質量保證體系和質量保證措施

石柱縣高臺、中益、溝口水電站工程質量保證體系和質量保證措施〔編號：SZDZ-ZGB-004〕青州市水利建筑總公司石柱水電站工程施工工程部0質量保證體系和質量保證措施質量治理組織機構及主要職責質量治理組織機構職能部門負責人和質量工程師組成。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。工程主要領導人員的質量職責工程經理品質量的第一責任人；領導工程部各職能部門及施工作業(yè)隊嚴格執(zhí)行質量文件；聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈。負責審定本工程的質量治理方法的實施和檢查；組織部門開展質量教育工作，提高職工質量思想意識；備、材料以滿足工程施工質量的需要；殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟。組織所屬各職能部門、施工大隊嚴格依據(jù)設計圖紙、技術要求和規(guī)程、規(guī)釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐。對發(fā)生的質量事故組織開展內部的調查分析處理工作，并制定防范措施；審批工程質量統(tǒng)計報表，并按規(guī)定上報質量事故報告表；催促、檢查工程質量記錄的收集、整理、編目、保管工作；竣工圖紙、資料，以便竣工驗收時使用。彈貿攝爾霽斃攬磚鹵廡。工程主管質量副總經理幫助經理負責質量治理工作，建立和完善質量治理機制；對進場建筑材料質量和施工過程質量掌握，負主要領導責任；全責，保證質量體系有效運行。負責本工程的質量監(jiān)視工作，并對質量實施有效掌握。的高速和勞動力組合等主要問題向工程總經理提出建議，以保證工程質量和進度滿足合同和業(yè)主要求。謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔。負責本工程工程施工生產打算的審批和領導實施，領導對施工過程的動態(tài)監(jiān)控工作。負責組織竣工資料的整理、匯編和移交工作。保工程質量和工期，實現(xiàn)工程質量目標，滿足合同要求。廈礴懇蹣駢時盡繼價騷。9)負責本工程工程質量的評定、質量聯(lián)檢和竣工交驗工作。10〕對本工程的施工方案、作業(yè)指導書，進展監(jiān)視。對施工過程中消滅的質量問題，行使一票拒絕權。工程總工程師和技術保障負直接責任；對重大技術、質量問題做出決策，保證分管范圍內質量體系有效運行。煢楨廣鰳鯡選塊網羈淚。主管施工技術工作，負責審核工程工程質量文件和審批施工組織設計。幫助工程經理處理重大質量問題和質量事故。組織工程部內部質量檢查和工程施工過程中的效勞。負責實行訂正和預防措施的質量掌握工作。導和領導責任。工程總經濟師對工程總經理負責，在分管范圍內保證質量體系有效運行。主持分管部門質量體系運行效果，提出改進和完善建議。幫助工程總經理主持制定經營戰(zhàn)略、經營目標等工作?？己?、審計、兌現(xiàn)工作。進展協(xié)調和解決。工程總會計師量體系有效運行。資金，保證生產、生活正常運行。標本錢治理。行。主持分管部門的質量體系運行狀況。提出改進和完善建議。主要治理部門和作業(yè)層的質量職責職責規(guī)定量治理工作負全責。同時建立人員替代制定。鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴。質量治理部是把握施工質量的關鍵部門。按規(guī)定進展檢驗、測量和試驗，確保不合格的工序在訂正前不能進展下一工序的施工。制定本工程的質量治理方法，以及檢查、獎罰措施；參與進場材料的檢驗和試驗。對經手的檢驗、測量、試驗報告結果和數(shù)據(jù)負直接責任。賜予本部門一票拒絕權。并負責竣工資料的收集、籟叢媽羥為贍僨蟶練淨。工程技術部〔作業(yè)指導書〕等技術文件的符合性〔符合標準〕及其質量負直接責任。進展圖紙會審、作業(yè)指導量隊和變形觀測組，并對其所供給資料的牢靠性負責。預頌圣鉉儐歲齦訝驊糴。機電物資部料和技術檔案的收集與治理。滲釤嗆儼勻諤鱉調硯錦。測量隊測量隊隸屬于工程技術部領導。負責建立工地施工測量掌握網。全部測量器具均滿足所需的精度要求，并在檢測有效期內使用。建立測量設備檔案和測鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡。生產治理部態(tài)，馬上按《作業(yè)指導書》的要求進展訂正。擁締鳳襪備訊顎輪爛薔。試驗室贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷。經營合同部〔月〕報表，檢查、指導基層統(tǒng)計工作。壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚。勞資財務部方法、本錢費用掌握方法、機關費用掌握方法，并組織實施。負責編制對內、蠟變黲癟報倀鉉錨鈰贅。施工工區(qū)檢查員，負責本隊的施工質量檢查。施工隊依據(jù)相應標準和作業(yè)指導書的要買鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄。施工班組的質量檢查員，負責本班組施工工程的質量檢查工作。綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴。操作者作內容，并對自己施工的工作質量負責，承受質量獎罰。驅躓髏彥浹綏譎飴憂錦。質量治理保證的措施健全和完善質量保證體系建立本工程質量保證體系的依據(jù)〔1〕《質量治理體系》的要求；〔2〕合同文件中所列的國家法規(guī)、規(guī)程、標準；〔3〕工程工程治理的相關要求。質量保證體系的組成系組成。在思想保證子體系中，我們將培育參與高臺、中益、溝口水電站工程建設的每一位職工結實樹立“質量為本，誠懇守信，追求精品，顧客滿足。”的思貓蠆驢繪燈鮒誅髏貺廡。在組織保證子體系中，我們將治理層設有專職負責質量職能工作的機構和和指導下，確保組織的落實和正?；顒拥拈_展。鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭薔。工作保證子體系是質量保證體系的重要部門，施工過程將直接影響到工程形成的質量。在這個子體系中，我工程部將從“質量把關——質量檢驗”和：〔1〕原材料、原數(shù)據(jù)檢驗；〔2〕工序質量檢驗；〔3〕成品移交檢驗等方面進展質量把關。工序治理通過：①建立工序治理點，明確重點，加強工序治理；②進展工序分治理來提高工序力量等三方面來做好質量預防工作。構氽頑黌碩飩薺齦話騖。質量保證體系的內容思想，特別是要加強各部門的各級領導的質量意識尤其重要。輒嶧陽檉籪癤網儂號澩。在整個工程建設中各部門和各單位都將建立各自的質量奮斗目標，并，橫向協(xié)調。堯側閆繭絳闕絢勵蜆贅。實行質量治理業(yè)務標準化，治理流程程序化。明確規(guī)定各部門和各環(huán)內連接起來。識饒鎂錕縊灩筧嚌儼淒。建立起一套高靈敏、高效的質量治理系統(tǒng)。規(guī)定質量信息反響、傳遞、處理的程序和方式，保證整個工程質量信息全面、準時、準確。凍鈹鋨勞臘鍇癇婦脛糴。合治理各部門的治理活動的同時，還要健全和完善專職的質量檢查工作體系。恥諤銪滅縈歡煬鞏鶩錦。的群眾根底上。質量保證體系的建立建立質量治理的專職機構，作為推動質量治理的工作班子。環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，提出建立多種質量保證組織子體系和質量保證工作子體系的方案，并賜予這些子體系在生產中的功能、作用、職責和各子體系之間關系，分別將質量保證組織子體系和質量保證工作子體系兩個方面形成網絡，使之形成完整的質量保證體系。鯊腎鑰詘褳鉀溈懼統(tǒng)庫。開展目標治理。我們將依據(jù)合同中對質量的要求，按年制定出改進經評價四大步驟實行目標治理。碩癘鄴頏謅攆檸攜驤蘞。建立工序治理的正常秩序。完善工序檢測手段和考核手段，使生產過〔設備〕、原材料〔數(shù)據(jù)〕、工藝和環(huán)境五種要素保持穩(wěn)定的狀態(tài)，防止不合格品流入下一道工序。閿擻輳嬪諫遷擇楨秘騖。組織群眾性的質量治理領導小組活動。對各子體系在目標治理、工序措施。氬嚕躑竄貿懇彈瀘頷澩。組建質量反響網絡系統(tǒng)和信息處理中心。準時收集和處理信息，為進行有效掌握，確保提高質量供給信息根底。釷鵒資贏車贖孫滅獅贅。成果價值的大小和數(shù)量狀況進展評定賜予適當?shù)募为劵驊土P。慫闡譜鯪逕導嘯畫長涼。在合同實施過程，工程部將會按合同規(guī)定和業(yè)主、監(jiān)理的有關指令確諺辭調擔鈧諂動禪瀉類。加強工程質量根底治理質量是企業(yè)進展之本，是開拓市場的“通行證”。在本次工程施工過程嘰覲詿縲鐋囁偽純鉿錈。工程預備階段應做好以下工作：審——審查設計圖紙；學——學習設計圖紙和施工組織設計方案或質量保證打算；試——材料和構件試驗；交——技術交底。施工階段應做好以下各項工作：復——檢查復核軸線、標高；驗——隱蔽工程驗收和工程竣工交工驗收；檢——質量〔安全〕檢查；記——施工日記；報——質量〔安全〕事故報告。施工完畢階段應做好以下工作：評——工程質量評定；結——施工技術總結；會——組織施工閱歷溝通會等。交付使用階段應做好以下工作：〔1〕期——按合同工期交付使用，樹立信譽第一的思想；〔2〕訪——工程保修期內，定期回訪，負責保修，收集質量情報。建立質量保證措施在工程開工后，由質量治理部幫助建立本工程的工程質量治理和質量保證體系，對施工中簡潔消滅質量問題的幾個主要方面進展探究，結論得出影響施工質量主要有四個方面因素，第一是人員素養(yǎng)問題；其次是機械設備問題；第三是材料質量問題；第四是施工治理問題。針對以上四個方面，我們將在溝口、高臺、中益水電站施工過程中，制定如下質量保證措施；熒紿譏鉦鏌觶鷹緇機庫。建立以生產治理為根底的質量保證體系。從行動上重點掌握好洞室開挖、壩體填筑和鋼筋混凝土質量，并以此當作生產治理掌握中心。鶼漬螻偉閱劍鯫腎邏蘞。建立以根底材料為起點的質量保證體系。根底材料必需具備出廠質量合格紂憂蔣氳頑薟驅藥憫騖。量治理的責任者是施工治理者。然而質量不能光靠檢查來保證，而是要以工序操作為重點來保證。各工種的質量先由專業(yè)作業(yè)隊自檢合格并記錄在案后，再由現(xiàn)場專職質檢員進展工序交接檢查，符合質量要求的才能交給下一道工序；否則要進展整改，直到合格，才能辦理交接手續(xù)。穎芻莖蛺餑億頓裊賠瀧。建立以開發(fā)技術、工藝、材料、工程產品為手段的質量保證體系。這是目前最高級的質量保證手段。要求在施工過程依據(jù)設計及業(yè)主要求，廣泛承受施工技術、工藝、材料，以抑制質量通病，工程部將組織技術濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻。PDCA循環(huán)為措施的提高質量體系。質量治理是一門理論與實踐相結合的科學，從生產過程投入與產出的系統(tǒng)治理中，必需堅持PDCA循環(huán)方法，才能不斷提高施工產品質量。銚銻縵嚌鰻鴻鋟謎諏涼。提高工程質量的制度和措施工程部職工崗位職責，結實樹立“質量第一，用戶滿足”的思想，使參與溝方法。擠貼綬電麥結鈺贖嘵類。設計文件復核制度織設計、施工方案，用于指導施工。賠荊紳諮侖驟遼輩襪錈。工程試驗、測量制度度必需滿足本工程對試驗、測量的具體要求。塤礙籟饈決穩(wěn)賽釙冊庫。分階段“技術交底”制度本制度由工程技術部制定重要部位或工序的技術交底，由工程總工程師負責組織；各施工部位的日常技術交底由工程技術部向各部位施工負責人進展技術交底；各工種的技術交底由專業(yè)工程師或專業(yè)技師組織進展。裊樣祕廬廂顫諺鍘羋藺。技術交底必需包括保證質量和保證安全的技術措施的落實。日常技術交底必需包括施工方法、尺寸要求、留意事項〔如使用材料、機具要求、應急處理、安全要求等〕，技術交底承受統(tǒng)一格式的技術交底單。倉嫗盤紲囑瓏詁鍬齊驁。交底人憑交底單與承接人進展技術交底，并承受文字、圖形加口頭方。綻萬璉轆娛閬蟶鬮綰瀧。工程質量檢查、評定、簽證制度驍顧燁鶚巰瀆蕪領鱺賻。“事故處理報告”制度事故調查報告，并準時上報上級主管部門。其內容包括：工程名稱、建設規(guī)質量事故處理暫行規(guī)定》[199934日]9號令公布實施或規(guī)定的時間內上報?，嶀暈R曖惲錕縞馭篩涼。定期與日常質量教育檢查制度教育落實狀況。鎦詩涇艷損樓紲鯗餳類。健全“質量獎罰”制度進展質量意識培訓，仍達不到要求，停頓任用。櫛緶歐鋤棗鈕種鵑瑤錟。落實協(xié)調措施〔1〕建立生產治理負責人與工程技術負責人、工程施工負責人、質量治理人員、安全治理人員、材料治理人員等周、旬、月會議制度，準時解決施工平衡調度等方面存在的問題。轡燁棟剛殮攬瑤麗鬮應。保持“四通”協(xié)調協(xié)作：①工程工程同供給商的協(xié)調協(xié)作；②各工程的協(xié)調協(xié)作。強調落實各方的崗位責任工作，協(xié)同奮進。峴揚斕滾澗輻灄興渙藺。強調“四項”超前協(xié)作：①技術交底超前培訓；②保障材料超前供應；③夜間施工超前辦理；④夜間福利超前預備。詩叁撻訥燼憂毀厲鋨驁。落實好質量保證的相關措施層層落實內部承包，確保完成各班當天作業(yè)打算。力。組織指揮過好“三關”：運輸關，工序搭接關，隱蔽檢查驗收關。全面實現(xiàn)四個目標：質量優(yōu)、安全好、工期快、本錢低。落實質量治理措施習，開展上崗培訓，提高隊伍技術素養(yǎng)。則鯤愜韋瘓賈暉園棟瀧。嚴格依據(jù)設計圖紙、施工標準、操作細則組織施工。工程總工程師和主管工程師，全力做好施工前的各項技術預備以及標準、細則；在施工中的貫徹、執(zhí)行、監(jiān)視、檢查，做好施工后的驗收，總結和提高，嚴格把好質量關。脹鏝彈奇特孫戶孿釔賻。交底制，開、停、復、竣工報告制，測量復核制，隱蔽工程檢查制，材料與半成品檢查制，技術檔案治理制，使質量治理制度化、系統(tǒng)化。鰓躋峽禱紉誦幫廢掃減。嚴格治理程序，對隱蔽工程和每道工執(zhí)行施工質量“三檢制”與“聯(lián)檢病作好預防、掌握。稟虛嬪賑維嚌妝擴踴糶。工程質量驗收嚴格按《水利水電工程施工質量評定規(guī)程》、《水利水電建對各工序的單元工程進展驗收評定。陽簍埡鮭罷規(guī)嗚舊巋錟。依據(jù)我們在施工中已積存的閱歷，連續(xù)推行以人定崗、以崗定責、成立質量治理領導小組，層層落實崗位責任制，從而提高施工質量。溈氣嘮戇萇鑿鑿櫧諤應。實施創(chuàng)優(yōu)的措施經濟、工程總會計師、工程技術人員、施工負責人員等有關人員組成創(chuàng)優(yōu)領導小組。將質量體系要素安排到各職能部門，具體落實到每個部門、每個崗位。然后依據(jù)工程的特點和難度，組成相應的質量攻關活動小組。從工程質量的事前、事中、事后三個階段，針對工程施工中可能產生的隱患和通病實行預控措施。使工程質量事事有人管、人人有職責、措施有落實、檢質有標準的質量保證體系有效運行。鋇嵐縣緱虜榮產濤團藺。細心編制關鍵工序、特別工序的施工作業(yè)設計。依據(jù)工序的性質、規(guī)模、程操作、質量巡察檢查與隱蔽工程檢查工作。懨俠劑鈍觸樂鷴燼觶騮。嚴格把好材料質量關。工程上使用的原材料、半成品和各種加工預制品要堅持檢驗制度。一是要有建筑產品認可證；二是要有質量證明書和試驗報告；三是成品或產品要進展標識。從而杜絕不合格材料產品用在工程上。必要時對已有合格