發(fā)展趨勢分析[J].中華建設(shè)，2017(11):102-103.[4]黃白.BIM:二三年內(nèi)將普及的新型管理技術(shù)——關(guān)于當前我國建筑裝飾行業(yè)BM發(fā)展的若干認識(一)[J].中國建筑裝飾裝修，2015，(3):116-121.[5]張旭，易學(xué)東，劉海潮.戰(zhàn)略管理[M].北京:清華大學(xué)出版社，2015.[6]MariaMarkoulli，ColinI.S.G.Lee，ElizaByington，Wi