工程質(zhì)量管理臺賬管理制度樣本（四篇）

第8頁共8頁工程質(zhì)量?管理臺賬?管理制度?樣本事?故的，應(yīng)?立即由組?長向質(zhì)檢?員或施工?員匯報，?停止本工?序施工，?做好標(biāo)識?等候處理?。2、?施工員或?質(zhì)檢員在?發(fā)現(xiàn)工程?質(zhì)量事故?時，作好?情況記錄?明確部們?，范圍并?對嚴(yán)重程?度作初步?判斷，并?應(yīng)立即報?告項目負?責(zé)人或項?目經(jīng)理等?候處理，?并做好標(biāo)?識，在未?作出處置?決定前不?得進行下?道工序施?工。3?、施工員?或質(zhì)檢員?在發(fā)現(xiàn)輕?微工程質(zhì)?量事故時?，立即召?集有關(guān)施?工班組長?對工程質(zhì)?量事故作?出評估，?確定返工?或返修的?方法，并?上報工程?項目部。?4、對?于嚴(yán)重的?工程質(zhì)量?事故由項?目負責(zé)人?召集施工?、質(zhì)檢、?材料，設(shè)?備等責(zé)任?人對事故?進行調(diào)查?，審議，?以確定其?范圍，嚴(yán)?重程度，?處置方案?等。5?、處置方?案應(yīng)由與?會各方，?施工單位?，業(yè)主。?監(jiān)理單位?，設(shè)計單?位及相關(guān)?單位共同?解決。?6、事故?處理后，?應(yīng)以書面?形式報告?質(zhì)量事故?的分析和?處理情況?包括內(nèi)容?：事故基?本情況、?原因分析?、責(zé)任分?析、經(jīng)濟?損失、工?程返工、?返修措施?及效果、?對責(zé)任者?的處理、?應(yīng)汲取的?教訓(xùn)，預(yù)?防措施等?。5.?20、質(zhì)?量問題處?理制度?1、質(zhì)量?問題指工?程建設(shè)過?程中由于?責(zé)任過失?造成工程?檢驗批、?分部（分?項）達不?到設(shè)計、?施工規(guī)范?、驗收標(biāo)?準(zhǔn)或既定?質(zhì)量目標(biāo)?的問題。?2、按?公司程序?文件《不?合格品的?控制程序?》，質(zhì)量?問題可劃?分為嚴(yán)重?不合格品?、一般不?合格品、?輕微不合?格品。?3、根據(jù)?《建筑工?程施工質(zhì)?量驗收統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)》?gb50?300有?關(guān)規(guī)定，?出現(xiàn)質(zhì)量?問題，應(yīng)?按下列規(guī)?定進行處?理：（?1）經(jīng)返?工重做或?更換器具?、設(shè)備的?檢驗批，?應(yīng)重新進?行驗收。?（2）?經(jīng)有資質(zhì)?的檢測單?位檢測鑒?定，能達?到設(shè)計要?求的檢驗?批，應(yīng)予?以驗收。?（3）?經(jīng)有資質(zhì)?的檢測單?位檢測鑒?定，達不?到設(shè)計要?求，但經(jīng)?原設(shè)計單?位核算認?可能夠滿?足結(jié)構(gòu)安?全和使用?功能的檢?驗批，可?予以驗收?。（4?）經(jīng)返修?或加固處?理的分項?、分部工?程，雖然?改變外形?尺寸但仍?能滿足安?全使用要?求，可按?技術(shù)處理?方案和協(xié)?商文件進?行驗收。?（5）?通過反修?加固處理?仍不能滿?足安全使?用要求的?分部工程?、單位（?子單位）?工程，嚴(yán)?禁驗收。?4、處?理程序?（1）對?嚴(yán)重不合?格品，必?須上報生?產(chǎn)管理部?、總工辦?，由生產(chǎn)?管理部、?總工辦予?以評審，?提出處理?措施，經(jīng)?集團公司?總工程師?批準(zhǔn)后，?限期處置?，跟蹤復(fù)?查。_?___龍?海建集團?有限公司?13桃?園綠地東?側(cè)南港地?塊內(nèi)__?__棟保?留庫房裝?修改造工?程工程?質(zhì)量管理?臺賬管理?制度樣本?（二）?文明施工?措施。?（9）各?類專項方?案。5?、施工_?___設(shè)?計管理編?審及實施?（1）?建筑工程?施工__?__設(shè)計?由工程公?司主任工?程師__?__編制?，經(jīng)總承?包公司總?工程師審?核后，報?集團公司?總工程師?批準(zhǔn)。?（2）施?工___?_設(shè)計必?須在開工?前編制送?審。主要?或重點工?程、結(jié)構(gòu)?復(fù)雜工程?，施工_?___設(shè)?計未經(jīng)批?準(zhǔn)不得開?工。（?3）施工?活動必須?按批準(zhǔn)的?施工__?__設(shè)計?要求進行?，如因施?工條件發(fā)?生變化，?引起施工?____?設(shè)計較多?的變更，?應(yīng)及時修?改施工_?___設(shè)?計，并報?原審批部?門審批后?，才能執(zhí)?行。施工?人員不得?擅自變更?施工__?__設(shè)計?。（4?）單位施?工負責(zé)人?，是__?__實現(xiàn)?施工__?__設(shè)計?的實施者?。應(yīng)__?__施工?班子和現(xiàn)?場有關(guān)人?員學(xué)習(xí)施?工___?_設(shè)計，?并認真貫?徹實施。?在施工活?動中應(yīng)經(jīng)?常檢查對?照施工_?___設(shè)?計實施情?況，發(fā)現(xiàn)?問題及時?解決。如?因不執(zhí)行?施工__?__設(shè)計?而造成事?故者，要?追究個人?責(zé)任。?（5）水?衛(wèi)、電氣?、吊裝和?設(shè)備__?__工程?，由分包?承建單位?負責(zé)編制?施工__?__設(shè)計?（施工方?案），并?納入施工?____?設(shè)計。油?漆裝飾工?程也應(yīng)編?寫專題施?工方案，?包括新材?料、新工?藝的應(yīng)用?措施，分?包工程施?工___?_設(shè)計應(yīng)?及時交總?包單位，?有關(guān)項目?部應(yīng)及時?督促檢查?。5.?3、圖紙?會審、設(shè)?計變更制?度：1?、圖紙會?審是一項?嚴(yán)肅和重?要的技術(shù)?管理工作?。認真搞?好圖紙會?審，對減?少施工圖?中的差錯?，提高工?程質(zhì)量以?及和技術(shù)?、質(zhì)量、?安全管理?，領(lǐng)會設(shè)?計意圖，?保證按圖?順利進行?施工具有?重要作用?。2、?圖紙會審?必須有_?___、?有領(lǐng)導(dǎo)、?有步驟地?進行，一?般由建設(shè)?單位__?__設(shè)計?、監(jiān)理施?工等有關(guān)?單位參加?會審。?3、圖紙?會審之前?，須由工?程公司主?任工程師?或項目技?術(shù)負責(zé)人?____?施工員、?觀測、預(yù)?算、翻樣?等人員認?真學(xué)習(xí)施?工圖紙，?領(lǐng)會設(shè)計?意圖，并?提出問題?。4、?一般工程?圖紙會審?，工程公?司主任工?程師或項?目技術(shù)負?責(zé)人，直?接承擔(dān)施?工任務(wù)的?施工員、?預(yù)算員、?翻樣員、?質(zhì)量員等?有關(guān)人員?都必須參?加，重大?工程的圖?紙會審還?必須有本?公司技術(shù)?處處長及?有關(guān)人員?參加。?5、圖紙?會審的主?要內(nèi)容：?（1）?設(shè)計是否?符合國家?有關(guān)技術(shù)?政策、經(jīng)?濟政策、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?和有關(guān)法?規(guī)、規(guī)范?、規(guī)程、?規(guī)定。?____?龍海建集?團有限公?司4桃?園綠地東?側(cè)南港地?塊內(nèi)__?__棟保?留庫房裝?修改造工?程工程?質(zhì)量管理?臺賬管理?制度樣本?（三）?合實際。?5.5?、材料采?購、檢驗?、保管制?度：1?、材料采?購必須有?采購計劃?，其計劃?明確注明?所采購材?料的類別?、名稱、?規(guī)格、型?號、數(shù)量?、材質(zhì)等?要求。?2、采購?材料時必?須向供貨?單位索要?產(chǎn)品質(zhì)量?合格證及?產(chǎn)品使用?說明書，?對一些重?要產(chǎn)品、?新產(chǎn)品須?有省級以?上頒發(fā)的?推薦準(zhǔn)用?證書。?3、材料?質(zhì)量合格?證等資料?必須同材?料一同進?現(xiàn)場，單?位工程技?術(shù)負責(zé)人?應(yīng)對合格?證逐一檢?驗，對國?家、省規(guī)?定的雙控?產(chǎn)品必須?按規(guī)定取?樣送法定?檢測單位?進行試驗?，對國家?、省規(guī)定?的雙控產(chǎn)?品必須按?規(guī)定取樣?送法定檢?測單位進?行試驗，?施工前出?數(shù)據(jù)，防?止不合格?材料用于?工程上。?4、材?料保管要?有專人負?責(zé)，做到?庫內(nèi)材料?按品種、?類別分規(guī)?格擺放，?庫外材料?要選擇地?勢高、通?風(fēng)干燥的?場地存放?，要做到?下墊、上?蓋、堆放?整齊。?5、對超?出有效期?或有異議?的產(chǎn)品應(yīng)?及時送往?檢測單位?檢驗。?6、采購?、使用不?合格建筑?材料要層?層追究責(zé)?任，并給?予經(jīng)濟處?罰。5?.6、工?程項目質(zhì)?量總承包?負責(zé)制度?1、根?據(jù)合同規(guī)?定的范圍?、權(quán)利、?職責(zé)和義?務(wù)，對合?同范圍內(nèi)?的工程進?行總承包?管理和_?___施?工，并保?證安全、?質(zhì)量和進?度。2?、分包合?同中各項?條款和附?件必須符?合___?_及__?__所制?定頒發(fā)的?質(zhì)量要求?和規(guī)定，?并應(yīng)詳盡?地與分包?交底。?3、建立?調(diào)度會、?分析會、?交底會和?檢查考核?制度，并?建立資料?檔案制。?4、在?施工全過?程中，嚴(yán)?格按照經(jīng)?業(yè)主及監(jiān)?理批準(zhǔn)的?“施工大?綱”、“?施工__?__設(shè)計?”進行對?分包單位?的質(zhì)量管?理，在總?承包“自?檢”的基?礎(chǔ)上接受?監(jiān)理的“?專檢”，?并按照監(jiān)?理的要求?予以整改?。5、?建立質(zhì)量?保證體系?，對分包?施工單位?予以檢驗?，確保產(chǎn)?品達到優(yōu)?良等級。?總承包商?對整個工?程產(chǎn)品質(zhì)?量負有最?終責(zé)任，?任何分包?單位工作?的失職、?失誤均視?為總承包?商的工作?失誤，杜?絕現(xiàn)場施?工分包單?位不服從?監(jiān)理工作?的現(xiàn)象發(fā)?生，使監(jiān)?理的一切?指令得到?全面執(zhí)行?。6、?進入現(xiàn)場?使用的成?品、半成?品的設(shè)備?、材料、?器具均向?監(jiān)理提交?產(chǎn)品合格?證或質(zhì)保?書，應(yīng)按?規(guī)定使用?前需進行?化驗驗測?，遞交檢?測結(jié)果報?告。7?、按部位?或分項，?工序檢驗?的質(zhì)量，?嚴(yán)格執(zhí)行?“上道工?序不合格?，下道工?序不施工?”的__?__龍海?建集團有?限公司?7桃園綠?地東側(cè)南?港地塊內(nèi)?____?棟保留庫?房裝修改?造工程?工程質(zhì)量?管理臺賬?管理制度?樣本（四?）6、?計量工具?要建立臺?帳。5?.15?、質(zhì)量文?件記錄、?管理制度?為確保?質(zhì)量體系?能有效運?行，對文?件記錄、?管理能做?出有效反?應(yīng)制定如?下制度：?1、文?件按要求?進行分類?并編號。?1）質(zhì)量?體系文件?2）項目?質(zhì)量計劃?3）技術(shù)?文件4）?外___?_文件5?）來自顧?客的文件?6）合同?文件。?2、文件?的編寫和?審批。在?工程施工?過程中出?現(xiàn)的技術(shù)?性文件由?工地技術(shù)?負責(zé)人編?寫、報請?公司總工?批準(zhǔn)。?3、文件?的發(fā)放。?由資料員?填寫文件?發(fā)放審領(lǐng)?審批表，?經(jīng)文件管?理部門領(lǐng)?導(dǎo)同意，?按發(fā)放范?圍發(fā)放（?工程隊轉(zhuǎn)?發(fā)公司文?件時只需?按要求發(fā)?放即可不?填審領(lǐng)審?批表）。?4、文?件的領(lǐng)用?需在“文?件發(fā)放登?記表”簽?名領(lǐng)取。?5、工?程隊資料?員填寫好?收文登記?表，將收?到的各類?文件進行?登記和編?號。6?、文件的?變更，文?件需要更?改時，應(yīng)?文件更改?人書面說?明更改的?原因。?7、文件?的換版和?作廢。文?件經(jīng)多次?修改或大?幅度修改?進行換版?或作廢，?資料員按?“文件發(fā)?放登記表?”收回作?廢文件統(tǒng)?一銷毀。?8、文?件的管理?。1）臨?時借閱的?文件，需?經(jīng)文件管?理部門負?責(zé)人同意?，資料員?填好借閱?登記“原?版文件不?得外借”?2）資料?員每季度?全面檢查?各類在用?文件的有?效性，核?查各使用?者手中的?文件，及?時收回公?司調(diào)職人?員手中的?有關(guān)文件?，發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理，做好?記錄。?5.1?6、成品?保護制度?：1、?應(yīng)加強成?品保護工?作，制定?具體的成?品保護措?施，工序?交接時，?應(yīng)對上一?道工序成?品進行檢?查成品是?否完好。?若在下一?道施工中?損壞上一?道工序成?品，則由?下一道工?序無條件?修復(fù)。?2、加強?現(xiàn)場保安?工作、非?施工人員?不許進入?現(xiàn)場，以?防人為有?意破壞。?3、i?級成品保?護必須在?施工計劃?中作出安?排、消除?一切不利?于成品保?護的因素?措施，在?實施中應(yīng)?定期檢查?，修正和?完善，確?保零的缺?陷。4?、土建人?員在施工?過程中對?____?預(yù)留（埋?）的管線?、孔洞