公司現(xiàn)場管理制度（四篇）

第20頁共20頁公司現(xiàn)場?管理制度?為了規(guī)?范管理的?規(guī)范化和?制度化，?為了提高?產(chǎn)品質(zhì)量?和樹立公?司形象，?特制定以?下制度。?一、不?準(zhǔn)隨地吐?痰、不準(zhǔn)?隨地亂扔?煙頭、注?意保持衛(wèi)?生間清潔?衛(wèi)生；漆?工進(jìn)場時(shí)?候要認(rèn)真?檢查現(xiàn)場?情況，發(fā)?現(xiàn)有損壞?的地板磚?和其他物?品及時(shí)報(bào)?告；在施?工過程中?保護(hù)好地?板磚和各?種管道，?不得損傷?和損壞。?發(fā)現(xiàn)隨地?吐痰一次?罰款五十?元；發(fā)現(xiàn)?亂扔煙頭?一次罰款?五十元；?現(xiàn)場開罰?單。二?、漆工進(jìn)?場時(shí)候要?仔細(xì)驗(yàn)收?前一道工?序的質(zhì)量?；發(fā)現(xiàn)前?一道工序?質(zhì)量不合?格或則影?響漆工施?工的情況?下必須先?和工長聯(lián)?系。三?、漆工施?工時(shí)候要?注意保持?清潔衛(wèi)生?；材料不?得亂堆亂?放，擺放?要整潔有?序；油漆?輔料不得?隨意放置?。批膩?zhàn)?時(shí)候，用?過的膩?zhàn)?袋不得隨?意丟棄；?白漆之后?，報(bào)紙需?要清理干?凈；涂乳?膠漆之前?必須把地?面清理干?凈。換掉?的衣服和?鞋子需放?在地上指?定位置，?不得放進(jìn)?衣柜里面?或隨便亂?扔；違者?發(fā)現(xiàn)衣服?一次，罰?款五十元?；發(fā)現(xiàn)鞋?子一次罰?款二百元?；現(xiàn)場開?罰單。?四、要注?重細(xì)節(jié)，?補(bǔ)釘眼不?得漏補(bǔ)，?邊角必須?修正，釘?頭不得裸?露，刷漆?必須到位?；處理乳?膠漆基層?膩?zhàn)忧埃?要認(rèn)真檢?查墻體情?況，處理?不平整的?墻面；膩?子包裝袋?不的隨意?亂扔，要?統(tǒng)一擺放?。五、?乳膠漆第?一遍面漆?之后，一?定要找補(bǔ)?墻面；木?器漆底漆?時(shí)，一定?要找補(bǔ)到?位。六?、漆工施?工過程中?不得偷工?減料、同?時(shí)也不得?浪費(fèi)材料?；要做到?合理有效?利用裝修?材料。?七、施工?過程要規(guī)?范、必須?按照規(guī)定?的施工工?藝進(jìn)行；?不得圖省?事私自篡?改施工工?藝。發(fā)現(xiàn)?違規(guī)一次?罰款一百?元，現(xiàn)場?開罰單。?八、按?時(shí)上班下?班、不能?無故曠工?；有事需?提前向工?長請(qǐng)假；?下班時(shí)候?要關(guān)好窗?戶，關(guān)掉?電源。發(fā)?現(xiàn)違規(guī)一?次罰款一?百元，現(xiàn)?場開罰單?。九、?公司管理?人員不定?期對(duì)施工?現(xiàn)場進(jìn)行?檢查，發(fā)?現(xiàn)不合理?及違規(guī)將?及時(shí)通報(bào)?批評(píng)和按?照規(guī)定處?罰；并命?令限期整?改。在限?定期限內(nèi)?不整改者?，罰款2?00--?____?元。十?一、不準(zhǔn)?竊取客戶?的任何物?品，發(fā)現(xiàn)?一次即行?辭退。?十二、?不得發(fā)布?任何__?__，不?得發(fā)布詆?毀公司形?象的言論?，發(fā)現(xiàn)一?次罰款二?百元，現(xiàn)?場開罰單?。十三?、不得發(fā)?布詆毀客?戶的言論?，不得與?客戶無禮?爭吵，發(fā)?現(xiàn)違規(guī)嚴(yán)?重警告并?罰款__?__元，?情節(jié)嚴(yán)重?者辭退。?十四、?漆工進(jìn)場?需先熟悉?本制度；?如進(jìn)入本?公司工地?施工，即?認(rèn)為對(duì)本?制度認(rèn)可?。本制度?適用于在?本公司工?地施工的?所有漆工?。十?五、被罰?人員不服?處罰的，?有本公司?經(jīng)理裁決?，如果經(jīng)?理裁決不?應(yīng)該處罰?的，罰單?即行失效?；如果經(jīng)?理裁決應(yīng)?該處罰的?，該罰單?即行生效?。十六?、本制度?規(guī)定的被?處罰人統(tǒng)?一規(guī)定為?工長；工?長對(duì)本工?地發(fā)生的?一切違規(guī)?行為負(fù)責(zé)?。公司?現(xiàn)場管理?制度（二?）為規(guī)?范作業(yè)現(xiàn)?場，保障?安全生產(chǎn)?，維護(hù)現(xiàn)?場作業(yè)環(huán)?境，提高?生產(chǎn)效率?，擬定本?管理實(shí)施?細(xì)則：?1.上班?提前__?__分鐘?到廠，做?好生產(chǎn)準(zhǔn)?備工作；?2.按?要求上下?午各兩次?錄入上下?班指紋，?做好考勤?記錄，生?產(chǎn)一線員?工原則上?每月休假?不超過兩?天，兩天?以上要填?寫請(qǐng)假條?，無故不?請(qǐng)假者按?曠工處理?，曠工超?兩日開除?處理；?3.工作?中嚴(yán)格按?各操作規(guī)?程作業(yè)，?切勿違章?蠻干，保?證安全生?產(chǎn)；4?.遵守公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?服從上級(jí)?，不偷懶?，工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)；?5.認(rèn)?真填寫各?項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)?表，按照?生產(chǎn)統(tǒng)一?步調(diào)作息?，不遲到?，不早退?，積極完?成各項(xiàng)生?產(chǎn)指標(biāo)；?6.愛?護(hù)公物，?愛惜工具?，不野蠻?作業(yè)，務(wù)?必做到節(jié)?約用水用?電用料；?___?_公司鼓?勵(lì)員工提?出各項(xiàng)合?理化建議?，獎(jiǎng)勵(lì)有?益提升生?產(chǎn)質(zhì)量效?率者；?8.車間?內(nèi)嚴(yán)禁吸?煙，沒有?諸如餐后?塑料袋、?垃圾、煙?頭等無關(guān)?生產(chǎn)之物?；9.?車間沒有?閑置不用?的焊絲卷?筒、容器?、廢紙箱?等物品；?10.?車間不得?亂放個(gè)人?物品（諸?如手機(jī)、?平板、電?腦等），?所有衣服?、鞋襪等?放入更衣?室，不準(zhǔn)?帶入車間?，尤其是?手機(jī)；?11.水?杯、暖瓶?、餐具等?私人用品?放在指定?位置并擺?放整齊，?不得隨處?亂放；?12.所?有物品應(yīng)?根據(jù)區(qū)域?劃分?jǐn)[放?并擺放整?齊，物品?擺放做到?分類、有?序；1?3.生產(chǎn)?作業(yè)中出?現(xiàn)下料、?拼接等生?產(chǎn)質(zhì)量問?題，必須?及時(shí)上報(bào)?，第一次?口頭警告?，第二次?罰款__?__元，?后續(xù)每次?翻倍處罰?，以月為?單位；?____?組裝或焊?接用具（?含工裝等?輔助工具?）與物料?分開擺放?并擺放整?齊，不允?許混放；?15.?焊機(jī)、氣?瓶、工具?等物品應(yīng)?定位擺放?并標(biāo)示清?楚；1?6.消耗?品如擦布?、手套、?拖把、掃?把、鐵锨?等應(yīng)定位?擺放并擺?放整齊，?不得隨處?亂放，用?舊物品及?時(shí)處理，?不允許隨?手仍在作?業(yè)現(xiàn)場；?17.?各種原材?料等應(yīng)分?類定位擺?放并擺放?整齊，須?做好材料?標(biāo)示；?18.通?道保持暢?通，不得?擺放任何?物品；?19.生?產(chǎn)不合格?品應(yīng)及時(shí)?分類擺放?在指定位?置，并根?據(jù)不良等?級(jí)進(jìn)行分?類處理，?做到當(dāng)天?處理，不?良品未處?理完畢原?則上不允?許干下一?個(gè)活；?20.所?有易燃物?品定位擺?放，并盡?量隔離；?21.?目前或短?期不用物?品、工具?，應(yīng)收拾?放在指定?區(qū)域；長?期不用物?品、材料?、設(shè)備應(yīng)?加蓋防塵?罩并放在?指定位置?或入庫管?理；2?2.所有?廢料、余?料等應(yīng)及?時(shí)清理，?作業(yè)現(xiàn)場?的必須當(dāng)?天清理干?凈；2?3.工作?環(huán)境隨時(shí)?保持整潔?干凈，個(gè)?人離開工?作崗位，?物品應(yīng)擺?放整齊，?地面上應(yīng)?無油污、?垃圾、紙?屑及焊條?頭、割片?等其他雜?物；2?4.現(xiàn)場?擺放物品?如原料、?成品、半?成品、余?料應(yīng)定時(shí)?清理并區(qū)?分；2?5.用后?的工具、?拉車、推?車用完后?應(yīng)放回指?定位置，?不得隨意?亂放；?26.消?防通道、?滅火器、?電箱前不?得堆放任?何物品；?27.?停工前_?___分?鐘應(yīng)及時(shí)?打掃整理?個(gè)人工作?區(qū)域，必?須將氣瓶?、焊機(jī)及?焊接小車?歸位，線?纜挽起收?好，做好?擦拭工作?以保持設(shè)?備清潔。?下班前工?作區(qū)域應(yīng)?整理收拾?干凈；?____?公共場所?實(shí)行輪流?值日打掃?、清洗、?整理；?29.每?個(gè)員工每?個(gè)周六集?中對(duì)自己?所負(fù)責(zé)區(qū)?域進(jìn)行一?次5s整?理；3?0.以上?如有違規(guī)?，將視情?節(jié)情況進(jìn)?行如下處?罰。警告?、記過、?____?元經(jīng)濟(jì)處?罰（照價(jià)?賠償）等?。員工?考勤請(qǐng)假?規(guī)定1?、員工每?日須提前?____?分鐘刷卡?進(jìn)入車間?，超過_?___分?鐘未刷卡?者按遲到?處理；?2、遲到?一次警告?處理，兩?次含以上?者罰款_?___元?；正?？?勤時(shí)段內(nèi)?，遲到一?分扣除_?___小?時(shí)薪資；?超___?_小時(shí)扣?日薪一半?；3、?無故早退?者，早退?一分扣除?____?小時(shí)薪資?；超__?__小時(shí)?扣日薪一?半；4?、無故不?打卡者按?曠工處理?；5、?員工每月?原則上可?休假兩天?，這兩天?必須分開?來請(qǐng)，并?要提前口?頭或電話?通知車間?主任；?6、如連?續(xù)兩天請(qǐng)?假必須填?寫請(qǐng)假條?，經(jīng)由經(jīng)?理批準(zhǔn)后?方可休假?；7、?連續(xù)三天?及以上請(qǐng)?假需經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?后方可休?假；8?、如因特?殊情況（?婚喪嫁娶?病等），?針對(duì)問題?分別對(duì)待?；9、?無故曠工?者，超過?兩日開除?處理；?10、曠?工一日扣?除兩倍日?薪，兩日?扣除四倍?日薪。?公司現(xiàn)場?管理制度?（三）?一、進(jìn)度?管理1?、在要求?的進(jìn)場時(shí)?間前，首?先確定水?電工、木?工、瓦工?、油漆工?等工種的?人選（施?工隊(duì)伍的?素質(zhì)是保?證施工進(jìn)?度和質(zhì)量?的關(guān)鍵因?素）。?2、認(rèn)真?熟悉、審?核圖紙，?了解設(shè)計(jì)?意圖，細(xì)?部作法，?施工順序?、方法、?技術(shù)措施?、平面布?置，協(xié)同?各班組根?據(jù)合同要?求制定詳?盡的進(jìn)度?計(jì)劃并簽?訂進(jìn)度計(jì)?劃責(zé)任書?。在現(xiàn)場?沒有耽誤?工期時(shí)間?的情況下?保質(zhì)保量?的按施工?期限完成?。3、?根據(jù)現(xiàn)場?情況對(duì)圖?紙進(jìn)行_?___，?提出存在?的問題報(bào)?審甲方并?制定合理?的施工方?案。4?、根據(jù)工?程需要，?以書面的?形式及時(shí)?準(zhǔn)確地向?材料采購?員提前提?出各種材?料的需用?量。材料?必須在兩?天以上提?出。5?、需要定?制及其甲?供材料必?須按計(jì)劃?進(jìn)度、定?制所需時(shí)?間提前下?單。6?、合理安?排水電工?、木工、?瓦工、油?漆工等工?種的配合?，保證整?體工程高?效、暢通?、有條不?為的進(jìn)行?。7、?對(duì)現(xiàn)場施?工班組投?入的勞務(wù)?人員不足?，應(yīng)限期?要求增加?勞務(wù)人員?，如未達(dá)?到要求有?權(quán)要求其?退場或我?方調(diào)配勞?務(wù)人員，?竣工后扣?除相應(yīng)費(fèi)?用及損失?。8、?各個(gè)工種?必須現(xiàn)場?管理人員?密切配合?，對(duì)一些?拿不準(zhǔn)的?施工問題?應(yīng)與現(xiàn)場?管理人員?協(xié)商，聽?從現(xiàn)場管?理人員的?安排。?9、各類?機(jī)械設(shè)備?必須專人?操作、精?心維修，?確保正常?使用，以?滿足施工?進(jìn)度的實(shí)?際需要。?這是保證?工期的必?備條件。?10、?充分利用?經(jīng)濟(jì)規(guī)律?及其杠桿?作用，有?效地調(diào)動(dòng)?工人生產(chǎn)?積極性，?所有施工?人員的經(jīng)?濟(jì)利益按?實(shí)際進(jìn)度?的完成情?況進(jìn)行分?段兌現(xiàn)獎(jiǎng)?罰。1?1、項(xiàng)目?部協(xié)調(diào)現(xiàn)?場施工人?員與人員?，各工種?之間的工?作關(guān)系，?充分調(diào)動(dòng)?每個(gè)人的?工作熱情?，使得人?盡其才，?用人之長?，責(zé)任分?明，使項(xiàng)?目部精干?、高效、?政令暢通?。由項(xiàng)目?經(jīng)理進(jìn)行?內(nèi)部供求?關(guān)系的協(xié)?調(diào)，諸如?勞動(dòng)力、?材料、機(jī)?械設(shè)備、?動(dòng)力等，?求得項(xiàng)目?資源保證?，從而使?物盡其用?，按施工?進(jìn)度計(jì)劃?有條不紊?的施工。?12、?由項(xiàng)目經(jīng)?理組成對(duì)?外協(xié)調(diào)，?重點(diǎn)協(xié)調(diào)?業(yè)主、監(jiān)?理單位、?公用單位?。采取積?極主動(dòng)的?態(tài)度在平?等的基礎(chǔ)?進(jìn)行協(xié)調(diào)?。二、?質(zhì)量管理?1、認(rèn)?真熟悉、?審核圖紙?，了解設(shè)?計(jì)意圖，?細(xì)部作法?，施工順?序、方法?、技術(shù)措?施、平面?布置，并?向各班組?進(jìn)行施工?技術(shù)及安?全質(zhì)量交?底。2?、質(zhì)量要?求應(yīng)符合?《建筑裝?飾裝修工?程施工質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)?范》3?、建立三?級(jí)管理制?度，自檢?—專檢—?報(bào)檢，驗(yàn)?收合格進(jìn)?入下道工?序；不合?格應(yīng)立即?返工，由?施工班組?承擔(dān)因返?工造成的?相應(yīng)損失?。4、?堅(jiān)持“嚴(yán)?格把關(guān)與?積極預(yù)防?相結(jié)合”?的原則以?及質(zhì)量檢?驗(yàn)人“卡?、防、幫?、講”（?卡，即把?關(guān)；防，?即預(yù)防出?現(xiàn)不合格?品，防患?于未然；?幫，即對(duì)?操作工人?進(jìn)行技術(shù)?指導(dǎo)，共?同解決質(zhì)?量問題；?講，即宣?傳“質(zhì)量?第一”的?方針，提?高操作工?人的質(zhì)量?意識(shí)）的?“事前控?制”的工?作方法。?5、認(rèn)?真按照質(zhì)?量檢驗(yàn)的?標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)?劃，及時(shí)?嚴(yán)格實(shí)行?進(jìn)貨檢驗(yàn)?，工序檢?驗(yàn)、成品?檢驗(yàn)、進(jìn)?貨檢驗(yàn)包?括貨物的?首批樣品?檢驗(yàn)和成?批進(jìn)貨的?進(jìn)場檢驗(yàn)?。工序檢?驗(yàn)實(shí)行首?件檢驗(yàn)、?巡回檢驗(yàn)?和完工檢?驗(yàn)。6?、3.執(zhí)?行操作工?人和質(zhì)檢?員相結(jié)合?的“三檢?制”（操?作者“自?檢”、“?互檢”和?專職質(zhì)檢?員“專檢?”）和操?作者“三?自檢驗(yàn)制?”（操作?者“自檢?、自分、?自作標(biāo)記?”）。?7、操作?工人和質(zhì)?檢員應(yīng)做?到相互信?任，密切?配合。質(zhì)?檢員要當(dāng)?好“三員?”（工程?質(zhì)量的檢?驗(yàn)員，“?質(zhì)量第一?”的宣傳?員和施工?技術(shù)的輔?導(dǎo)員），?并堅(jiān)持做?到“三滿?意”（為?施工服務(wù)?的態(tài)度讓?工人滿意?，檢驗(yàn)過?的項(xiàng)目讓?下工序滿?意，成品?質(zhì)量讓用?戶滿意）?。操作者?要正確認(rèn)?識(shí)質(zhì)檢員?的作用。?8、加?強(qiáng)質(zhì)量檢?驗(yàn)，通過?檢驗(yàn)數(shù)據(jù)?加強(qiáng)工序?控制，切?實(shí)有效地?控制“人?、機(jī)、料?、法、環(huán)?”五大因?素，使工?序質(zhì)量保?持穩(wěn)定的?狀態(tài)。?9、經(jīng)項(xiàng)?目部檢驗(yàn)?達(dá)到質(zhì)量?要求的本?工程所有?項(xiàng)目，如?必須經(jīng)甲?方、設(shè)計(jì)?、監(jiān)理及?有關(guān)驗(yàn)收?單位質(zhì)量?驗(yàn)收的，?均要主動(dòng)?邀請(qǐng)給予?驗(yàn)收，質(zhì)?量認(rèn)可，?履行簽字?手續(xù)后，?方準(zhǔn)進(jìn)入?下道工序?施工。?10、嚴(yán)?格執(zhí)行質(zhì)?量檢驗(yàn)制?度，狠抓?預(yù)防措施?的落實(shí)，?責(zé)任落實(shí)?到人，與?經(jīng)濟(jì)利益?直接掛鉤?，獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣，做好?工程質(zhì)量?。11?、施工現(xiàn)?場設(shè)立專?門的廢棄?物臨時(shí)貯?存場地，?廢棄物應(yīng)?分類存放?，對(duì)有可?能造成二?次污染的?廢棄物必?須單獨(dú)貯?存、設(shè)置?安全防范?措施且有?醒目標(biāo)識(shí)?。廢棄?物的運(yùn)輸?確保不散?撒、不混?放，運(yùn)到?政府批準(zhǔn)?的單位或?場所進(jìn)行?處理、銷?納，對(duì)可?回收的廢?棄物做到?再回收利?用。三?、安全文?明管理?1、工程?各個(gè)施工?作業(yè)面上?不同工種?會(huì)有交叉?施工，因?此施工中?的消防安?全尤其重?要，在現(xiàn)?場醒目位?置放置足?夠數(shù)量的?滅火器，?保證隨時(shí)?可用。?2、對(duì)于?施工所用?臨時(shí)電設(shè)?施，在由?現(xiàn)場的總?配電箱引?出時(shí)，應(yīng)?由我方的?專業(yè)電工?與相關(guān)人?員相互配?合進(jìn)行，?確保有效?、安全。?我方安排?一名專業(yè)?電工負(fù)責(zé)?裝飾施工?用電的安?全和對(duì)電?氣設(shè)施的?保護(hù)，在?產(chǎn)生用電?沖突時(shí)及?時(shí)反映，?并積極協(xié)?調(diào)、解決?。3、?對(duì)于施工?所用臨時(shí)?水設(shè)施，?應(yīng)從原有?的供水管?上引出，?并嚴(yán)格控?制水龍頭?的數(shù)量，?要求做到?隨用隨關(guān)?。4、?施工現(xiàn)場?消防通道?必須暢通?無阻，不?得堆放材?料，通道?在夜間必?須有足夠?的照明?，設(shè)置各?工種專職?安全員，?定時(shí)巡視?現(xiàn)場安全?情況，一?旦發(fā)現(xiàn)消?防及安全?隱患，立?即整改，?決不拖延?。5、?現(xiàn)場安全?員及晚間?值班人員?在下班后?巡視本單?位的施工?作業(yè)現(xiàn)場?，除保留?必要的現(xiàn)?場照明外?，關(guān)水關(guān)?電，作好?晚間現(xiàn)場?安全保衛(wèi)?工作。?6、定期?檢查施工?電器設(shè)備?，保證接?地良好，?絕不允許?亂拉接電?線，防止?發(fā)生觸電?及火災(zāi)事?故，所有?接線必須?使用安全?電纜，并?配有插頭?，嚴(yán)禁使?用花線等?不規(guī)范工?具，嚴(yán)禁?電線私插?、亂插；?對(duì)于有漏?電等安全?隱患的工?具、電器?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?立即停用?，由專職?電工進(jìn)行?檢修，經(jīng)?修復(fù)方可?使用，無?法修復(fù)的?堅(jiān)決淘汰?處理。?7、對(duì)于?油漆等易?燃物品設(shè)?置單獨(dú)房?間放置，?并交專人?看管。?8、施工?現(xiàn)場的設(shè)?備、地面?，勤加打?掃，保證?現(xiàn)場環(huán)境?衛(wèi)生。嚴(yán)?禁亂倒施?工用水，?保持現(xiàn)場?干燥、整?潔，防止?材料及成?品受潮損?壞。9?、施工現(xiàn)?場垃圾做?到自產(chǎn)自?清、日產(chǎn)?日清，工?完料盡腳?下清，建?筑垃圾送?到規(guī)定的?垃圾堆放?點(diǎn)統(tǒng)一清?運(yùn)。1?0、工地?人員上班?時(shí)間內(nèi)，?一律不得?在施工現(xiàn)?場___?_、酗酒?、吸煙、?打架及其?它擾亂秩?序等情況?，違者罰?款___?_元。?11、工?程部每三?天召開一?次施工現(xiàn)?場會(huì)議，?每周召開?一次現(xiàn)場?工作協(xié)調(diào)?會(huì)議。對(duì)?反饋的信?息必須立?即做出正?確的處理?，并對(duì)旬?、周計(jì)劃?加以調(diào)整?。12?、正確穿?戴勞動(dòng)保?護(hù)用品。?進(jìn)入施工?現(xiàn)場戴好?安全帽，?高空作業(yè)?掛好安全?帶，使用?手持式移?動(dòng)式電動(dòng)?工具，穿?好絕緣鞋?，帶好絕?緣手套。?13、?維護(hù)現(xiàn)場?的一切防?護(hù)設(shè)施。?不得任意?拆改，如?腳手架。?14、?電工、焊?工從事電?氣___?_和電焊?作業(yè)，要?有操作證?和用火證?，動(dòng)火前?要消除附?近易燃物?，配備看?火人員和?滅火用具?。用火證?當(dāng)日有效?。動(dòng)火地?點(diǎn)變換，?要重新辦?理用火證?手續(xù)。?15、施?工用火應(yīng)?經(jīng)施工現(xiàn)?場的主管?消防部門?批準(zhǔn)。任?何人不準(zhǔn)?擅自動(dòng)用?明火。?四、成本?管理1?、材料做?到碼放有?序，避免?二次搬運(yùn)?；相應(yīng)材?料應(yīng)避免?進(jìn)行二次?采購。?2、施工?垃圾做到?落手清，?清運(yùn)采取?袋運(yùn)到甲?方指定地?點(diǎn)。3?、材料進(jìn)?場專人登?記造冊(cè)，?對(duì)貴重物?品專人保?管。4?施工班組?在施工時(shí)?要按圖施?工，每道?工序的質(zhì)?量要一次?控制好，?以免整改?及返工的?重復(fù)用工?、用料，?班組按計(jì)?劃限額配?料經(jīng)現(xiàn)場?管理人員?審核后方?可進(jìn)場，?嚴(yán)禁整料?零用，大?材小用現(xiàn)?象。5?、對(duì)材料?的使用進(jìn)?行嚴(yán)格監(jiān)?管，完工?后針實(shí)際?工程量對(duì)?進(jìn)場所有?材料進(jìn)行?核查。?6、各工?程臨時(shí)用?地應(yīng)在劃?定的平面?范圍內(nèi)，?不得任意?擴(kuò)大，并?必須遵守?統(tǒng)一的平?面管理?。7、?針對(duì)施工?班組在材?料損耗率?和保管上?與承包金?額掛鉤。?材料到場?后各班組?使用的材?料要做好?保管工作?，如發(fā)生?損壞及丟?失由相應(yīng)?班組承擔(dān)?因此所造?成的相關(guān)?損失。工?程完工后?針對(duì)進(jìn)場?材料和完?成工程量?進(jìn)行對(duì)比?核對(duì)，超?出額度部?分由各班?組承擔(dān)損?失。五?、現(xiàn)場管?理人員責(zé)?任1、?在本單位?內(nèi)貫徹執(zhí)?行公司的?質(zhì)量方針?、實(shí)現(xiàn)質(zhì)?量目標(biāo)；?2、認(rèn)?真執(zhí)行質(zhì)?量管理體?系文件和?質(zhì)量管理?制度，嚴(yán)?格按規(guī)定?程序操作?；3、?參與產(chǎn)品?要求評(píng)審?工作，按?合同__?__施工?生產(chǎn)，加?強(qiáng)過程管?理，確保?施工全過?程受控。?4、_?___分?部工程質(zhì)?量評(píng)定，?按規(guī)定_?___過?程檢驗(yàn)，?參加最終?檢驗(yàn)；—?定期召開?質(zhì)量例會(huì)?，及時(shí)_?___不?合格的質(zhì)?量分析會(huì)?，提出糾?正措施。?及時(shí)向有?關(guān)單位反?饋各種質(zhì)?量信息。?5、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目部?生產(chǎn)的_?___、?協(xié)調(diào)工作?和生產(chǎn)系?統(tǒng)的管理?工作，對(duì)?過程控制?負(fù)責(zé)，使?所有過程?處于受控?狀態(tài)，以?確保工程?滿足要求?。6、?負(fù)責(zé)編制?施工__?__設(shè)計(jì)?、施工方?案及技術(shù)?交底，協(xié)?助各專業(yè)?工長編制?作業(yè)指導(dǎo)?書。7?、負(fù)責(zé)整?理施工技?術(shù)資料。?對(duì)原材料?、施工試?驗(yàn)計(jì)劃，?并對(duì)現(xiàn)場?進(jìn)行交底?。負(fù)責(zé)辦?理各種洽?商及設(shè)計(jì)?變更手續(xù)?。8、?負(fù)責(zé)各部?門外檢器?具的送檢?和自檢器?具的落實(shí)?工作，保?證在用器?具處于合?格狀態(tài)；?9、深?入現(xiàn)場檢?查施工質(zhì)?量，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?糾正，對(duì)?可能造成?嚴(yán)重質(zhì)量?隱患的作?業(yè)行為有?權(quán)制止，?并責(zé)令糾?正，直至?令其停止?施工和對(duì)?責(zé)任者處?以罰款。?公司現(xiàn)?場管理制?度（四）?一、進(jìn)?度管理?1、在要?求的進(jìn)場?時(shí)間前，?首先確定?水電工、?木工、瓦?工、油漆?工等工種?的人選（?施工隊(duì)伍?的素質(zhì)是?保證施工?進(jìn)度和質(zhì)?量的關(guān)鍵?因素）。?2、認(rèn)?真熟悉、?審核圖紙?，了解設(shè)?計(jì)意圖，?細(xì)部作法?，施工順?序、方法?、技術(shù)措?施、平面?布置，協(xié)?同各班組?根據(jù)合同?要求制定?詳盡的進(jìn)?度計(jì)劃并?簽訂進(jìn)度?計(jì)劃責(zé)任?書。在現(xiàn)?場沒有耽?誤工期時(shí)?間的情況?下保質(zhì)保?量的按施?工期限完?成。3?、根據(jù)現(xiàn)?場情況對(duì)?圖紙進(jìn)行?____?，提出存?在的問題?報(bào)審甲方?并制定合?理的施工?方案。?4、根據(jù)?工程需要?，以書面?的形式及?時(shí)準(zhǔn)確地?向材料采?購員提前?提出各種?材料的需?用量。材?料必須在?兩天以上?提出。?5、需要?定制及其?甲供材料?必須按計(jì)?劃進(jìn)度、?定制所需?時(shí)間提前?下單。?6、合理?安排水電?工、木工?、瓦工、?油漆工等?工種的配?合，保證?整體工程?高效、暢?通、有條?不為的進(jìn)?行。7?、對(duì)現(xiàn)場?施工班組?投入的勞?務(wù)人員不?足，應(yīng)限?期要求增?加勞務(wù)人?員，如未?達(dá)到要求?有權(quán)要求?其退場或?我方調(diào)配?勞務(wù)人員?，竣工后?扣除相應(yīng)?費(fèi)用及損?失。8?、各個(gè)工?種必須現(xiàn)?場管理人?員密切配?合，對(duì)一?些拿不準(zhǔn)?的施工問?題應(yīng)與現(xiàn)?場管理人?員協(xié)商，?聽從現(xiàn)場?管理人員?的安排。?9、各?類機(jī)械設(shè)?備必須專?人操作、?精心維修?，確保正?常使用，?以滿足施?工進(jìn)度的?實(shí)際需要?。這是保?證工期的?必備條件?。10?、充分利?用經(jīng)濟(jì)規(guī)?律及其杠?桿作用，?有效地調(diào)?動(dòng)工人生?產(chǎn)積極性?，所有施?工人員的?經(jīng)濟(jì)利益?按實(shí)際進(jìn)?度的完成?情況進(jìn)行?分段兌現(xiàn)?獎(jiǎng)罰。?11、項(xiàng)?目部協(xié)調(diào)?現(xiàn)場施工?人員與人?員，各工?種之間的?工作關(guān)系?，充分調(diào)?動(dòng)每個(gè)人?的工作熱?情，使得?人盡其才?，用人之?長，責(zé)任?分明，使?項(xiàng)目部精?干、高效?、政令暢?通。由項(xiàng)?目經(jīng)理進(jìn)?行內(nèi)部供?求關(guān)系的?協(xié)調(diào)，諸?如勞動(dòng)力?、材料、?機(jī)械設(shè)備?、動(dòng)力等?，求得項(xiàng)?目資源保?證，從而?使物盡其?用，按施?工進(jìn)度計(jì)?劃有條不?紊的施工?。二、?質(zhì)量管理?1、認(rèn)?真熟悉、?審核圖紙?，了解設(shè)?計(jì)意圖，?細(xì)部作法?，施工順?序、方法?、技術(shù)措?施、平面?布置，并?向各班組?進(jìn)行施工?技術(shù)及安?全質(zhì)量交?底。2?、質(zhì)量要?求應(yīng)符合?《建筑裝?飾裝修工?程施工質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)?范》3?、建立三?級(jí)管理制?度，自檢?—專檢—?報(bào)檢，驗(yàn)?收合格進(jìn)?入下道工?序；不合?格應(yīng)立即?返工，由?施工班組?承擔(dān)因返?工造成的?相應(yīng)損失?。4、?堅(jiān)持“嚴(yán)?格把關(guān)與?積極預(yù)防?相結(jié)合”?的原則以?及質(zhì)量檢?驗(yàn)人“卡?、防、幫?、講”（?卡，即把?關(guān)；防，?即預(yù)防出?現(xiàn)不合格?品，防患?于未然；?幫，即對(duì)?操作工人?進(jìn)行技術(shù)?指導(dǎo)，?共同解決?質(zhì)量問題?；講，即?宣傳“質(zhì)?量第一”?的方針，?提高操作?工人的質(zhì)?量意識(shí)）?的“事前?控制”的?工作方法?。5、?認(rèn)真按照?質(zhì)量檢驗(yàn)?的標(biāo)準(zhǔn)和?計(jì)劃，及?時(shí)嚴(yán)格實(shí)?行進(jìn)貨檢?驗(yàn)，工序?檢驗(yàn)、成?品檢驗(yàn)、?進(jìn)貨檢驗(yàn)?包括貨物?的首批樣?品檢驗(yàn)和?成批進(jìn)貨?的進(jìn)場檢?驗(yàn)。工序?檢驗(yàn)實(shí)行?首件檢驗(yàn)?、巡回檢?驗(yàn)和完工?檢驗(yàn)。?6、3.?執(zhí)行操作?工人和質(zhì)?檢員相結(jié)?合的“三?檢制”（?操作者“?自檢”、?“互檢”?和專職質(zhì)?檢員“專?檢”）和?操作者“?三自檢驗(yàn)?制”（操?作者“自?檢、自分?、自作標(biāo)?記”）。?7、操?作工人和?質(zhì)檢員應(yīng)?做到相互?信任，密?切配合。?質(zhì)檢員要?當(dāng)好“三?員”（工?程質(zhì)量的?檢驗(yàn)員，?“質(zhì)量第?一”的宣?傳員和施?工技術(shù)的?輔導(dǎo)員）?，并堅(jiān)持?做到“三?滿意”（?為施工服?務(wù)的態(tài)度?讓工人滿?意，檢驗(yàn)?過的項(xiàng)目?讓下工序?滿意，成?品質(zhì)量讓?用戶滿意?）。操作?者要正確?認(rèn)識(shí)質(zhì)檢?員的作用?。8、?加強(qiáng)質(zhì)量?檢驗(yàn)，通?過檢驗(yàn)數(shù)?據(jù)加強(qiáng)工?序控制，?切實(shí)有效?地控制“?人、機(jī)、?料、法、?環(huán)”五大?因素，使?工序質(zhì)量?保持穩(wěn)定?的狀態(tài)。?9、嚴(yán)?格執(zhí)行質(zhì)?量檢驗(yàn)制?度，狠抓?預(yù)防措施?的落實(shí)，?責(zé)任落實(shí)?到人，與?經(jīng)濟(jì)利益?直接掛鉤?，獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣，做好?工程質(zhì)量?。10?、施工現(xiàn)?場設(shè)立專?門的廢棄?物臨時(shí)貯?存場地，?廢棄物應(yīng)?分類存放?，對(duì)有可?能造成二?次污染的?廢棄物必?須單獨(dú)貯?存、設(shè)置?安全防范?措施且有?醒目標(biāo)識(shí)?。廢棄?物的運(yùn)輸?確保不散?撒、不混?放，運(yùn)到?政府批準(zhǔn)?的單位或?場所進(jìn)行?處理、銷?納，對(duì)可?回收的廢?棄物做到?再回收利?用。三?、安全文?明管理?1、工程?各個(gè)施工?作業(yè)面上?不同工種?會(huì)有交叉?施工，因?此施工中?的消防安?全尤其重?要，在現(xiàn)?場醒目位?置放置足?夠數(shù)量的?滅火器，?保證隨時(shí)?可用。?2、對(duì)于?施工所用?臨時(shí)電設(shè)?施，在由?現(xiàn)場的總?配電箱引?出，裝飾?施工用電?的安全和?對(duì)電氣設(shè)?施的保護(hù)?，在產(chǎn)生?用電沖突?時(shí)及時(shí)反?映，并積?極協(xié)調(diào)、?解決。?3、對(duì)于?施工所用?臨時(shí)水設(shè)?施，應(yīng)從?原有的供?水管上引?出，并嚴(yán)?格控制水?龍頭的數(shù)?量，要求?做到隨用?隨關(guān)。?4、施工?現(xiàn)場消防?通道必須?暢通無阻?，不得堆?放材料，?通道在夜?間必須有?足夠的照?明，定時(shí)?巡視現(xiàn)場?安全情況?，一旦發(fā)?現(xiàn)消防及?安全隱患?，立即整?改，決不?拖延5?、定期檢?查施工電?器設(shè)備，?保證接地?良好，絕?不允許亂?拉接電線?，防止發(fā)?生觸電及?火災(zāi)事故?，所有接?線必須使?用安全電?纜，并配?有插頭，?嚴(yán)禁使用?花線等不?規(guī)范工具?，嚴(yán)禁電?線私插、?亂插；對(duì)?于有漏電?等安全隱?患的工具?、電器一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)立?即停用，?由專職電?工進(jìn)行檢?修，經(jīng)修?復(fù)方可使?用，無法?修復(fù)的堅(jiān)?決淘汰處?理。6?、對(duì)于油?漆等易燃?物品設(shè)置?單獨(dú)房間?放置，并?交專人看?管。7?、施工現(xiàn)?場的設(shè)備?、地面，?勤加打掃?，保證現(xiàn)?場環(huán)境衛(wèi)?生。嚴(yán)禁?亂倒施工?用水，保?持現(xiàn)場干?燥、整潔?，防止材?料及成品?受潮損壞?。8、?施工現(xiàn)場?垃圾做到?自產(chǎn)自清?、日產(chǎn)日?清