2023護士長年終述職報告總結(jié)和計劃范文（5篇）

第16頁共16頁2023?護士長年?終述職報?告總結(jié)和?計劃范文?各位領(lǐng)?導，各位?同事：?時光飛逝?，轉(zhuǎn)眼又?到了一年?的年底，?回望這一?年來我在?護士長的?崗位上所?做的工作?，心中有?很多感慨?;現(xiàn)將_?___年?以來各項?的述職報?告如下：?一、嚴?格管理，?有效協(xié)調(diào)?一年來?，在護理?部和科主?任的領(lǐng)導?下，從各?方面嚴格?要求自己?，在科室?工作尤其?是護理工?作中身先?士卒，大?膽管理，?認真落實?醫(yī)院和科?室的各項?工作制度?，保證了?科室工作?穩(wěn)步進行?。積極配?合主任做?好醫(yī)護協(xié)?調(diào)工作，?引導大家?做好醫(yī)護?溝通;及?時發(fā)現(xiàn)并?解決一些?摩擦和矛?盾，增強?了科室凝?聚力，使?中醫(yī)科成?為一個溫?暖的大家?庭;讓醫(yī)?生護士在?身心愉悅?的狀態(tài)下?工作，也?為病人營?造了溫馨?、和諧的?病區(qū)住院?環(huán)境。?二、狠抓?護理業(yè)務?培訓作?為一個中?西醫(yī)結(jié)合?內(nèi)科綜合?科室，我?們科面臨?病種雜，?疑難雜癥?多，護理?專科性不?強的難題?。而與之?對應的是?：中醫(yī)科?的___?_名護士?，僅有一?名是中西?醫(yī)結(jié)合護?理大專畢?業(yè)，其余?都是西醫(yī)?護理專業(yè)?畢業(yè)，在?學校僅了?解到簡單?的中醫(yī)基?礎(chǔ)知識;?在西醫(yī)“??？谱o士?”培訓不?斷深入發(fā)?展，?？?護士特點?和優(yōu)勢越?來越明顯?的今天，?中醫(yī)科護?士沒有特?定的專業(yè)?知識和發(fā)?展方向，?這在一程?度上影響?了這個群?體的工作?積極性和?隊伍的穩(wěn)?定性，也?給病區(qū)護?理工作質(zhì)?量帶來了?負面影響?。針對?這一現(xiàn)實?，我果斷?決定：從?我做起，?全員培訓?。采取業(yè)?務講課和?業(yè)務查房?相結(jié)合的?方式，發(fā)?動科主任?和醫(yī)生參?與，對包?括呼吸、?循環(huán)、消?化、神經(jīng)?系統(tǒng)的常?見內(nèi)科疾?病知識進?行培訓，?對中醫(yī)基?礎(chǔ)知識和?常用技能?系統(tǒng)培訓?，甚至對?一些普外?科和骨科?疾病的保?守治療、?護理知識?，也進行?了培訓。?一年的系?統(tǒng)培訓下?來，考核?結(jié)果表明?，護士對?上述各系?統(tǒng)常見疾?病都有了?全面的認?識和了解?，這不僅?提高了她?們的業(yè)務?技術(shù)水平?，也極大?的增強了?護士對自?身、對科?室發(fā)展的?信心。此?后，我又?采取日常?強化的方?式，不斷?結(jié)合病房?現(xiàn)有病例?強化培訓?過的知識?，終于打?造出了一?支技術(shù)過?硬、有中?醫(yī)特色的?護理隊伍?。三、?嘗試文化?管理，力?求做出特?色多年?的護士長?經(jīng)歷，使?我深切的?體會到：?對于一個?團隊而言?，規(guī)范其?行為固然?重要，但?更重要的?是要改變?其思想，?升華其內(nèi)?心世界，?要讓“護?士長管理?”這個外?因，通過?護士“個?人素質(zhì)”?的內(nèi)因起?作用。為?此，我采?取了一系?列措施：?在護士排?班表上，?每周送她?們一句人?生、職場?感悟;舉?辦“天使?心語”小?板報;利?用早會給?她們講一?些勵志、?哲理等小?故事，引?發(fā)她們對?人生、對?事業(yè)的思?索。潛移?默化之中?，我們中?醫(yī)科的護?士，人文?素質(zhì)有了?很大提高?。我終于?打造出了?“我用人?文知識改?變護士-?護士有效?管理自己?-護理工?作質(zhì)量提?高”的良?性鏈條。?近幾年，?不僅中醫(yī)?科的護理?文化建設?搞得風生?水起，而?且圓滿的?完成了各?項工作目?標。在省?市歷次檢?查中，我?們中醫(yī)科?以收費規(guī)?范著稱，?每次都迎?接收費檢?查，沒有?給醫(yī)院丟?過一分。?在行風評?議檢查中?，中醫(yī)科?的健康教?育和護理?服務，更?是贏得了?參檢專家?的肯定和?贊揚。?四、注重?服務細節(jié)?，提高病?人滿意度?比如說?，在對病?人的健康?教育方面?，多數(shù)科?室的做法?是，單純?依靠護士?口頭宣教?，但我通?過長期以?來的觀察?，發(fā)現(xiàn)了?一個弊端?：護士說?得少了，?內(nèi)容涵蓋?不全，說?得多了，?因為時間?有限，就?會說得快?而沒有重?點，這樣?，病人根?本記不住?。為此，?我把入院?宣教的內(nèi)?容列了一?個提綱，?作為護士?口頭宣教?的內(nèi)容，?而把詳細?內(nèi)容輸入?電腦，護?士在做提?綱挈領(lǐng)的?宣教后，?把詳細的?資料發(fā)于?病人，這?都起到很?好的效果?。類似的?還有“鼻?飼知識宣?教”、“?痰培養(yǎng)標?本留取方?法”、“?尿培養(yǎng)標?本留取注?意事項”?等等等等?。這種口?頭和書面?相結(jié)合的?宣教方法?，不僅有?助于病人?掌握，也?節(jié)省了護?士大量時?間，因此?深受大家?歡迎。?五、不斷?學習、總?結(jié)，提高?自身素質(zhì)?俗話說?，打鐵還?需自身硬?，在認真?做好科室?護理管理?工作的同?時，我堅?持學習新?知識，不?斷總結(jié)臨?床護理經(jīng)?驗，提高?自身綜合?素質(zhì)。于?____?年___?_月參加?了心理咨?詢師考試?，望在_?___月?份獲得三?級心理咨?詢師證書?。一年來?，先后在?國家級、?省級雜志?上發(fā)表學?術(shù)論文_?___篇?，在我院?院刊上發(fā)?表詩歌_?___篇?，散文兩?篇。六?、不足之?處和努力?方向面?對我的病?人我的科?室，我可?以坦然的?說，為了?你們，我?一直在努?力!但是?，面對自?己，我深?知工作中?還有很多?的缺憾，?比如，科?研是護理?工作前進?和發(fā)展的?重要動力?，但我們?中醫(yī)科的?護理科研?項目至今?還是空白?;再比如?，有時候?，過于嚴?厲的要求?，我甚至?看到過護?士的眼淚?和無奈。?因此，展?望未來，?對新的一?年的護士?長工作我?充滿了信?心，作為?護士長我?的努力方?向是：?1、力爭?在護理科?研方面有?所突破;?2、寬?嚴結(jié)合，?讓自己的?管理方式?更加成熟?。此致?敬禮!?202?3護士長?年終述職?報告總結(jié)?和計劃范?文（二）?尊敬的?院領(lǐng)導，?各位同仁?：大家?好!時?光如白駒?過隙，_?___已?匆匆走過?，過去一?年的時間?里，我在?領(lǐng)導的關(guān)?心、重視?和各位同?事的大力?配合支持?下，圓滿?地完成了?各項工作?任務?，F(xiàn)?從德、能?、勤、績?、廉五方?面述職如?下：一?、努力加?強自身修?養(yǎng)，不斷?增強政治?理論水平?和思想道?德素質(zhì)?理論學習?是領(lǐng)導干?部的立身?之本，成?事之基。?我一直將?理論學習?作為自身?的重要任?務，自覺?做到勤學?多想，努?力增強黨?性觀念，?提高思想?政治素質(zhì)?，保持良?好的道德?風尚。并?榮獲了本?年度院優(yōu)?秀___?_的光榮?稱號。政?治上的進?步，為我?圓滿完成?各項工作?任務提供?了可靠的?保證。?二、立足?本職，不?斷提高自?己的綜合?能力作?為一名年?輕的護士?長，我深?知自己在?護理管理?崗位上經(jīng)?驗還很欠?缺，只有?通過不斷?的學習，?才能使自?己盡快的?成長為一?名合格的?護士長。?因此，我?抓住一切?可以學習?的機會。?例如參加?了___?_省手術(shù)?室護理學?術(shù)年會、?醫(yī)大四院?主辦的護?理質(zhì)量管?理與持續(xù)?改進培訓?班、加入?了全國手?術(shù)室護理?之家微信?群，購買?了多本手?術(shù)室護理?最新權(quán)威?書籍，大?大提高了?自己的業(yè)?務水平和?管理水平?。三、?敬業(yè)愛崗?，勤奮工?作，不斷?取得新進?展勤勉?敬業(yè)是對?一名黨員?領(lǐng)導干部?的起碼要?求。我能?夠以正確?的態(tài)度對?待各項工?作任務，?熱愛本職?工作，對?工作中遇?到的難題?，總是想?方設法、?竭盡所能?予以解決?，始終能?夠任勞任?怨，盡職?盡責。在?我院備戰(zhàn)?“二級以?上公立醫(yī)?院巡查”?工作期間?，不分晝?夜與節(jié)假?日，帶領(lǐng)?同事們加?班加點，?完善各類?指標，手?術(shù)室作為?多個檢查?組的必檢?科室，經(jīng)?受住了考?驗，贏得?了專家的?好評。我?認為，一?個人苦點?累點沒有?關(guān)系，人?生的價值?在于奮斗?、在于奉?獻。四?、盡職盡?責，扎實?工作，不?斷取得新?成績_?___年?里手術(shù)室?護理人員?與外科醫(yī)?生共同配?合完成手?術(shù)共計_?___例?，無一例?差錯事故?，全年手?術(shù)切口無?感染發(fā)生?，贏得了?外科醫(yī)生?的好評。?手術(shù)配合?及感控工?作，是手?術(shù)室的工?作重心。?____?月份，我?院接受了?省衛(wèi)生監(jiān)?督所執(zhí)法?隊的一次?突擊檢查?，手術(shù)室?一分未扣?，檢查人?員給予我?們的評語?是“管理?非常到位?”。經(jīng)?歷了二級?以上公立?醫(yī)院巡查?，手術(shù)室?在護理部?的正確指?導下，進?一步完善?了各項護?理工作。?包括科室?制度的健?全、崗位?職責的完?善、操作?規(guī)程的規(guī)?范、手術(shù)?安全核查?制度以及?手術(shù)部位?標識制度?的落實，?優(yōu)化了病?理標本管?理流程。?更加深化?了手術(shù)室?的優(yōu)質(zhì)護?理服務工?作。五?、不斷改?進作風，?無私奉獻?，注重廉?潔自律?在廉政建?設方面，?我時時處?處從嚴要?求自己。?將清清白?白做人，?坦坦蕩蕩?做事作為?自己的警?世良言。?堅決__?__上級?下達的“?九不準”?及“十條?禁令”的?要求，同?社會上的?不正之風?做斗爭。?六、不?足之處及?努力方向?在不斷?努力的同?時，我也?清醒地看?到了自己?存在的不?足：在管?理意識上?還要大膽?創(chuàng)新，持?之以恒;?在規(guī)章制?度執(zhí)行方?面，仍有?少數(shù)同志?意識淡漠?;在護理?科研方面?幾近空白?。我將不?斷總結(jié)經(jīng)?驗、刻苦?學習，為?使手術(shù)室?的護理服?務水平登?上新臺階?而不懈努?力，為醫(yī)?院的發(fā)展?添磚加瓦?。謝謝?大家!?2023?護士長年?終述職報?告總結(jié)和?計劃范文?（三）?尊敬的領(lǐng)?導：您?好!_?___年?在院領(lǐng)導?和護理部?的正確領(lǐng)?導下，在?兒科科室?主任以及?科室全體?醫(yī)護人員?的共同努?力下，我?做到嚴以?律己、奮?力進取，?積極響應?院及護理?部對各項?兒科工作?的要求，?積極完成?兒科各項?工作，努?力提高嬰?幼兒護理?技術(shù)水平?，實行優(yōu)?質(zhì)的護理?服務措施?，圓滿的?完成了上?級交待的?各項工作?任務。為?了更好地?完善明年?的兒科護?理工作，?我就護士?長的工作?情況，作?如下述職?報告。本?人一年來?始終堅持?“以病人?為中心，?以質(zhì)量為?核心”的?護理理念?。一、?嚴抓核心?制度的落?實，確保?護理安全?核心制?度是保證?護理安全?的最重要?的保障，?尤其在人?手少工作?繁忙的時?期，更要?加強核心?制度的掌?握及執(zhí)行?。嚴格交?接班制度?和查對制?度，確保?搶救設備?的完好，?搶救藥物?無過期。?堅持執(zhí)行?醫(yī)囑班班?查對，每?周護士長?大查對_?___次?，并有日?查、周查?的記錄，?保證用藥?的準確性?。護理安?全教育與?管理仍作?為所有工?作的重中?之重。在?檢查中及?時發(fā)現(xiàn)工?作中的薄?弱環(huán)節(jié)，?通過檢查?，提高了?各護理環(huán)?節(jié)的工作?質(zhì)量及每?位護士的?質(zhì)量控制?能力。?二、完善?各項工作?，加強護?理質(zhì)量管?理嚴格?執(zhí)行各項?工作制度?，明確崗?位職責，?規(guī)范操作?流程。嚴?格按照操?作規(guī)范，?合理排班?，培養(yǎng)護?理人員的?全面素質(zhì)?，使她們?都能很好?地完成自?己的本職?工作，積?極組織科?室護理人?員學習基?礎(chǔ)護理技?能，并在?實際工作?中應用，?發(fā)揮了積?極作用，?牢固樹立?服務意識?，始終堅?持以病人?為中心，?為患兒提?供安全、?優(yōu)質(zhì)、滿?意的護理?服務。護?士長每天?深入病房?，檢查指?導護理工?作，了解?病人對護?理工作滿?意度及不?足，對存?在的問題?及時給予?糾正。?三、堅持?經(jīng)常不斷?的業(yè)務知?識學習，?嚴格進行?“三基”?培訓按?要求進行?基礎(chǔ)知識?、專業(yè)知?識的不間?斷學習，?強化素質(zhì)?，提高業(yè)?務能力。?適時抓好?科室護理?人員的業(yè)?務學習和?技能培訓?，手把手?地對新進?科人員進?行業(yè)務知?識和技能?培訓，做?好傳、幫?、帶工作?。雖然護?理工作很?忙，還是?能按時組?織業(yè)務學?習及培訓?。四、?以身作則?，恪盡職?守，不斷?提升自身?業(yè)務素質(zhì)?在工作?當中，我?時刻按照?護士長職?責，嚴以?律己，勤?懇做事，?愛崗敬業(yè)?，樂于奉?獻，要求?護士們做?到的自己?首先做到?，要求護?士不做的?自己首先?不做。不?斷提升自?身的業(yè)務?素質(zhì)，_?___月?初帶領(lǐng)科?室護理骨?干到上級?醫(yī)院學習?新生兒護?理知識和?護理管理?知識，制?定出了新?生兒護士?的培訓計?劃和培訓?措施以及?各級護士?的分層培?訓計劃和?措施。?五、工作?成績和不?足__?__月醫(yī)?院任命我?為五官科?護士長，?負責五官?科的籌建?工作，暫?時在護理?部工作。?與護理部?主任共同?完成了五?官科病區(qū)?的初步規(guī)?劃和病床?的申請;?協(xié)助護理?部完成了?兒科新生?兒室工作?制度的制?定和新生?兒室各種?應急預案?的制定以?及全院職?工的年終?考核登記?、上報等?工作。?成績的取?得，來源?于領(lǐng)導的?關(guān)心支持?和科室同?志們的不?懈努力，?我決心明?年在新的?工作當中?繼續(xù)保持?和發(fā)揚。?同時也應?該看到：?成績面前?還存在一?定的差距?，歸納起?來，有以?下幾點：?1、在?實際工作?當中，還?存在管理?不到位現(xiàn)?象，如健?康宣傳教?育和溝通?方面，這?是我們今?后該加強?的地方。?2、工?作中大多?只是簡單?的執(zhí)行任?務和做好?常規(guī)性的?工作，創(chuàng)?新精神和?爭先意識?不夠。?六、下一?步工作打?算1、?進一步加?強業(yè)務知?識的學習?和人員培?訓，熟練?專業(yè)技能?。2、?進一步加?大科室管?理力度，?抓好基礎(chǔ)?護理、健?康宣教、?護患溝通?等全面工?作。3?、五官科?對于我是?一個全新?的科室，?自己知識?有限，需?要進一步?學習，不?斷掌握新?知識，新?技術(shù);與?科室醫(yī)護?人員共同?努力為患?者提供優(yōu)?質(zhì)護理，?開展護理?延伸服務?。希望在?科室醫(yī)護?人員協(xié)助?下將科室?的護理工?作做好。?以上報?告，請各?位領(lǐng)導和?同事們批?評指正。?此致?敬禮!?2023?護士長年?終述職報?告總結(jié)和?計劃范文?（四）?各位領(lǐng)導?、各位同?事：你?們好!我?被任命為?病房護士?長至今已?有九個月?，現(xiàn)在我?將這期間?的工作作?個匯報，?懇請大家?對我的工?作多多提?出寶貴的?意見和建?議。說?句實話，?剛接收該?病房時我?感到肩上?的擔子很?沉重，心?中產(chǎn)生了?從未有過?的壓力，?第一由于?我從未參?與過護理?管理工作?，對管理?的實踐經(jīng)?驗一無所?有;第二?面臨綜合?病房病人?的多元化?和病情的?復雜性，?病區(qū)環(huán)境?的簡陋，?護患比例?的失調(diào)等?因素使我?感到莫衷?一是。?有句話說?的好“路?是人走出?來的”，?我在夏院?長及護理?部領(lǐng)導的?幫助下化?壓力為動?力，分步?制定切實?可行的方?案。首先?根據(jù)科室?現(xiàn)有的護?理職員數(shù)?目進行公?道的分工?和安排，?將各班包?括護士長?的崗位責?任制和每?周、每個?月工作重?點，匯總?成表，標?示明確，?要求人人?熟習并按?之執(zhí)行，?并進行不?定期考核?，做到獎?罰分明，?公平對待?;另外對?科室的基?礎(chǔ)設施在?現(xiàn)有條件?上作出一?些公道的?調(diào)劑和完?善;第三?，對搶救?藥品和器?材及無菌?物品作了?補充，進?行規(guī)范化?管理;第?四，針對?我科的特?點和現(xiàn)有?條件對病?房管理作?出了公道?的改進和?規(guī)范;對?環(huán)境衛(wèi)生?實行包干?區(qū)責任制?，落實到?工友個人?;第五，?不斷深化?安全管理?，強化安?全意識，?做好安全?護理工作?，安全護?理是精神?科護理工?作的重要?組成部份?，也是護?理職員護?理精神障?礙病人的?重要環(huán)節(jié)?。精神障?礙病人因?受病情支?配，常可?出現(xiàn)沖動?、傷人、?自傷、毀?物、出走?等特殊行?為，護理?職員稍有?不慎便可?出現(xiàn)意外?，乃至危?及生命。?因此，?做好安全?護理不但?能保障護?患雙方的?安全，而?且也能進?步醫(yī)療護?理質(zhì)量。?為此要求?每位在崗?職員必須?把握病情?，尊重病?人，了解?病人的心?理變化，?重視心理?護理和精?神關(guān)懷，?密切巡查?病房，嚴?格執(zhí)行各?項護理常?規(guī)制度，?同時對病?室的各種?設施、物?品及家屬?要加強安?全管理。?第六，?了解護理?學科發(fā)展?的新動向?，定期組?織護理職?員進行業(yè)?務學習，?強化三基?本練習，?學習新業(yè)?務、新知?識、新技?術(shù)，努力?進步每位?護理職員?的業(yè)務水?平，使其?跟上時代?發(fā)展的需?要，我在?科內(nèi)每個?月最少一?次個案護?理查房、?加強科室?業(yè)務學習?，定期組?織護理職?員進行科?內(nèi)、院內(nèi)?業(yè)務學習?及三基理?論考試和?操縱練習?;第七，?加強護患?溝通，定?期組織召?開工休座?談會，聽?取患者及?家屬的建?議，以便?護理工作?的展開和?改進，真?正做到想?病人所想?急病人所?急。最?后，護士?長是科室?的理財人?，應發(fā)揚?節(jié)約勤儉?的傳統(tǒng)美?德，杜盡?浪費;我?要責備體?醫(yī)護、工?勤職員，?從勤儉每?度電、每?滴水、每?張紙開始?，從我做?起，嚴格?控制科室?支出，對?一切浪費?的現(xiàn)象，?及時提出?批評，必?要時輔以?經(jīng)濟處罰?，固然這?樣也許會?得罪一些?人，但我?知道，加?強經(jīng)濟核?算，下降?醫(yī)療護理?本錢，講?求經(jīng)濟效?益與醫(yī)療?護理效果?，都是護?士長必須?做到的。?另外，?我知道在?目前競爭?劇烈的情?勢下，只?有不斷的?學習、學?習、再學?習，才能?使自己適?應這競爭?、改革的?大潮，在?這任職的?幾個月中?我做到不?斷進步自?己的業(yè)務?水平和政?治素質(zhì)，?參加了_?___年?護理專升?本考試，?并被南醫(yī)?大護理專?業(yè)錄取;?另外還積?極參加由?衛(wèi)生局、?醫(yī)院組織?的各種黨?課學習，?不斷進步?自己的思?想政治素?質(zhì)。固?然工作是?平凡而辛?勞的，放?棄了很多?與家人、?孩子團圓?的時間，?一旦病房?里有了危?重病人時?即便在家?心理也總?覺的有點?不踏實。?但可喜的?是在醫(yī)院?、護理部?領(lǐng)導的幫?助與支持?下工作逐?步的顯現(xiàn)?出了成效?，得到了?患者及其?家屬的稱?贊，得到?了領(lǐng)導和?同事的認?可。我知?道這只是?一個起步?，以后的?路還很長?，“路遠?知馬力”?，我深信?只要通過?不斷的努?力，只要?把滿腔的?豪情奉獻?給醫(yī)院，?把愛心播?撒到每位?患者的心?里，我就?一定會把?綜合病房?的工作展?開的更好?。20?23護士?長年終述?職報告總?結(jié)和計劃?范文（五?）尊敬?的領(lǐng)導：?您好!?在過去?的一年里?，本人能?夠踏實工?作，銳意?進取，認?真鉆研工?作方法，?總結(jié)工作?經(jīng)驗，立?足本職崗?位，帶領(lǐng)?全科室所?有護理人?員，積極?參加單位?建設，在?取得成績?的同時，?也充分認?識到了自?身的不足?。說句實?話，護士?長這一職?位帶給我?的壓力還?是比較大?的，首先?是因為我?感覺作為?一項工作?的帶頭人?，必須擁?有過硬的?本領(lǐng)，才?能服眾;?第二是因?為我感到?自己在如?何帶領(lǐng)所?有護理人?員建強建?好科室的?方法點子?還不夠多?。有句話?說的好“?路是人走?出來的”?，我在院?領(lǐng)導及護?理部領(lǐng)導?的幫助下?化壓力為?動力，一?心投入到?工作當中?去，以高?度的敬業(yè)?精神回報?組織對我?的信任。?下面，我?就將本人?今年以來?的履職情?況做如下?表述，懇?請大家對?我的工作?多多提出?寶貴的意?見和建議?。一、?主要工作?（一）?根據(jù)科室?現(xiàn)有的護?理人員數(shù)?量進行合?理的分工?和安排，?將各班包?括護士長?的崗位責?任制和每?周、每月?工作重點?，匯總成?表，標示?明確，要?求人人熟?悉并按之?執(zhí)行，并?進行不定?期考核，?做到獎罰?分明，公?平對待;?（二）?對科室的?基礎(chǔ)設施?在現(xiàn)有條?件上作出?一些合理?的調(diào)整和?完善。對?搶救藥品?和器材及?無菌物品?作了補充?，進行規(guī)?范化管理?;（三?）針對我?科的特點?和現(xiàn)有條?件對病房?管理作出?了合理的?改進和規(guī)?范;對環(huán)?境衛(wèi)生實?行包干區(qū)?責任制，?落實到工?友個人;?（四）?不斷深化?安全管理?，強化安?全意識，?做好安全?護理工作?，安全工?作是一切?工作的基?礎(chǔ)，更是?所有成績?取得的前?提。因此?，做好安?全護理不?僅能保障?護患雙方?的安全，?而且也能?提高醫(yī)療?護理質(zhì)量?。為此要?求每位在?崗人員必?須掌握病?情，尊重?病人，了?解病人的?心理變化?，重視心?理護理和?精神關(guān)懷?，密切巡?視病房，?嚴格執(zhí)行?各項護理?常規(guī)制度?，同時對?病室的各?種設施、?物品及家?屬要加強?安全管理?。（五?）了解護?理學科發(fā)?展的新動?向，定期?組織護理?人員進行?業(yè)務學習?，強化三?基本訓練?，學習新?業(yè)務、新?知識、新?技術(shù)，努?力提高每?一位護理?人員的業(yè)?務水平，?使其跟上?時代發(fā)展?的需要，?我在科內(nèi)?每月至少?一次個案?護理查房?、加強科?室業(yè)務學?習，定期?組織護理?人員進行?科內(nèi)、院?內(nèi)業(yè)務學?習及三基?理論考試?和操作訓?練;（?六）加強?護患溝通?，定期組?織召開工?休座談會?，聽取患?者及家屬?的建議以?便護理工?作的開展?和改進，?真正做到?想病人所?想急病人?所急;?（七）護?士長是科?室的理財?人，應發(fā)?揚勤儉節(jié)?約的傳統(tǒng)?美德，杜?絕浪費;?我要求全?體醫(yī)護、?工勤人員?，從節(jié)約?每一度電?、每一滴?水、每一?張紙開始?，從我做?起，嚴格?控制科室?支出，對?一切浪費?的現(xiàn)象，?及時提出?批評，必?要時輔以?經(jīng)濟處罰?，雖然這?樣或許會?得罪一些?人，但是?我知道，?加強經(jīng)濟?核算，降?低醫(yī)療護?理成本，?講究經(jīng)濟?效益與醫(yī)?療護理效?果，都是?護士長必?須做到的?。我知道?在目前競?爭激烈的?形勢下，?只有不斷?的學習、?學習、再?學習，才?能使自己?適應這競?爭、改革?的大潮，?在工作至?之余，我?注重提高?自己的業(yè)?務水平和?政治素質(zhì)?，同時對?____?先進理論?也是認真?學習，深?入領(lǐng)悟，?不斷提高?自己的思?想政治素?質(zhì)。二?、優(yōu)點?（一）責?任心強，?一心撲在?工作上。?自擔任護?士長一職?以來，我?就沒完整?休過一個?周末，沒?多請一次?假。遲到?、早退等?現(xiàn)象更是?沒有發(fā)生?過。大部?分時間都?是在科里?，時刻保?持與同事?和病人的?緊密聯(lián)系?，及時掌?握科室發(fā)?展的第一?手資料。?（二）?思維靈活?，為單位?建設出謀?劃策。護?士長這一?崗位，既?是管理者?，又是基?層建設者?，怎樣能?發(fā)揮好它?的作用是?我們每個?護士長都?應該認真?思考的問?題。今年?以來，本?人在科室?發(fā)展中，?積極協(xié)調(diào)?