玩具公司創(chuàng)業(yè)計劃書

第10頁共24第10頁共24頁玩具公司創(chuàng)業(yè)打算書玩具公司創(chuàng)業(yè)打算書1第一章前言中國是全球玩具第一大生產(chǎn)國。我國玩具行業(yè)是從上世紀(jì)80年月后進(jìn)展起來，70創(chuàng)的力氣不強，能夠以自創(chuàng)品牌出口的還為數(shù)不多，要從依附式進(jìn)展轉(zhuǎn)向自主式進(jìn)展還需要確定的過程。玩具智能化成為玩具加強了孩子和玩具的互動，同時也激發(fā)了孩子的求知欲。玩具企業(yè)將計算機、電子、通訊等領(lǐng)域內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)“嫁接”到玩具產(chǎn)與人進(jìn)展互動。智能化玩具的形式多樣、內(nèi)容豐富、寓知于樂，可以與孩子們進(jìn)展“情感”溝通，進(jìn)而培育孩子良好的習(xí)慣，并在愉悅中學(xué)習(xí)、體會生活，真正到達(dá)寓教于樂的目的。而且玩具64%的成人消費者表示有興趣購置適合自己的玩具，估量成人休閑益智玩具市場每年約值500成人類玩具的出口已不斷呈現(xiàn)增長趨勢。其次章公司概述公司名稱：童話DIY兒童益智玩具出租公司公司性質(zhì)：民營企業(yè)公司宗旨：誠信為本，科技領(lǐng)先，質(zhì)量第一，顧客至上公司目標(biāo)：打造代表在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的優(yōu)秀形象創(chuàng)業(yè)理念：打造一個可持續(xù)進(jìn)展的玩具之家，一盈利為目的，效勞至上，以一家公司為模版，進(jìn)一步進(jìn)展連鎖企業(yè)，打造全國知名的租賃公司品牌，我們可以用較少的投資去擔(dān)當(dāng)較低的風(fēng)險，用最好的產(chǎn)品和效勞去擴(kuò)大自己的品牌效應(yīng)，逐步進(jìn)展自己的玩具王國。公司效勞：建立完善的效勞體系，為顧客供給良好的玩具“租玩”效勞。第三章市場分析市場描述：玩具是孩子的`天使，孩子是父母的心肝珍寶。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但是由于各種緣由父母并不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望，同時，由于孩子的天性，對玩具喜厭舊，一個幾百塊的玩具或許玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的的玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒子玩具出租行業(yè)的萌芽和進(jìn)展。目標(biāo)群體：玩具出租主要的目標(biāo)群體是0~12歲的兒童。由于出租玩具的種類繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭的孩子。建設(shè)進(jìn)步：開辦初期，市場上競爭者較少，可以實行相對高價高促銷的策略，以保證盡快收回本錢獲得利潤。進(jìn)入成熟期后，隨著一些效仿者的參與，競爭的猛烈，再降低本錢，吸引顧客。做好促銷宣傳?？梢詫嵭嗅槍议L、兒童雙管齊下的方法。針對兒童，印刷一些帶有卡通人物的傳單，文字不需要多，但要有煽動力；針對父母，制作的傳單要側(cè)重玩具的經(jīng)濟(jì)實惠，5天實行折價效勞等方法翻開市場。經(jīng)營者可供給一種“租玩”效勞，即家長只需按玩具價值交一些押金，便可以讓孩子把玩具帶回家，玩夠了再還回來，按天數(shù)交適量的租費即可。競爭市場：目前上海出租兒童玩具的公司或店鋪規(guī)模進(jìn)展都不大，這是一個興行業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)有一種先入為主的優(yōu)勢，特別是對進(jìn)展連鎖加盟店尤其有利。第四章公司經(jīng)營公司業(yè)務(wù)：玩具租賃，玩具出租連鎖加盟店營銷策略：〔〕〔、拼裝類、音樂類〕③銷售類顧客消費選擇：消費卡依次分為年卡、季卡、月卡〔會員制，也可以一次性消費，上繳對應(yīng)的租金。顧客優(yōu)待原則：實行積分制，每租一次玩具都上傳到電腦里積分，到達(dá)確定的分?jǐn)?shù)就可以獲得禮品。握住顧客的心即讓他放心，在一個租賃的玩具店里不只是交易那么簡潔，安康育兒的學(xué)問資料、講座、溝通都會給顧客心靈上的舒適。經(jīng)營障礙〔市場風(fēng)險推想：競爭者的消滅，是本店主要的市場風(fēng)險，當(dāng)一個工程被覺察巨大市場空間時，必會引來競爭者。玩具對兒童的損害是本行業(yè)的最大風(fēng)險第五章經(jīng)營治理玩具更換代快，要緊跟潮流，不斷更，一適應(yīng)小顧客追求穎的心理。玩具使用壽命一般不長，簡潔壞，因此，在開業(yè)之前，應(yīng)當(dāng)結(jié)合其壽命進(jìn)展具體的本錢核算，定出底線，保證獲利。地點最好設(shè)在幼兒園、小學(xué)四周，便利孩子們玩耍。為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的，高品質(zhì)的，在店內(nèi)建立消毒房，租賃到期的物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使用。第六章財務(wù)分析1.本錢預(yù)算：〔1〕辦理工商、稅務(wù)登記等費用：1200元(2)店鋪〔100平方米〕租金及押金：10000元(3)裝修：10000購產(chǎn)品及修理保養(yǎng)費用：30000元公司其他開支：10000稅費、衛(wèi)生費及流淌資金得等)〔6〕工資首月：1800_4廣告宣傳費：1000總計約：700002.盈利狀況銷售會員卡是本店的主要收入來源，會員卡有效期為1年，實行計名制。賠償金收入〔因顧客歸還玩具時，有些玩具可能會由于關(guān)鍵部位的斷裂，重要配件的喪失損壞等緣由，依據(jù)我們的賠償比例表，按比例賠償〕銷售玩具連鎖加盟店的收入連鎖加盟的收費為每家3萬元第七章風(fēng)險評估1.可實行以下方法：進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系向小孩家長具體說明玩具的使用方法明確與被租方的責(zé)任關(guān)系2．競爭者的消滅，是本店主要的市場風(fēng)險，當(dāng)一個工程被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時，必會引來競爭者。為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟店時，要實行五個統(tǒng)一治理模式，建立自身的品牌，提高效勞質(zhì)量和準(zhǔn)確把握市場行情也是增加競爭力的有利方法。第八章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊簡述：本團(tuán)隊人數(shù)4人，一名擔(dān)當(dāng)?shù)觊L，負(fù)責(zé)與顧客的各項工作：一人擔(dān)當(dāng)會計，負(fù)責(zé)店鋪收支問題：一名玩具修理保養(yǎng)員，負(fù)責(zé)玩具修理保養(yǎng)工作：一名市場籌劃，負(fù)責(zé)店面宣傳和連鎖加盟店的籌劃。創(chuàng)業(yè)打算表述：這份關(guān)于玩具出租創(chuàng)業(yè)打算書或許描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念，由于個人驚艷尚淺，或許打算書內(nèi)容尚不完善，但人期望呈現(xiàn)給大家一份完整而清楚的創(chuàng)業(yè)打算書，疏漏之處，懇請指正。玩具公司創(chuàng)業(yè)打算書2一、摘要ACE玩具于2023年在 商業(yè)大學(xué)成立，本公司是集設(shè)計生產(chǎn)回收在開發(fā)并銷售多種兒童玩具為一體的玩具公司，并致力于打造二手玩具回收在開發(fā)特色。ACE取自撲克牌中的A，源自于法語，有頂尖、王牌的意思。本打算書從市場、產(chǎn)品、營銷、財務(wù)以及治理等方面闡述我公司創(chuàng)立的優(yōu)勢以及具體打算。二、公司簡介公司概況ACE玩具擬成立于2023年，預(yù)設(shè)立于 我公司設(shè)計生產(chǎn)回收在開發(fā)并銷售多種兒童益智類構(gòu)造類、角色類教具類科普類試驗類運動組合玩具共計13000多種。ACE玩具擁有總占地面積5000平方米，設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)的專業(yè)玩具生產(chǎn)基地公司內(nèi)擁有包括注塑機EVA冷熱壓機沖孔機超聲波吸塑機搪膠爐油爐小槍噴油位、大槍水簾柜、移印機、裝配拉、彩繪拉、電流整流機等先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。為寬闊消費者供給優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，讓兒童玩的愉快，讓家長買著放心公司擁有完整的企業(yè)架構(gòu)下設(shè)高層治理生產(chǎn)部市場部、銷售部。主營特色包括：玩具批發(fā)、玩具定制、玩具加工以及二手玩具的回收與在開發(fā)。主要業(yè)務(wù)包括：電子玩具、面具、兒童益智玩具、手工制作玩具、玩具改造等目標(biāo)群體：0~12歲兒童2.2標(biāo)ACE湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品效勞，贏得了國內(nèi)外各大客戶的好評；公司治理承受了現(xiàn)代化的企業(yè)治理體質(zhì)，為員工供給一個良好的進(jìn)展空間，以保障質(zhì)量至上、認(rèn)真效勞的效勞宗旨。產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢1、空白市場高附加值中國傳統(tǒng)玩具設(shè)計刻板、功能單一，市場競爭猛烈、日趨飽隨著近幾年歐美市場兒童玩具在教育化和智能化方面的迅猛進(jìn)展，玩具智能化也日益成為國內(nèi)玩具行業(yè)潮流。ACE研發(fā)設(shè)計的玩具產(chǎn)品歡快、時尚、睿智、穎，功能獨特而且具有相當(dāng)大的開發(fā)潛能，而二手玩具回收價格低，利用先進(jìn)的在開發(fā)技術(shù)變廢為寶，真正做到無毒、無害、無污染，削減家庭鋪張，節(jié)約企業(yè)本錢，產(chǎn)品附加值高，平均毛利率達(dá)60-70%，經(jīng)營者的盈利力氣大大增加。2、依托研發(fā)快速更品牌是消費者選擇的首要因素，而產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計是品牌的ACE時尚的潛能開發(fā)玩具產(chǎn)品，還和國內(nèi)多家知名玩具廠商合作，為寬闊經(jīng)銷商供給更多差異化、時尚化、多樣化、共性化的產(chǎn)品，滿足寬闊消費者的不同消費需求。3、親子互動全家選擇ACE過DIY系列、人際關(guān)系等系列玩具，讓家長陪孩子動手動腦、歡快互動，益智的同時還能培育父母親跟孩子的親子關(guān)系，以此促進(jìn)孩子跟父母的良好溝通和溝通，并保持信任和諧的親子關(guān)系。4、價格適宜消費群廣ACE適宜、消費群體廣泛，再加上產(chǎn)品由總部統(tǒng)確定價、區(qū)域內(nèi)將獨家壟斷經(jīng)營，避開了惡性價格競爭，確保利潤空間。5、穎獨特寓教于樂ACE創(chuàng)產(chǎn)品，款款獨特，樣樣穎，孩子們會被樣式穎、功能獨特的眾多玩具所吸引，家長也會由于玩具產(chǎn)品所具備的潛能開發(fā)特性和寓教于樂而選擇購置。6、品類豐富多樣選擇ACE自然認(rèn)知、人際關(guān)系、DIY、數(shù)學(xué)規(guī)律、空間思維、語言認(rèn)知、魔增加了孩子選擇玩具的的多樣性，大大滿足了家長對開發(fā)孩子潛能的消費需求。核心治理團(tuán)隊ACE有著一批專業(yè)認(rèn)真，勇于創(chuàng)的年輕的產(chǎn)品。公司主要治理人員：三、市場分析3.1目前市場二手兒童玩具回收在開發(fā)的公司或店鋪鮮有人經(jīng)營，這是一個興的行業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)有一種先入為主的優(yōu)勢，對進(jìn)展尤其有利。玩玩具是孩子的天性，我們每個人也都曾擁有過玩具，可以說人們對玩具的需求到什么時候都少不了。玩具是孩子的天使，孩了是父母的心肝珍寶。父母對自己孩了的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水平越來越高了，市場上各式各樣的玩具一也而買一件好玩具少則一百元，多則上千元；但家長們買玩具的速度卻總是跟不上孩子們，喜厭舊的習(xí)性，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。這昂貴的玩具消費已經(jīng)成為家庭里一項不菲的開支。如何即滿足孩子們的玩具需求，又幫助家長節(jié)約這種家庭支出呢?這樣促使了兒童玩具回收行業(yè)的萌芽和進(jìn)展。比方嬰幼兒人都需要童車，而中檔童車價格人約在300-500元之間,高檔一點的在1000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購置的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又鋪張。相像的用品不僅僅局限于童車，還有電子玩具、小型兒童家庭消遣設(shè)施等等。假設(shè)開一家二手兒童玩具回收再開發(fā)的公司，既能給家庭削減費用，又能給孩子帶來更多的玩具。目標(biāo)群體分析本公司主打二手玩具回收與銷售。玩具出售主要的目標(biāo)群體是0-12市場種類重復(fù)性很大，而且價格較貴，使得有些家庭對于玩具買玩不久孩子膩了就不長期堆在一邊了看著惋惜，不買又不行。家庭狀況一般的對現(xiàn)在市面玩具的承受力氣有限，而我公司應(yīng)用高端技術(shù)，使得本錢比其他公司低很多，所以我公司自有產(chǎn)品價格0~12歲玩需求量大的這個階層正好適用。市場需求分析30元購置兩件玩具計算，玩具年消費高達(dá)200億元，中國國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)已經(jīng)證明白這一點。假設(shè)中國玩具消費到達(dá)亞洲平均水平，市場規(guī)模估量將突破100040%的速度增長。2023年，銷售額將超過500億元人民不，估量城市地區(qū)的孩子平均每人擁有10至15件玩具，在不少城市乃至中型城市里，高達(dá)10001202316002023的水平，這是我國玩具消費的一個重要群體。與前幾個頂峰期不同的是，的生育頂峰主要群體是改革開放初期生育的一代獨生一是舍得在孩子身上投入；二是越來越重視兒童的素養(yǎng)教育，這將會帶來一個全的兒童玩具消費市場。四、競爭分析分析市場競爭形勢，主要競爭對手分析及應(yīng)對策略。主要競爭對手分析市場的競爭者主要包括進(jìn)入的競爭對手和現(xiàn)有的競爭對手。1.進(jìn)入者的威逼進(jìn)入者在給行業(yè)帶來生產(chǎn)力氣、資源的同時，將期望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有司的進(jìn)入者威逼主要表達(dá)在以下幾個方面：〔1〕有些企業(yè)看到了回收玩具的利潤，便不惜以增加收購成本贏取更多的供給方，而這些提高的本錢將在清潔本錢中扣除，〔2〕供給方自行形成一個聯(lián)盟，解決自己的廢舊玩具問題。2.現(xiàn)有競爭者之間的競爭大局部行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是嚴(yán)密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一局部的各企業(yè)競爭戰(zhàn)略，其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得相對于競爭對手的優(yōu)勢，所以，在實施中就必定會產(chǎn)生沖突與對抗現(xiàn)象，這些沖突與對抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭。現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭常常表現(xiàn)在價格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后效勞等方面。以下是我公司的競爭者的具體分析一.進(jìn)貨渠道：即供給商只向商店供給貨物。但對于我公司來說，供給商還是我們的消費人群，很大一局部家長們在賣掉舊玩具的同時也會留意一下我公司的玩具產(chǎn)品，對我公司的宣傳有很好的作用。進(jìn)貨渠道優(yōu)劣分析銷售渠道售后效勞方式優(yōu)劣分析市場競爭策略以網(wǎng)站為主要的傳播手段，為兒童玩回收出售行業(yè)建立一個完善成熟的經(jīng)營模式。店內(nèi)貨物定位可分三類擺放：〔1〕嬰幼兒類〔0~3〕〔2〕小孩子玩具類〔4~6〕〔3〕大孩子玩具類〔7~12〕網(wǎng)店銷售在網(wǎng)站上有圖片和文字的方式，呈現(xiàn)全部商品，讓顧客知道我們的店鋪，讓他們放心和滿足。直銷店銷售呈現(xiàn)廳內(nèi)標(biāo)一識物的放置：放置效勞公約、賠償表、會員登一記表和業(yè)務(wù)介紹說明。嚴(yán)格執(zhí)行回收物品專業(yè)消毒房方案：為了讓顧客知道自己以后買到的本公司產(chǎn)品是干凈的，高品質(zhì)的，在店內(nèi)建立消毒房，會收到的物品都要經(jīng)過消毒后才運回本公司，消毒藥品是經(jīng)衛(wèi)生防疫部門推舉的放心品牌。所以前期營銷的重點是讓四周區(qū)域全部0-12有一個玩具回收銷售店開業(yè)。媒體的炒作：玩具回收出售是個事物，對很多聞媒體來說很有采訪價值，所以開業(yè)后，應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w聯(lián)系，引起媒體興趣，以到達(dá)我們在當(dāng)?shù)剞Z動的效應(yīng)。媒體炒作時首先依靠電腦網(wǎng)絡(luò)在各個相關(guān)的論壇、QQ群進(jìn)展廣泛的宣傳，并預(yù)備出臺一系列的優(yōu)待活動每季度都推出一款玩具，并且評比出一位幸運顧客可以免費獲得一樣玩具。重點是推出會員積分制度，用積分換玩具，把寵愛的玩具拿回家。會員要填寫一份個人具體資料的申請書就可以得到一個賬10011不分時間地點都可以用，會員每介紹一個客戶購置玩具也可以得到相應(yīng)的積分，當(dāng)積分積存到確定數(shù)量就可以換取相等價玩具歸會員全部，并且確定積分后也可以用積分換白金卡等，用于以后買玩具享受更高的折扣。促使消費者去購置本公司產(chǎn)品4.3.競爭優(yōu)勢分析技術(shù)優(yōu)勢公司將承受精湛的技術(shù)以及專業(yè)的學(xué)問團(tuán)隊研發(fā)產(chǎn)品，使得產(chǎn)品簡潔被兒童承受并對其頭腦有確定的啟迪。我公司還會利用良好的清潔系統(tǒng)進(jìn)展玩具清潔與翻，公司將組建由朱迪帶著的技術(shù)研發(fā)部幫助破損玩具的功能修復(fù)在開發(fā)，使二手玩具不再是二手玩具。人才優(yōu)勢公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員主要來源于商業(yè)大學(xué)，把握最尖端的人才技術(shù)資源。同時公司將聘請商業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的教授幫助調(diào)整公司治理與技術(shù)，這大大提高了公司的技術(shù)和治理水平。資源節(jié)約優(yōu)勢由于公司本著擁護(hù)資源節(jié)約型社玩具制造創(chuàng)業(yè)打算書會的建立而建立的，玩具的回收利用本身就能很大程度上的提高資源利用率，而我公司改造后的產(chǎn)品以及自主研發(fā)的產(chǎn)品均無毒無害，材料可再生，這將會獲得國家的政策支持。玩具公司創(chuàng)業(yè)打算書3一、工程介紹工程名稱：小岸兒童玩具出租連鎖加盟店經(jīng)營范圍：以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主，兼售賣嬰幼兒重玩具工程投資：10萬元回收本錢期限：6個月樣板店地址：金碧花園小區(qū)內(nèi)工程概況：先組建“小岸兒童玩具出租連鎖加盟樣板店“，在此根底上，創(chuàng)辦一個以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。二、市場分析(一)市場需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝珍寶。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種緣由，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高業(yè)“的萌芽和進(jìn)展。比方嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在300～500元之間，高檔一點的在1000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購置的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又鋪張。相像的用品不間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭削減費用，又給孩子帶來的玩具，生意確定興隆。(二)目標(biāo)群體分析玩具出租主要的目標(biāo)群體是0～12歲的。兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在開發(fā)的成熟小區(qū)，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受力氣均沒有任何問題。(三)競爭對手的分析目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾，這是一個興的行業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)有一種先人為主的優(yōu)勢，特別對進(jìn)展連鎖加盟店尤其有利。三、本錢預(yù)算(一)樣板店的本錢預(yù)算樣板店啟動資金大約在7萬元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費用：1200(2)店鋪(50平方米)租金及押金：9000元3000/月，兩押一租)(3)裝修：10000(4)工資(1：6800(5)購置產(chǎn)品及修理保養(yǎng)費用：30000元(6)詢問參謀及資料費：3000(7)公司其他開支：10000(水費、電費、治理費、工商治理、稅費、衛(wèi)生費及流淌資金得等)總計：70000元左右(二)組建連鎖加盟店的費用預(yù)算組建2～3店主的培訓(xùn)費和治理費。籌劃費： 店主培訓(xùn)費： (3)治理費： 總共： 總本錢預(yù)算(啟動資金)： 四、盈利狀況1(一)樣板店業(yè)務(wù)收入來源1年，實行計名制。賠償金收入(因顧客歸還玩具時，有些玩具可能會由于關(guān)例表“，按比例賠償)銷售玩具五、盈利狀況21、連鎖加盟店的收入從其次季度開頭，籌建連鎖加盟店，爭取一個季度籌建一個3這樣，頭半年即前6個月收入可達(dá)10萬元，即可收回本錢。六、市場風(fēng)險推想(一)競爭者的消滅，是本店主要的市場風(fēng)險當(dāng)一個工程被覺察巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店(二)玩具對兒童的損害，是本行業(yè)的最大風(fēng)險為了避開此類風(fēng)險，可實行以下三種方法：(1)進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系;(2)向小孩和家長具體說明玩具的使用說明;(3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。(三)對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險必需從日常的閱歷和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。七、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)依據(jù)《中華人民共和國全同法》第233條規(guī)定：租賃物品危及承租人的安全或擔(dān)憂康的，即使承租人訂立合同時明知該租賃物品質(zhì)量不合格，承租人照舊可以隨時解除合同。依據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關(guān)規(guī)定，所租賃或銷售的產(chǎn)品確定要符合國家規(guī)定，質(zhì)量合格，并對相應(yīng)的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù)，以避開不必要的損失。依據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定，與員工簽訂勞動合同，交納相應(yīng)的社會保險。八、人員機構(gòu)配置職員及崗位職能樣板店經(jīng)理1名：負(fù)責(zé)整個樣板店的治理及玩具的選購工作;店員2人各兼出納與會計;(31(4)市場籌劃2`籌劃和連鎖加盟店的籌劃;(51總共7名，要求持證上崗的，必需持證上崗。全部為本市的下崗失業(yè)人員。(1)本人的工作閱歷本人有3年兒童玩具廠的工作閱歷和5年的市場營銷閱歷。(2)本人的社會資源與一批兒童玩具廠和行內(nèi)人士有良好的關(guān)系。(3)本人教育背景本人大專畢業(yè)，專修市場