綠城服務(wù)集團(tuán)薪資管理制度

綠城服務(wù)集團(tuán)薪資管理制度一、前言薪資管理制度是企業(yè)非常重要的管理制度之一，制定一個(gè)科學(xué)合理的薪資管理制度，有利于激勵(lì)員工，提高員工的工作積極性和企業(yè)的工作效率。本文將詳細(xì)介紹綠城服務(wù)集團(tuán)的薪資管理制度，希望能夠?qū)V大企業(yè)的薪資管理工作有所啟示。二、薪資標(biāo)準(zhǔn)1.薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)是指企業(yè)按照不同崗位設(shè)置不同的薪酬基準(zhǔn)，以適應(yīng)員工工作職責(zé)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要。綠城服務(wù)集團(tuán)的薪酬結(jié)構(gòu)分為三個(gè)層次：（1）管理層，包括高管和中層管理人員；（2）專業(yè)技術(shù)人員，包括技術(shù)工程師、財(cái)務(wù)工程師等；（3）普通員工，包括銷售員、客服人員、普通工人等。2.薪資制度綠城服務(wù)集團(tuán)的薪資制度分為基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)金兩部分，具體細(xì)節(jié)如下：（1）基本工資按照崗位檔次制定基本工資水平，由公司統(tǒng)一核定發(fā)放。（2）績(jī)效獎(jiǎng)金員工工作績(jī)效表現(xiàn)與工資密切相關(guān)，根據(jù)業(yè)績(jī)與個(gè)人表現(xiàn)考核結(jié)果，績(jī)效獎(jiǎng)金占月工資的15%-20%不等。3.薪資核算薪資核算時(shí)間以當(dāng)月末最后一天為準(zhǔn)；薪資計(jì)算周期為以月為單位的日歷月；薪資結(jié)算時(shí)間大致為每月放款日期的下個(gè)月5-12日。三、各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)以下是綠城服務(wù)集團(tuán)不同崗位的參考薪資水平：1.管理層薪資標(biāo)準(zhǔn)崗位\t\t薪資標(biāo)準(zhǔn)（元/月）總經(jīng)理\t\t80000-120000副總經(jīng)理\t\t40000-80000人力資源部經(jīng)理\t15000-25000財(cái)務(wù)部經(jīng)理\t\t15000-25000技術(shù)部經(jīng)理\t\t15000-25000市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理\t\t15000-30000分公司總經(jīng)理\t\t50000-800002.專業(yè)技術(shù)人員薪資標(biāo)準(zhǔn)崗位\t\t薪資標(biāo)準(zhǔn)（元/月）高級(jí)技術(shù)工程師\t\t15000-22000技術(shù)工程師\t\t10000-15000產(chǎn)品經(jīng)理\t\t15000-20000財(cái)務(wù)工程師\t\t10000-15000人力資源經(jīng)理\t\t10000-150003.普通員工薪資標(biāo)準(zhǔn)崗位\t\t薪資標(biāo)準(zhǔn)（元/月）銷售員\t\t3000-5000客服人員\t\t3000-5000普通工人\t\t2000-3000四、薪資發(fā)放1.基本工資的發(fā)放以月為單位計(jì)算，在當(dāng)月最后一天發(fā)放；2.績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放以月為單位計(jì)算，最遲于發(fā)放月的下一月10日之前到員工賬戶上。五、薪資計(jì)算和調(diào)整1.考勤記錄和工時(shí)記錄是薪資計(jì)算的依據(jù)；2.薪資計(jì)算和發(fā)放由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)；3.員工薪資調(diào)整，按照員工個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、工作能力和將來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ确矫婵紤]，由人力資源部門(mén)提出、公司領(lǐng)導(dǎo)層審核后實(shí)施。六、薪資保密企業(yè)的薪資制度，應(yīng)該遵循公平公正的原則，同時(shí)也要保護(hù)員工薪資的保密性。綠城服務(wù)集團(tuán)在薪資制度的管理過(guò)程中，嚴(yán)格保護(hù)員工薪資的保密性，保證員工的隱私。七、結(jié)束語(yǔ)本文介紹的是綠城服務(wù)集團(tuán)的薪資管理制度，不同企業(yè)的薪資管理也有所不同，但是制定適