乒乓球裁判總結

乒乓球裁判總結作為一名運動員如何理解裁判員的工作一、乒乓球裁判員的工作性質(zhì)裁判工作是個業(yè)余工作，體育運動中除了足球之外，尚沒有職業(yè)的裁判員。做裁判工作的人往往緣于對乒乓球的喜愛與喜愛，自發(fā)地去為乒乓球事業(yè)做些力所能及的工作。“乒乓球裁判是一項高尚的業(yè)余愛好，假如把裁判當職業(yè)，會餓人的”（引自姚振緒同志在全國第九屆國家級裁判員考試培訓班上的講話）。也就是說，擔當裁判任務的人大體都有本人的工作，大家都是以喜愛為動力，為乒乓球事業(yè)做奉獻的，所以在這里首先對大家的到來表示誠心的感激，并借此機會祝福大家在以后的日子里連續(xù)喜愛我們的事業(yè)，為我們的國球長盛不衰，為我國的全民健身多唱工作，做好工作。二、乒乓球裁判員的業(yè)務要求乒乓球的裁判業(yè)務大體有規(guī)章規(guī)程理論、臨場實踐裁判、抽簽編排三項。前兩者是乒乓球裁判員的基本功，抽簽編排是裁判長的基本功。高級裁判員還要求把握英語臨場及裁判長理論、裁判官員理論等。作為一般地市級地方競賽的乒乓球裁判，要求把握規(guī)章，在執(zhí)法時曉得什么是可以的，什么是不行以的，遇到問題清晰應當怎樣判或怎樣做。詳細地說，裁判員第一要明確裁判工作的要求；其次要討論規(guī)章，理解規(guī)程；第三要宏觀管理，微觀把握；第四要明確基本職責；第五要嫻熟把握臨場裁判程序；第六要有超群的臨場藝術；第七要有肯定的競賽執(zhí)法閱歷；第八要留意乒乓球運動的進展趨勢及規(guī)章的更新與變動。裁判長第一要明確裁判長職責；其次要具備裁判長工作的處理技巧；第三要把握裁判長的工作流程，清晰每一環(huán)節(jié)怎樣做；第四要學習國際裁判手冊中的理論，把握國際乒聯(lián)裁委會的有關精神。三、裁判理論與實踐的依據(jù)就我國狀況而言，裁判員把握乒乓球裁判理論次要依據(jù)就是最新的乒乓球規(guī)章，以及由乒協(xié)發(fā)行的裁判手冊或有關規(guī)定。有些省市體委或個人印發(fā)的輔導材料只需與規(guī)章精神相統(tǒng)一，都可以用來參考，但需留意，這些不是“蘭本”。所以，每一位裁判員都應有一本乒乓球規(guī)章，并留意規(guī)章的變動與更新。如最近更新的大球問題，將于奧運會之后正式使用40毫米大球，假如我們做裁判員都不曉得，將形成工作的被動。四、關于裁判員的十項管理“二級裁判了解規(guī)章，一級裁判熟識規(guī)章，國家級裁判通曉規(guī)章”。（國際裁判長孫麒麟）。雖然對不同級別裁判員做了不同的要求，但就完成競賽來講，我們都必需做到了解規(guī)章的最低要求。裁判員是一場競賽的管理者、組織者，荷蘭第45屆單項世錦賽結束后，中國乒協(xié)下發(fā)了關于裁判員臨場管理的十項內(nèi)容，次要有十個方面。1、雙方得失分的管理；2、對器材的管理；3、對競賽條件的管理；4、對運動員服裝的管理；5、對競賽時間的管理；6、對場外指點的管理；7、對運動員作風的管理；8、對競賽運轉機制的管理（次要指抽簽、選擇、發(fā)球挨次等）；9、對技術文書的管理；10、對觀眾的管理。詳細內(nèi)容大家可以依據(jù)規(guī)章自行總結。五、裁判長的工作流程我國八運會時，高級裁判員培訓班上總結了裁判員的工作流程。分賽前、賽中、賽后三個階段。詳細地說：賽前：接受任務，進入角色。1、接受文件或通知等形式的指令，領悟了解競賽規(guī)程、競賽方法。2、接受審核和報名，進行資歷核對，做到精確 無誤，百密無疏，盡量防止更改和或變動報名。3、制定抽簽方案、方法，確認種子（裁判長最怕種子不到），嚴重競賽可參考運動最新排名。4、實施抽簽（時間、地點、人員、器具），賽前進行預抽。5、編排競賽日程，合理支配強度、時間、經(jīng)費、轉播等，可進行多方案試編，構成方案后認真校對，構成次序冊。6、了解競賽場地、燈光、球臺、器材等設備，確認場地合法性。7、支配運動隊賽前練習場地表。8、了解裁判隊伍情況，明確與副裁判長分工。9、支配裁判員學習實習，分組確定骨干。10、下達裁判員任務書，分階段，分臺次。考慮重要場次裁判，如入場式，第一場，決賽等。11、參與領隊、教練員、裁判長聯(lián)席會，明確過時棄權、號碼布等有關問題。12、參與組委會會議（也可與聯(lián)席會一起），向有關領導匯報競賽及抽簽準繩。賽中：全力以赴，確保競賽（1）構成裁判長，副裁判長的最佳分工。一直親臨賽場（或副裁判長），佩戴明顯標志，席位。（2）隨時預備待命解釋規(guī)章。（3）處理棄權。接受申述。處理突發(fā)大事，不測事故。（4）掌握競賽進度，高度裁判員。（5）執(zhí)行紀律，處理運動員，教練員的作風，記錄在案。（6）其次階段抽簽，時間、地點、人員、用具。（7）半決賽、決賽或重要場次競賽裁判員支配。（8）賽中裁判長要巡察賽場，裁判員的表現(xiàn)，運動員等的表現(xiàn)。必要狀況下撤換裁判員（工作難點）。賽后：善始善終，務求圓滿。（1）單項競賽成果，計算名次，精確 無誤宣布名次。（2）事先可以打出兩種結果，賽后一分鐘發(fā)給大家。（3）工作技巧。（4）組織好發(fā)獎典禮。（5）匯編技術文書、成果冊，當天晚上準時分發(fā)，打完一場輸入電腦一場，連夜加工，在各隊離會之前發(fā)到手中，留意工作效率。（6）上交總結。次要寫競賽特點，教訓，發(fā)覺的人才，報告等。（7）召開裁判員總結會，表彰優(yōu)秀裁判員、優(yōu)秀運動。作為一名運動員如何理解裁判員的工作一、乒乓球裁判員的工作性質(zhì)裁判工作是個業(yè)余工作，體育運動中除了足球之外，尚沒有職業(yè)的裁判員。做裁判工作的人往往緣于對乒乓球的喜愛與喜愛，自發(fā)地去為乒乓球事業(yè)做些力所能及的工作?！捌古仪虿门惺且豁椄呱械臉I(yè)余愛好,假如把裁判當職業(yè)，會餓人的”（引自姚振緒同志在全國第九屆國家級裁判員考試培訓班上的講話）。也就是說，擔當裁判任務的人大體都有本人的工作，大家都是以喜愛為動力，為乒乓球事業(yè)做奉獻的，所以在這里首先對大家的到來表示誠心的感激，并借此機會祝福大家在以后的日子里連續(xù)喜愛我們的事業(yè)，為我們的國球長盛不衰，為我國的全民健身多唱工作，做好工作。二、乒乓球裁判員的業(yè)務要求乒乓球的裁判業(yè)務大體有規(guī)章規(guī)程理論、臨場實踐裁判、抽簽編排三項。前兩者是乒乓球裁判員的基本功，抽簽編排是裁判長的基本功。高級裁判員還要求把握英語臨場及裁判長理論、裁判官員理論等。作為一般地市級地方競賽的乒乓球裁判，要求把握規(guī)章，在執(zhí)法時曉得什么是可以的，什么是不行以的，遇到問題清晰應當怎樣判或怎樣做。詳細地說，裁判員第一要明確裁判工作的要求；其次要討論規(guī)章，理解規(guī)程；第三要宏觀管理，微觀把握；第四要明確基本職責；第五要嫻熟把握臨場裁判程序；第六要有超群的臨場藝術；第七要有肯定的競賽執(zhí)法閱歷；第八要留意乒乓球運動的進展趨勢及規(guī)章的更新與變動。裁判長第一要明確裁判長職責；其次要具備裁判長工作的處理技巧；第三要把握裁判長的工作流程，清晰每一環(huán)節(jié)怎樣做；第四要學習國際裁判手冊中的理論，把握國際乒聯(lián)裁委會的有關精神。三、裁判理論與實踐的依據(jù)就我國狀況而言，裁判員把握乒乓球裁判理論次要依據(jù)就是最新的乒乓球規(guī)章，以及由乒協(xié)發(fā)行的裁判手冊或有關規(guī)定。有些省市體委或個人印發(fā)的輔導材料只需與規(guī)章精神相統(tǒng)一，都可以用來參考，但需留意，這些不是“蘭本”。所以，每一位裁判員都應有一本乒乓球規(guī)章，并留意規(guī)章的變動與更新。如最近更新的大球問題，將于奧運會之后正式使用40毫米大球，假如我們做裁判員都不曉得，將形成工作的被動。四、關于裁判員的十項管理“二級裁判了解規(guī)章，一級裁判熟識規(guī)章，國家級裁判通曉規(guī)章”。（國際裁判長孫麒麟）。雖然對不同級別裁判員做了不同的要求，但就完成競賽來講，我們都必需做到了解規(guī)章的最低要求。裁判員是一場競賽的管理者、組織者，荷蘭第45屆單項世錦賽結束后，中國乒協(xié)下發(fā)了關于裁判員臨場管理的十項內(nèi)容，次要有十個方面。1、雙方得失分的管理；2、對器材的管理；3、對競賽條件的管理；4、對運動員服裝的管理；5、對競賽時間的管理；6、對場外指點的管理；7、對運動員作風的管理；8、對競賽運轉機制的管理（次要指抽簽、選擇、發(fā)球挨次等）；9、對技術文書的管理；10、對觀眾的管理。詳細內(nèi)容大家可以依據(jù)規(guī)章自行總結。五、裁判長的工作流程我國八運會時，高級裁判員培訓班上總結了裁判員的工作流程。分賽前、賽中、賽后三個階段。詳細地說：賽前：接受任務，進入角色。1、接受文件或通知等形式的指令，領悟了解競賽規(guī)程、競賽方法。2、接受審核和報名，進行資歷核對，做到精確 無誤，百密無疏，盡量防止更改和或變動報名。3、制定抽簽方案、方法，確認種子（裁判長最怕種子不到），嚴重競賽可參考運動最新排名。4、實施抽簽（時間、地點、人員、器具），賽前進行預抽。5、編排競賽日程，合理支配強度、時間、經(jīng)費、轉播等，可進行多方案試編，構成方案后認真校對，構成次序冊。6、了解競賽場地、燈光、球臺、器材等設備，確認場地合法性。7、支配運動隊賽前練習場地表。8、了解裁判隊伍情況，明確與副裁判長分工。9、支配裁判員學習實習，分組確定骨干。10、下達裁判員任務書，分階段，分臺次?？紤]重要場次裁判，如入場式，第一場，決賽等。11、參與領隊、教練員、裁判長聯(lián)席會，明確過時棄權、號碼布等有關問題。12、參與組委會會議（也可與聯(lián)席會一起），向有關領導匯報競賽及抽簽準繩。賽中：全力以赴，確保競賽（1）構成裁判長，副裁判長的最佳分工。一直親臨賽場（或副裁判長），佩戴明顯標志，席位。（2）隨時預備待命解釋規(guī)章。（3）處理棄權。接受申述。處理突發(fā)大事，不測事故。（4）掌握競賽進度，高度裁判員。（5）執(zhí)行紀律，處理運動員，教練員的作風，記錄在案。（6）其次階段抽簽，時間、地點、人員、用具。（7）半決賽、決賽或重要場次競賽裁判員支配。（8）賽中裁判長要巡察賽場，裁判員的表現(xiàn)，運動員等的表現(xiàn)。必要狀況下撤換裁判員（工作難點）。賽后：善始善終，務求圓滿。（1）單項競賽成果，計算名次，精確 無誤宣布名次。（2）事先可以打出兩種結果，賽后一分鐘發(fā)給大家。（3）工作技巧。（4）組織好發(fā)獎典禮。（5）匯編技術文書、成果冊，當天晚上準時分發(fā)，打完一場輸入電腦一場，連夜加工，在各隊離會之前發(fā)到手中，留意工作效率。（6）上交總結。次要寫競賽特點，教訓，發(fā)覺的人才，報告等。（7）召開裁判員總結會，表彰優(yōu)秀裁判員、優(yōu)秀運動隊。5、紅黃牌的使用紅黃牌實質(zhì)是對運。乒乓球團體賽，裁判員工作的次要內(nèi)容和掌管程序裁判員只擔任每場競賽，裁判員工作內(nèi)容次要有十個方面的管理：1、 雙方得失分的管理；2、 對器材的管理；3、 對競賽條件的管理；4、 對運動員服裝的管理；5、 對競賽時間的管理；6、 對場外指點的管理；7、 對運動員作風的管理；8、 對競賽運轉機制的管理（次要指抽簽、選擇、發(fā)球挨次等）；9、 對技術文書的管理；10、 對觀眾的管理。詳細內(nèi)容大家可以依據(jù)規(guī)章自行總結。而對于團體賽的分工或其它競賽規(guī)章、編排競賽日程，場地等一些其它的工作則是由組委會擔任。大團體競賽還有正副裁判長，會分擔一些抽簽、成果匯總等一些工作。乒乓球裁判員的職責是什么3.3.1裁判長3.3.1.1每次競賽應指派一名裁判長，其身份和工作地點應告知全部參賽者及隊長。3.3.1.2裁判長應對下列事項擔任：3.3.1.2.1掌管抽簽;3.3.1.2.2編排競賽日程；3.3.1.2.3指派裁判人員；3.3.1.2.4掌管裁判人員的賽前短會； 3.3.1.2.5審查運動員的參賽資歷；3.3.1.2.6打算在緊急時辰能否中綴競賽；3.3.1.2.7打算在一場競賽中運動員能否可以離開賽區(qū)；3.3.1.2.8打算能否可以延長法定練習時間； 3.3.1.2.9打算在一場競賽中運動員能否穿長運動服；3.3.1.2.10對解釋規(guī)章和規(guī)程的任何問題做出打算，包括服裝、競賽器材和競賽條件的可接受性;3.3.1.2.11打算在競賽緊急中綴時，運動員能否練習，以及練習地點；3.3.1.2.12對于不良行為或其他違反規(guī)程的行為實行紀律行動。3.3.1.3經(jīng)競賽管理委員會的同意，當裁判長的任何職責托付給一些其他人員時，這些人員中的每個人的特別職責和工作地點應告知參賽者及隊長。3.3.1.4裁判長或在其缺席時擔任代理的副裁判長，在競賽過程中自始至終應親臨競賽場地。 3.3.1.5假如裁判長認為必要，可在任何時間更換裁判人員，但不得更改被更換者在其職權范圍內(nèi)就現(xiàn)實問題做出的判定。3.3.1.6從抵達競賽場地開頭至離開場地，運動員應處于裁判長的管轄之下。3.3.2裁判員3.3.2.1每場競賽均應指派1名裁判員和1名副裁判員。3.3.2.2裁判員應坐或站在球臺一側，與球網(wǎng)成始終線。副裁判員應面對裁判員坐在球臺另一側。3.3.2.3裁判員應對下列事項擔任：3.3.2.3.1檢查競賽器材和競賽條件的可接受性，如有問題向裁判長報告；3.3.2.3.2按3.4.2.1.1和3.4.2.1.2條款規(guī)定，任意取一只球；3.3.2.3.3掌管抽簽確定發(fā)球、接發(fā)球和方位；3.3.2.3.4打算能否由于運動員身體傷病而放寬合法發(fā)球的某些規(guī)定；3.3.2.3.5掌握方位和發(fā)球、接發(fā)球的次序，訂正上述有關方面消失的錯誤；3.3.2.3.6

打算每一個回合得1分或重發(fā)球；3.3.2.3.7依據(jù)規(guī)定的程序報分；3.3.2.3.8在適當?shù)臅r間執(zhí)行輪換發(fā)球法；3.3.2.3.9保持競賽的連續(xù)性；3.3.2.3.10對違反場外指點或行為等規(guī)定者實行行動。3.3.2.3.11假如雙方運動員或運動隊所穿短袖運動衫類似且均不愿更換時，抽簽打算某