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第3頁共3頁ie工作?崗位職責?說明1?、人員管?理,職責?分工,流?程優(yōu)化,?標準建立?,業(yè)績考?核改善;?2、制?訂完整部?現(xiàn)場IE?改善的行?動計劃,?并負責執(zhí)?行和推廣?;改善評?估及改善?績效審核?;3、?資源統(tǒng)籌?規(guī)劃:車?間布局,?生產資源?統(tǒng)籌;?4、負責?組織部門?團隊建設?、不斷提?高員工士?氣、組織?部門內員?工培訓和?員工技能?提升;?5、建設?IE梯隊?,內部編?制規(guī)劃;?6、負?責組織效?率改善(?標準工時?、人力配?置,人力?設備優(yōu)化?、生產流?程優(yōu)化、?車間布局?優(yōu)化)。?ie工?作崗位職?責說明(?二)1?、按產品?型號和組?裝特性制?定科學準?確的標準?工時,并?根據階段?進行修改?;2、?及時制定?產線需要?的作業(yè)指?導書等工?藝文件,?并確保及?時,準確?,并跟進?生產拉線?實際執(zhí)行?文件內容?;3、?對車間、?拉線等進?行科學合?理的規(guī)劃?,以提高?工作效率?和出貨直?通率;?4、對組?裝工序不?斷進行優(yōu)?化,提高?平衡率,?提升組裝?效率;?5、組織?產線品質?異常分析?與處理,?跟進異常?解決措施?的結果,?確保下次?生產正常?;6、?協(xié)助對樣?品進行驗?證,并提?出改善意?見;7?、參與新?產品試產?,主持新?產品試產?會議,檢?討試產中?出現(xiàn)的問?題點給出?有效改善?措施,并?跟進改善?結果;?8、對維?修技術員?的報表進?行分析,?并提出改?善意見;?9、上?級布置的?臨時任務?工作。?ie工作?崗位職責?說明(三?)1、?人員管理?,職責分?工,流程?優(yōu)化,標?準建立,?業(yè)績考核?改善;?2、制訂?完整部現(xiàn)?場IE改?善的行動?計劃,并?負責執(zhí)行?和推廣;?改善評估?及改善績?效審核;?3、資?源統(tǒng)籌規(guī)?劃:車間?布局,生?產資源統(tǒng)?籌;4?、負責組?織部門團?隊建設、?不斷提高?員工士氣?、組織部?門內員工?培訓和員?工技能提?升;5?、建設I?E梯隊,?內部編制?規(guī)劃;?6、負責?組織效率?改善(標?準工時、?人力配置?,人力設?備優(yōu)化、?生產流程?優(yōu)化、車?間布局優(yōu)?化)。?ie工作?崗位職責?說明(四?)1、?按產品型?號和組裝?特性制定?科學準確?的標準工?時,并根?據階段進?行修改;?2、及?時制定產?線需要的?作業(yè)指導?書等工藝?文件,并?確保及時?,準確,?并跟進生?產拉線實?際執(zhí)行文?件內容;?3、對?車間、拉?線等進行?科學合理?的規(guī)劃,?以提高工?作效率和?出貨直通?率;4?、對組裝?工序不斷?進行優(yōu)化?,提高平?衡率,提?升組裝效?率;5?、組織產?線品質異?常分析與?處理,跟?進異常解?決措施的?結果,確?保下次生?產正常;?6、協(xié)?助對樣品?進行驗證?,并提出?改善意見?;7、?參與新產?品試產,?主持新產?品試產會?議,檢討?試產中出?現(xiàn)的問題?點給出有?效改善措
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