客運(yùn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度_第1頁
客運(yùn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度_第2頁
客運(yùn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度_第3頁
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客運(yùn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,人們對出行安全的需求也越來越大。因此,客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理工作的重要性日益凸顯。為此,建立一套科學(xué)的客運(yùn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度顯得尤為必要。一、目標(biāo)設(shè)置1.1總體目標(biāo)客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理的總體目標(biāo)是:有效避免和減少客運(yùn)事故的發(fā)生,保護(hù)客運(yùn)工作人員和乘客的生命財產(chǎn)安全,提高公司服務(wù)質(zhì)量和效益。1.2具體目標(biāo)根據(jù)總體目標(biāo),客運(yùn)公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確具體目標(biāo),制定相應(yīng)的實(shí)施方案,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。具體目標(biāo)包括:每年減少客運(yùn)交通事故發(fā)生率;每年減少因人為原因造成的事故發(fā)生率;每年提升客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量;每年減少客運(yùn)事故的賠償金和相關(guān)費(fèi)用。二、責(zé)任追究客運(yùn)公司為了達(dá)成上述目標(biāo),應(yīng)當(dāng)明確各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的職責(zé),實(shí)現(xiàn)責(zé)任追究。2.1領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)層要對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo),制定有效的安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)層必須具有嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,明確各部門的責(zé)任和權(quán)利,并定期督促并檢查。2.2員工責(zé)任公司員工是客運(yùn)事故發(fā)生的主要責(zé)任人之一。他們應(yīng)當(dāng)遵守公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,執(zhí)行安全操作流程,嚴(yán)格執(zhí)行安全措施,減少客運(yùn)事故,從而保護(hù)客運(yùn)乘客和工作人員的生命和財產(chǎn)安全。2.3監(jiān)督責(zé)任客運(yùn)公司必須建立完善的監(jiān)督機(jī)制,確定監(jiān)控范圍和內(nèi)容,定期開展監(jiān)督檢查。公司應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技能和管理能力提升,以提高公司員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),保障生產(chǎn)安全。2.4追究責(zé)任在事故發(fā)生后,客運(yùn)公司要按照既定程序,嚴(yán)格追究責(zé)任。公司要積極秉持“追究責(zé)任”的原則,各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,以確保責(zé)任的及時和有效追究。三、制度建設(shè)客運(yùn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:3.1安全生產(chǎn)總責(zé)制度公司領(lǐng)導(dǎo)要建立安全生產(chǎn)總責(zé)制度,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)要成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并制定安全生產(chǎn)年度目標(biāo)計劃,按照計劃要求分解并落實(shí)到各崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo),普及并宣傳安全知識和法規(guī),用完整的安全生產(chǎn)評價體系全局監(jiān)控安全生產(chǎn)狀況。3.2崗位安全責(zé)任制度公司應(yīng)當(dāng)制定崗位安全責(zé)任制度,讓員工了解自身的責(zé)任和義務(wù),提高員工的責(zé)任感和執(zhí)行力,增加安全生產(chǎn)的效率。公司要確保崗位安全責(zé)任的實(shí)際落實(shí),定期開展檢查和考察。3.3安全生產(chǎn)管理辦法公司要制定一套行之有效的安全生產(chǎn)管理辦法,包括安全管理制度、技術(shù)管理制度、文明用車制度、應(yīng)急管理制度和質(zhì)量管理制度等。公司領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查并修訂辦法和管理制度,切實(shí)維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)安全。四、總結(jié)客運(yùn)公司安全生產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)和壓力越來越大,因此,建立科學(xué)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度非常重要。公司要重視安全

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