公司倉庫管理制度范文（7篇）

第40頁共40頁公司倉庫?管理制度?范文為?保證倉庫?管理工作?的正常化?，庫房物?資安全，?保障職工?的身體健?康和公司?財產物資?的安全，?特制定本?制度：?總則：庫?房嚴格按?照先進先?出的原則?進行管理?。第一?條倉庫管?理人員，?應熟悉本?倉庫所存?放物質的?性質，保?管辦法及?注意事項?，并會正?確地使用?本倉庫的?安全設施?及消防器?第二條?倉庫管理?人應經常?向作業(yè)人?員進行安?全技術管?理方面的?教育。?第三條庫?內存放的?產品要按?規(guī)定排列?整齊，不?得紊亂。?入庫時按?產品日期?分別掛牌?標明，決?不允許因?保管不善?造成意外?事故和損?失。第?四條庫內?產品不得?擅自堆積?太高，應?規(guī)定庫內?安全容量?，堆積咋?外的擠塑?板材必須?整齊、上?面必須覆?蓋遮蔭布?以免日曬?及風吹造?成損失。?第五條?同一庫內?不得亂放?互相起作?用或互相?影響的產?品，應放?置性質相?同的產品?，庫管應?指導員工?按照區(qū)域?入庫，入?庫時根據?區(qū)域大小?由里向外?____?排進行碼?堆。出庫?時由外向?里___?_排推進?。第六?條各庫的?照明系統(tǒng)?，須按時?聯(lián)系有關?部門及時?作好技術?檢查，檢?修，以免?失效。?第七條倉?庫用的一?切防火設?備要經常?檢查，保?證完整好?用。其數?量按規(guī)定?配備。嚴?禁將庫房?消防設施?挪開，發(fā)?現其他人?員挪用消?防器材處?____?元罰款。?第八條?倉庫內部?和周圍，?嚴禁煙火?，一旦發(fā)?現在庫房?內吸煙每?次處以_?___元?罰款。?第九條倉?庫保管員?每天上下?班時，對?庫內外要?巡視一次?，門窗是?否牢固，?員工上下?班是否將?門窗關牢?，是否有?其它異狀?發(fā)生，如?有可疑情?況應及時?向有關部?門報告以?便追查處?理。砂漿?車間、膩?子車間由?于其生產?特性其生?產車間又?是倉庫，?作業(yè)人員?下班必須?將門窗關?閉，發(fā)現?下班后門?窗沒有關?閉的處以?____?元每次，?庫管相應?處罰__?__元。?第十條?倉庫周圍?和內部，?不得有垃?圾或易燃?物品積存?，以免引?起火災。?以上兩個?車間產生?的廢品袋?管理人員?必須每一?星期清理?一次，保?證庫房周?圍干凈衛(wèi)?生。第十?一條外來?人員未經?倉庫主管?領導批準?不得擅自?進入倉庫?。倉庫?周圍要保?持清潔。?不得存放?易燃易爆?物品，道?路要保持?暢通無阻?。第十二?條處罰?（1）對?本規(guī)定執(zhí)?行不力的?當班人員?、管理人?員分別處?____?元、__?__元罰?款，造成?事故的，?根據事故?輕重和損?失大小處?____?元罰款，?特別嚴重?的解除勞?動合同，?（2）?對違反規(guī)?定，在倉?庫抽煙動?火人員處?____?元罰款，?并責令其?參加安全?教育。當?班人員不?及時制止?的，處_?___元?罰款。?____?建材有限?公司__?__年_?___月?____?日公司?倉庫管理?制度范文?（二）?一、目的?通過制?定倉庫的?管理制度?及操作流?程規(guī)定，?指導和規(guī)?范倉庫人?員的日常?工作行為?，對有效?提高工作?效率起到?激勵作用?。二、?適用范圍?倉庫的?所用工作?人員三?、職責要?求（一?）、工作?要求：?1、嚴格?履行出、?入庫手續(xù)?，對無效?憑單或審?批手續(xù)不?健全的出?、入庫作?業(yè)請求有?權拒絕辦?理，并及?時向上級?反映。?2、妥善?保管出入?庫憑單和?有關報表?、帳簿，?不可丟失?;做好保?密工作。?3、倉?管員調動?工作時，?一定要辦?理交接手?續(xù)，只有?當交接手?續(xù)辦妥之?后，才能?離開工作?崗位。移?交中的未?了事宜及?有關憑單?，要列出?清單寫明?情況，雙?方簽字，?各執(zhí)一份?。4、?做好倉庫?的安全、?防火和衛(wèi)?生工作，?確保倉庫?和物資安?全完整，?庫容整潔?，通道暢?通。5?、做好倉?庫所使用?的工具、?設備設施?的維護與?管理工作?。6、?上班檢查?倉庫門鎖?有無異常?，物品有?無丟失。?下班檢查?門窗是否?已鎖好及?是否存在?其他不安?全隱患。?易燃、易?爆物品或?其他特殊?物資是否?單獨存儲?、妥善保?管。7?、嚴禁在?倉庫內吸?煙、動用?明火。嚴?禁未經財?務主管人?員同意隨?意涂改賬?目、抽換?帳頁。嚴?禁在倉庫?堆放雜物?。（二?）、日常?管理1?、合理設?置各類物?資的賬簿?。嚴格按?有關管理?規(guī)程進行?日常操作?，對當日?發(fā)生的業(yè)?務必須及?時處理，?確保物料?進出及結?存數據正?確無誤。?2、會?同督促所?需物資部?門填制申?購單，及?時采購所?需物資，?使庫存物?資供應充?足及時，?不延誤工?作為準。?物資到達?時，首先?將申購單?及原始單?據核對是?否相符（?數量、規(guī)?格、質量?要求是否?相符）。?其次再與?原始單據?和實物核?對，驗收?無誤后，?填制收料?單。3?、做好各?類物資的?日常核查?工作定期?盤點。庫?存物資清?查盤點中?發(fā)現問題?和差錯，?應及時查?明原因，?并進行相?應處理。?如發(fā)現物?料失少或?因質量上?的問題（?如超期、?受潮、生?銹、老化?、變質或?損壞等）?須報廢處?理的，必?須填寫專?門報告上?級主管審?核批準后?才可進行?處理，否?則一律不?準自行調?整。4?、按物資?的不同類?別、性能?、特點和?用途分類?分區(qū)擺放?，物資擺?放整齊、?庫容干凈?整齊。?5、定期?進行各類?存貨整理?，對存放?期限較長?，逾期失?效等不良?存貨，上?報主管及?時加以處?理。6?、根據各?種貨物的?不同種類?及其特性?，結合倉?庫條件貨?物擺放合?理有序，?保證貨物?的進出和?盤存方便?。對于易?燃、易爆?、劇毒等?貨物，應?跟其他貨?物區(qū)分管?理，并在?該區(qū)標示?警示標語?。7、?保管員必?須___?_小時在?崗，有事?請假，必?須有人頂?崗。吃住?在庫，保?證物資材?料出入庫?正常運行?。8、?保管員設?置兩套賬?，即手工?記賬和電?腦錄入相?結合，每?日終時，?根據收料?單、領料?單記賬，?核對庫存?是否一致?，緊密配?合會計，?核對單據?，做到帳?物相符。?9、每?月最后一?天下午6?時為結賬?時，將當?月發(fā)生的?物資材料?出入庫單?據匯總，?打印工程?物資明細?表兩份，?一份交會?計，一份?自行保存?。10?、倉庫內?嚴禁煙火?，離崗時?鎖好門窗?，做好防?火防盜。?（三）?、入庫管?理1、?倉庫管理?員必須憑?送貨單辦?理入庫手?續(xù)，杜絕?只見單據?不見實物?或邊辦理?入庫邊辦?理出庫的?現象。?2、倉庫?管理員必?須查點物?資的數量?、規(guī)格型?號等項目?，如發(fā)現?物資數量?、質量、?單據等不?齊全時，?不得辦理?入庫手續(xù)?。未經辦?理入庫手?續(xù)的物資?一律作待?入庫物料?處理放在?待入庫區(qū)?域內，不?得與已入?庫物資混?合放置。?3、因?工地急需?使用而在?當地采購?但未入庫?的原材料?或物料，?必須補辦?入庫手續(xù)?。4、?已辦理入?庫手續(xù)的?物資，必?須及時分?類整理上?架，嚴禁?隨意堆放?。（四?）、物料?及產品出?庫管理?1、物資?出庫憑證?為領料單?（以主管?簽名為準?，無簽名?不準領料?，特殊情?況主管應?電話告知?倉管員）?方可辦量?出庫，任?何人不辦?理領料手?續(xù)不得以?任何名義?從倉庫拿?走物資。?生產工人?領料按工?藝卡上的?數量核發(fā)?，注明領?料人。?2、領用?工具須要?辦理登記?手續(xù)（如?：角磨機?，剪刀，?卷尺等）?，使用人?有義務愛?惜公司財?物，如發(fā)?現有故意?損壞或遺?失等情況?，直接追?究領用人?的經濟責?任;勞保?用品及低?值耗材遵?循“以舊?換新”的?原則發(fā)放?（如手套?、口罩等?）;勞保?用品按月?定額供應?給個人，?如須超額?領用須經?廠部領導?批準，才?能重新申?領。倉管?負責監(jiān)督?舊物的回?收情況，?必要時須?在相關登?記簿上登?記注明。?3、涉?及夜間及?特殊情況?領取物品?，可由廠?長到倉庫?借用簿上?簽字，并?于次日上?午及時補?單。4?、外出工?地領料，?須見單發(fā)?料。工地?余料須由?領隊盤點?入庫，倉?庫人員作?好退料登?記（須注?明：退料?工地名稱?，退料時?間，領隊?簽名）。?5、公?司產品的?出庫，應?統(tǒng)一由倉?管員根據?業(yè)務負責?人提供有?領導簽署?意見的合?同或相關?資料，以?此為依據?填開出倉?單須經廠?長簽字后?發(fā)貨;門?衛(wèi)值班人?員須認真?核對產品?出倉手續(xù)?是否齊全?確認簽字?后才可放?行，出倉?單一式三?份，一份?辦公室留?存，一份?交倉庫留?存，一份?門衛(wèi)留存?備查。?（五）、?外出作業(yè)?工具出庫?管理1?、電動工?具、五金?工具、計?量工具等?工具類物?資需要帶?到現場作?業(yè)使用的?，一律辦?理出庫登?記手續(xù)方?可出廠，?并且在外?出作業(yè)完?畢后及時?退還倉庫?并辦理入?庫手續(xù)。?2、班?組所需工?具統(tǒng)一由?班組長負?責借用，?安裝隊所?需工具統(tǒng)?一由隊長?負責借用?，其他人?員不允許?以個人名?義借用工?具。3?、借用時?，借用人?要檢查工?具的完好?性，借用?時工具已?存在缺陷?的，辦理?登記時要?注明情況?。4、?倉庫保管?員必須建?立完善的?工具借用?臺賬。對?非限時借?用，由班?組負責保?管的工具?，定期須?核查對賬?一次;對?限時借用?的工具，?須及時核?查退還情?況，借用?時間到期?但借用人?須繼續(xù)借?用的，要?辦理續(xù)借?登記。?5、對于?有問題暫?時無法使?用的工具?，倉庫保?管員應及?時告知廠?長進行維?修，保持?工具的完?好。6?、工具丟?失的，由?借用人作?書面說明?，未做書?面說明或?經調查屬?借用人未?盡保管責?任造成丟?失的，按?公司相關?制度對相?關責任人?予以處罰?。（六?）、外出?加工管理?1、對?于本廠的?部件需要?外出加工?的，廠長?須通知倉?管員做好?詳細的出?廠登記，?比如：名?稱、規(guī)格?、數量、?用途等。?2、部?件加工完?畢入廠時?，須有倉?管員確認?并登記注?銷該部件?出廠的記?錄。（?七）、工?具報廢處?理1、?倉庫保管?員定期對?擬需要作?報廢處理?的工具按?電動工具?、五金工?具和計量?工具分別?整理填制?《ⅹ年ⅹ?月工具報?廢處理清?單》，交?上級審批?后方可作?報廢處理?。2、?經審批作?報廢處理?的工具，?由財務部?作銷賬處?理。3?、嚴禁未?經辦理審?批手續(xù)，?倉庫管理?員私自對?工具作報?廢或銷賬?處理。?（八）、?廢舊物質?處理以?舊換新入?庫的用品?備件、勞?保用品等?廢舊物質?，五金倉?庫進行整?理歸類，?經有關領?導同意變?賣的，由?部門主管?負責落實?變賣工作?，并將單?據收回財?務部。?（九）、?其他規(guī)定?1、倉?管員有檢?查和監(jiān)督?車間工具?使用情況?的義務和?責任，如?發(fā)現員工?對磨片、?口罩、鉆?頭、手套?等工具或?勞保用品?存在亂丟?亂放等不?愛惜行為?，第一次?給予口頭?警告，第?二次停止?對使用人?發(fā)放工具?或勞保用?品，重者?給予處罰?。2、?有個人工?具卡的，?工具由自?己保管，?離職前交?回倉庫。?如有損壞?須維修完?好再歸還?，遺失的?照價賠償?。3、?倉管員對?于員工交?回有損壞?的工具，?有權利詢?問損壞原?因等情況?，領用人?有義務向?倉管員解?釋清楚，?不可有抵?觸情緒或?使用粗言?穢語。?4、非倉?庫人員不?能無故長?時間在倉?庫逗留，?以免影響?倉管員的?正常工作?。公司?倉庫管理?制度范文?（三）?為加強成?本核算，?提高本公?司的基礎?管理工作?水平，進?一步規(guī)范?物資和成?品流通、?保管和控?制程序，?維護公司?資產的安?全完整，?加速資金?周轉，特?制定本度?：一、?倉庫日常?管理1?、倉庫保?管員必須?合理設置?各類物資?和產品的?明細賬簿?和臺賬。?原材料倉?庫必須根?據實際情?況和各類?原材料的?性質、用?途、類型?分明別類?建立相應?的明細賬?、卡片;?半成品、?產成品應?按照類型?及規(guī)格型?號設立明?細賬、卡?片;財務?部門與倉?庫所建賬?簿及順序?編號必須?互相統(tǒng)一?，相互一?致。合格?品、逾期?品、失效?品、廢料?、退回電?機、返修?電機應分?別建賬反?映。2?、必須嚴?格按MI?S系統(tǒng)和?倉庫管理?規(guī)程進行?日常操作?，倉庫保?管員對當?日發(fā)生的?業(yè)務必須?及時逐筆?錄入MI?S系統(tǒng)，?做到日清?日結，確?保MIS?系統(tǒng)中物?料進出及?結存數據?的正確無?誤。及時?登記手工?明細賬并?與MIS?系統(tǒng)中的?數據進行?核對，確?保兩者的?一致性。?3、做?好各類物?料和產品?的日常核?查工作，?倉庫保管?員必須對?各類庫存?物資定期?進行檢查?盤點，并?做到賬、?物、卡三?者一致。?鑄件倉管?員必須定?期對每種?鑄件材料?的單重進?行核對并?記錄，如?有變動及?時向事業(yè)?部、財務?部反映，?以便及時?調整。?4、各部?門必須根?椐生產計?劃及倉庫?庫存情況?合理確定?采購數量?，并嚴格?控制各類?物資的庫?存量，有?條件單位?逐步實行?零庫存;?倉庫保管?員必須定?期進行各?類存貨的?分類整理?，對存放?期限較長?，逾期失?效等不良?存貨，要?按月編制?報表，報?送各事業(yè)?部領導及?財務人員?，各事業(yè)?部對本單?位的各類?不良存貨?每月必須?提出處理?意見，責?成相關部?門及時加?以處理。?二、入?庫管理?1、物料?進倉時，?倉庫管理?員必須憑?送貨單、?檢驗合格?單辦理入?庫手續(xù);?如屬回用?物資應憑?回用單辦?理入庫手?續(xù)，拒絕?不合格或?手續(xù)不齊?全的物資?入庫，杜?絕只見發(fā)?票不見實?物或邊辦?理入庫邊?辦理出庫?的現象。?2、入?庫時，倉?庫管理員?必須查點?物資的數?量、規(guī)格?型號、合?格證件等?項目，如?發(fā)現物資?數量、質?量、單據?等不齊全?時，不得?辦理入庫?手續(xù)。未?經辦理入?庫手續(xù)的?物資一律?作待檢物?資處理放?在待檢區(qū)?域內，經?檢驗不合?格的物資?一律退回?，放在暫?放區(qū)域，?同時必須?在短期內?通知經辦?人員負責?處理。?3、一切?原材料的?購入都必?須用增植?稅專用發(fā)?票方可入?庫報銷，?無稅票的?，其材料?價格必須?下浮到能?補足扣稅?額為止。?同時要注?意審查發(fā)?票的正確?性和有效?性。4?、入庫材?料在未收?到相應發(fā)?票前，倉?管員必須?建立貨到?票未到材?料明細賬?，并根據?檢驗單等?有效單據?及時填開?貨到票未?到收料單?（在當月?票到的可?不開），?在收到發(fā)?票后，沖?銷原貨到?票未到收?料單，并?開具材料?票到收料?單，月底?將貨到票?未到材料?清單上報?財務。?5、收料?單的填開?必須正確?完整，供?應單位名?稱應填寫?全稱并與?發(fā)票單位?一致，如?屬票到抵?沖的，應?在備注欄?中注明原?入庫時間?，鑄件收?料單上還?應注明單?重和總重?。收料單?上必須有?保管員及?經手人簽?字，并且?字跡清楚?。每批材?料入庫合?計金額必?須與發(fā)票?上的不含?稅金額一?致。6?、因質量?等原因而?發(fā)生的退?回電機，?必須由技?術部相關?人員填寫?退回電機?處理單，?辦妥手續(xù)?后方可辦?理入庫手?續(xù)。三?、出庫管?理1、?各類材料?的發(fā)出，?原則上采?用先進先?出法。物?料（包括?原材料、?半成品）?出庫時必?須辦理出?庫手續(xù)，?并做到限?額領料，?車間領用?的物料必?須由車間?主任（或?其指定人?員）統(tǒng)一?領取，領?料人員憑?車間主任?或計劃員?開具的流?程單或相?關憑證向?倉庫領料?，行政各?部門只有?經主管領?導批字后?方可領取?，領料員?和倉管員?應核對物?品的名稱?、規(guī)格、?數量、質?量狀況，?核對正確?后方可發(fā)?料;倉管?員應開具?領料單，?經領料人?簽字，登?記入卡、?入帳。?2、成品?電機發(fā)出?必須由各?銷售部開?具銷售發(fā)?貨單據，?倉庫管理?人員憑蓋?有財務發(fā)?貨印章和?銷售部門?負責人簽?字的發(fā)貨?單倉庫聯(lián)?發(fā)貨,并?登記卡片?。四、?報表及其?他管理?1、倉管?員在月末?結賬前要?與車間及?相關部門?做好物料?進出的銜?接工作，?各相關部?門的計算?口徑應保?持一致，?以保障成?本核算的?正確性。?2、必?須正確及?時報送規(guī)?定的各類?報表，收?付存報表?、材料耗?用匯總表?、三個月?以上積壓?物資報表?、貨到票?未到材料?明細表每?月___?_日前上?報財務及?相關部門?，并確保?其正確無?誤。3?、庫存物?資清查盤?點中發(fā)現?問題和差?錯，應及?時查明原?因，并進?行相應處?理。如屬?短缺及需?報廢處理?的，必須?按審批程?序經領導?審核批準?后才可進?行處理，?否則一律?不準自行?調整。發(fā)?現物料失?少或質量?上的問題?（如超期?、受潮、?生銹、老?化、變質?或損壞等?），應及?時的用書?面的形式?向有關部?門匯報。?4、各?事業(yè)部因?客戶需要?，要求在?外設立倉?庫的，必?須報經股?份公司主?管領導批?準后作為?庫存轉移?，并報財?務部備案?，其倉庫?管理納入?納入所在?事業(yè)部侖?庫管理;?外設倉庫?必須由專?人負責登?記庫存商?品收發(fā)存?臺賬，并?將當月增?減變動及?月末結存?情況編成?報表，定?期進行盤?點清查，?每月將各?類報表在?規(guī)定的時?間內報送?有關事業(yè)?部及財務?人員。?5、倉庫?現場管理?工作必須?嚴格按照?ISO9?000標?準及各部?門的具體?規(guī)定執(zhí)行?。公司?倉庫管理?制度范文?（四）?一、目的?通過制?定倉庫作?業(yè)規(guī)定及?獎懲制度?，指導和?規(guī)范倉庫?人員日常?作業(yè)行為?，通過獎?懲的措施?起到激勵?和考核人?員的作用?。二、?范圍倉?庫工作人?員三、?職責倉?庫管理員?負責物料?的收料、?報檢、入?庫、發(fā)料?、退料、?儲存、防?護工作;?倉庫協(xié)?調員負責?物料裝卸?、搬運、?包裝等工?作;采?購部和倉?管部共同?負責廢棄?物品處理?工作;?倉管部對?物料的檢?驗和不良?品處置方?式的確定?;四、?驗收及保?管1、?物資的驗?收入庫倉?庫管理制?度1.?1物資到?公司后庫?管員依據?清單上所?列的名稱?、數量進?行核對、?清點，經?使用部門?或請購人?員及檢驗?人員對質?量檢驗合?格后，方?可入庫。?1.2?對入庫物?資核對、?清點后，?庫管員及?時填寫入?庫單，經?使用人、?貨管科主?管簽字后?，庫管員?、財務科?各持一聯(lián)?做帳，采?購人員持?一聯(lián)做請?款報銷憑?證。1?.3庫管?要嚴格把?關，有以?下情況時?可拒絕驗?收或入庫?。a）?未經總經?理或部門?主管批準?的采購。?b）與?合同計劃?或請購單?不相符的?采購物資?。c）?與要求不?符合的采?購物資。?1.4?因生產急?需或其他?原因不能?形成入庫?的物資，?庫管員要?到現場核?對驗收，?并及時補?填"入庫?單"。?2、物資?保管倉庫?管理制度?2.1?物資入庫?后，需按?不同類別?、性能、?特點和用?途分類分?區(qū)碼放，?做到"二?齊、三清?、四定位?"。a?）二齊：?物資擺放?整齊、庫?容干凈整?齊。b?）三清：?材料清、?數量清、?規(guī)格標識?清。c?）四定位?：按區(qū)、?按排、按?架、按位?定位。?2.2倉?庫管理員?對常用或?每日有變?動的物資?要隨時盤?點，若發(fā)?現數量有?誤差須及?時找出原?因并更正?。2.?3庫存信?息及時呈?報。須對?數量、文?字、表格?仔細核對?，確保報?表數據的?準確性和?可靠性。?3、物?資的領發(fā)?倉庫管理?制度3?.1庫管?員憑領料?人的領料?單如實領?發(fā)，若領?料單上主?管或總經?理未簽字?、字據不?清或被涂?改的，庫?管員有權?拒絕發(fā)放?物資。?3.2庫?管員根據?進貨時間?必須遵守?"先進先?出"的倉?庫管理制?度原則。?3.3?領料人員?所需物資?無庫存，?庫管員應?及時通知?使用者，?使用者按?要求填寫?請購單，?經總經理?批準后交?采購人員?及時采購?。3.?4任何人?不辦理領?料手續(xù)不?得以任何?名義從庫?內拿走物?資，不得?在貨架或?貨位中亂?翻亂動，?庫管員有?權制止和?糾正其行?為。3?.5以舊?換新的物?資一律交?舊領新;?領用的各?種工具均?要上工具?卡，并由?領用人和?總經理簽?字。4?、物資退?庫倉庫管?理制度?4.1由?于生產計?劃更改引?起領用的?物資剩余?時，應及?時退庫并?辦理退庫?手續(xù)。?4.2廢?品物資退?庫，庫管?員根據"?廢品損失?報告單"?進行查驗?后，入庫?并做好記?錄和標識?。五、?規(guī)定1?、倉儲管?理規(guī)定?1.1倉?庫主要的?作業(yè)主要?分為入庫?，出庫，?保管三大?部分。?1.1.?1入庫你?要按照送?貨單上的?數目將材?料清點清?楚，發(fā)現?有異常情?況必須向?你的主管?匯報，得?到指示意?見后遵照?執(zhí)行就好?了，進質?檢人員檢?驗合格后?，就辦理?入庫手續(xù)?，開具入?庫單，登?記進銷存?帳或錄入?ERP系?統(tǒng)。1?.1.2?出庫對?于生產部?門領料的?話根據B?OM表（?或生產計?劃部門審?核通過領?料單據）?照單發(fā)料?，然后登?記進銷存?帳或錄入?ERP系?統(tǒng)。對?于發(fā)貨的?話按照財?務開出的?送貨單或?經其審核?的出庫單?發(fā)貨登記?進銷存帳?或錄入E?RP系統(tǒng)?。把你?每月進銷?存整理好?，交給財?務，他們?要做帳及?成本核算?。1.?1.3保?管合理?安排你的?倉庫庫容?，給每種?物料貼上?明確的標?簽，做到?先進先出?，了解采?取合理的?保護措施?，防止物?資因各種?原因受到?損壞。定?期盤點一?下你的倉?庫，檢查?一下帳物?是否相符?，如果不?是，就要?查找原因?（收發(fā)錯?誤，合理?損耗等等?），做一?張盤點盈?虧匯總表?，匯報給?上級，更?改賬面數?字，以做?到帳卡物?相符。?以上是本?人的工作?經驗，不?過由于行?業(yè)的不同?，各個行?業(yè)的倉管?的工作內?容可能會?有所不同?，但工作?的整體思?路是一樣?的。1?.2物料?收貨及入?庫1.?2.1需?嚴格按照?”倉庫收?貨單據作?業(yè)管理流?程”中有?關“收貨?確認單”?的流程進?行作業(yè)。?1.2?.2采購?將“送貨?”給到倉?庫后，倉?庫人員需?要將貨物?放到倉庫?內部，不?允許放在?倉庫外，?尤其不能?隔夜放在?倉庫外，?下班后必?須將貨物?檢查放在?倉庫內部?。1.?2.3收?貨時需要?求采購人?員給到“?送貨單”?，沒有時?需要追查?，直到拿?到單據為?止，并填?寫入庫單?。倉庫人?員負追查?和保管單?據的責任?。1.?2.4所?有產品入?庫確認必?須倉庫人?員和采購?共同確認?。新產品?尤其需要?共同確認?。新產品?需要仔細?核對物料?的產品描?述，以避?免出錯。?1.2?.5倉庫?與采購共?同確認入?庫單物料?數量時，?如發(fā)現如?送貨總單?上的數量?不符，應?找相應采?購簽字確?認，由采?購聯(lián)絡處?理數量問?題。1?.2.6?物料擺放?需要按照?劃分的區(qū)?域進行擺?放，不得?隨意擺放?物料，不?得在規(guī)劃?的區(qū)域外?擺放物料?，特殊情?況需要在?____?小時內進?行整理歸?位。1?.2.7?原則上當?天收貨的?物料需要?當天處理?完畢。不?測試的當?天安排點?數，進行?“入庫單?”入庫信?息的統(tǒng)計?，點數入?庫。1?.2.8?生產技術?部測試借?料必須登?記借料數?量及規(guī)格?產品名稱?、且需要?注明該物?料是采購?的入庫物?料還是庫?存物料，?以便后續(xù)?確認累計?入庫數量?。測試檢?驗完成后?歸還倉庫?需要點數?確認，且?需要將良?品和不良?品進行區(qū)?分放在指?定區(qū)域。?1.2?.9倉庫?入庫人員?必須嚴格?按照規(guī)定?對每一個?入庫單入?庫物料進?行數量確?認，即是?確認登帳?入庫數量?和實際入?庫數量是?否相符，?不符合的?需要追查?原因到底?和解決完?成。（有?借料的需?要見到產?品借用單?據，測試?壞的需要?補單且不?能登帳入?庫，如登?帳入庫需?要開“退?貨廠通知?單”扣除?等同入庫?數量）。?1.2?.10入?庫物料需?要擺放至?指定儲位?。1.?2.11?“收貨確?認單”需?要按流程?要求先給?倉庫入庫?人員確認?登記再給?到倉庫主?管簽字后?才能給到?采購。?1.3物?料出庫（?出庫領料?）1.?3.1需?嚴格按照?“物料領?用表”來?發(fā)物料，?并填寫“?出庫單”?“借用單?”進行作?業(yè)。_?___包?裝組給到?的出庫單?無特殊原?因當天必?須全部完?成取貨、?包裝。?1.3.?3取貨時?注意不要?堆積過高?損壞產品?。取完貨?后將推車?放在出貨?組指定位?置。1?.3.4?“出庫單?”發(fā)完貨?后需要及?時將物料?給到使用?部門，并?要求其簽?名確認。?1.3?.5內部?領料需要?部門主管?簽字，部?門經理簽?字方可發(fā)?貨。1?.4工具?借用1?.4.1?需嚴格按?照“工具?領用表”?來發(fā)工具?，并填寫?“借用單?”進行作?業(yè)。1?.4.2?“借用單?”上特別?需要注明?工具產品?名稱及規(guī)?格，以便?于后續(xù)識?別進行工?具入庫作?業(yè)。1?.5工具?歸還1?.5.1?已辦理歸?還的可以?裝訂存檔?，未歸還?的不予裝?訂，需要?對當事人?進行追查?，直到歸?還工具或?開具相關?單據作歸?還手續(xù)。?1.5?.2工具?歸還時倉?庫辦理人?均需要簽?名確認，?借用人未?簽名的不?予辦理借?用。1?.6物料?及工具報?廢1.?6.1需?按照“工?具及材料?報廢比表?”進行作?業(yè)。1?.6.2?發(fā)現庫存?物料及工?具不良時?需要及時?處理或報?告上級處?理。1?.6.3?需要嚴格?區(qū)分開庫?存物料報?廢部分、?采購入庫?來料不良?不能退回?報廢部分?、客戶退?回不良報?廢部分并?分別保管?和做標示?。1.?7退貨物?料處理?1.7.?1需按照?有關“退?貨通知單?“的進行?作業(yè)。?1.7.?2采購來?料不良物?料需要及?時給采購?部門處理?并要求其?簽字，可?以暫放倉?庫。1?.7.3?不良物料?不允許給?采購辦理?借料以充?不良數量?。1.?8倉庫衛(wèi)?生、安全?管理1?.8.1?每天根據?衛(wèi)生值日?表對負責?區(qū)域內進?行清潔整?理工作，?清理掉不?要不用和?壞的東西?，將需要?使用的物?料和設備?按指定區(qū)?域進行整?理達到整?齊、整潔?、干凈、?衛(wèi)生、合?理擺放的?要求。?1.8.?2衛(wèi)生工?作可以在?空余時間?和每天上?午下班和?下午下班?前進行。?1.8?.3部門?將根據工?作結果進?行評分，?作為獎金?的依據。?1.8?.4考量?物料區(qū)域?擺放是否?合理，并?做合理擺?放和規(guī)劃?。1.?8.5安?全1.?8.5.?1每天下?班后由倉?庫管理員?檢查門窗?是否關閉?，按倉庫?“十二防?”安全原?則檢查貨?物，異常?情況及時?處理和報?告。1?.8.5?.2門禁?管理：非?倉庫人員?謝絕進入?倉庫，如?有需要進?入必須予?以登記方?可進入。?1.8?.5.3?倉庫內嚴?禁吸煙和?禁止明火?，發(fā)現一?例立即報?告上級處?理。1?.8.5?.4高空?作業(yè)需要?使用作業(yè)?車，并注?意安全。?1.8?.5.5?保障疏散?通道、安?全出口暢?通，以保?證人員安?全。1?.9物料?管理（異?常處理及?呆滯物料?處理）?1.9.?1物料品?質維護：?在物料收?貨、點數?、借料、?擺放、入?庫、歸位?、儲存的?過程中，?遵循倉庫?“十二防?”安全原?則，防止?物料損壞?，有異常?品質問題?進行反饋?處理。?1.9.?2發(fā)現物?料異常信?息，如儲?位不對、?帳物不符?、品質問?題需要及?時反饋處?理。1?.9.3?每月對庫?存物料進?行呆滯分?析和召開?會議進行?處理，根?據處理結?果對物料?進行分別?管理。?1.9.?4保持物?料的正確?標示和定?期檢查，?由倉庫管?理責任人?負責。對?標示錯誤?的需要追?查相關責?任。1?.10單?據、卡、?帳務管理?1.1?0.1倉?庫所有單?據的登帳?方式和要?求當天按?時完成。?1.1?0.2需?要給到財?務的單據?電子檔和?手工單據?一起給到?財務。?1.10?.3每月?的單據登?帳人員需?要保管好?。上月倉?庫所有單?據統(tǒng)一由?指定責任?人進行分?類保管。?遺失需要?追查相關?責任。?1.10?.4倉庫?對貴重物?料卡帳登?記，由指?定人員管?理。1?.11盤?點管理?1.11?.1盤點?時作業(yè)人?員根據“?盤點內部?安排”文?件進行相?關作業(yè)。?1.1?1.2盤?點過程中?發(fā)現異常?問題及時?反饋處理?。1.?11.3?盤點時需?要盡量保?證盤點數?量的準確?性和公正?性，弄虛?作假，虛?報數據，?盤點粗心?大意導致?漏盤、少?盤、多盤?，書寫數?據潦草、?錯誤，丟?失盤點表?，隨意換?崗等，不?按盤點作?業(yè)流程作?業(yè)等需要?根據情況?追查相關?責任。?1.11?.5盤點?初盤、復?盤責任人?均需要簽?名確認以?對結果負?責。1?.12帳?物不符處?理1.?12.1?庫存物料?發(fā)現帳物?不符時需?要查明原?因，查明?原因后根?據責任輕?重進行處?理。2?、包裝管?理規(guī)定?2.1倉?庫管理員?根據出庫?單上數據?取貨、發(fā)?貨并確認?。包裝前?由倉庫協(xié)?調員及使?用部門相?關人員再?次檢查確?認。2?.1.1?無特殊情?況當天的?使用數據?必須當天?生成出庫?單給到倉?庫管理員?安排取貨?并發(fā)貨?____?包裝前物?料確認?2.2.?1使用部?門相關負?責人需要?按要求在?物料進行?包裝前檢?查物料是?否有取貨?錯誤及其?他錯誤并?確認簽字?方可出庫?。2.?2.2有?取貨錯誤?的根據工?作繁忙的?程度需要?查核取貨?錯誤的原?因和責任?人。3?、倉庫工?作作風及?態(tài)度3?.1倉庫?工作人員?應該培養(yǎng)?良好的工?作習慣和?工作作風?，形成良?好的工作?態(tài)度。?3.2倉?庫工作人?員倡導細?心（嚴謹?）、負責?、誠實、?團結互勉?的工作態(tài)?度和作風?。4、?其他4?.1下達?的工作任?務無特殊?原因需要?在規(guī)定時?間內完成?，且保證?工作品質?。4.?2倉庫每?日根據“?倉庫工作?品質統(tǒng)計?表”對各?組進行評?比并進行?工作指導?和總結。?4.3?上班時間?需要嚴格?遵守公司?勞動紀律?，遵守作?息時間，?不得大聲?喧嘩、玩?鬧、睡覺?、長時間?聊天、不?應擅自離?開崗位，?不得以私?人理由會?客等。?4.4需?要嚴格遵?守公司的?各項管理?規(guī)定。?4.5倉?庫人員調?動或離職?前，首先?必須辦理?賬目及物?料、設備?、工具、?儀器移交?手續(xù)，要?求逐項核?對點收，?如有短缺?，必須限?期查清，?方可移交?，移交雙?方及部門?主管等人?員必須簽?名確認。?4.6?對于在工?作中使用?的的辦公?設備、儀?器、工具?必須妥善?保管，細?心維護，?如造成遺?失或人為?損壞，則?按公司規(guī)?定進行賠?償。4?.7倉庫?人員要保?守公司秘?密，愛護?公司財產?，發(fā)現異?常問題及?時反饋。?5、獎?懲規(guī)定?5.1工?作評估?5.1.?1部門將?定期根據?“績效考?核表”對?員工的表?現和業(yè)績?進行評估?，以便于?：肯定員?工的工作?成果，鼓?勵員工繼?續(xù)為公司?作出更大?的貢獻;?5.1?.1.2?檢查工作?表現是否?符合崗位?的要求;?5.1?.1.3?衡量是否?能按所制?定的工作?要求完成?工作;?5.1.?1.4工?作評估將?以一定方?式與員工?溝通，以?鼓勵員工?與管理人?員之間就?工作的要?求和工作?成績進行?討論和交?流，以提?高工作效?率;5?.1.1?.5創(chuàng)造?互相理解?的氣氛，?以鼓勵員?工團結一?心地工作?，以實現?公司的經?營宗旨及?經營目標?。5.?1.2對?未達到工?作表現要?求的員工?，公司將?視該員工?不能正常?工作，并?對其提供?進一步的?培訓或調?整崗位。?5.2?獎懲級別?5.2?.1獎勵?5.2?.1.1?通報表揚?：對于日?常工作表?現優(yōu)良按?照倉庫管?理規(guī)定執(zhí)?行的給予?記“書面?表揚”，?并予以通?告。5?.2.1?.2嘉獎?：對于日?常工作表?現突出的?按照倉庫?管理規(guī)定?執(zhí)行的給?予記“表?揚”，并?予以通告?，獎勵_?___元?。5.?2.1.?3小功：?對于在工?作上有特?殊貢獻的?給予記“?小功”，?并予以通?告，獎勵?____?元。5?.2.1?.4大功?：對于在?工作上有?特大貢獻?的按照倉?庫管理規(guī)?定執(zhí)行的?給予“大?功”，并?予以通告?，獎勵_?___元?。5.?2.2懲?罰5.?2.2.?1通報批?評：對于?日常工作?表不好的?不按照倉?庫管理規(guī)?定執(zhí)行的?給予記“?書面警告?”處分，?并予以通?告，不予?以罰款。?5.2?.2.2?警告：對?于日常工?作表現差?的不按照?倉庫管理?規(guī)定執(zhí)行?的給予記?“警告”?處分。并?予以通告?，罰款_?___元?。5.?2.2.?3小過：?對于違反?倉庫管理?規(guī)定且損?害到公司?利益的給?予記“小?過”處分?，并予以?通告，罰?款___?_元。?5.2.?2.4大?過：對于?嚴重違反?倉庫管理?規(guī)定且損?害到公司?很大利益?的給予記?“大過”?處分，并?予以通告?，罰款_?___元?，數額巨?大的根據?公司財產?損失的_?___%?予以罰款?，并提交?公安機關?追究法律?責任。?5.3獎?懲原則?5.3.?1倉庫獎?懲規(guī)定本?著公平、?合理、公?正、有效?的原則進?行處理，?起到激勵?、懲罰、?指導、糾?正的作用?。5.?4獎懲規(guī)?定5.?4.1獎?懲評估小?組：由倉?庫主管、?總經理組?成獎懲評?估小組，?對責任事?件進行評?估。當評?估小組人?員為當事?人時，由?____?名部門負?責人代替?評估。?5.4.?2獎懲結?果最終由?評估小組?確定，并?告知行政?部及溝通?并予以執(zhí)?行。公?司倉庫管?理制度范?文（五）?倉庫管?理規(guī)定?總則第?一條為了?使本公司?的倉庫管?理規(guī)范化?，保證財?產物資的?完好無損?，根據企?業(yè)管理和?財務管理?的一般要?求，結合?本公司的?一些具體?情況，特?制定本規(guī)?定。第?二條倉庫?管理工作?的任務：?1、根?據本規(guī)定?做好物資?出庫和入?庫工作，?使物資儲?存、供應?、銷售各?環(huán)節(jié)平衡?銜接。?2、做好?物資的保?管工作，?如實登記?倉庫實物?賬，經常?清查盤點?庫存物資?，做到賬?、卡、物?相符。?3、積極?開展廢舊?物資、采?購余料的?回收、整?理，利用?工作協(xié)助?做好積壓?物資的處?理工作。?4、做?好倉庫安?全保衛(wèi)工?作，確保?倉庫和物?資的安全?。第三?條倉庫管?理人員由?主管經理?統(tǒng)一管理?，倉庫管?理員由倉?儲部長統(tǒng)?一安排和?調配。?倉庫物資?的入庫?第四條外?購物資（?包括外購?材料與商?品等，到?達后由采?購部門經?辦人填制?“商品驗?收單”，?一式三份?（經倉管?員簽字后?的“商品?驗收單”?一聯(lián)由采?購部留底?，一聯(lián)交?財務部，?一聯(lián)交倉?庫作為開?具“入庫?單”依據?）。倉管?員根據“?商品驗收?單”填寫?的品名、?規(guī)格、數?量、單價?，將實物?點收入庫?后，在“?商品驗收?單”上簽?名，并根?據點驗結?果如實填?制“入庫?單”一式?三份，送?貨人須就?貨物與入?庫單的相?互理解應?項目與倉?管員核對?，確認無?誤后在“?入庫單”?上簽名，?做到貨、?單相符。?倉管員憑?手續(xù)齊全?的“商品?驗收單”?（倉庫聯(lián)?）和“入?庫單”的?存根，登?記庫存實?物賬，一?聯(lián)交財務?部，一聯(lián)?交采購部?。第五?條對于商?品物資驗?收入庫過?程中所發(fā)?現的有關?數量、質?量、規(guī)格?、品種等?不相符的?現象，倉?管員有權?拒絕辦理?入庫手續(xù)?，并視其?程度報告?采購、財?務部門與?經理處理?。倉庫?物資的出?庫第六?條公司倉?庫一切商?品貨物的?對外發(fā)放?，一律憑?著蓋有財?務專用單?和有關人?士與領導?簽章的“?商品調撥?單”（倉?庫聯(lián)），?一式三份?，一聯(lián)交?采購部，?一聯(lián)交財?務部，一?聯(lián)交倉庫?作為注明?“出庫單?”依據。?由公司跟?單員輸出?庫手續(xù)。?倉管員根?據“商品?調撥單”?注明業(yè)務?跟單承辦?人，一聯(lián)?由倉庫作?為登記實?物賬的依?據，一聯(lián)?交財務部?。第七?條對于一?切手續(xù)不?全的提貨?、出貨，?倉管員有?權拒絕發(fā)?貨，并視?其程度報?告財務部?和公司經?理處理。?倉庫物?資的保管?第八條?倉庫設商?品實物保?管賬（簡?稱“倉庫?實物賬”?）和實物?登記卡。?倉庫實物?賬按物資?類別、品?名、規(guī)格?分類進行?銷存核算?，只記數?量不計金?額，同時?，在每一?商品材料?存放點設?置商品材?料實物登?記卡，根?據入庫單?、出庫單?及時登記?倉庫實物?賬及實行?卡，保證?賬、卡、?物相符。?第九條?每月必須?對庫存的?商品進行?實物盤點?一次，財?務人員予?以抽查或?監(jiān)盤并由?倉管員填?制盤點，?一式三份?，一聯(lián)倉?庫留存，?一聯(lián)交財?務部，一?聯(lián)交經理?存檔，并?將實物盤?點數與倉?庫實物賬?核對，如?有損耗或?升溢應在?盤點表中?相關欄目?內填列，?經財務部?門核實，?并報有關?部門領導?與經理批?準，方可?作調賬處?理，以保?證財務?賬、倉庫?實物賬、?實物登記?卡和實物?相符。?第十條倉?庫商品的?計量工作?應按通用?的計量標?準實行。?對不同物?資采用不?同計量方?法，確保?物資計量?的準確性?。第十?一條做好?倉庫與供?應、銷售?環(huán)節(jié)的銜?接工作，?在保證商?品供應等?合理儲備?的前提下?，力求減?少庫存量?，并對商?品的利用?、積壓商?品的處理?等提出建?議。第十?二條倉庫?物資的保?管要根據?各種物資?的不同種?類及其特?性，結合?倉庫條件?，采用不?同方法分?別存放，?既要保證?物資免受?各種損害?，又要保?證物資的?進出和盤?存方便。?第十三?條對于特?殊物資，?應設置明?顯標志。?第十四?條建立和?健全出入?庫人員登?記制度，?入庫人員?均經過倉?庫管理員?的同意。?進入倉庫?的人員一?律不得攜?帶易燃易?爆物品，?嚴禁吸煙?。第十?五條倉管?員應嚴格?執(zhí)行安全?工作規(guī)定?，切實做?好防火、?防盜等工?作，定期?檢查避雷?和消防器?材設備，?保障倉庫?和財物的?安全。?第十六條?倉管員工?作調動時?，必須辦?理移交手?續(xù)，由財?務領導進?行監(jiān)交、?表上簽名?，方能離?開工作單?位。第?十七條未?按規(guī)定輸?物資出入?庫手續(xù)而?造成物資?短缺、規(guī)?格或質量?不合格和?賬實不符?，倉管員?應承擔由?此引起的?經濟損失?，財務部?負領導責?任。庫?房管理制?度一、?庫房應注?意貨物安?全，防火?、防盜。?二、庫?房不得使?用明火，?嚴禁在庫?房吸煙。?三、庫?房貨物應?擺放整齊?，分類保?管，不得?堆有雜物?。四、?貨物入庫?，見單入?庫，標明?中文標貼?及商號，?賬本登賬?，空格處?封死。?五、貨物?出庫，必?須先打單?，后提貨?；開單明?確清晰，?票據一式?三聯(lián)，如?單據開錯?，標明作?廢。六?、貨隨單?走，且?guī)?房庫管兩?人簽名，?收貨方見?貨簽名，?經理簽收?。七、?貨物丟失?，庫房庫?管負全部?責任，雙?方均按售?價賠償。?八、庫?管雙方相?互監(jiān)督，?相互制約?，及時反?映庫房不?良狀況。?如發(fā)現虧?益庫現象?，立即上?報，如知?情隱瞞不?報者，按?相關管理?制度從嚴?處理。?九、庫房?實行定期?盤點，每?月一次，?實行不定?期抽查。?十、庫?管人員必?須認真填?寫庫存警?報線，庫?房賬目應?與日報表?賬目及實?物相符。?十一、庫?管人員在?正常上班?時間必須?始終保持?庫房有人?，不得擅?自離開工?作崗位。?十二、庫?管人員下?班必須與?統(tǒng)計或店?長對票、?簽退。?公司倉庫?管理制度?范文（六?）一、?總則1?、為了保?障倉庫貨?物保管安?全、提高?倉庫工作?效率和物?流對接規(guī)?范，特制?定倉庫管?理制度，?以確保公?司的物資?儲運安全?。2、?本辦法適?用于公司?市場物流?部門。?二、貨物?進出倉庫?（實行兩?級檢驗）?制度（?一）貨物?入庫1?、收貨后?，辦理入?庫手續(xù)時?，倉管員?必須對照?貨物與采?購單、提?貨單所列?的型號、?數量或規(guī)?格是否相?符;對自?己清點的?貨物進行?自檢完畢?后,將貨?物與單據?交與檢驗?員進行再?次檢驗核?查;如發(fā)?現型號、?數量、規(guī)?格不符,?及包裝破?損的，應?做好相應?記錄,并?不遲于次?日報送部?門主管處?理。2?、入庫貨?物明細（?入庫單）?必須由倉?管員及檢?驗員依次?確認貨物?驗收無誤?后，由檢?驗員把單?據交給物?流文員及?時入庫。?由系統(tǒng)生?成進貨單?后，交與?檢驗員核?對，再由?倉管員及?檢驗員同?時確認簽?字認可，?做到帳、?貨相符。?3、若?倉管員或?檢驗員因?工作失誤?出現貨、?單不符等?問題所造?成的經濟?損失由該?倉管員及?檢驗員共?同承擔。?（二）?貨物出庫?1、倉?管員應按?照文員提?供的出庫?單認真核?對出貨型?號及數量?。2、?倉管員在?確認出庫?貨物的型?號、數量?無誤后，?按出庫單?所列型號?進行配貨?作業(yè);配?貨作業(yè)完?成后，同?時把貨物?及單據交?與檢驗員?進行再次?檢驗核查?;物料裝?運前,倉?管員應妥?善處理裝?箱、包裝?等整裝工?作,并將?貨物集中?至出貨區(qū)?3、貨?物出庫時?,倉管員?及檢驗員?雙方須同?時在出庫?單上簽字?，并交由?部門主管?統(tǒng)一管理?。4、?若倉管員?及檢驗員?因工作失?誤導致貨?、單不符?等問題,?所造成的?直接或間?接經濟損?失均由該?倉管員及?檢驗員共?同承擔。?5、發(fā)?放貨物時?，要按照?先進先出?的順序原?則出庫。?（三）?貨物盤庫?1、文?員：必須?在每月月?底前__?__天做?好“庫存?現量表”?交與倉管?員，并配?合倉管員?及檢驗員?進行庫存?盤點，確?認庫存貨?物與系統(tǒng)?中的數據?實際情況?后，發(fā)郵?件通知部?門主管.?2、倉?管員：每?月月底前?____?天進行盤?庫，倉管?員必須對?存貨進行?定期清查?，確定各?種存貨的?實際庫存?量，按照?文員提供?的“庫存?現量表”?進行庫?存盤點，?與電腦中?記錄的結?存量核對?，并存檔?盤點后的?單據。?3、檢驗?員：協(xié)助?倉管員進?行每月盤?庫，檢驗?核查盤庫?情況。?4、盤庫?完畢確認?無誤后，?倉管員及?檢驗員雙?方須同時?在“庫存?現量表”?上簽字?認可，并?交由部門?主管統(tǒng)一?管理。?三、貨物?保管制度?1、貨?物入庫驗?收后，按?品種、規(guī)?格、體積?、重量等?特征，堆?放整齊、?平穩(wěn)，分?類清楚，?包裝外表?要保持清?潔，合理?安排貨位?;2、?貨物堆碼?做到科學?、標準、?符合安全?第一、進?出方便、?節(jié)約倉容?的原則，?合理規(guī)劃?倉庫空間?，做到分?區(qū)、分庫?、分類存?放和管理?;3、?倉庫內不?得存放易?燃易爆的?危險品，?并保持倉?庫環(huán)境衛(wèi)?生。4?、倉庫所?有人員不?得擅自挪?用、轉送?倉庫內的?任何物品?，其他人?員需要到?倉庫借用?貨物，必?須持有相?關部門負?責人批準?的借條,?才能讓其?借走,該?借條由倉?庫主管保?留至貨物?歸還后,?交借貨人?自行銷毀?。四、?人員管理?制度1?、倉庫人?員要加強?對倉庫日?常防火、?防盜、防?潮的工作?，注意清?潔衛(wèi)生，?定期實施?安全檢查?，每天下?班前在關?閉各種電?器電源后?,必須關?閉電源的?總閘,和?門窗,以?確保安全?（傳真機?電源除外?2、非?倉庫人員?,未經同?意,不準?入內;任?何進入倉?庫的人員?必須遵守?倉庫管理?制度;?3、嚴禁?在倉庫區(qū)?域吸煙和?使用明火?，對違反?此規(guī)定者?將嚴肅處?理。4?、嚴格按?照公司規(guī)?定的作息?時間上下?班，做到?不遲到、?不早退、?不曠工、?不代人打?卡;上班?時間內不?得喝酒（?包括午餐?時間），?在各自崗?位上盡職?盡責，不?做與工作?無關的事?情。5?、物流主?管必須在?每月底,?將系統(tǒng)生?成的考勤?數據發(fā)送?給人事經?理。6?、服從上?級的工作?安排，并?按時保質?保量完成?上級交待?的任務。?7、倉?庫人員在?未經部門?主管簽字?同意的前?提下,不?得擅自挪?用、轉送?倉庫內的?任何物品?8、本?公司物流?方面實現?電腦化管?理，所有?貨物的入?庫、出庫?、庫存統(tǒng)?計直接通?過電腦系?統(tǒng)完成。?輸單員必?須熟悉并?熟練掌握?本公司系?統(tǒng)的運用?，確保物?流部門正?常運作。?五、物?流部主管?職責1?、物流部?主管必須?以身作則?，不得瞞?報虛報物?流部發(fā)生?的任何問?題。2?、物流部?主管負責?該管理制?度的細則?解釋工作?。3、?物流部主?管負責物?流部所有?人員在工?作上的安?排，所有?人員如有?異議，必?須先遵守?，再擇時?向市場部?經理或總?經理反映?。4、?物流部主?管必須根?據實際工?作情況,?隨時完善?和補充相?應條款，?并及時報?送市場部?經理,及?抄送總經?理備案。?___?_貿易發(fā)?展有限公?司市場?物流部_?___年?____?月___?_日公?司倉庫管?理制度范?文（七）?小企業(yè)?管理制度?：倉庫管?理制度?第一章總?則第一?條為使?本公司的?倉庫管理?規(guī)范化，?保證財產?物資的完?好無損，?根據企業(yè)?管理和財?務管理的?一般要求?，結合本?公司具體?情況，特?制訂本規(guī)?定。第?二條倉?庫管理工?作的任務?1、做?好物資出?庫和入庫?工作。?2、做好?物資的保?管工作。?3、做?好防火、?防盜各種?防患工作?，確保物?資的安全?保管，不?出事故。?第二章?倉庫物資?的入庫?一、工具?庫1、?對于采購?人員購入?的材料物?資，倉管?人員必須?憑送貨單?認真驗收?物資的數?量、名稱?是否與送?貨單相符?，對于實?物與送貨?單內容不?符的，要?按實際清?點數量入?庫，杜絕?只見清單?、發(fā)票不?見貨物而?辦理入庫?的現象。?如發(fā)現物?資數量、?質量、單?據等不齊?全時，倉?管人員有?權拒絕辦?理入庫手?續(xù)。未經?辦理入庫?手續(xù)的物?資一律作?待檢物資?處理放在?暫放區(qū)域?，同時必?須采購人?員負責處?理。2?、材料物?資入庫，?倉管人員?填制“進?倉單”一?式三份，?“進倉單?”的填開?必須正確?完整，供?應單位名?稱要與送?貨單位一?致，經手?人及倉管?人員雙方?核對無誤?后在“入?庫單”上?簽名，一?聯(lián)保管員?留存作為?登記實物?帳的依據?，一聯(lián)經?手人做統(tǒng)?計依據，?一聯(lián)交財?務部作為?核算的依?據。3?、對于物?資驗收過?程中所發(fā)?現的有關?數量、質?量、規(guī)格?、品種等?不相符現?象，倉管?人員有權?拒絕辦理?入庫手續(xù)?，并視具?體情況報?告采購科?和生管部?經理處理?。4、?因質量等?原因而發(fā)?生的退貨?，必須由?相關部門?填寫的退?回處理單?，辦妥手?續(xù)后方可?辦理入庫?手續(xù)。?二、半成?品庫1?、大車間?產品入庫?，必須由?生產部計?數員開具?入庫單（?隔行填寫?），單據?須注明入?庫產品的?名稱、規(guī)?格型號、?入庫重量?、入庫數?量及相應?的制令單?號。2?、入庫產?品須由品?管部品檢?人員檢驗?確認后方?可入庫，?以‘標示?卡’上品?管檢驗后?的簽名為?準。倉管?員入庫時?必須核對?‘標示卡?’上的產?品名稱、?規(guī)格型號?、制令單?號及檢驗?員簽字。?手續(xù)不全?者，倉管?員有權拒?收，否則?后果由倉?管員承擔?。3、?倉管員憑?單驗收，?稱重時務?必注意扣?除毛重（?如托盤、?蛇皮袋、?板庫等）?。4、?產品入庫?后倉管員?必須及時?入帳（手?工帳及E?RP）。?對于在車?間周轉（?產品不經?過半成品?庫的入庫?手續(xù)），?倉管員必?須保留相?關入庫單?據和記錄?，同樣須?及時做帳?。5、?入庫產品?的標識卡?，須放在?袋內或鐵?箱內直到?該批次貨?品全部被?領完為止?。產品出?庫后標識?卡須保留?兩個月，?不得遺失?。6、?材料物資?入庫，倉?管人員填?制“實物?入庫單”?一式三份?，經手人?及倉管人?員雙方核?對無誤后?在“入庫?單”上簽?名，一聯(lián)?保管員留?存作為登?記實物帳?的依據，?一聯(lián)經手?人做統(tǒng)計?依據，一?聯(lián)交財務?部作為核?算的依據?。三、?原材料庫?1、對?于采購人?員購入的?材料物資?，倉管人?員根據采?購員填寫?的外購產?品送檢單?，認真驗?收物資的?數量、名?稱、規(guī)格?型號、采?購單號是?否與送貨?單相符，?同時請品?管部驗收?材料質量?，對于實?物與送貨?單內容不?符的，要?按實際清?點數量入?庫，杜絕?只見清單?、發(fā)票不?見貨物而?辦理入庫?的現象。?如發(fā)現物?資數量、?質量、單?據等不齊?全時，倉?管人員有?權拒絕辦?理入庫手?續(xù)。未經?辦理入庫?手續(xù)的物?資一律作?待檢物資?處理放在?暫放區(qū)域?，同時必?須在短期?內通知采?購人員負?責處理。?2、材?料物資入?庫，倉管?人員填制?“進倉單?”一式三?份，經手?人及倉管?人員雙方?核對無誤?后在“入?庫單”上?簽名，一?聯(lián)保管員?留存作為?登記實物?帳的依據?，一聯(lián)經?手人做統(tǒng)?計依據，?一聯(lián)交財?務部作為?核算的依?據。3?、對于物?資驗收過?程中所發(fā)?現的有關?數量、質?量、規(guī)格?、品種等?不相符現?象，倉管?人員有權?拒絕辦理?入庫手續(xù)?，并視具?體情況報?告采購科?和生管部?經理處理?。4