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第7頁(yè)共7頁(yè)汽車(chē)銷(xiāo)售?個(gè)人工作?總結(jié)銷(xiāo)售?總結(jié)范文?___?_年已經(jīng)?過(guò)去,在?這一年的?時(shí)間中我?通過(guò)努力?的工作,?也有了一?些收獲,?臨近年終?,我感覺(jué)?有必要對(duì)?自己的工?作做一下?總結(jié)。目?的在于吸?取教訓(xùn),?提高自己?,以至于?把工作做?的更好,?自己有信?心也有決?心把明年?的工作做?的更好。?下面我對(duì)?一年的工?作進(jìn)行簡(jiǎn)?要的總結(jié)?。我是?去年__?__月份?到公司工?作的,僅?憑對(duì)銷(xiāo)售?工作的熱?情,而缺?乏對(duì)汽車(chē)?行業(yè)銷(xiāo)售?經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)?品知識(shí)。?為了迅速?融入到這?個(gè)行業(yè)中?來(lái),到公?司之后,?一邊學(xué)習(xí)?產(chǎn)品知識(shí)?,一邊摸?索市場(chǎng),?遇到銷(xiāo)售?和產(chǎn)品方?面的難點(diǎn)?和問(wèn)題,?我經(jīng)常請(qǐng)?教各品系?經(jīng)理和領(lǐng)?導(dǎo)和其他?有經(jīng)驗(yàn)的?同事,一?起尋求解?決問(wèn)題的?方發(fā)和對(duì)?一些比較?難纏的客?戶(hù)進(jìn)行應(yīng)?對(duì)方針,?取得了明?顯的效果?。一、?通過(guò)不斷?的學(xué)習(xí)產(chǎn)?品知識(shí),?收取同行?業(yè)之間的?信息和積?累市場(chǎng)經(jīng)?驗(yàn),現(xiàn)在?對(duì)我們現(xiàn)?在處的市?場(chǎng)有了一?個(gè)大概的?認(rèn)識(shí)和了?解現(xiàn)在?我逐漸可?以清晰、?流利的應(yīng)?對(duì)客戶(hù)所?提到的各?種問(wèn)題,?準(zhǔn)確的把?握客戶(hù)的?需要,良?好的與客?戶(hù)溝通,?因此逐漸?取得了客?戶(hù)的信任?。所以經(jīng)?過(guò)大半年?的努力,?也成功談?成了一些?用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)?我們的產(chǎn)?品,在不?斷的學(xué)習(xí)?產(chǎn)品知識(shí)?和積累經(jīng)?驗(yàn)的同時(shí)?,自己的?能力,業(yè)?務(wù)水平都?比以前有?了一個(gè)較?大幅度的?提高,針?對(duì)市場(chǎng)的?一些變化?和同行業(yè)?之間的競(jìng)?爭(zhēng),現(xiàn)在?可以拿出?一個(gè)比較?完整的流?程應(yīng)付一?些突發(fā)事?件。對(duì)于?一整套流?程可以完?全的操作?下來(lái)。?還有我的?____?年工作重?點(diǎn)是二線(xiàn)?兼銷(xiāo)售,?二線(xiàn)的工?作環(huán)節(jié)是?十分關(guān)鍵?重要的,?在我們_?___銷(xiāo)?售的每臺(tái)?車(chē)都要經(jīng)?過(guò)二線(xiàn)的?手。二線(xiàn)?這個(gè)崗位?是銷(xiāo)售一?線(xiàn)和用戶(hù)?之間的橋?梁,一是?,把一線(xiàn)?的工作進(jìn)?行補(bǔ)充和?完善,二?是給用戶(hù)?進(jìn)行指導(dǎo)?和維系。?在___?_年里我?在二線(xiàn)的?崗位上工?作了一年?,對(duì)我的?全年工作?滿(mǎn)意度基?本上是良?好,我服?務(wù)的用戶(hù)?,全年計(jì)?算來(lái)可以?說(shuō)至少有?一百多個(gè)?!這么多?用戶(hù)是我?感覺(jué)有些?自豪感!?____?月底去總?部進(jìn)行模?壓訓(xùn)練,?做一名合?格的銷(xiāo)售?人員,_?___月?份在我們?的二級(jí)_?___公?司進(jìn)行據(jù)?點(diǎn)銷(xiāo)售和?市場(chǎng)考察?,在__?__我也?學(xué)到了很?多的競(jìng)品?的業(yè)務(wù)知?識(shí),這對(duì)?我們產(chǎn)品?銷(xiāo)售十分?有利。?二、本年?度存在的?問(wèn)題在?____?年___?_月__?__日國(guó)?家實(shí)施“?____?”政策,?被迫我們?把庫(kù)里的?大部分車(chē)?進(jìn)行了提?前上牌,?我們根據(jù)?上半年銷(xiāo)?售的車(chē)型?,進(jìn)行了?總結(jié)。用?到了提前?上牌的車(chē)?上。我們?也可以預(yù)?測(cè)到,上?半年的車(chē)?型在下半?年消化肯?定不是很?好,因?yàn)?上半年的?車(chē)型基本?接近飽和?,所以提?前上牌車(chē)?型選擇有?誤。三?、對(duì)__?__年工?作中存在?的問(wèn)題進(jìn)?行改進(jìn)的?,對(duì)于車(chē)?價(jià)差萬(wàn)元?的情況我?們?cè)赺_?__第三?季度會(huì)議?已經(jīng)做了?相應(yīng)的調(diào)?整,現(xiàn)在?的產(chǎn)品價(jià)?格,用戶(hù)?大部分都?可以接受?還有一?些提前上?牌車(chē)型有?誤的,我?們已經(jīng)做?好準(zhǔn)備,?趕在今年?旺季把車(chē)?消化一部?分,看看?市場(chǎng),到?底是什么?情況,做?一個(gè)準(zhǔn)確?的判斷!?減輕公司?和部門(mén)的?資金壓力?,讓我們?____?人輕松上?陣,挑戰(zhàn)?下一個(gè)工?作任務(wù)!?四、_?___年?個(gè)人工作?目標(biāo)和計(jì)?劃我在?____?年中堅(jiān)持?銷(xiāo)售人員?的三項(xiàng)基?本原則,?最守紀(jì)律?,執(zhí)行命?令,完成?任務(wù),做?好此崗位?的工作。?再希望公?司多給我?一些學(xué)習(xí)?和受訓(xùn)的?機(jī)會(huì)是自?己的知識(shí)?更加豐富?和充實(shí)!?我希望?再___?_年里我?能從二線(xiàn)?的崗位進(jìn)?到一線(xiàn)的?銷(xiāo)售崗位?,成為一?個(gè)完整的?銷(xiāo)售人員?,我在_?___年?的全年中?我已經(jīng)熟?練的掌握?了一整套?操作流程?。再加上?我從事銷(xiāo)?售工作一?年多的經(jīng)?驗(yàn),應(yīng)對(duì)?和處理一?些突發(fā)事?情有自己?的一些辦?法,我相?信自己能?做好一名?合格的銷(xiāo)?售人員。?如果我能?進(jìn)入到一?線(xiàn)銷(xiāo)售的?崗位上,?我會(huì)努力?使自己的?銷(xiāo)量和利?潤(rùn)化。?汽車(chē)銷(xiāo)售?個(gè)人工作?總結(jié)銷(xiāo)售?總結(jié)范文?(二)?(1)切?實(shí)落實(shí),?認(rèn)真履行?本職工作?。作為?一名銷(xiāo)售?管理員,?自己的崗?位職責(zé)是?:1、?千方百帶?領(lǐng)銷(xiāo)售顧?問(wèn)計(jì)完成?區(qū)域銷(xiāo)售?任務(wù);?2、努力?完成銷(xiāo)售?管理辦法?中的各項(xiàng)?要求;?3、負(fù)責(zé)?嚴(yán)格執(zhí)上?級(jí)交給的?任務(wù);?4、積極?廣泛收集?市場(chǎng)信息?并及時(shí)整?理上報(bào)領(lǐng)?導(dǎo);5?、嚴(yán)格遵?守各項(xiàng);?6、對(duì)?工作具有?較高的敬?業(yè)精神和?高度的主?人翁責(zé)任?感。(?2)明確?任務(wù),主?動(dòng)積極,?力求保質(zhì)?保量按時(shí)?完成。?無(wú)論是份?內(nèi)、份外?工作都一?視同仁,?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安?排的工作?絲毫不能?馬虎、怠?慢,在接?受任務(wù)時(shí)?,一方面?積極了解?領(lǐng)導(dǎo)意圖?及需要達(dá)?到的標(biāo)準(zhǔn)?、要求,?力爭(zhēng)在要?求的期限?內(nèi)提前完?成(上個(gè)?月的是任?務(wù)是__?__臺(tái))?這個(gè)月給?銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?定___?_臺(tái)。?為什么要?這樣定任?務(wù)1、?10進(jìn)店?量是__?__月份?的2倍,?很多買(mǎi)車(chē)?的都是先?看在買(mǎi)?2、雖然?進(jìn)店量接?代印象型?的客戶(hù)有?____?組,但是?還不只這?么多。?3、__?__月回?訪(fǎng)和追蹤?____?組,我們?需要加強(qiáng)?____?月回訪(fǎng)和?追蹤。?4、本月?戰(zhàn)敗__?__組,?但是也成?功把__?__組戰(zhàn)?敗的變成?成交的客?戶(hù),這點(diǎn)?是張洪的?功勞5?、我們的?1037?已經(jīng)到賀?,在考察?看來(lái),市?場(chǎng)還需要?大量的1?037這?類(lèi)似的車(chē)?型。(?3)對(duì)銷(xiāo)?售管理辦?法的幾點(diǎn)?建議1?、___?_年銷(xiāo)售?管理辦法?應(yīng)條款明?確、言簡(jiǎn)?意賅,明?確業(yè)務(wù)員?的任務(wù)、?考核、獎(jiǎng)?勵(lì),年底?對(duì)業(yè)務(wù)員?考核后按?辦法如數(shù)?兌現(xiàn)。?2、__?__年應(yīng)?在公司、?業(yè)務(wù)員共?同協(xié)商并?感到滿(mǎn)意?的前提下?認(rèn)真修訂?規(guī)范統(tǒng)一?的銷(xiāo)售管?理辦法,?使其適應(yīng)?范圍公司?且因地制?宜,每年?根據(jù)市場(chǎng)?變化只需?調(diào)整出銷(xiāo)?量計(jì)劃。?(4)?總結(jié)每?個(gè)員工要?把公司當(dāng)?成自己的?第二個(gè)家?,不是有?一句話(huà)“?今天不努?力工作,?明天就得?努力找工?作”,_?___月?雖然銷(xiāo)量?很不錯(cuò),?但是相比?____?年來(lái)說(shuō)還?有很大的?差距,但?是我們共?同的努力?,在謝經(jīng)?理的指導(dǎo)?下,把銷(xiāo)?售提高一?倍是完全?有可能的?。__?__月有?很多不足?之處,?1、追蹤?不是很到?位,2?、回訪(fǎng)也?不是很到?位3、?接待客戶(hù)?的時(shí)候也?不是很有?激情(我?的失職)?4、沒(méi)?帶人去發(fā)?傳單5?、我們沒(méi)?有外拓都?是0以?上幾點(diǎn)是?我們最簡(jiǎn)?單的工作?職責(zé)都沒(méi)?做好,在?____?月份,一?定帶領(lǐng)銷(xiāo)?售顧問(wèn)出?去跑市場(chǎng)?,不要守?株待兔。?___?_月份的?工作1?、上面不?足之處全?部抓緊?2、星期?六、天兩?人去發(fā)傳?單,3?、找?guī)捉M?外拓人員?。把銷(xiāo)量?提高_(dá)_?__%?汽車(chē)銷(xiāo)售?個(gè)人工作?總結(jié)銷(xiāo)售?總結(jié)范文?(三)?春去冬來(lái)?,轉(zhuǎn)瞬之?間,歷史?即將掀開(kāi)?新的一頁(yè)?。在過(guò)去?的一年里?,___?_廳的全?體工作人?員在__?__的領(lǐng)?導(dǎo)下,公?司各部門(mén)?的大力支?持下,通?過(guò)全體工?作人員的?共同努力?,克服困?難,努力?進(jìn)取,圓?滿(mǎn)完成了?____?下達(dá)的銷(xiāo)?售任務(wù)。?在新春即?將來(lái)臨之?際將__?__年的?工作情況?做如下總?結(jié)匯報(bào):?一、銷(xiāo)?售情況?____?年___?_銷(xiāo)售_?___臺(tái)?,各車(chē)型?銷(xiāo)量分別?為_(kāi)__?_臺(tái);_?___臺(tái)?。其中_?___銷(xiāo)?售___?_臺(tái)。_?___銷(xiāo)?量___?_臺(tái)較_?___年?增長(zhǎng)__?__臺(tái)。?二、營(yíng)?銷(xiāo)工作?為提高公?司的知名?度,樹(shù)立?良好的企?業(yè)形象,?在我們和?客戶(hù)搭建?一個(gè)相互?交流、溝?通、聯(lián)誼?平臺(tái)的同?時(shí),把更?多的客戶(hù)?吸引到展?廳來(lái),搜?集更多的?銷(xiāo)售線(xiàn)索?。___?_年本部?門(mén)舉行大?小規(guī)模車(chē)?展和試乘?試駕活動(dòng)?____?,刊登報(bào)?紙硬廣告?____?篇、軟文?____?篇并組織?銷(xiāo)售人員?對(duì)已經(jīng)購(gòu)?車(chē)用戶(hù)進(jìn)?行積極的?回訪(fǎng),通?過(guò)回訪(fǎng)讓?客戶(hù)感覺(jué)?到我們的?關(guān)懷。?三、信息?報(bào)表工作?報(bào)表是?一項(xiàng)周而?復(fù)始重復(fù)?循環(huán)的工?作,崗位?重要,關(guān)?系到__?__公司?日后對(duì)本?公司的_?___和?____?的驗(yàn)收,?為能很好?的完成此?項(xiàng)工作,?____?年___?_任命_?___為?信息報(bào)表?員,進(jìn)行?對(duì)___?_公司的?報(bào)表工作?,在工作?期間__?__任勞?任怨按時(shí)?準(zhǔn)確的完?成了__?__公司?交付的各?項(xiàng)報(bào)表,?每日核對(duì)?庫(kù)存情況?,對(duì)車(chē)輛?銷(xiāo)
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