電力公司安全工作要點

—電力公司安全工作要點20XX年安全監(jiān)督工作指導思想：堅持“安全第一，預防為主”的方針不動搖：以人為本，科學監(jiān)督，創(chuàng)新管理；立足于安全生產長效機制的建設，建立完善常態(tài)機制、預警機制和應急機制；關口前移，重心下沉，抓基礎、抓基層、抓根本功，夯實安全基礎；加大獎懲考核范圍和力度，推行領導集體安全風險責任考核機制，樹立電網“大安全”觀、安全發(fā)展觀和安全效益觀；確保安全組織保障到位、安全管理制度到位、安全技術措施到位、安全資金投入到位，以《安全生產健康環(huán)境質量管理體系》引領全局安全生產工作，全力完成安全目標，為公司系統(tǒng)制造一個穩(wěn)定的安全環(huán)境。20XX年公司安全生產目標：不發(fā)生重大及以上事故和大事；一般電網、裝備事故率和障礙率較上年有所下降。20XX年公司安全監(jiān)督重點工作布置：l、強化組織領導，落實各級員安全生產責任制，健全科學標準的安全生產監(jiān)督體系。各單位要完本錢企業(yè)安全生產責任制的修編工作，強化安全監(jiān)督機構和隊伍建設，要滿意生產安全管理和監(jiān)督的需要，切實保證安全監(jiān)督機構行使安全監(jiān)督職權。各單位安全監(jiān)督管理相關制度要依據順應新的情況的要求進行調整，特別是在裝備安全監(jiān)督、安全投入、安全科技、基建工程設計檢查、工程竣工驗收、用戶工程并網監(jiān)督管理等方面要有制度和標準的創(chuàng)新和突破。2、落實防止人身傷亡事故各項措施，確保人身死亡零目標。各級領導要制造安全條件和保障；提高安全防范技能；嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)程制度。落實安全教育培訓制度；強化工器具、機械裝備的管理；強化小型作業(yè)現(xiàn)場的人身安全管理，加大習慣性違章和人身未遂事故的考核和懲罰力度，切實掌握人身惡性事故。嚴格監(jiān)督各生產單位電氣“五防”閉鎖裝置的缺陷整治，強化解鎖鑰匙管理的監(jiān)督；建立起有效的防錯機制和糾錯機制。強化對承發(fā)包工程的安全管理和臨時工的安全管理，防止發(fā)生合同制職工、農民工、外包工、臨時工人身傷亡事故。3、以《安全生產健康環(huán)境質量管理體系》貫標工作統(tǒng)領全局安全生產工作，構建科學安全管理平臺。開展《HSE管理體系》貫標工作，超高壓局、XX供電局在20XX年一季度前進入試運行階段；XX、XX局在20XX年二季度完成三層體系文件編寫工作，三季度進入試運行階段；XX、XX、XX、XX、XX4個局在20XX年底完成三層體系文件編寫工作。其他四個供電單位、基建施工單位、非生產單位也要以貫標的工作思路在某些層面、重點專業(yè)同步開展。結合《HSE管理體系》貫標工作，全面推廣現(xiàn)場標準化作業(yè)。各單位編寫各自的現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書，并同實施標準化作業(yè)。4、連續(xù)突動身揮領導集體齊抓共管的合力作用，加大安全獎懲考核力度，建立安全風險考核機制。20XX年要連續(xù)推行安全生產風險抵押金制度，加大考核的嘉獎力度和范圍，增加公司發(fā)電、基建、設計、監(jiān)理等單位的安全考核。要在事故處理時用“三鐵”反“三違”，堅持“四不放過”原則，嚴格安全生產問責制，人為責任事故單位主要領導要到公司“說清晰”。對隱瞞事故真相、弄虛作假的單位要嚴格處理。各單位要加大干部職工收入與安全指標完成情況的關聯(lián)度，完善健全安全獎懲考核體系。5、樹立電網“大安全觀”、安全發(fā)展觀和安全效益觀，確保電網安全穩(wěn)定運行。要著力從企業(yè)的規(guī)劃、設計、基建、運行、檢修、調度、用電、農電、多經管理等各層面強化監(jiān)督，突出全過程管理。重點工程設計階段要進行工程的安全評估；施工階段要進行工程工程的安全監(jiān)理；投產階段要落實裝備驗收責任制，誰驗收簽字誰擔當缺陷裝備的安全責任；裝備投產運行要嚴格執(zhí)行各項安全生產管理規(guī)程制度；電網調度要嚴明紀律。生產、基建、農電、多經等保證體系與安全監(jiān)督體系共同發(fā)揮作用。6、堅持從結果型管理向預防性管理轉變，深化長久地實施安全性評價動態(tài)管理。20XX年要一方面做好安評整改監(jiān)督落實工作，另一方面連續(xù)完成其他供電單位第二輪專家組查評工作。對評價提出的共性問題，有針對性監(jiān)督整改。已被評價單位，要制定滾動整改計劃，落實責任，以保證多層次閉環(huán)動態(tài)管理實施到位。未進行評價的供電單位下半年布置專家組查評。完成調度中心安全性評價，有效實施對主網系統(tǒng)的評價和診斷。7、嚴格調度紀律，監(jiān)督落實電網運行規(guī)程，維護電網生產運行的統(tǒng)一調度。各級調度部門要嚴格執(zhí)行電網運行規(guī)程的要求，健全電網事故防范體系。要進一步強化并網調度協(xié)議的監(jiān)督管理，尋求對并網發(fā)電廠監(jiān)管的途徑、方法。各供電企業(yè)地區(qū)調度堅定聽從公司調度中心的指揮，做到令行禁止。各級安全監(jiān)督部門要把調度指令執(zhí)行情況納入安全考核范圍，對違反調度紀律的各類行為要認真查處。8、強化輸配電運行安全監(jiān)督管理，強化電力設備愛護，強化需求側安全監(jiān)督，維護好電網安全的外部環(huán)境。認真總結分析輸配電線路故障的特點和規(guī)律，從強化輸配電線路運行管理著手，切實提高防范人為外力破壞的管理力量。要完善組織，加大宣傳力度，強化護線組織，提高護線效果。實行宣傳教育和嚴肅打擊同舉并重的有效措施，防范人為蓄意破壞電力設備的行為。不斷探究新形勢下護線工作的途徑、方式和手段，有針對性解決違章建筑、違章植樹、違章作業(yè)的線下“三違”現(xiàn)象。要協(xié)調自治區(qū)政府將電力設備愛護納入各級地方政府綜合治理責任狀考核范圍，在防止外力破壞工作方面有新發(fā)展。要處理好高耗能負荷接入系統(tǒng)的生產運行管理與用戶裝備技術指標把關工作，到達安全與行風優(yōu)服并重。9、完善公司系統(tǒng)各級安全生產預警和應急機制。預警制度方面，加大對安全監(jiān)督通知書的執(zhí)行力度，讓安全預警制度發(fā)揮作用。應急機制方面，強化預案學習和應急演習，切實提高應急處理和快速反應的力量。10、強化安全教育培訓工作，提高各級人員安全生產意識和綜合安全素養(yǎng)。要求領導干部參與各單位自行組織的春查安全考試，公司對新調整的干部施行調考。各單位要強化生產技術培訓和安全教育培訓工作，提高專業(yè)技術水平和防范事故的技能，符合崗位需要。各級安全監(jiān)督機構人員要全面熟識把握安全生產的學問，保證對電網、裝備、設備安全技術狀況的監(jiān)督職責。11、標準安全費用提取制度，加大安全投入，主動推廣科技興安工程。要加大對安全費用運用效果的檢查；重視科技對安全生產的影響和作用；引進“科技興安"新工程，主動采納技術防誤措施，提高人員失誤的防范和掌握水平。依靠科技進步，提高安全生產水平。12、進一步推動企業(yè)安全文化建設工作。要在樹立正確安全價值觀、優(yōu)化安全環(huán)境、標準化安全設備建設、樹立安全典范、建立安全文化網絡等方面做出更好地嘗試，20XX年要著重做好八個方面的工作。（工作內容略）13、強化交通、消防、公安保衛(wèi)工作。建立健全交通安全管理網絡，嚴格內部準駕證制度和事故責任追究制，有效防范重特大交通事故發(fā)生。進