內(nèi)部人才推薦制度

PAGE3PAGE內(nèi)部人才推薦制度一、定義人才推薦是指公司內(nèi)部員工申請換崗，或者根據(jù)公司的空缺崗位的任職資格要求，向公司推薦同學、朋友等非本公司內(nèi)部員工的招聘方式。二、目的1、拓展招聘渠道，增加各崗位招聘工作的針對性，提高招聘效率，及時為公司引進優(yōu)秀人才。2、倡導全體員工共同參與公司管理事務，公司的人才引進是所有員工的共同責任。3、防止在同一個崗位時間久產(chǎn)生的職業(yè)倦怠，提高工作熱情，為有專長和愛好的員工拓寬職業(yè)平臺，培養(yǎng)公司多面手。三、資格要求推薦人資格：公司所有已轉正的正式員工、試用期員工；公司這兩類員工的家人、同學、朋友推薦均報至該內(nèi)部員工，以內(nèi)部員工的名義推薦。被推薦人資格：被推薦人必須滿足空缺崗位的任職資格，如被推薦人在專業(yè)領域有專長或在業(yè)界已有一定知名度者不受此限。四、基本程序1、空缺崗位公布：人力資源部將根據(jù)公司空缺崗位的任職資格要求和崗位職責在內(nèi)部網(wǎng)上進行公布及更新。公布渠道：在內(nèi)部網(wǎng)以及板報上發(fā)布空缺崗位類別、職責、任職要求等詳細信息。2、內(nèi)部人才推薦原則：公開、公平、公正自愿推薦原則推薦成功有獎3、推薦流程：推薦表獲?。簡T工可到人力資源部領取“求職人員登記表”。也可以將要推薦的朋友自制的簡歷資料發(fā)郵件給人力資源部。推薦信息填寫：推薦人按“求職人員登記表”的要求需提供被推薦人的相關信息。在紙質簡歷右下方標注推薦人或在郵件主題寫明“XXX推薦XXX應聘XXX崗位”。內(nèi)部員工申請換崗同樣要填寫“求職人員登記表”。4、推薦資料建檔：員工可以書面形式或電子文檔形式將推薦資料交付人力資源部專職負責人。人力資源部將簡歷一并納入招聘流程進行操作和建檔。五、反饋制度1、人力資源部在收到書面或電子文檔員工推薦簡歷表后，必須在兩周內(nèi)向推薦人反饋被推薦人是否獲面試資格，但具體面試時間由人力資源部會同用人部門負責人溝通后決定。2、員工推薦資料須在收到員工推薦表后一個月內(nèi)處理完畢，人力資源部負責將結果反饋給推薦人及被推薦人。如有特殊情況未能在此期限內(nèi)完成，必須以書面形式向推薦人說明。六、獎勵辦法1、獎金額度：(1)推薦空缺崗位的并被錄用的均獎勵￥20元/人。(2)被推薦人完成三個月試用期，考核合格后的獎勵￥30/人。(3)被推薦人與公司簽訂正式勞動合同/實習協(xié)議后，并通過試用期獎勵￥50/人。(4)內(nèi)部員工申請換崗無獎金獎勵。(5)人力資源部員工本身負有向公司引進優(yōu)秀人才義不容辭的責任，故不享受內(nèi)部員工推薦獎。被推薦人有刑事犯罪記錄或身體狀況不合格或者被推薦人所提供的個人簡歷有隱瞞或偽造的情況，推薦人不享受現(xiàn)金獎勵。如有弄虛作假，為避免道德風險，公司將追究責任。2、獎金發(fā)放方式：(1)由人力資源部負責獎金的申請及發(fā)放，每月初人力資源部的招聘負責人，統(tǒng)計上月已符合發(fā)放推薦獎的員工，并統(tǒng)一向財務部申請領取，每月將推薦獎合計在工資中一并發(fā)至推薦員工手中。如果推薦人已經(jīng)離職，則獎金不予發(fā)放。(2)被推薦人被錄用后，在靠近的工資計算中加上推薦人相應的推薦獎金，與工資一并發(fā)放。(3)被推薦人試用期滿，考核合格后，在靠近的工資計算中加上推薦人相應的推薦獎金，與工資一并發(fā)放。(4)如果被推薦人工作滿一年后與公司續(xù)簽勞動合同，在靠近的工資計算中加上推薦人相應的推薦獎金，與工資一并發(fā)放。（5）如果被舉薦人在被錄用后，或試用期滿后一個月內(nèi)離職，則推薦人所得相應推薦獎金將從其工資中扣除。3、連帶責任如果被推薦人在我公司工作期間，嚴重違反本公司的規(guī)章制度，推薦人與被推薦人一起承擔連帶責任。七、附