領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊精神

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊精神是“將”？還是“兵”？企業(yè)需要領(lǐng)導(dǎo)員工需要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)需要什么？領(lǐng)導(dǎo)力是一種能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的熱情與想象力，以期全力以赴，共同完成明確目標(biāo)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力。強(qiáng)調(diào)員工的自我開發(fā)與管理。領(lǐng)導(dǎo)力的組成◆眼力◆魅力◆魄力◆能力◆約束力◆眼力（Envision）有眼光，有境界，有追求。設(shè)想、戰(zhàn)略和切實可行的計劃。能清晰表達(dá)目標(biāo)，使下屬明確理解。了解自己的實力?！赭攘Γ‥nergize）要表現(xiàn)出對美好設(shè)想的熱情。要能夠激勵員工。承認(rèn)和表彰人們的貢獻(xiàn)。能帶隊伍，能培養(yǎng)人才。滿懷感情和熱情地與人交流。創(chuàng)造性的開展工作?！羝橇Γ‥dge）魄力，就是果斷力！準(zhǔn)確而迅速的判斷。使員工承擔(dān)義務(wù)。要給予警告。適當(dāng)?shù)木o迫感。挺身而出的勇氣。勇于承擔(dān)責(zé)任?！裟芰Γ‥xecute）要有執(zhí)行能力！能夠按時完成工作。見利見效。參與運營的細(xì)節(jié)。改進(jìn)工作方法和流程。錄用和選拔人才?！艏s束力（Ethics）自律能力（自我管理能力）。提高對企業(yè)的忠誠度。公平對待、尊重所有的人和文化。要克制，控制自己的情緒反應(yīng)。表現(xiàn)出敬業(yè)的精誠。指揮性行為支持性行為四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點命令式

教練式支持式

授權(quán)式

形成獨特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格----提升領(lǐng)導(dǎo)力是“將”、也是“兵”！獨行俠的反思。所謂的公司政治。企業(yè)是一支訓(xùn)練有素的團(tuán)隊。團(tuán)隊精神

是指團(tuán)隊的成員為了團(tuán)隊的利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng)。請談一談您對團(tuán)隊精神的理解。團(tuán)隊精神的內(nèi)涵團(tuán)隊的凝聚力團(tuán)隊的合作意識團(tuán)隊的士氣凝聚力的表現(xiàn)溝通渠道暢通、信息交流頻繁。團(tuán)隊成員的參與意識較強(qiáng)，人際關(guān)系和諧。團(tuán)隊成員有強(qiáng)烈的歸屬感，并為成為團(tuán)隊的一分子覺得驕傲。團(tuán)隊成員間彼此關(guān)心、互相尊重。團(tuán)隊成員愿意承擔(dān)團(tuán)隊的任務(wù)，集體主義精神盛行。團(tuán)隊成員愿意為自身及他人的發(fā)展付出。合作意識的培養(yǎng)

領(lǐng)導(dǎo)者首先要帶頭合作而不是競爭。

要定規(guī)則、定合作的規(guī)范。建立長久的互動關(guān)系。強(qiáng)調(diào)長遠(yuǎn)的利益。影響士氣的因素對團(tuán)隊目標(biāo)的認(rèn)同與否。利益分配是否合理。團(tuán)隊成員對工作所產(chǎn)生的滿足感。領(lǐng)導(dǎo)者。團(tuán)隊內(nèi)部的和諧程度。信息溝通。高效團(tuán)隊的特征團(tuán)隊整體的反應(yīng)速度快。團(tuán)隊成員能力互補(bǔ)。注重整體創(chuàng)造力。信息共享機(jī)制。高效決策與執(zhí)行。注重團(tuán)隊學(xué)習(xí)。如何建立高效的團(tuán)隊促進(jìn)認(rèn)同，強(qiáng)調(diào)“我們”。建立共識，共同認(rèn)同企業(yè)的目標(biāo)和愿景。尊重團(tuán)隊，尊重人，避免專制。識別并發(fā)揮團(tuán)隊成員的長處。鼓勵參與，提供發(fā)展機(jī)會。接受錯誤，互相扶持。承認(rèn)價值、貢獻(xiàn)，分享成果。