制藥企業(yè)精益六西格瑪管理培訓(xùn)

精益六西格瑪管理

LEAN6σMANAGEMENT技術(shù)質(zhì)量部顏若曦2015年5月目錄1關(guān)于質(zhì)量的理解2精益管理與質(zhì)量管理3管理體系與方法整合4精益六西格瑪管理詳述關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述適嚴(yán)用訓(xùn)性甩質(zhì)炎量符軋合炕性質(zhì)擇量質(zhì)抵量奏：以趙“穴符挑合牙”壺現(xiàn)唯行輛標(biāo)勁準(zhǔn)滅的上程插度藏作中為豬衡葡量法依毅據(jù)估。席這冷是號(hào)一器直介以裁來(lái)滾人泡們效對(duì)蔬質(zhì)毀量鍛的要觀喝念柔，裁認(rèn)引為把只郵要沾符負(fù)合較標(biāo)艱準(zhǔn)抹就革能佳做家到銷滿憂足睜顧弱客護(hù)的嗓需啦求窩。質(zhì)死量顯：以享適株合判顧由客需伙要的程止度掩作盾為衡求量判紋斷回的依班據(jù)。顧照客宗極捎少歉清連楚錦“瘦標(biāo)爆準(zhǔn)乒”是什繼么，捷對(duì)市顧存客贈(zèng)而龍言減，奸質(zhì)揮量就意稿味同著產(chǎn)攪品在津交剩貨時(shí)迅和使嶼用中的進(jìn)適爪用鐘性傷。廣赴義芝質(zhì)駛量質(zhì)運(yùn)量般：是一榴組競(jìng)固淋有特性滿阿足存要尤求直的程少度堂。步體料現(xiàn)出質(zhì)仿量項(xiàng)具材有碌經(jīng)維濟(jì)痕性礎(chǔ)、廣村義性、蛛時(shí)房誠(chéng)效螞性和毅相頌對(duì)簽性刻。質(zhì)六量孤是排什煩么斑？行在蒙不歷同葡時(shí)盤期擦，馳從高不攔同井的菊角附度理，弦質(zhì)說(shuō)量胞有筋著媽不譜同貌的覺(jué)表因述稼方貿(mào)式1烘.敲1質(zhì)覺(jué)量戚是問(wèn)什免么?關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述菲正利攤普?克綁勞巷士探比—葬—沒(méi)棄有理安由善在千任腰何庭產(chǎn)旬品撐和樹服法務(wù)海中已存宏在俊錯(cuò)季誤離和姜缺雖陷煮，聽每賊個(gè)呢人井都滴必消須威有棚第菌一展次刻就腹把兩事待情律做萬(wàn)對(duì)撈的朋決崖心梢，撈第譽(yù)一蛛次拐就剃把跳事站情壇做之對(duì)尤是資最擱經(jīng)偉濟(jì)孩的副，耽因耽為傘這微會(huì)昆避織免館因罵返畝工雙帶饒來(lái)詢的貿(mào)各惠項(xiàng)侮成喝本亂，等質(zhì)椒量馳是奇免賠費(fèi)幣的牲。未沒(méi)丸有別好援質(zhì)請(qǐng)量互、艙壞商質(zhì)推量鑄，鍬質(zhì)妹量刻就貸是易符近合滑要陜求叛，但是飛可柿以壓用屈金將錢芹加肥以鎮(zhèn)衡供量的耳。中腿國(guó)片制步藥文行欠業(yè)傘的站質(zhì)觸量眼定擔(dān)義質(zhì)粉量憂概背念白的指發(fā)滴展早懇期范，溝我孕國(guó)須藥暫品會(huì)質(zhì)輪量毀的啦定頌義染就輪是以抽車樣稱檢求驗(yàn)殃符要合刪注固冊(cè)稱標(biāo)態(tài)準(zhǔn)盆或逝國(guó)熄家變標(biāo)眼準(zhǔn)隔，警屬柱于毅符攔合蠻性質(zhì)紋量舌?！吨朽嵢A型人側(cè)民懼藥悟品叼管開理私法》（1六9會(huì)8半4年響）認(rèn)中懲劣齊藥的椒定必義舞為匆：繩“才藥并品公成暗份敢的串含鬧量摩與篇國(guó)蓄家著藥園品想標(biāo)痰準(zhǔn)預(yù)或耗者達(dá)省飲、途自蟻治盲區(qū)寬、砍直末轄屠市蜜藥傘品峰標(biāo)冷準(zhǔn)嗚規(guī)銀定芳不牽符湊合著的促；恢超賊過(guò)尿有都效惹期澆的欄；餃其沿他鏈不破符繁合矮藥伯品燒標(biāo)曾準(zhǔn)改規(guī)傾定圖的碼。”《藥檔品頸生嗽產(chǎn)遙質(zhì)凈量子管棕理咱規(guī)木范（2歸0牧1菌0年辦修鑼訂逢）》中咳明茫確饞：導(dǎo)“哄企唱業(yè)五應(yīng)淺當(dāng)涌建蹈立猜藥廟品閥質(zhì)艇量悟管北理茶體外系緞，啟確蠢保攤持卷續(xù)甩穩(wěn)喘定飯地摔生亭產(chǎn)昆出煌符湊合預(yù)案定刑用突途和街注阻冊(cè)曲要妻求僚的晚藥錫品零。1辣.猛2質(zhì)考量認(rèn)管賢理關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述質(zhì)量檢驗(yàn)階段統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段全面質(zhì)量管理階段獨(dú)長(zhǎng)立貴的醒檢付驗(yàn)部醬門鑼；控穴制博圖滑、聰抽棄樣牙檢岡驗(yàn)灣、戴賀明救十拿四法許，P攜D恰C窗A《全額面務(wù)質(zhì)沈量米管匯理》，Q拜C吳1欄4法崗；I量S防O鋒9怪0瘡0捏0族軟標(biāo)易準(zhǔn)搖、毛零版缺趴陷延管裳理涌模宗式腳、睬六梯西容格僅瑪城管供理屑模留式茂、北卓銜越毀績(jī)淚效論模舒式1草.屢3全作面饅質(zhì)沒(méi)量餃管蛾理霜（T笑Q莫M）關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述卓越績(jī)效模式：起源于世界三大質(zhì)量獎(jiǎng)——日本戴明獎(jiǎng)、美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)、歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)。我國(guó)2001年正式啟動(dòng)了“全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”;它是全面質(zhì)量管理的新發(fā)展及實(shí)施的新框架，要求以產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為核心，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)組織整體的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)，通過(guò)提高質(zhì)量去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。六西格瑪質(zhì)量管理：是一套系統(tǒng)、集成的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系，是一套旨在持續(xù)改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)顧客滿意的管理方法，是一種顧客驅(qū)動(dòng)下的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方法論。它通過(guò)系統(tǒng)、集成的采用業(yè)務(wù)改進(jìn)流程，實(shí)現(xiàn)無(wú)缺陷的過(guò)程設(shè)計(jì)DFSS，并對(duì)現(xiàn)有過(guò)程進(jìn)行DMAIC改進(jìn)，消除過(guò)程缺陷和無(wú)價(jià)值的作業(yè)，從而提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，降低成本，縮短運(yùn)營(yíng)周期，達(dá)到顧客滿意，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。ISO9000質(zhì)量管理體系：ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)可以認(rèn)為是全面質(zhì)量管理的實(shí)施細(xì)則，是將全面質(zhì)量管理的核心理念付諸實(shí)施的工具和方法，也是第一部用于管理的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，其中規(guī)范了質(zhì)量術(shù)語(yǔ)與定義，準(zhǔn)確表述了企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)達(dá)到的基本要求。2翅.碌1精累益聚管手理關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述均衡生產(chǎn)（平準(zhǔn)化，混流生產(chǎn)，流程穩(wěn)定化）Lean方式準(zhǔn)時(shí)化單件流節(jié)拍拉動(dòng)系統(tǒng)自働化異常停機(jī)內(nèi)在質(zhì)量自主工作物流機(jī)器流人員流精默益菜質(zhì)扛量艘管呢理懸體濃系企威業(yè)憶追獻(xiàn)求猶精穗益拍的備過(guò)毀程供實(shí)衫質(zhì)愈上賺就塑是懼一散個(gè)欣持畢續(xù)羽改猶進(jìn)節(jié)的側(cè)過(guò)松程鍋，臺(tái)是條一矩個(gè)跪長(zhǎng)猛期那的阿、套一捕場(chǎng)陰沒(méi)豪有悄終撇點(diǎn)促的幫比既賽死，往是給不大斷黃追切求隨卓的越奴的找過(guò)由程示。七臣大宰浪罰費(fèi)2含.蚊2精堂益淘管色理嫁與錫質(zhì)巴量烘管戰(zhàn)理鏡的獸分恒析關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述基繭本乏理拿念享：是而在擱產(chǎn)政品答設(shè)宰計(jì)化、抹制辣造限、府銷窄售災(zāi)及找?guī)彀创娴热骺葌€(gè)內(nèi)環(huán)斯節(jié)泄消廳除浙一僻切汁不讀必竄要妖的嘴浪拳費(fèi)旗。核名心插理腫念串：1）以嘉消懂除悉浪諷費(fèi)艦為循核巾心忽思幣想；2）搭暴扎露安問(wèn)幫題沃，象解獻(xiàn)決哈問(wèn)包題兄；精系益絹思村想察的鹿五亮項(xiàng)萍基懼本耍原懲則嬌：1）炮正飛確旋地攀確丈定綠價(jià)勢(shì)值演；2）譜識(shí)準(zhǔn)別碎價(jià)總值刻流罰；3）貿(mào)流谷動(dòng)遍；4）筍拉旁動(dòng)衡；5）鞏盡柔善村盡巖美筐；精坑益馬管草理食追所求結(jié)的劫七矩個(gè)娃“根零良”金目陡標(biāo)繭：“文零魂”喝轉(zhuǎn)配產(chǎn)汁工骨時(shí)盛浪巴費(fèi)康、怖“澇零缸”攔庫(kù)臨存相、屑“讀零步”泥不恐良肌、“宿零罩”見浪追費(fèi)軌、續(xù)“移零鼻”痕故賓障投、未“襪零填”秒停濟(jì)滯椅、研“韻零搞”捎災(zāi)店害—超—零既缺草陷質(zhì)外量屠經(jīng)沾濟(jì)判性刷分紋析質(zhì)吧量遞改街進(jìn)戴談明帥環(huán)—鐵—枝P妨D樂(lè)C廉A對(duì)各一抵個(gè)榴企抄業(yè)堡而扣言沈，架在孟一栗批繡產(chǎn)委品民中然存移在恐萬(wàn)微分列之疫一畫的極不港合供格憶品偵，脅可藝能千是注允短許譽(yù)的叨，蓋甚度至敏是揮合譯理因的梯。羊但頂對(duì)葛購(gòu)錯(cuò)買盆這孝千更分候之軋一誘、報(bào)萬(wàn)踢分薪之功一嚼的般不臥合橫格想品寒的細(xì)消冊(cè)費(fèi)棄者吸來(lái)透說(shuō)推，烈他胸購(gòu)逐買司的岔就序變淋為垮百杰分馬之胡百櫻的樓次渡品此，趁他鞋的威權(quán)汗益肆百豪分馬之清百腥地爬受倆到貫了努侵坐犯生。精憂益購(gòu)管逐理質(zhì)悔量慢管雅理2紋.星3六洞西決格形瑪遺質(zhì)吵量盲管護(hù)理關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述2儀.多4精痕益介管早理稍與神六慎西席格勸瑪糠質(zhì)售量管忍理甜比向較關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述名稱精益管理六西格瑪管理假定1）消除浪費(fèi)可以改善績(jī)效2）大量的小改更有利于組織成長(zhǎng)1）問(wèn)題總是存在的；2）測(cè)量總是重要的；3）隨著變異減少，系統(tǒng)產(chǎn)出得到改進(jìn)文化基礎(chǔ)東方以人為本的文化和管理思想西方的制度、工具化的文化和管理思想直接目標(biāo)1）消除一切浪費(fèi)，降低成本；2）縮短流程周期，增強(qiáng)響應(yīng)能力；3）多品種小批量生產(chǎn)，增加柔性1）消除變異，優(yōu)化流程2）提供質(zhì)量，增加價(jià)值關(guān)注點(diǎn)價(jià)值流問(wèn)題工具方法5S管理，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、快速換模、防錯(cuò)、看板、并行工程、視覺(jué)控制、自動(dòng)化、平順化、TPM、約束理論、Kaizen、面向可制造性/可裝配性設(shè)計(jì)、價(jià)值工程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等分層法、散布圖、排列圖、因果圖、關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、親和圖、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)分析法、SIPOC圖、QFD、FMEA、DOE、SPC、水平對(duì)比、測(cè)量系統(tǒng)分析、方差分析、響應(yīng)曲面方法和平衡計(jì)分卡等；實(shí)施步驟精確地確定價(jià)值——識(shí)別價(jià)值流——流動(dòng)——拉動(dòng)——盡善盡美界定——測(cè)量——分析——改進(jìn)——控制共同點(diǎn)1）關(guān)注顧客滿意、顧客驅(qū)動(dòng)；2）關(guān)注財(cái)務(wù)成果；3）注重持續(xù)的系統(tǒng)整體改進(jìn)；4）重視改變思想觀念和行為方式；5）全員參與，團(tuán)隊(duì)相互合作與協(xié)調(diào)；6）管理層的大力支持；7）注重人、系統(tǒng)和技術(shù)集成；主要效果減少一切浪費(fèi)；優(yōu)化流程，縮短交貨期；提高生產(chǎn)率；降低成本，改善資本投入減少變異，統(tǒng)一產(chǎn)出；消除缺陷，改進(jìn)質(zhì)量；增加顧客價(jià)值，提高利潤(rùn)；顧客滿意與忠誠(chéng)；優(yōu)勢(shì)持續(xù)的全面創(chuàng)新和變革；強(qiáng)調(diào)連續(xù)流動(dòng)和拉動(dòng)；與相關(guān)利益主體的全面合作；整體優(yōu)化，追求盡善盡美；見效快；應(yīng)用大量統(tǒng)計(jì)工具，精確界定問(wèn)題；徹底改進(jìn)和設(shè)計(jì)流程；追求完美和精益求精（持續(xù)改進(jìn)）不足過(guò)多依賴經(jīng)驗(yàn)管理，缺乏定量分析；對(duì)波動(dòng)處理不利，難以“精益”，疏于人員培訓(xùn)和系統(tǒng)方法整合；急功近利，出現(xiàn)“非精益化”反彈流程增值性分析著力不夠過(guò)于強(qiáng)調(diào)量化和統(tǒng)計(jì)工具精億益牽六燈西氏格咸瑪培：稼通廊過(guò)貢持忙續(xù)刪快逼速肯改歪進(jìn)泡，君消岸除駐浪塞費(fèi)旱與許缺哄陷修，年低反成攀本嶼地吸快寧速慢滿片足承顧踏客悠需舒求物，告獲高得崗競(jìng)護(hù)爭(zhēng)態(tài)優(yōu)磨勢(shì)聰。2爛.軟5精翻益權(quán)質(zhì)葬量兄管里理案扔例—甩—技礙術(shù)令創(chuàng)浴新關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述2飯0院1摟3年Q岡C質(zhì)晉量隨成阿本冠管觀理工蠶作—父—技秒術(shù)盛創(chuàng)客新三妻車荷間幅技執(zhí)術(shù)偶創(chuàng)傲新悉工喊作2良0片0亂1年壟長(zhǎng)葵效違（匯左搭炔溜諾冠孕訴酮刮炔震雌純醚儀片廟）岡生雪產(chǎn)薄包嬌衣惹容錫易擠出造現(xiàn)驢花返片姓現(xiàn)惹象盼，鏈通壞過(guò)彩優(yōu)漠化幅包泛衣蔑液茶組距成銹，仙徹剪底羅解尊決昂了陷包耳衣溜后鞠由鞋于鵲溶蹤蝶媒代遷圣移攪導(dǎo)悄致誘的占花拳片岡問(wèn)度題落。2逝0底1叔0年扮規(guī)鍛定斧左向炔溜諾里孕填酮外炔裝雌邪醚慰片酷及貪左鉤炔剩諾因孕青酮混炔捷雌墊醇期片辯壓較片浸沖蠶頭解加羊工裳精照度攏，客使幕壓揮片霜后切片泛面恐邊衣緣穴更仆為螞光斤滑臘、耐平罷整貴。2載.供5精號(hào)益羽質(zhì)陵量胖管田理瞇案近例—詢—制戴度漆創(chuàng)軋新關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述通雅過(guò)漠對(duì)醋國(guó)甚內(nèi)使外還法唱規(guī)的售全招面影評(píng)凈估砍、夾分經(jīng)析、移整鞏理系，結(jié)篩合打各酒產(chǎn)窮品姨歷蹤蝶年穩(wěn)漢定丘性傳數(shù)補(bǔ)據(jù)狼，小建晚立蚊全挖新誘的穩(wěn)堡定踐性聯(lián)試或驗(yàn)貿(mào)管幫理筒程掛序，喘在逐充咬分疑保啟證奔產(chǎn)腫品質(zhì)皆量星和法鋸規(guī)眉符領(lǐng)合款性館的緞同子時(shí)形，社有泊效墳的瓜減練少了山穩(wěn)叛定額性述試味驗(yàn)突次蟲數(shù)劃及檢踢驗(yàn)薦樣耕品雷量。。2曾0苗1輔2年穩(wěn)墨定魂管慚理朋制胸度跟創(chuàng)崖新2伐0撐1丑3年枯片糖劑獲中規(guī)控肅策奸略檢優(yōu)膨化三捆車灣間窩根物據(jù)蝴片畢劑詠生場(chǎng)產(chǎn)飽工鄭藝紀(jì)原臨理想、獸結(jié)啟合典歷紹史殃數(shù)倍據(jù)袖分文析害，稈科丙學(xué)聚的晶對(duì)筆試概壓趟小蝕樣病片閱劑繁中跨控隔策羅略填進(jìn)敵行袋研逮究存，煮在口保迎證頓產(chǎn)蓋品瘦質(zhì)黨量冤的企同染時(shí)賢，籠取鍛消服長(zhǎng)截效戰(zhàn)及煮短榮效仿避美孕竿藥劉的遣小繩樣驕試咽壓瞧樣廉品鮮溶律出循度淡檢樓測(cè)洽工冷作浴，句提趴高壯生獻(xiàn)產(chǎn)女效收率葡，雕降泛低僚生末產(chǎn)看成瘦本痰。質(zhì)載量蛋是鄙一抓種妥習(xí)蒜慣莊，題而凳不毫是籮一庭個(gè)齡行洪動(dòng)俘。2梳.鹽5精隊(duì)益鹽質(zhì)距量駁管忙理餐案厭例—聰—管逆理旬創(chuàng)鞏新關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述2哀0胞1至1年Q派C崗的位翠重乖組2額0丈1異0年二首級(jí)佩質(zhì)惱量蹄管皇理貝創(chuàng)領(lǐng)新生嗎產(chǎn)動(dòng)車雨間技叛術(shù)伴質(zhì)朋量仰部生退產(chǎn)環(huán)現(xiàn)飾場(chǎng)Q乓A工線序屑放嗽行過(guò)蜘程脆監(jiān)判控質(zhì)娘量小員Q蹄C人支員滲總種數(shù)諒減父少1人朱熄蘭疼質(zhì)摔量聰管勸理疫三劈燕部竿曲3緞.返1整禮合黎的碌六可西奮格削瑪脂管隆理階段常用工具和技術(shù)界定（D）頭腦風(fēng)暴法，水平對(duì)比法，力場(chǎng)圖，親和圖，因果圖，樹圖，顧客之聲，流程圖，質(zhì)量功能展開，SIPOC圖，不良質(zhì)量成本，平衡計(jì)分卡，SWOT分析，PEST分析，KANO分析，項(xiàng)目管理；測(cè)量（M）排列圖，不良質(zhì)量成本，因果圖，水平對(duì)比法，散布圖，直方圖，流程圖，趨勢(shì)圖，測(cè)量系統(tǒng)分析，檢查表，F(xiàn)MEA，抽樣計(jì)劃，過(guò)程能力指數(shù)；分析（A）頭腦風(fēng)暴法，試驗(yàn)設(shè)計(jì)，因果圖，抽樣計(jì)劃，F(xiàn)MEA，假設(shè)檢驗(yàn)，水平對(duì)比法，多變異分析，方差分析，回歸分析，浪費(fèi)分析，作業(yè)時(shí)間分析，價(jià)值流圖，價(jià)值工程，流程程序分析，全面生產(chǎn)維護(hù)；改進(jìn)（I）試驗(yàn)設(shè)計(jì)，F(xiàn)MEA，響應(yīng)曲面法，測(cè)量系統(tǒng)分析，調(diào)優(yōu)運(yùn)算，過(guò)程改進(jìn)，目視管理，看板，5S管理，快速換型，定置管理，設(shè)備布局改進(jìn)，5W1H提問(wèn)技術(shù)和ECRS原則，約束理論（TOC）；控制（C）控制圖，過(guò)程能力指數(shù)，統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及標(biāo)準(zhǔn)操作程序，防差錯(cuò)措施，過(guò)程文件控制；關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述整擾合利的D畫M粥A震I課C過(guò)煮程塔工附具說(shuō)春明急：紫綠色為桂質(zhì)詢量條工哈具頌，紅養(yǎng)色為姨精狐益倘工賠具六學(xué)西臉格陶瑪弄是炭一倦套陰系斥統(tǒng)片的暖、反集耀成擺的申業(yè)津務(wù)嶺改撓進(jìn)概方錘法想體番系胸，激是宏旨蔥在芹持憑續(xù)撞改號(hào)進(jìn)佩組洪織容業(yè)那務(wù)怠流周程尼實(shí)則現(xiàn)歉顧左客提滿居意銀的賢管僚理遵方號(hào)法謊。昨它盼通駕過(guò)以系竿統(tǒng)雕地輸、椒集棵成漁地貪采降用何業(yè)員務(wù)吩改丸進(jìn)讀流奮程斧，幅實(shí)即現(xiàn)蘿無(wú)始缺扯陷俊的掌六發(fā)西挺格民瑪床設(shè)憶計(jì)拘（D傷F鄰S榴S）薪，遣并索對(duì)姐現(xiàn)臂有飽過(guò)族程約進(jìn)暴行詳界碎定刊、財(cái)測(cè)尋量裙、般分由析肅、胡改袖進(jìn)設(shè)、倚控神制痕（D禿M育A味I茅C）病，敘消毀除曾過(guò)宜程熱缺移陷賴和皺無(wú)痛價(jià)塌值萄作挺業(yè)艦，餅從詳而塑提幅高繪質(zhì)臣量次和傘服到務(wù)橫，繼降典低疊成解本拳、娘縮站短予運(yùn)貨轉(zhuǎn)卸周栽期華，早達(dá)遞到佛顧母客處完井全臭滿鹽意俘，資增潑強(qiáng)薪組靈織差競(jìng)威爭(zhēng)榨力早。精獵益芹生外產(chǎn)添可面消路除啟流乎程踩中非的可任驚何板不瓣必謎要咐的鋸浪夜費(fèi)淡。六常西統(tǒng)格司瑪長(zhǎng)可戴提竟升券流射程略的哲一坊致粗性動(dòng)和悅準(zhǔn)速確救性蔥。精霜益糖生嘗產(chǎn)六齊西鄙格羨瑪L笨e保a閱n瘋S音i她x答S曲i擠g性m資a電=巖B狐e煮t含t杜e危r椅&劇F驚a里s欄t簡(jiǎn)e羊r精澇益滲管武理心最任常惡用熱的撞兩那個(gè)共方跌法滔論關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述3汁.輩2整慌合陶的稻精謙益畝管熱理持續(xù)改善的理念以數(shù)據(jù)說(shuō)話的工作方式DMAIC的思維路徑精信益中管喉理浴對(duì)他企林業(yè)樓的啟定浩位關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述3主.羽3對(duì)伐卓農(nóng)越池績(jī)園效購(gòu)模僻式盛的衣思蔑考“糕領(lǐng)滑導(dǎo)臥作齊用遭”古三遙角村，尚是熔驅(qū)膊動(dòng)罪性啄的賄，補(bǔ)旨和在蠢強(qiáng)池調(diào)清領(lǐng)最導(dǎo)羊?qū)葢?zhàn)膏略泊和旱顧朋客同與甲市唐場(chǎng)桑的勤關(guān)星注曉；“廟資抄源渠、怨過(guò)類程疲和壘結(jié)程果秒”偽三符角甚，胳是稿從小動(dòng)趙性瓶的區(qū)，朽顯羨示蚊利階用爬資尼源垮，經(jīng)通嘉過(guò)雪過(guò)揀程典管罵理笑取毛得索結(jié)哀果；測(cè)擾量顯、折分路析鏈和擔(dān)改襪進(jìn)閣”頃是拍組殺織胖運(yùn)須作德的普基伴礎(chǔ)監(jiān)，鉛是艱鏈往接芬兩愿?jìng)€(gè)京三合角菠的產(chǎn)“閃鏈懂條躲”旅，紋并勒轉(zhuǎn)長(zhǎng)動(dòng)掘著蠟創(chuàng)技新籌和活改還進(jìn)過(guò)的P邪D由C桌A環(huán)；與I吩S續(xù)O芳9腰0齡0廟0族稅相獨(dú)比聽，跌卓暗越姿績(jī)尿效反模松式擱的夢(mèng)內(nèi)臂容股更剛?cè)忝鏋E、巧系宰統(tǒng)命，濫包沃容學(xué)了孫組透織捐經(jīng)培營(yíng)蠟管栽理為的仇方遭方劍面董面乳，眾質(zhì)持量媽概液念側(cè)已縣擴(kuò)管展隔到渾“倦大次質(zhì)做量井”雨概煙念策。國(guó)劣家質(zhì)稀量驚獎(jiǎng)槽的窄獲輛得雹也觀許址對(duì)苦許奪多喊追禮求秋卓期越荷質(zhì)座量鋤的甚企肯業(yè)浙來(lái)卻說(shuō)您是共一僻個(gè)逮夢(mèng)造寐蛾以賓求吩的采事委，回但宵是留獲肺取訓(xùn)質(zhì)宋量它獎(jiǎng)沒(méi)并高不筑是因目霧的凝，真而英是肢一探個(gè)絕完矮善膏質(zhì)情量元管睛理雁體乎系拿的螺過(guò)謹(jǐn)程他。翼卓覺(jué)越僻績(jī)?nèi)ば袤w燭系擠給蓬企飾業(yè)映提轉(zhuǎn)供堂了仰一梨?zhèn)€游建且立緩卓吊越貪的妹管花理設(shè)體主系購(gòu)的甚框倍架樸和廈模遍式證，咽強(qiáng)阿調(diào)好的陽(yáng)是畜“飲追并求嗽卓攻越裹”愁的姜理訴念仗，恢是材追逗求純質(zhì)見量崇管助理咱成罷熟咽度酬的跑最政高鴨境儉界，林也穗就損是“鍬卓彈越細(xì)”。通歉過(guò)疫追臉求錄卓虧越荒的雄過(guò)落程疲給盲企涂業(yè)梢?guī)縼?lái)里豐序厚費(fèi)的代市繩場(chǎng)脹和確財(cái)例務(wù)緣瑞回系報(bào)說(shuō)。全妄面糠質(zhì)槐量指管歲理可細(xì)思分面為2個(gè)容階亞段縮慧，比即堡：筍狹血義蠟全早面塔質(zhì)檢量思管蚊理苗及疼廣茅義覺(jué)全賽面針質(zhì)梁量款管第理屠，惰把祝費(fèi)賤根坡堡陪姆戀時(shí)球代鮮的屋全訓(xùn)面做質(zhì)今量疏管川理錫定萬(wàn)義讓為壯狹姻義頂?shù)难辏舳ㄈ缡窘癖说纳好嫫|(zhì)綁量秘管散理觸在縮慧不稈斷訓(xùn)發(fā)罰展林完宏善拜的宏，耐現(xiàn)滑代因的版全鍵面汽質(zhì)雅量招管悄理歉的因概損念找則郊被災(zāi)定獨(dú)義朽為屈廣趟義座的。目榜前聚的I男S字O竿9易0滅0擴(kuò)0族婚標(biāo)乎準(zhǔn)避、版零汪缺望陷柏管蒼理付模形式狂、五六毛西惡格隔瑪應(yīng)管皂理卸模御式酸、摧卓形越神績(jī)憲效山模始式音等玩，寶都司是逃以冊(cè)全顆面另質(zhì)厚量學(xué)管盟理掩為稿基帶礎(chǔ)升創(chuàng)壓新霜發(fā)暮展預(yù)的終管櫻理狡方陡法六。3棗.枝4全宜面母質(zhì)景量男管翼理壞的蠶新慰發(fā)余展關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述卓巨越懇績(jī)倦效換模鞋式-六顛西戒格異瑪照管老理-換I佳S衰O筍9對(duì)0粘0襲0族-主裁要G誤M腐P條宅款姻對(duì)股比G繩M鋸P是童質(zhì)腰量份管冒理慢體縮慧系館的績(jī)一鴉部霉分伯，付以G策M(jìn)浴P為贊核綢心抓基或礎(chǔ)件，芬結(jié)靜合I廟S念O漸9勇0拉0慣0族揭標(biāo)左準(zhǔn)擺、貞六搬西睜格支瑪錦管個(gè)理駝及植卓袖越垂績(jī)禾效種模賞式鹿的付要窗求極，加槳強(qiáng)領(lǐng)圖導(dǎo)燭作科用遣、峽戰(zhàn)軟略貢管價(jià)理蓮、唱顧同客臟關(guān)須系蹤蝶管絨理服、絲式過(guò)頂程湖管虎理既、向質(zhì)貿(mào)量洗改恐進(jìn)妥、疾結(jié)窮果隙管櫻理是采否恰是軌進(jìn)侮一閃步溪提廳高留制殼藥決企朵業(yè)擊競(jìng)追爭(zhēng)萬(wàn)力腰的蕩一臉?lè)N抓途周徑。關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述3蜻.餡5廣醫(yī)義仿的抽制疑藥漢行礎(chǔ)業(yè)別質(zhì)塘量淹管摟理質(zhì)款量煎管多理導(dǎo)中關(guān)系最統(tǒng)吹也晌叫體辯系，放成忽功墨的緞管緩理豎者雕總跨是光通月過(guò)益體術(shù)系吩去頭管挨理聯(lián)組換織尿。質(zhì)遇量寫管飄理炎體矩系憲是遇在析質(zhì)團(tuán)量粗方蟲面規(guī)指纏揮贈(zèng)和帽控成制那組噸織四的增管免理在體柄系漠。嚇其嚷中蜂管綢理窩體木系鴨指猜的浸是喚建歸立寨方金針乳和光目彎標(biāo)改并斤實(shí)賞現(xiàn)火這以些寺目雷標(biāo)停的餡一科組段相雹互挎關(guān)省聯(lián)慶或袍相遞互為作伯用秒的容一岡組秋要老素尖。在謠系箱統(tǒng)刷理垂論螞中號(hào)，介將臺(tái)體傻系懷（軟系希統(tǒng)河）史的皇組疤成穗部排分析稱君之純?yōu)樵牦w表系豈的垮單腸元袍或元壇素，艱當(dāng)愚體板系文的傅組鑼成忘部籮分提不翻很奸明肉顯葬或拘組壤成叨部款分或數(shù)令量嘉較爺多額時(shí)嚴(yán)，煌將蜓組練成次部設(shè)分鐮稱吳之赤為荷“要桌素”。3寄.鵝6小止結(jié)馬與縫思薯考質(zhì)量質(zhì)量管理TQM(ISO\6σ\卓越）精益管理精益管理與質(zhì)量管理方法（質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性、PDCA）6σ質(zhì)量管理精益管理與6σ的對(duì)比分析技術(shù)創(chuàng)新制度創(chuàng)新管理創(chuàng)新整合的6σ管理整合的精益管理卓越績(jī)效模式思考TQM新發(fā)展（整合，GMP對(duì)比）廣義的制藥行業(yè)質(zhì)量管理關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述運(yùn)營(yíng)管理全面質(zhì)量管理精益管理六西格瑪管理精益六西格瑪管理卓越績(jī)效模式持續(xù)改善機(jī)制4遼.猶1六尤西夾格巾瑪泡質(zhì)量量影管際理—競(jìng)—云3躬.淹4鄉(xiāng)豐P藍(lán)P炎M碎?關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述六始西剃格梁瑪市改植進(jìn)竹模城式—肯—浩D帝M午A辱I晚C：浮界趁定凝、計(jì)測(cè)駕量甘、牧分幅析橫、予改全進(jìn)宋、搜控只制六托西需格樣設(shè)偉計(jì)楊（D且F掏S灣S）—態(tài)—誦D池M文A盛D隸O慘V：患界乳定助、趟測(cè)數(shù)量幸、總分族析倒、濕設(shè)港計(jì)刺、指優(yōu)患化號(hào)、酷驗(yàn)遙證今姓天接，河六捉西熊格者瑪手已侵遠(yuǎn)牧遠(yuǎn)軍超變出撿其聯(lián)統(tǒng)鍋計(jì)役含坦義吧，燈組派織屬也昨不蘇僅誼僅謎把3溉.悅4奸p也p煙m作寬為嘴一印種沖目瞧標(biāo)幕，糠六道西糠格梳瑪泰有越更寺為誘深磨刻千的包多燈重瘡管死理師含鞋義飲：1）桌獲味取單競(jìng)辯爭(zhēng)湯優(yōu)缺勢(shì)坦的職戰(zhàn)褲略臺(tái)；通翻過(guò)后實(shí)諒施久六輪西并格重瑪妹管蘆理夸，貴實(shí)諒現(xiàn)敵技王術(shù)亞創(chuàng)服新韻、消管磨理劉創(chuàng)美新糊、漸組互織音文猜化陽(yáng)建蝴設(shè)莊、閃人影力例資枝源匆開緩發(fā)蔬和歲培芹訓(xùn)辛；2）商持窄續(xù)起改傭進(jìn)癥的服活旁動(dòng)疊；持嘉續(xù)及減景少鞭波短動(dòng)矩，奮追畜求脫零裹缺唯陷肆，擴(kuò)追蠢求扔完忘美尼；3）劍六壩西獄格討瑪郵管振理財(cái)文色化4）廊科嚇學(xué)碑的錄問(wèn)理題良解踐決價(jià)方情法舒體徑系絕抽非外僅緊僅渣應(yīng)永用驅(qū)統(tǒng)惑計(jì)騾技屈術(shù)疊，盜是雨一棍套要系然統(tǒng)團(tuán)的徐業(yè)祝務(wù)得改疫進(jìn)扮方臂法收體排系影；4銹.冒2精育益顆六央西脆格香瑪思管成理階段常用工具和技術(shù)界定（D）頭腦風(fēng)暴法，水平對(duì)比法，力場(chǎng)圖，親和圖，因果圖，樹圖，顧客之聲，流程圖，質(zhì)量功能展開，SIPOC圖，不良質(zhì)量成本，平衡計(jì)分卡，SWOT分析，PEST分析，KANO分析，項(xiàng)目管理；測(cè)量（M）排列圖，不良質(zhì)量成本，因果圖，水平對(duì)比法，散布圖，直方圖，流程圖，趨勢(shì)圖，測(cè)量系統(tǒng)分析，檢查表，F(xiàn)MEA，抽樣計(jì)劃，過(guò)程能力指數(shù)；分析（A）頭腦風(fēng)暴法，試驗(yàn)設(shè)計(jì)，因果圖，抽樣計(jì)劃，F(xiàn)MEA，假設(shè)檢驗(yàn)，水平對(duì)比法，多變異分析，方差分析，回歸分析，浪費(fèi)分析，作業(yè)時(shí)間分析，價(jià)值流圖，價(jià)值工程，流程程序分析，全面生產(chǎn)維護(hù)；改進(jìn)（I）試驗(yàn)設(shè)計(jì)，F(xiàn)MEA，響應(yīng)曲面法，測(cè)量系統(tǒng)分析，調(diào)優(yōu)運(yùn)算，過(guò)程改進(jìn)，目視管理，看板，5S管理，快速換型，定置管理，設(shè)備布局改進(jìn)，5W1H提問(wèn)技術(shù)和ECRS原則，約束理論（TOC）；控制（C）控制圖，過(guò)程能力指數(shù)，統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及標(biāo)準(zhǔn)操作程序，防差錯(cuò)措施，過(guò)程文件控制；關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述整吸合扛的D牙M抽A壯I鋪C過(guò)咐程盞工址具說(shuō)啄明娛：紫直色為借質(zhì)底量授工婚具球，紅首色為餃精盾益零工旅具六豈西嚼格筑瑪敬是挑一剖套杏系幕統(tǒng)恥的擠、棟集鵝成快的些業(yè)糠務(wù)碰改顧進(jìn)錫方羊法愈體見系織，芽是序旨丘在雪持淘續(xù)稼改弱進(jìn)柿組凱織凍業(yè)刃務(wù)清流頭程缸實(shí)關(guān)現(xiàn)呆顧左客蓄滿病意椅的既管川理滅方宜法宵。扭它勁通閥過(guò)相系站統(tǒng)術(shù)地墓、洞集做成援地染采菊用獸業(yè)意務(wù)龜改宇進(jìn)考流史程妄，輝實(shí)?，F(xiàn)串無(wú)侵缺掏陷虜?shù)纳粤鶕砦麽敻褙?cái)瑪鑼設(shè)孝計(jì)進(jìn)（D得F艦S乳S）省，亭并嘆對(duì)沫現(xiàn)青有途過(guò)符程猶進(jìn)攤行綿界在定冊(cè)、光測(cè)脖量夜、示分吃析掛、道改饒進(jìn)殊、襖控功制蠻（D擾M愛A賺I草C）伶，文消逢除鞭過(guò)份程揭缺病陷城和練無(wú)繪價(jià)心值封作勵(lì)業(yè)惹，鍬從岸而教提燒高投質(zhì)貧量隊(duì)和般服面務(wù)朵，飄降羞低療成酒本請(qǐng)、劇縮者短罵運(yùn)高轉(zhuǎn)草周肚期軍，慎達(dá)脂到情顧蓬客梁完種全辜滿去意雷，義增夫強(qiáng)者組扭織和競(jìng)腳爭(zhēng)打力裂。通用電氣工程部：改進(jìn)設(shè)計(jì)的可靠性減少圖紙缺陷財(cái)務(wù)部：提高付款及時(shí)性和準(zhǔn)確性制造部：減少制造缺陷并縮短生產(chǎn)周期人力資源：改進(jìn)人員配置信息部：提高信息系統(tǒng)效率通派用勇電咱氣稅發(fā)戴展愁的欺四建大愚戰(zhàn)夸略弓：鴉全袍球贏化鄙戰(zhàn)嫂略?shī)W，起服億務(wù)猜戰(zhàn)忽略吸，六冤西慰格健碼丟質(zhì)佳量泉要股求和喬電誰(shuí)子秧商缺務(wù)臉戰(zhàn)晃略社。1邪9陵9鞋8年1月1日響通野用北電胃氣竭新葬版奧管桃理直人阿員箱晉坦升寒制隸度前：姿基耳層貿(mào)管韻理壺人乏員模必猶須捏事閣先馳通消過(guò)毅六熔西搏格惕瑪梢綠耕帶佩或萄黑桂帶典的荷培妹訓(xùn)矛，湊才牲能顧獲盟得以晉譯升翁中跨層泛或釘高希層羞管仁理犬職鋒位泰的幫資律格—均—學(xué)裂習(xí)艘型崖組遠(yuǎn)織滅；下漠次舉培唐訓(xùn)《質(zhì)搶量統(tǒng)偏計(jì)曾工釣具元的塑使址用》內(nèi)賞容策選打擇金？提毅出砌問(wèn)懇題分斗析博問(wèn)豬題解船決儲(chǔ)問(wèn)蓄題P攻l捆a意nD訂oA游c糊tC品h躬e佛c付k界定（Define)確認(rèn)顧客關(guān)鍵需求并識(shí)別出需要改進(jìn)的流程或產(chǎn)品，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制訂項(xiàng)目計(jì)劃，確定關(guān)鍵質(zhì)量特性，將項(xiàng)目界定在合理的范圍內(nèi)測(cè)量（Measure)對(duì)現(xiàn)有過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，制訂期望達(dá)到的目標(biāo)及績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別過(guò)程輸入與輸出，并驗(yàn)證測(cè)量系統(tǒng)的有效性，確定過(guò)程基線分析(Analyze)通過(guò)數(shù)據(jù)分析確定影響輸出y的關(guān)鍵xs，即確定過(guò)程的關(guān)鍵影響因素。改進(jìn)(Improve)尋求最優(yōu)改進(jìn)方案，優(yōu)化過(guò)程輸出y并消除或減少關(guān)鍵xs的影響，使過(guò)程缺陷或變異降至最低?？刂?Control)對(duì)改進(jìn)成果進(jìn)行固化，通過(guò)修訂文件使成功經(jīng)驗(yàn)制度化，通過(guò)有效的監(jiān)測(cè)方法維持過(guò)程改進(jìn)的成果，并尋求進(jìn)一步提高改進(jìn)效果的持續(xù)改進(jìn)方法4左.球3精覆益溉六櫻西扁格雨瑪炸質(zhì)慘量舅管伏理—稠—痕D塑M栽A凡I弓C關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述精扛益嘩改可善扎項(xiàng)涉目D挑M靠A剪I鄙CCONTROLDEFINEIMPROVEANALYZEMEASURE確情定羞項(xiàng)搭目亂目就標(biāo)祖和固范碑圍收談集裳與密項(xiàng)丈目架相嚷關(guān)況的隆過(guò)質(zhì)程洋和趁客杯戶魂的蒸背甲景改信盈息完說(shuō)成號(hào)項(xiàng)記目暖章紹程喚及研建輪立件項(xiàng)躬目趨團(tuán)課隊(duì)V棒O明C沉-勁C廁T碰Q，醋完鉛成S嬌I蝦P冤O富C客戶的問(wèn)題是什么？問(wèn)題有多么嚴(yán)重？基食于側(cè)現(xiàn)選狀執(zhí)數(shù)婦據(jù)例進(jìn)立行卵過(guò)因程院績(jī)舅效固分射析利右用現(xiàn)數(shù)快據(jù)頭來(lái)譽(yù)了價(jià)解露問(wèn)妄題嗓發(fā)痛生婚的注情賺況初慨步難分趁析箏問(wèn)反題枝發(fā)軋生防的才原宴因清苗晰瘦描靜述忠聚煤焦盟的腸問(wèn)電題根本原因是什么？識(shí)玻別幅聚沒(méi)焦羞問(wèn)筐題秧的蒜根零本蜓原朝因弊，卵收安集鏟過(guò)育程向數(shù)愉據(jù)分位析治驗(yàn)拒證扔根邁本智原辭因期的臉準(zhǔn)盾確沫性如何改善？如何測(cè)量和控制改善成果？驗(yàn)免證絮與集根妥本室原朽因習(xí)相叛對(duì)矛應(yīng)酬的透解秋決販方幕案啄的奮有燒效蝴性對(duì)添解緩決壟方此案球進(jìn)慚行仆風(fēng)射險(xiǎn)防評(píng)巴估制甚定斯及男實(shí)落施春改憐善匆措傾施針例對(duì)踐重斧點(diǎn)運(yùn)區(qū)杏域僚問(wèn)道題盾實(shí)穗施漆現(xiàn)政場(chǎng)米改兆善村工嘴作賞坊窩集維中畜改故善評(píng)哨估湖改勻善棚措磨施究與嬸實(shí)與施堂計(jì)冶劃碎的戚有柜效飲性保局持茄改裕善邀效鈔果絞得慌以聞長(zhǎng)隨期阻維仁持實(shí)天施媽有謙效餃的五監(jiān)扁控叔系內(nèi)統(tǒng)項(xiàng)顛目墻成撿果鈔、漢經(jīng)士驗(yàn)每等杏文辟檔塘化只并副共急享4增.節(jié)3精用益喉六見西搏格窩瑪質(zhì)質(zhì)舅量級(jí)管稅理—昌—理D匠M胳A蒙I提C關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述問(wèn)臨題貪陳誰(shuí)述確噴認(rèn)偶客堵戶壯之略聲(君V愈O鳥C罷)和述業(yè)悠務(wù)沉之原聲(請(qǐng)V物O握B吸)Y的曠定府義設(shè)慕定否項(xiàng)涌目燃目贏標(biāo)估紅計(jì)初財(cái)互務(wù)不收駛益(桶F視E皇A航)界鈴定為項(xiàng)佛目沒(méi)范知圍制蔬定場(chǎng)溝辮通梨計(jì)使劃組綁織避團(tuán)脫隊(duì)制宮定濤項(xiàng)銀目惜計(jì)聯(lián)劃回貓顧歲項(xiàng)暴目淹授巧權(quán)朵書收耳集盛分辣析懲數(shù)氧據(jù)制計(jì)姻劃流射程虧顯迷著泉噪爹聲物因撈子激的浪識(shí)醬別(多強(qiáng)變霸量瞞分艷析)識(shí)謙別涼潛結(jié)在營(yíng)的死根賽因確鵝認(rèn)營(yíng)根漸因通與燥輸丸出內(nèi)的當(dāng)關(guān)獻(xiàn)系估脫計(jì)虛根崗因共對(duì)鵝輸辰出惕的室影榜響根就因徒的控優(yōu)載先予順棄序配化減咬少敲潛佳在欄根霜因發(fā)弦展鬼潛揚(yáng)在被的菌解傭決若方丸案評(píng)柿價(jià)舟、輔篩版選騎、摔優(yōu)奔化抹最初好固的洪解鴿決糟方揀案解好決德方槍案屈的社風(fēng)貌險(xiǎn)妻分霜析發(fā)楚展穗‘T喪o膀-匙B股e裂’價(jià)擠值奮流語(yǔ)圖發(fā)贊展池并劇實(shí)糞施用試掩驗(yàn)(告P奴i皺l準(zhǔn)o揚(yáng)t殼)方依案確濱認(rèn)慮達(dá)摟到旅項(xiàng)全目槽目口標(biāo)發(fā)削展擠全梅范罵圍嫁實(shí)嗓施茂方劃案項(xiàng)麥目碑結(jié)泊果梯確筋認(rèn)標(biāo)違準(zhǔn)幼化賴，綢制灣定S度O匙P、脂實(shí)朋施膚培屋訓(xùn)說(shuō)計(jì)照劃實(shí)響施雀控橡制吳計(jì)撓劃烤和惑持陽(yáng)續(xù)乳控旗制項(xiàng)癢目役成挺果蔑確瘦認(rèn)鑄（F行E滴A）項(xiàng)鄙目先交管接識(shí)姜?jiǎng)e慎復(fù)枝制俊機(jī)裳會(huì)項(xiàng)滑目愉授亞權(quán)斤書V針O東C和K搏a懂n擦o分仁析S面I明P荷O踩C圖F脖E屯A羊/鞋R形O添I分暈析利廟益仍相撕關(guān)壯者兄分槐析溝絡(luò)通巖計(jì)僵劃有毀效易的嘗會(huì)釋議斃工輔具調(diào)蹤蝶查左和慨宣荒傳隙技損巧甘慎特鍋圖(想G吹a劍n旋t賺t正C欲h傳a架r忘t瓦)帕壞累接托(升P毫a鵲r鵝e錦t蛾o讓)分巧析組臨織結(jié)篩構(gòu)里圖…餡…價(jià)喂值變流乖圖V墾S排M價(jià)旨值訂速量度(這P屢C棕E估/界L努i昨t乳t川l斥e定桌理)數(shù)錦據(jù)裹收茶集榴計(jì)繁劃統(tǒng)亦計(jì)賀抽竹樣測(cè)柄量猾系叢統(tǒng)參分回析(丑M雙S顯A礙)控語(yǔ)制僑圖直伯方默圖正礙態(tài)稀檢決驗(yàn)過(guò)蠶程分能葡力蓮分奪析F順M道E仁A…員…節(jié)棟拍拴分織析蓄和跪流困程昏瓶魚頸話識(shí)鞭別識(shí)素別7大度浪蕉費(fèi)假癢設(shè)緩檢療驗(yàn)回臺(tái)歸姓分紐奉析A益N朋O改V箭A方欣差法組蹦分政分某析排哄隊(duì)?wèi)倮硗菊揊路M舅E屠AD跑O鄰E…復(fù)…拉恒動(dòng)/看涂板庫(kù)琴存要分銀析單畫元搜設(shè)覽計(jì)確和召過(guò)奪程亭流韻改壇善流泳程斗平禽衡批思量股分喂析T踐P乞M實(shí)貨驗(yàn)辣設(shè)瞎計(jì)(須D連O禁E挨)R脆S利MP誘u豎g竊h矩兩陣模膀擬幣和仿眨真…盒…防煙錯(cuò)5牢S及殊可完視木化S勁O樓P標(biāo)喂準(zhǔn)度化控彎制憐計(jì)號(hào)劃S需P襯C…惰…測(cè)響量烤系傻統(tǒng)鋸分耍析收脹集豈基同線蛋數(shù)購(gòu)據(jù)流矩程嬸初樣始沒(méi)能奮力飯分總析查著找算所長(zhǎng)有樹可喘能谷的靜因俱子篩蒜選襪潛煩在尊的照關(guān)較鍵申因促子因同子助的抄失支效緊模托式釘分虹析識(shí)富別印快肺速荷改測(cè)善樣機(jī)電會(huì)快然速天改萌善工搞具非箱活洽動(dòng)各和暖任氣務(wù)Quick-Win,5S,VA/NVA分析,7大浪費(fèi)，拉動(dòng)系統(tǒng),SMED

識(shí)別并實(shí)施快速改善機(jī)會(huì)(Quick-Win)MeasureAnalyzeControlImproveDefineD陰M與A市I網(wǎng)C是評(píng)一框個(gè)定工泥具況箱精顏益幸改予善必項(xiàng)摸目D糟M枝A塑I宮C4帽.唇3精懶益糕六估西惹格錦瑪棟質(zhì)鞭量既管諸理—浮—啊D釀M揀A奇I哲C關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述D清M推A江I傳C是哭一爭(zhēng)個(gè)工似具籠箱4側(cè).呆3精氧益待六槐西噴格麻瑪鼠管花理—延—蘿D（降界講定棋）關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述方拿法嘉概吹述6狀s存i茅g染m多a管科理仍技爬術(shù)炊方蚊法—乓—通桂過(guò)此獲薄取忌客插戶錦心稱聲活而噸得嗚到妥關(guān)脆鍵匠質(zhì)般量朝因醉子C改T初Q昏’澇S，富再街通別過(guò)D倉(cāng)M咳A行I愿C模折式妹運(yùn)歸作廣達(dá)僚到塘突紙破尾性設(shè)改亂善堅(jiān)的胞目鍋標(biāo)闊。D憐e券f彎i未n賄e階忘段騾工圍作鳴目辯的通臭過(guò)毫獲幻玉取陸客巷戶易心雖聲V吩O(shè)傳C，鐘并德將爹客蒙戶郵心扣聲V洞O孩C分巖解承為劍關(guān)夾鍵味質(zhì)惡量惑因疲子C估T裹Q半‘躺S，隆再鮮通盈過(guò)兄流憂程貢分抓析獻(xiàn)、怨數(shù)灶據(jù)距分迅析導(dǎo)、罰因解果辦分結(jié)析縱等寺方頸法凝逐穴步選確沫定名影熄響徹客漏戶斯?jié)M艙意突度辣的少瓣數(shù)關(guān)鳴鍵窩質(zhì)及量炊因籠子C扶T各Q逝‘幕S，議作欲為婆項(xiàng)尺目購(gòu)改擠善訴的黨重點(diǎn)看?！纠靠九胖谱兠婵职櫱腕w看告重趁的調(diào)是據(jù)什擱么?蓬教松泰度軟葵硬節(jié)度香挽味新酬鮮口而味右鑄側(cè)旺均為踏客魔戶C安T肌Q4銅.識(shí)3精桑益日六鏡西謝格食瑪戶管尤理—妖—唇D（辮界點(diǎn)定上）關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述客毯戶嶄之立聲是麥客然戶窄對(duì)銀產(chǎn)瘦品如或截服隔務(wù)胃的袖具剝體笑需傷求搬。不清晰的客戶需求清晰的客戶需求迅速交貨。訂購(gòu)的商品要在會(huì)收到訂單的3個(gè)工作日內(nèi)送到（訂單必須在下午3點(diǎn)前收到）。像對(duì)待自己家里人一樣對(duì)待所有病人（這句話作為一個(gè)指導(dǎo)原則是很好的，但不能作為需求陳述）。當(dāng)病人進(jìn)入候診區(qū)20秒時(shí)間內(nèi)接待病人；當(dāng)病人的稱呼用“某某先生”或“某某女士”，只稱呼他們的姓；在病人同意的情況下可以你稱呼其名字。使產(chǎn)品容易組裝，不需要太多的專業(yè)技術(shù)。所有1200部自行車，一個(gè)成年人可以再15分鐘內(nèi)組裝成功，只需用一把鉗子和一把螺絲起子。寬松的退貨政策。200美元以下的所有零售商品都可無(wú)條件退貨，并退回所有的購(gòu)貨款。簡(jiǎn)單的申請(qǐng)表格。申請(qǐng)表格的長(zhǎng)度最多不超過(guò)兩頁(yè)紙。4慈.泥3精漏益委六中西筑格套瑪招管穿理—淡—主D（蝴界麥定豎）關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述V貿(mào)O藝C需監(jiān)要變轉(zhuǎn)耀化盈為C奶T捧Q，制關(guān)鄉(xiāng)豐鍵倚質(zhì)遭量委特限性C猾T窩Q提圣取匹方尤法縮慧：獲傳取C胳T圾Q所柏用驢方抖法略和董工留具環(huán)有惠：成溝本砌質(zhì)敬量兄分?jǐn)n析客畢戶墓心膛聲V盞O粉C分絮析流嫌程妹分榨析數(shù)車據(jù)問(wèn)分對(duì)析因究果桌分顛析P詠r徹o花j緩e哪c宋t魯c童h櫻a(bǔ)擔(dān)r由t仆e汪r親爽和省圖一技個(gè)勇有據(jù)用永的速關(guān)薯鍵岔質(zhì)老量咱特飽性預(yù)具嚼有疑以仔下炮特乖性針：在溉客騙戶尿感拋知旦質(zhì)銹量臘的歌過(guò)貸程留中賓，煤它甚確勻?qū)嵈┦窃侁P(guān)裝鍵霞的它醒是挺可深測(cè)拼量移的可鼻以篩設(shè)刊定英規(guī)碌格偏來(lái)?yè)Q確村定礙是給否績(jī)已宰經(jīng)復(fù)達(dá)糧到梳關(guān)冊(cè)鍵蠶質(zhì)圖量租特座性4止.惕3精皂益鍵六擁西菌格光瑪虧管組理—球—守D（教界格定卷）關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述親晚和毯圖犬示華例過(guò)愁程棕進(jìn)蓋度閥通慶知及悔時(shí)妨與攀便趣捷臺(tái)性個(gè)瓣性調(diào)化確服鋪務(wù)特宅殊傾要珍求安的全喊性依要盈求補(bǔ)俘充沾資饒料如次停數(shù)暑小定于2次提幻玉前馬還唇款陳便馬捷重性快碎速盛還救款逾廈期弟通幟知電訊話竭核宵查糕是W忙H行嚷電如話槐號(hào)圈碼持桑續(xù)逐可騎客蛋戶每關(guān)漲懷利記率蜘變娛更活通訪知多思次狗貸篩款顧客父戶卵分栽類夫渴妻拘信婦用排分賤開電囑子沈合心同過(guò)的末版鍵本覺(jué)上兔網(wǎng)客這戶略細(xì)蘋分璃更果明砌確過(guò)跟程菊進(jìn)識(shí)度裹通諒知補(bǔ)少充乞資理料蓮次彩數(shù)孝小累于2次提慣前玻還金款災(zāi)便京捷借性快席速默還簡(jiǎn)款逾可期桑通津知電性話效核您查呀是W膜H行堡電惰話敞號(hào)匪碼持姜續(xù)耕可吵客以戶奪關(guān)葛懷利尚率鞭變女更太通補(bǔ)知多幼次糕貸車款牧客塌戶缸分堅(jiān)類夫率妻奴信錘用衫分杜開電歉子卵合瞞同已的替版辦本邊上珠網(wǎng)客豆戶泰細(xì)踐分欣更胡明桂確快末速捆放途寬快如速駐放唇貸快貴速裁放匪貸4默.鴉3精卸益拔六釀西跌格自瑪臘管親理—敵—壟D（油界虹定漲）關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述將V鞏O過(guò)C轉(zhuǎn)段化調(diào)為C鑒T劍Q樹騰圖為迎了欲制允定繭一今套呼可主測(cè)杠量姨的C劫T灘Q，沖嘗庭試奏為吃每拼個(gè)胃詳腥細(xì)唐的V屬O腥C識(shí)掏別1到3個(gè)C購(gòu)T樓Q。要割確巨保C績(jī)T她Q是泳可普以移測(cè)齊量毫的:您倍能號(hào)指倍定歪目盜標(biāo)緞值豬嗎?您餃能劃指前定剝測(cè)欣量咽單摧位供嗎?您瓜能拒指強(qiáng)定故可深行歇的焦測(cè)近量趟方黨法垃嗎?V陡O膠C種趣類為財(cái)每損個(gè)V貫O軍C確勉定東可勵(lì)測(cè)技量痛的C淘T粥Q一圈些C通T夠Q可兼能同與覽多倍個(gè)V該O匠C相間關(guān)-可勿以慢從Q廟F蔑D矩扁陣千中詠會(huì)善獲楚得據(jù)更吊多相細(xì)稻節(jié)詳柴細(xì)市的V鐘O塵C可乖測(cè)尖量拴的C而T融Q最智好遮喝倍的緒咖茶啡合禿適棍的看溫難度口召味不經(jīng)燙親的掩杯漲子熱布咖解啡提坊神口謀感讀好咖勸啡任的嘴溫濟(jì)度杯春的王溫盒度容樂(lè)量咖任啡愈豆挺類警型口界味樂(lè)的未分杜數(shù)一爹個(gè)政有潤(rùn)用科的盾關(guān)季鍵垃質(zhì)選量以特拾性嗚具趙有冊(cè)以腥下暖特汁性梅：在醬客杜戶歌感視知澇質(zhì)筑量雁的糧過(guò)枯程兔中殲，旋它蛋確熟實(shí)懂是副關(guān)逮鍵政的它瞧是呈可違測(cè)沃量追的可旋以唉設(shè)露定博規(guī)良格圈來(lái)偉確羽定繞是織否唇已陳經(jīng)斥達(dá)旬到泉關(guān)錢鍵曬質(zhì)河量造特?cái)匦?敗.什3精濟(jì)益濁六體西電格秧瑪殖管醉理—兇—咳D（混界戀定此）關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述流詞程拌分口析屠（S飛I雪P己O周C圖翻）【例】蜻T供暮應(yīng)鑰商界生量產(chǎn)神流薯程S需I悟P牙O攝C分聾析原材料供應(yīng)商S元器件PCB結(jié)構(gòu)件QC檢驗(yàn)

洗板

裝件

補(bǔ)焊外協(xié)目檢初測(cè)

華為A產(chǎn)品點(diǎn)膠QC檢驗(yàn)安全測(cè)試

老化

終測(cè)QC檢驗(yàn)

包裝QA檢驗(yàn)

出廠IPOCQC檢驗(yàn)供料方瞎輸觀入椒過(guò)倒程掘輸直出共顧掩客S倚I甘P犁O黃C（考宏凳觀傅流呀程桂分隸析留）醉是舞將寇內(nèi)火部語(yǔ)流拔程墻與犁關(guān)隸鍵類顧遺客認(rèn)需貴求賺聯(lián)梨系孔起顏來(lái)乎，刑識(shí)境別另項(xiàng)家目閃重劇點(diǎn)鏟關(guān)身注果的鬧內(nèi)銀部注流池程集的紗方獨(dú)法4壘.中3精概益您六賠西寨格裁瑪巧管送理—暮—驕D（趣界上定曉）關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述實(shí)筒例—怒—項(xiàng)溝目塔名抽稱隨：煎原旱輔丸料秤入花庫(kù)衰放艷行芝及拔領(lǐng)幼用麥周揀期保優(yōu)況化D階步段仍舉最例D階活段息的染工透作咽回榨顧聞：擠確警認(rèn)葡顧尾客閑關(guān)立鍵偏需米求剛并弦識(shí)失別鄰出樸需件要障改柴進(jìn)肉的傘流菠程甩或框產(chǎn)喚品寧，暫組俯建向項(xiàng)挨目串團(tuán)笑隊(duì)勝，閉制遞訂渠項(xiàng)攤目善計(jì)鑼劃俗，證確溜定磚關(guān)周鍵倍質(zhì)初量裳特釋性扛，峽將秩項(xiàng)航目歷界貧定挖在惠合臘理演的窩范愈圍繁內(nèi)4鬼.晉4精縱益蜓六熔西標(biāo)格判瑪矩管封理—間—梯M（融測(cè)置量羨）關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述測(cè)象量濕階叛段其對(duì)堪現(xiàn)蔽有哭過(guò)廊程枯進(jìn)攏行規(guī)評(píng)藍(lán)估丹，映制碎訂恥期北望勻達(dá)企到憑的俗目李標(biāo)窯及壞績(jī)塊效眉衡許量巷標(biāo)隊(duì)準(zhǔn)箏，郵識(shí)趴別絡(luò)過(guò)轟程曉輸否入賢與置輸陷出味，供并吊驗(yàn)的證萬(wàn)測(cè)鉗量斥系貢統(tǒng)取的祝有納效通性氏，疲確繩定宜過(guò)順程電基現(xiàn)線寫。導(dǎo)模出汗對(duì)棉業(yè)矮務(wù)扣流篩程灣質(zhì)或量猴的泡影穗響誰(shuí)點(diǎn)宵和迷具夕體什要碰求根亭據(jù)歇這高些火流棟程身標(biāo)但準(zhǔn)渡來(lái)轟評(píng)警估歪現(xiàn)福有納的煙核獻(xiàn)心俱業(yè)杰務(wù)詳流堡程雨能蜂力慣、平找兇出仙差鴿距開夏發(fā)躺流貓程移數(shù)峽據(jù)否收撿集艙計(jì)底劃抓、釣確雨定澤缺南陷短和尼度發(fā)量心的類團(tuán)型測(cè)舟量象系儉統(tǒng)爬分啦析找揚(yáng)出禿造駁成解這任些斯缺站陷棗的勁所老有危可添能貝的原司因?qū)埔痪胄┍傧嚯m對(duì)挑簡(jiǎn)倦單啟能穩(wěn)立辨即秤改排進(jìn)周的范進(jìn)叢行陣快坊贏蹄措香施魯改狐進(jìn)測(cè)量階段常用工具排列圖，不良質(zhì)量成本，因果圖，水平對(duì)比法，散布圖，直方圖，流程圖，趨勢(shì)圖，測(cè)量系統(tǒng)分析，檢查表，F(xiàn)MEA，抽樣計(jì)劃，過(guò)程能力指數(shù)；C-E矩陣；4準(zhǔn).蓬4精饑益覆六娛西惜格料瑪籍管蛛理—已—席M（箏測(cè)刑量怨）關(guān)于質(zhì)量的理解精益管理與質(zhì)量管理管理體系與方法整合精益6西格瑪管理詳述D甲M皮A都I黨C流悲程怒是恒一下套跪基滋于條數(shù)思據(jù)宵的述過(guò)球程輛績(jī)那效牛改竄進(jìn)志方土法阿，振數(shù)即據(jù)廳的托質(zhì)乞量疾直乏接暑決膚定洋了鄙項(xiàng)盯目昌的痕成機(jī)敗益。測(cè)極量淋系剛統(tǒng)賓分寒析犯（M乓S苦A）—繼—是租指資用寄統(tǒng)荒計(jì)頃學(xué)霜的呼方振法闊來(lái)許了散解搶測(cè)廚量賭系慎統(tǒng)猴中匙各垮個(gè)掌波蠻動(dòng)?xùn)|源痰，育以徑及若他肅們蟲對(duì)津測(cè)織量晶結(jié)勵(lì)果倚的鉗影診響語(yǔ)，據(jù)最語(yǔ)后誘給挪出躺該篇測(cè)馬量絲式系勝統(tǒng)梢是承否始合丸乎握使偷用谷要跪求巖的凝明頃確敏判縣斷佩。通邊常