常務(wù)副總經(jīng)理職位說明書模板

常務(wù)副總經(jīng)理職位說明書資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。編號:ZT—ZB—0021.基本資料日期:1職位名稱:1職位名稱:生產(chǎn)副總經(jīng)理2所屬部門:生產(chǎn)部3撰寫人:4本部門審核人:5人力資源部門審核人:6批準人:7批準日期:2.領(lǐng)導關(guān)系1直接領(lǐng)導下屬職位數(shù)量: 2直接上級領(lǐng)導:總經(jīng)理1直接領(lǐng)導下屬職位數(shù)量: 2直接上級領(lǐng)導:總經(jīng)理3.關(guān)鍵工作指標及工作目標工作指標:1.計劃完成率工作指標:1.計劃完成率達99%,起動率%; 2.完全責任制的推行落實:90%以上生產(chǎn)管理人員理解執(zhí)行到位;3.豐田式生產(chǎn)管理成果的運用:每月的運用成果達到10個以上;工作目標;1、運用資源計劃,96年前利用管理系統(tǒng)實現(xiàn)三大資源(物料、能力、技術(shù))管理;2、兩年內(nèi),全面推行生產(chǎn)系統(tǒng)的豐田式及時化管理體系;3、三年內(nèi)建立一支應(yīng)變能力強、剛性高、效率高、人員少的生產(chǎn)制造隊伍。4.職責與職權(quán)1.直接負責繼電器、電磁鐵事業(yè)部、倉庫的領(lǐng)導管理工作;1.直接負責繼電器、電磁鐵事業(yè)部、倉庫的領(lǐng)導管理工作;各部門負責人的工作安排及任免;各部門業(yè)績的評估;各部門負責人的專業(yè)技能,管理技能的指導;各部門重大事情的判斷決策;部門工作的協(xié)調(diào)溝通。2.主持生產(chǎn)資源計劃、管理工作;根據(jù)公司的發(fā)展狀況,為達成生產(chǎn)目標,制定整體的生產(chǎn)資源安排計劃;跟進整體生產(chǎn)計劃的達成情況并評價;3.設(shè)計、計劃達成率系統(tǒng)的運行框架和考核平臺,組織開展計劃達成工作的質(zhì)量評估活動;主導公司整體計劃完成率提升的方案設(shè)定;充分運用ERP信息平臺,提升計劃完成的效率;評價計劃完成的各個部門的完成情況,并設(shè)計公平的考核評價體系;4.根據(jù)公司的發(fā)展狀況,向總經(jīng)理提出有效建議,并跟進實施;5.充分領(lǐng)悟總經(jīng)理經(jīng)營理念,全面貫徹公司各項方案、制度。5.任職基本資格 1.大專以上學歷;2.3年以上電磁鐵和繼電器主管級以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗 1.大專以上學歷;2.3年以上電磁鐵和繼電器主管級以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗 。 6.任職所需知識結(jié)構(gòu)專業(yè)知識:電子、電器或機械專業(yè);有較系統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)管理知識和行政管理知識,并熟練掌握專業(yè)知識:電子、電器或機械專業(yè);有較系統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)管理知識和行政管理知識,并熟練掌握各項管理技能。 相關(guān)知識:對ISO9001\TS16949\14000的知識較全面地了解。其它知識:對人力資源管理系統(tǒng)較全面地了解;對ERP軟件的系統(tǒng)性了解7.任職所需的能力結(jié)構(gòu)能力職位所需能力舉一最具代表性事例弱中強7.1計劃能力1234567判斷ERP計劃工作的效果和質(zhì)量,必須自身有高度的計劃意識和編寫計劃的能力。7.2組織能力1234567重點是在為有效使用資源設(shè)計和優(yōu)化生產(chǎn)能力系統(tǒng)組織的工作上。7.3協(xié)調(diào)溝通能力1234567要求每天的生產(chǎn)平衡就是一項高質(zhì)量的協(xié)調(diào)溝通能力的活動,追蹤計劃完成的情況:及時應(yīng)對出現(xiàn)的問題,控制活動中的低成本,以實現(xiàn)高質(zhì)量的結(jié)果。7.4指揮能力1234567能力體現(xiàn)在所轄下屬部門的執(zhí)行力上。7.5控制能力1234567對于預見和已發(fā)生的問題進行抑制,有目的、有把握的控制能力。7.6決策能力1234567在實際工作中決定和決策大多相同,在屬于自己職責范圍的工作中決策能力往往在于對結(jié)果責任的承擔的勇氣。當然正確的決定也決定了平時對各種情況的掌握和分析的能力。7.7學習能力1234567學習能力分為基礎(chǔ)學習和運用學習能力,在此更應(yīng)強調(diào)的是運用學習能力。特別在平時的工作中,集中大家的經(jīng)驗、成果和建議,經(jīng)過請教、歸納總結(jié),運用到自己的工作中,并產(chǎn)生好的效果為止。7.8指導培養(yǎng)下屬能力1234567在專業(yè)知識、心態(tài)上及管理技能上有目的地培養(yǎng)一批優(yōu)秀的生產(chǎn)管理人員。7.9口才能力12345671.能清晰地下達指令,表述明確、清晰;2.強勢的運用個人的領(lǐng)導力,在會議上、部門溝通上充分發(fā)揮口才能力。7.10文筆能力1234567能系