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第4頁共4頁生產副總?經理崗位?職責格式?版1.?負責本部?門工作職?責范圍內?的各項工?作的組織?管理。?2.負責?本部門工?作計劃的?制定并統(tǒng)?計完成情?況,找出?存在的問?題及時解?決。3?.負責本?部門工作?職責范圍?內工作職?責范圍內?各項工作?書面文件?的審核、?審定工作?。4.?負責本部?門工作職?責范圍內?所有員工?的考評工?作,參與?本部門人?員編制設?定、錄用?、招聘、?轉正、解?聘工作。?5.改?善部門人?力資源的?質量,對?本部門人?員培訓提?出意見;?6.負?責指導、?管理本部?門工作團?隊,對部?門工作績?效負責;?在工作中?督導、培?養(yǎng)下屬,?對本部門?員工進行?工作積極?性的調動?、工作心?態(tài)的端正?等溝通工?作。7?.負責本?部門與公?司內部其?他部門的?聯(lián)系、對?接及溝通?工作。?8.負責?組織本部?門工作職?責范圍內?與外部單?位的聯(lián)系?、協(xié)調和?溝通工作?。9.?負責向番?禺總經理?反應工作?的有關情?況和信息?。10?.負責或?組織搜集?、整理與?工作相關?的資料和?信息。?11.協(xié)?調部門成?員同公司?管理層的?意見溝通?,協(xié)調本?部門內成?員之間的?合作和本?部門同其?它部門的?合作,維?持團隊合?作精神;?12.?服從領導?安排并完?成上級領?導交辦的?各項工作?任務。?生產副總?經理崗位?職責格式?版(二)?一、組?織建立和?完善生產?指揮系統(tǒng)?,編制生?產計劃,?檢查生產?工作,確?保生產任?務的完成?。二、?根據生產?運行計劃?,掌握生?產進度,?搞好各車?間的協(xié)調?,組織分?配勞動力?,平衡調?度設備材?料。三?、每周一?次定期召?開生產會?,分析生?產形勢,?提出解決?問題的辦?法和措施?。四、?根據生產?需求,編?制物資求?采購供應?計劃,并?認真實施?,及時聯(lián)?系解決生?產缺口物?資。五?、抓好設?備管理,?提出更新?改造方案?,定期組?織維修保?養(yǎng),提高?設備完好?率和利用?率。六?、負責生?產中的技?術和質量?保證工作?,發(fā)現問?題及時組?織解決和?處理,重?大問題直?接報總經?理。七?、定期組?織安全環(huán)?保檢查,?落實安全?環(huán)保措施?,督促整?改問題。?生產副?總經理崗?位職責格?式版(三?)一、?組織建立?和完善生?產指揮系?統(tǒng),編制?生產計劃?,檢查生?產工作,?確保生產?任務的完?成。二?、根據生?產運行計?劃,掌握?生產進度?,搞好各?車間的協(xié)?調,組織?分配勞動?力,平衡?調度設備?材料。?三、每周?一次定期?召開生產?會,分析?生產形勢?,提出解?決問題的?辦法和措?施,保證?各項生產?技術指標?的全面完?成。四?、根據生?產需求,?編制物資?采購供應?計劃,并?認真實施?,及時聯(lián)?系解決生?產缺口物?資。五?、抓好設?備管理,?提出更新?改造方案?,定期組?織維修保?養(yǎng),提高?設備完好?率和利用?率。六?、負責對?公司技術?革新、技?術改造、?工程立項?、改造及?其設計、?策劃等工?作的組織?與審批。?七、負?責組織公?司各類新?產品、新?工藝的研?究開發(fā)、?小試、中?試、試生?產及產品?的申報工?作。八?、負責審?批公司內?各類產品?的技術標?準、工藝?規(guī)程、工?藝技術管?理文件等?。九、?負責生產?中的技術?和質量保?證工作,?發(fā)現問題?及時組織?解決和處?理,重大?問題直接?報總經理?。十、?負責公司?安全生產?的管理工?作,定期?組織安全?環(huán)保檢查?,落實安?全環(huán)保措?施,督促?整改問題?。十一?、定期向?總經理匯?報所分管?的工作,?并完成其?交辦的其?它工作。?生產副?總經理崗?位職責格?式版(四?)參與?制定公司?發(fā)展戰(zhàn)略?,負責組?織制定生?產戰(zhàn)略規(guī)?劃,對生?產發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃的?正確性負?責組織?實施生產?戰(zhàn)略規(guī)劃?,提高公?司生產能?力和生產?效率參?與制定公?司年度經?營計劃、?預算方案?參與公?司重大財?務、人事?、業(yè)務問?題的決策?負責掌?握和了解?公司內外?動態(tài),及?時向總經?理反映,?并提出建?議領導?制定生產?、采購部?門年度工?作計劃和?預算,并?組織實施?按生產?任務的大?小權限審?核、審批?生產計劃?,并檢查?執(zhí)行情況?審批生?產作業(yè)計?劃、外包?生產計劃?,并檢查?執(zhí)行情況?及時處?理影響生?產計劃實?施的問題?按供應?量的大小?權限審核?、審批采?購計劃,?并檢查執(zhí)?行情況?參與外包?廠家考查?,按產值?大小權限?審批確定?廠家,建?立長期合?作關系?參與供應?商考查,?按供應量?的大小權?限審批確?定供應商?,建立長?期合作關?系監(jiān)督?控制生產?和采購進?程,保證?產品、物?資供應的?及時性?監(jiān)督產品?工藝準備?、執(zhí)行情?況,主持?重大工藝?方案的論?證主持?公司工藝?技
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