質(zhì)量、工期保證措施

質(zhì)量、工期保證措施質(zhì)量、工期保證措施10目 錄\l“_TOC_250001“第1章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 2工程質(zhì)量等級及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 2質(zhì)量保證體系21.3.關(guān)鍵工序、簡潔環(huán)節(jié)和難點工程的施工保證措施 \l“_TOC_250000“第2章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 8安全治理目標(biāo) 8安全組織 8安全措施 8第3章 確保工期的技術(shù)組織措施 10工期技術(shù)組織措施 10工程進度把握治理表 10施工組織進度打算把握 11風(fēng)險治理 11變更治理11第4章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 13文明環(huán)保施工 13現(xiàn)場衛(wèi)生 13建筑垃圾和廢棄物處理 14現(xiàn)場安全保衛(wèi) 145章6章

把握造價的施工組織措施 15削減擾民、降低環(huán)境污染和噪音措施 17第1章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量等級及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的質(zhì)量目標(biāo)確定為：優(yōu)良工程質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量治理組織機構(gòu)施工質(zhì)量的治理組織是確保工程質(zhì)量的保證，在本工程中，我公司將以以下的組織機構(gòu)來全面的進展質(zhì)量的治理及把握。質(zhì)量治理職責(zé)施工質(zhì)量治理組織體系中最重要的是質(zhì)量治理職責(zé)。職責(zé)明確，是落實責(zé)任到位、有效治理的首要條件。工程經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：工程經(jīng)理對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并催促工程全部治理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量保證打算》的實施與落實。技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)：技術(shù)負(fù)責(zé)人作為工程治理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面治理，從質(zhì)保打算的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由工程總工程師負(fù)責(zé)。同樣，作為工程總工程師應(yīng)組織編寫各項方案，作業(yè)指導(dǎo)書，施工組織設(shè)計，審核分包商所供給的施工方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)視各施工治理人員質(zhì)量職責(zé)的落實。質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)檢人員作為工程對工程質(zhì)量進展全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕ら啔v和吃苦耐勞的精神，并對覺察的質(zhì)量問題有獨立的處理力氣，在質(zhì)量檢查過程中具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，供給準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對消滅的質(zhì)量隱患準(zhǔn)時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)視整改以到達相應(yīng)的質(zhì)量要求。施工組長的質(zhì)量職責(zé)：施工班組組長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立安全質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進展質(zhì)量檢查隨時做出作業(yè)班組的標(biāo)準(zhǔn)操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，并催促整改，施工班組組長也是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。質(zhì)量把握體系的運行質(zhì)量把握體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的根本方法是PDCA治理活動，通過打算、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機的聯(lián)系起來，形成一個高效的體系，來保證施工質(zhì)量。編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)打算。在目標(biāo)打算制定后，各施工現(xiàn)場治理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對施工班組交底實施，在實施過程中進展方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在施工過程中，即使工序質(zhì)量把握過程中要加強檢查，在檢查中覺察問題并準(zhǔn)時解決，以使所覺察質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進展匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不消滅類似的問題。在實施完成后，對成型的設(shè)備安裝用戶或公共系統(tǒng)設(shè)備進展全面檢查，是否符合設(shè)計、工藝要求的程序以覺察問題，追查緣由，對不同緣由進展不同處理方式，從人、原材料、施工方法、環(huán)境、工藝水平方面進展分析，并形成改進意見，再依據(jù)這下意見使施工工序進入下次循環(huán)。各施工階段性的質(zhì)量保證措施質(zhì)量把握內(nèi)容主要分為施工預(yù)備階段、施工階段、交工驗收階段三個局部。依據(jù)這三個不同階段的特點，必需針對性的實行階段的質(zhì)量保證措施來對本工程各分局部項工程的施工進展質(zhì)量把握。施工預(yù)備階段主要任務(wù)施工預(yù)備是為保證施工生產(chǎn)正常而必需事先做好的工作，它不僅在開工前要做好，而且貫穿整個施工過程，確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進展，確保工程質(zhì)量符合要求。建立質(zhì)量治理組織機構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé)；建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量治理體系，編制《質(zhì)量保證打算依據(jù)《工程治理手冊》規(guī)定、要求建立工程的治理制度體系；建立完善的計量及質(zhì)量檢測器具、技術(shù)和手段；的檢查打算；進展設(shè)計交底，圖紙會審等工作；技術(shù)、設(shè)備、工藝、材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍；檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn)，建筑物的定位線、施工設(shè)備安裝線等。施工把握階段主要任務(wù)完善工序質(zhì)量把握，把影響工序質(zhì)量的材料、施工工藝、操作人員、使用設(shè)備、施工環(huán)境等因素都納入治理范圍。關(guān)鍵問題進展處理和解決。量符合要求為止。對完成的分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法進展檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。程師有權(quán)向工程經(jīng)理建議下達停工命令。交工驗收階段主要任務(wù)加強工序間交工驗收工作的質(zhì)量把握?？⒐そ桓妒┕さ馁|(zhì)量把握。保證成品保護工作快速開展，檢查成品保護的有效性、全面性。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對完成的單位工程，單項工程進展檢查驗收。檢查、整理全部的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保險階段，對本工程進展回訪修理、增補、修訂已有的預(yù)防訂正措施。關(guān)鍵工序、簡潔環(huán)節(jié)和難點工程的施工保證措施圖紙會審發(fā)放圖紙后，業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會同施工班組組長先對圖紙進展深化、生疏、了解，提出施工圖紙中的疑點、難點、錯誤，在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。關(guān)鍵、特別工序的籌劃依據(jù)設(shè)計圖紙的要求，在施工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程的‘特別術(shù)措施、的施工工藝才能到達保證質(zhì)量目的的工序。質(zhì)檢組針對質(zhì)量通病易發(fā)工序制定質(zhì)量通病預(yù)防工藝措施。技術(shù)交底在本工程施工過程中將承受二級交底模式進展技術(shù)交底。第一級為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向工程全體施工治理人員，特別是施工組長、質(zhì)檢人員進展交底。其次級為施工組長向班組進展分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。施工組長在生疏圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理的安排施工工序、勞動力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證打算、質(zhì)量目標(biāo)打算，特別是對一些施工難點、特別點，應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量把握標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心理有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。工序質(zhì)量把握施工方法和施工技術(shù)、閱歷，提高工序質(zhì)量。尤其是被列入關(guān)鍵工序和特別過程的工序要從材料選購、進場檢驗、實行樣板引路制度，推行‘樣板’制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增加可操作性，后，經(jīng)甲方代表、監(jiān)理驗收合格前方可進入大面積施工。接檢’制度。在整個施工過程中，做到工前有交底、過程有檢查、工后有驗收的‘一條龍’操作治理方式，以確保工程質(zhì)量，避開返工。同時也提高自我把握的意識和力氣。嚴(yán)格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)視制度。在本工程中重點把握的技術(shù)保證工程：施工前原材料的材質(zhì)證明、合格證、檢驗報告；各項先期檢測、試驗、標(biāo)識的把握；各種線纜通路的把握〔特別是隱蔽工程的質(zhì)量把握〕設(shè)備安裝的質(zhì)量把握；調(diào)試正常運行的標(biāo)準(zhǔn)把握；到達設(shè)計要求的測試把握；工程檔案質(zhì)量的保證機房標(biāo)準(zhǔn)施工和投入使用的施工把握；驗收前的運行狀態(tài)把握。第2章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全包括人身安全和設(shè)備的安全。這要求施工人員在施工過程中要留意安全，遵守各項安全操作規(guī)程，在施工中選用的電氣設(shè)備和材料要能滿足設(shè)計要求。施工中對電纜電線的連接、防雷接地施工及各項通電試驗都應(yīng)一絲不茍，嚴(yán)格依據(jù)施工圖、施工標(biāo)準(zhǔn)施工和產(chǎn)品操作說明書的規(guī)定進展，確保產(chǎn)品的安裝和運行安全。安全治理目標(biāo)成立專業(yè)的安全機構(gòu)，建立完整的安全治理體系，整個工程期間杜絕0.1%。安全組織逐級建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，工程經(jīng)理是安全工作的第一責(zé)任者，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)視檢查，整個現(xiàn)場治理要吧安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅持實行安全值班制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的政策及法令法規(guī)。施工中認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全規(guī)定，嚴(yán)禁違章作業(yè)違章指揮。參與該工程施工人員必需堅持安全第一，預(yù)防為主的方針。提高企業(yè)的安全技術(shù)治理水平，確保全體施工人員的安全安康。對市工人員應(yīng)當(dāng)進展安全規(guī)程教育，強化職工的安全意識，堅持常常性的安全活動制。安全措施要戴好安全帽。檢修用電設(shè)備必需先切斷電源，停電前方能進展修理。上班前不得飲酒，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。所用電設(shè)備必需安裝漏電保護裝置，且要接地，工地用電必需符合安全用電的各項規(guī)定。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁閑人進入，現(xiàn)場四周直立警告牌。留意施工防火安全，使用明火時千萬要將四周易燃物清理干凈，設(shè)專人看火，要有防火措施。大風(fēng)天氣嚴(yán)禁站在建筑物的邊沿操作和停留，材料不得放在風(fēng)口處。雨雪后要準(zhǔn)時清理道路、操作棚、庫房四周的積水，防止摔傷，發(fā)生事故。高空作業(yè)系安全帶，電焊工穿絕緣鞋、帶防護用具。嚴(yán)禁站在建筑物的邊沿操作、觀望，不準(zhǔn)有樓上往下亂扔材料和工具，以免傷人。凡在樓內(nèi)使用的高凳要有防滑措施，進入現(xiàn)場施工人員要進展系統(tǒng)的安全教育。進入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，吸煙到指定地點，用明火要開證明并設(shè)專人看火，有防火措施，清理四周易燃物。現(xiàn)場操作棚和倉庫內(nèi)嚴(yán)禁存放汽油和易燃物，易燃物品。每天下班后或離開操作點要斷電拉閘，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場的一切安全消防制度。第3章 確保工期的技術(shù)組織措施工期技術(shù)組織措施組建一支具備豐富智能系統(tǒng)關(guān)設(shè)備施工閱歷的施工隊伍，成立精干的工程經(jīng)理部，高效優(yōu)質(zhì)地組織施工。樂觀幫助建設(shè)單位盡快辦理有關(guān)報建及開工手續(xù)，盡早進展前期預(yù)備活動，編制科學(xué)合理的施工進度打算。做好智能系統(tǒng)設(shè)備、施工材料和輔料的選購、運輸工作，合理布置施工現(xiàn)場、搭建臨時設(shè)施，組織施工人員進場，確保人、機、料準(zhǔn)時到位。認(rèn)真預(yù)備圖紙會審工作，爭取早日具備開工條件。建立每周一次工程例會制度，與建設(shè)單位保持親熱聯(lián)系，準(zhǔn)時解決工程施工中遇到的技術(shù)問題。施工過程中，每周編制下周施工進度打算并檢查上周打算完成狀況，準(zhǔn)時調(diào)整及把握施工進度打算，確保實現(xiàn)公司指定的本工程施工打算。工程進度把握治理表工程工程進度表：由工程經(jīng)理部依據(jù)業(yè)主的工期要求制定，是整個工程的總體進度安排。月工作打算表：每月最終一個星期定出下一個月的工作打算，并提交業(yè)主和參謀方監(jiān)視，針對各個子系統(tǒng)制定具體的工程施工打算。周工作打算表：每周星期五提交下一周的工作打算表，提交給業(yè)主審核。應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)月進度打算來安排每周的工作，以確保能按時按質(zhì)完成月工作打算中確認(rèn)的各項任務(wù)。周工作進度匯報表：每周一提交上一周的工作進度匯報，以便業(yè)主考核工程進度狀況。工程進度報告：可針對狀況每周或某一階段對工程進度進展具體的匯報。施工組織進度打算把握承包方編制周施工打算書、日施工打算書、各專業(yè)工程組也必需編制周施工打算和月施工打算報總包。施工進度治理的根底是施工打算書。施工打算經(jīng)審核批準(zhǔn)后，各單位必需圍繞打算書開放工作，確保施工打算完成。風(fēng)險治理保證工程中運用的技術(shù)牢靠性、先進性；保證工程治理的組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計、施工、治理的嚴(yán)謹(jǐn)性；確保準(zhǔn)時獲得工程進程中所需的各種信息；充分估量人的因素；確保工程人員所需的技能；事先安排好工程所需的關(guān)心設(shè)施；保證最小程度的誤差損失；保證明確的責(zé)任安排原則。變更治理提出修改方將首先填寫修改申請表需提交評審小組確認(rèn)，評審小組將就申請表的技術(shù)牢靠性以及對整個工程的影響做出評估。評審小組主席由甲方代表和承包方指定，評審小組成員的資格確認(rèn)以及人員的變更將以書面的形式通知對方。第4章 確保文明施工的技術(shù)組織措施文明環(huán)保施工工地現(xiàn)場是企業(yè)形象和信譽呈現(xiàn)的窗口，是企業(yè)實力和治理水平的體現(xiàn)。本工程的施工，要嚴(yán)格執(zhí)行武漢市的有關(guān)規(guī)定，實行文明施工，維護工地現(xiàn)場良好的市容環(huán)境衛(wèi)生和良好的施工秩序。要完全聽從工程負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場治理。遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退，決不允許礦工。有事提前一天向工程負(fù)責(zé)人請假。宿舍、倉庫滿足消防要求。按設(shè)計架調(diào)用電線路，嚴(yán)禁任意拉接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。不得在施工現(xiàn)場吸煙。全部材料堆放整齊，不侵占市政道路及公用標(biāo)志?，F(xiàn)場設(shè)置確定的安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志。工程開工前，施工單位會同建設(shè)單位對施工現(xiàn)場進展勘察，對可能損壞的四周建筑物、構(gòu)筑物、市政設(shè)施和管線制訂相應(yīng)的保護措施，保證施工安全進展。運輸車輛沖洗干凈前方可離場上路行駛。施工時承受低噪音的工藝和施工方法；當(dāng)施工作業(yè)的噪聲超過建筑施工現(xiàn)場的噪聲限值要求時，應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準(zhǔn)前方可開工。現(xiàn)場衛(wèi)生夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。建筑垃圾和廢棄物處理施工完畢要清理現(xiàn)場，工程中的建筑垃圾和廢棄物按業(yè)主規(guī)定，集中3現(xiàn)場安全保衛(wèi)建立健全安全、保衛(wèi)制度。不得和甲方直接發(fā)生關(guān)系和沖突，堅決聽從甲方及監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的治理。嚴(yán)禁工人在施工現(xiàn)場打架斗毆及進展黃、賭、毒等非法活動。留意保密，不和無關(guān)人員談工程內(nèi)容狀況。進場施工人員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)施工安全條例，配帶施工牌進場施工。不得動用與施工無關(guān)的甲方設(shè)施和裝修。進場施工人員應(yīng)文明施工，不得損壞業(yè)主的財物。工具、材料和現(xiàn)場裝修不慎損壞，要準(zhǔn)時報告工程經(jīng)理第5章 把握造價的施工組織措施把握造價是工程實施階段的重要環(huán)節(jié)，施工階段的工程造價確定與把握是實施建設(shè)工程全過程造價把握的重要組成局部，在實際的工程治理中實行有效措施加強施工階段的造價把握，對管好有效資金，提高投資效益有著重要意義。對施工組織設(shè)計進展審核，選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理的施工方案進展施工。應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程工程的性質(zhì)和規(guī)模、工期的長短、工人的數(shù)量、機械裝備、材料供給狀況、運輸、地質(zhì)、氣候條件等各項具體的技術(shù)經(jīng)濟條件，對施工組織設(shè)計、施工方案、施工進度打算進展優(yōu)化，最終選定最合理利用人力、物力、財力、資源的方案。正確處理工程造價和工期、質(zhì)量的辯證統(tǒng)一關(guān)系，提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟效益?！?〕加強圖紙會審，準(zhǔn)時覺察問題和解決問題。把簽證變更提前出具，防止窩工返工現(xiàn)象發(fā)生。確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時，嚴(yán)格簽證的審核制度，確保簽證的質(zhì)量，由于現(xiàn)場治理人員對規(guī)行造價制度、定額了解不夠深入，往往造成簽證與現(xiàn)行造價標(biāo)準(zhǔn)沖突，通過簽證的會簽可以很好地解決。(3)另外，就是加強材料價格的信息治理，對主要材料價格必需經(jīng)過甲方認(rèn)可，這就要求基建治理人員深入了解市場，把握第一手資料?？⒐Q算的審核是有效把握工程造價的必要手段竣工決算是反映建設(shè)工程實際造價和投資效果的文件。準(zhǔn)時、準(zhǔn)確地對竣工決算審核，對于總結(jié)分析建設(shè)過程的閱歷教訓(xùn)，提高工程造價治理水平及積存技術(shù)經(jīng)濟資料都具有重要意義。在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，依據(jù)施工合同和招標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進展審核。工程審計人員不但要嫻熟把握工程量的計算規(guī)章、定額子目的組成及包含的工作內(nèi)容、工程造價計算程序、費用定額包含內(nèi)容及記取方法，還要把握它們的編制原理，內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外，還要堅持深入現(xiàn)場，把握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的局部沒有變更通知，是否有在變更的根底上又變了。因此，在結(jié)算時不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，要深入現(xiàn)場，細(xì)致認(rèn)真的核對，確保工程結(jié)算的質(zhì)量，提高投資效益。應(yīng)實行二審終審制，第一審為內(nèi)審，其次審為外審，嚴(yán)格把握每個環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，使工程造價經(jīng)濟合理，符合現(xiàn)行的計價標(biāo)準(zhǔn)。第6章 削減擾民、降低環(huán)境污染和噪音措施本工程四周有比較集中的住宅樓。施工任務(wù)緊，而在施工時將會聚攏大批施工人員參與施工，因此必需制定切實的保障措施防止擾民大事發(fā)生。環(huán)境保護為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保證建筑工地四周居民和施工人員的身體安康，必需做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。1〕防止大氣污染建筑施工垃圾堆放在指定位置的專用容器內(nèi)。嚴(yán)禁凌空拋散，施工垃圾應(yīng)準(zhǔn)時清遠，適量灑水，削減揚塵。水泥等粉細(xì)散裝材料，應(yīng)盡量實行室內(nèi)存放，卸運時要實行有效措施，削減揚塵，并準(zhǔn)時清掃地面殘渣。建筑垃圾清掃時，應(yīng)隨時灑水，削減揚塵污染。油漆等有刺激氣味的材料密封，隔離放置。生活垃圾準(zhǔn)時處理，并清理干凈臨時容器，噴灑清爽劑。高層材料搬運及垃圾