九產(chǎn)品成本計(jì)算與分析

PAGEPAGE27第九章產(chǎn)品成本計(jì)算與分析本章考情分析本章主要介紹了企業(yè)產(chǎn)品成本的主要計(jì)算方法和成本的分析,本章可通過(guò)客觀題和計(jì)算分析題的形式考查基本知識(shí)，本章近3年考試的題型為多選題、判斷題和計(jì)算分析題.最近3年題型題量分析年份題型2009年2010年2011年多選題1題2分判斷題1題1分1題1分計(jì)算分析題1題5分1題6分合計(jì)2題6分2題7分1題2分針對(duì)2012年的考試考生應(yīng)關(guān)注的主要內(nèi)容有：1。品種法、分批法及分步法的適用情況及特點(diǎn)比較.2。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下兩種成本計(jì)算方法的特點(diǎn)比較.3.品種法、分批法及分步法下的產(chǎn)品成本計(jì)算。2012年教材只是將原有教材計(jì)算錯(cuò)誤做了修改,實(shí)質(zhì)內(nèi)容沒(méi)有變化。第一節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算與分析概述適應(yīng)各種類型生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理要求,產(chǎn)品成本計(jì)算方法主要包括以下三種:品種法、分批法和分步法。各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法的適用范圍如下表所示：表9-1產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法產(chǎn)品成本計(jì)算方法成本計(jì)算對(duì)象生產(chǎn)類型成本管理生產(chǎn)組織特點(diǎn)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)品種法產(chǎn)品品種大量大批生產(chǎn)單步驟生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)不要求分步計(jì)算成本分批法產(chǎn)品批別單件小批生產(chǎn)單步驟生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)不要求分步計(jì)算成本分步法生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)要求分步計(jì)算成本此外在產(chǎn)品的品種、規(guī)格繁多的工業(yè)企業(yè)中,為簡(jiǎn)化成本計(jì)算，可采用分類法，為配合定額管理也可采用定額法。【例題1·判斷題】根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，單步驟、大量生產(chǎn)的產(chǎn)品一般采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。（）(2009年)【答案】√【解析】本題的考點(diǎn)是各種成本計(jì)算方法的適用范圍。第二節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法一、品種法的特點(diǎn)（一)成本核算對(duì)象是產(chǎn)品品種;（二）品種法下一般定期（每月月末）計(jì)算產(chǎn)品成本；（三）如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品，要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配.二、品種法成本核算的一般程序（一）按產(chǎn)品品種設(shè)立成本明細(xì)賬；(二）登記相關(guān)成本費(fèi)用明細(xì)賬；（三）分配輔助生產(chǎn)成本；(四)分配制造費(fèi)用；（五）分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本；（六）結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本?！纠}2·計(jì)算題】某工業(yè)企業(yè)僅生產(chǎn)甲產(chǎn)品,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。3月初在產(chǎn)品直接材料成本30萬(wàn)元，直接人工成本8萬(wàn)元，制造費(fèi)用2萬(wàn)元.3月份發(fā)生直接材料成本75萬(wàn)元,直接人工成本20萬(wàn)元，制造費(fèi)用6萬(wàn)元。3月末甲產(chǎn)品完工50件，在產(chǎn)品100件。月末計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí)，直接材料成本按完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品數(shù)量比例分配,直接人工成本和制造費(fèi)用采用定額工時(shí)比例分配。單位產(chǎn)成品工時(shí)定額20小時(shí)，單位在產(chǎn)品工時(shí)定額10小時(shí)。要求：（1）計(jì)算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本。（2）計(jì)算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本.（3)計(jì)算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用。(4）計(jì)算甲完工產(chǎn)品總成本，并編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。(答案中的金額單位用萬(wàn)元表示）（2009年）【答案】（1）直接材料成本分配率=(月初在產(chǎn)品實(shí)際材料成本+本月投入的實(shí)際材料成本）/（完工產(chǎn)品數(shù)量+月末在產(chǎn)品數(shù)量）=（30+75）/（50+100）=0.7甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本=50×0.7=35（萬(wàn)元）.(2）直接人工分配率=（8+20）/（20×50+100×10）=1.4％甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本=20×50×1.4％=14（萬(wàn)元）.（3)制造費(fèi)用分配率=(2+6）/（20×50+100×10)=0.4％甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=20×50×0。4％=4（萬(wàn)元）。（4)甲完工產(chǎn)品總成本=35+14+4=53(萬(wàn)元）.借：庫(kù)存商品53貸:生產(chǎn)成本53第三節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法一、分批法特點(diǎn)（一）成本核算核算對(duì)象是產(chǎn)品的批別；（二)產(chǎn)品成本計(jì)算是不定期的。成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，但與財(cái)務(wù)報(bào)告期不一致；（三）一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配成本的問(wèn)題。二、分批法成本核算的一般程序（一）按產(chǎn)品批別設(shè)立產(chǎn)品的成本明細(xì)賬（二）分批法條件下，月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配有以下幾種情況：1.單件生產(chǎn)產(chǎn)品完工前，都是生產(chǎn)成本；產(chǎn)品完工后，都是完工產(chǎn)品成本。2。小批生產(chǎn)批內(nèi)產(chǎn)品一般都能同時(shí)完工，在月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),或是全部已經(jīng)完工，或是全部沒(méi)有完工，一般也不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問(wèn)題。3。批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用.【教材例9-2】甲工廠按照購(gòu)貨單位的要求，小批生產(chǎn)C產(chǎn)品和D產(chǎn)品，采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。該廠7月份投產(chǎn)C產(chǎn)品50件，批號(hào)為701，8月份全部完工；8月投產(chǎn)D產(chǎn)品40件，批號(hào)為801，當(dāng)月完工30件,并已交貨，還有10件尚未完工。701批和801批產(chǎn)品成本計(jì)算單如表9—16和表9—17所示。各種成本的歸集和分配過(guò)程略.表9-16產(chǎn)品成本計(jì)算單批號(hào)：701產(chǎn)品名稱:C產(chǎn)品開(kāi)工日期：7月15日委托單位:××公司批量：50件完工日期：8月15日單位：元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)7月末成本余額54000405015300733508月份發(fā)生生產(chǎn)成本據(jù)材料費(fèi)用分配表2070020700據(jù)工資費(fèi)用分配表76507650據(jù)制造費(fèi)用分配表3600036000合計(jì)747001170051300137700結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品(50件)成本單位成本747001494117002345130010261377002754表9-17產(chǎn)品成本計(jì)算單批號(hào)：801產(chǎn)品名稱:D產(chǎn)品開(kāi)工日期：8月1日委托單位：××公司批量：40件完工日期:單位：元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)8月份發(fā)生生產(chǎn)成本據(jù)材料費(fèi)用分配表?yè)?jù)工資費(fèi)用分配表?yè)?jù)制造費(fèi)用分配表合計(jì)360000360000350003500091000910003600003500091000486000結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品(30件）成本單位成本月末在產(chǎn)品成本27000090009000030000100050007800026001300037800012600108000在本例中，701批產(chǎn)品8月份全部完工，所以8月份在產(chǎn)品成本和8月份發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計(jì)即為8月份完工產(chǎn)品的成本。801批產(chǎn)品8月末部分完工，應(yīng)采用適用的方法將產(chǎn)品生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配.本例由于材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，所以材料成本按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量比例進(jìn)行分配,而其他成本則按約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行分配.1．材料成本按完工產(chǎn)品產(chǎn)量和在產(chǎn)品數(shù)量作為比例進(jìn)行分配完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本=360000÷（30+10)×30=270000(元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本=360000÷(30+10)×10=90000（元）2．其他生產(chǎn)成本按約當(dāng)產(chǎn)量比例進(jìn)行分配（1）計(jì)算801批D產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量，如表9-18所示。表9-18D產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表工序完工程度①（已知)在產(chǎn)品（件）完工產(chǎn)品(件）④產(chǎn)量合計(jì)（件）⑤=③+④②（已知）③=①×②l15％20.3225%20。5370%64。2合計(jì)-1053035(2）直接人工成本按約當(dāng)產(chǎn)量法分配:完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本=35000÷（30+5）×30=30000（元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本=35000÷(30+5）×5=5000(元)（3）制造費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量法分配：完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=91000÷（30+5)×30=78000(元)在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=91000÷（30+5）×5=13000（元）將各項(xiàng)成本分配結(jié)果記入801批D產(chǎn)品成本計(jì)算單（表9—17)即可計(jì)算出D產(chǎn)品的產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。三、簡(jiǎn)化的分批法(不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法）產(chǎn)品完工前,賬內(nèi)只按月登記直接計(jì)入的費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)，只有在有完工產(chǎn)品的月份，才分配間接計(jì)入的費(fèi)用，計(jì)算、登記各該批完工產(chǎn)品成本.特點(diǎn)：各批產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用以及完工與在產(chǎn)之間分配費(fèi)用，均利用累計(jì)間接費(fèi)用分配率。適用范圍：在各月間接費(fèi)用水平相差懸殊的情況下不宜采用;月末未完工產(chǎn)品的批數(shù)不多的情況下也不宜采用。(各月間接費(fèi)用水平穩(wěn)定;月末未完工產(chǎn)品的批數(shù)較多，已完工批數(shù)較少）第四節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法一、分步法特點(diǎn)分步法計(jì)算成本的主要特點(diǎn)：

（一)成本核算對(duì)象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟；(二)月末為計(jì)算完工產(chǎn)品成本，還需要將歸集在生產(chǎn)成本明細(xì)賬中的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；（三）成本計(jì)算期是固定的，與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不一致。總結(jié):與其他成本計(jì)算方法比較基本方法適用范圍成本計(jì)算對(duì)象成本計(jì)算期完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本劃分品種法大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)以及管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)。【舉例】發(fā)電、供水、采掘產(chǎn)品的品種一般定期計(jì)算產(chǎn)品成本，成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)核算報(bào)告期一致如果月末有在產(chǎn)品，要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配分批法單件小批類型的生產(chǎn).【舉例】造船、重型機(jī)械、精密儀器、新產(chǎn)品試制、設(shè)備修理等產(chǎn)品的批別成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致,而與核算報(bào)告期不一致一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問(wèn)題分步法它適用于大量大批的，管理上要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn).【舉例】冶金、紡織、機(jī)械制造各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟一般定期計(jì)算產(chǎn)品成本，成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)核算報(bào)告期一致月末需將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用分配；除了按品種計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本外,還需要計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步驟成本【例題3·單選題】下列各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法,適用于采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本的是（）。A．發(fā)電B.設(shè)備修理C．冶金D．采掘【答案】B【解析】分批法主要適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)。設(shè)備修理通常是小批單件。二、分步法成本計(jì)算程序綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法需進(jìn)行成本還原（一）分步法種類綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法需進(jìn)行成本還原逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法分步法分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法分步法分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需進(jìn)行成本還原平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需進(jìn)行成本還原平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法（二）分步法的成本計(jì)算程序1．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（計(jì)算半成品成本分步法）（1）含義：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指按照產(chǎn)品加工的順序,逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,直到最后加工步驟完成才能計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。(2）計(jì)算程序：（3）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)：P258優(yōu)點(diǎn)：能提供各步驟半成品的成本資料，便于進(jìn)行在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理；缺點(diǎn):成本結(jié)轉(zhuǎn)工作量大，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法，還要進(jìn)行成本還原。（4)進(jìn)一步分類逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照成本在下一步成本計(jì)算單中的反映方式，還可以分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)兩種方法?！窘滩睦?—3】某公司E產(chǎn)品的生產(chǎn)分兩個(gè)步驟在兩個(gè)生產(chǎn)車間內(nèi)進(jìn)行，第一生產(chǎn)車間為第二生產(chǎn)車間提供半成品,半成品收發(fā)通過(guò)半成品庫(kù)進(jìn)行。兩個(gè)生產(chǎn)車間的月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià).成本計(jì)算程序如下：（1）根據(jù)各種成本分配表、半成品產(chǎn)量月報(bào)和第一車間在產(chǎn)品定額成本資料(這些成本的歸集分配同成本法，下同），登記E產(chǎn)品第一車間（半成品）成本計(jì)算單，如表9-19所示。表9—19E產(chǎn)品（半成品）成本計(jì)算單第一車間20×9年6月金額單位:元項(xiàng)目產(chǎn)量(件)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)在產(chǎn)品成本（定額成本)2440002800021600293600本月生產(chǎn)成本3580005000050000458000合計(jì)6020007800071600751600完工半成品轉(zhuǎn)出(倒擠)4004800006400060800604800月末在產(chǎn)品定額成本1220001400010800146800根據(jù)第一車間的E產(chǎn)品（半成品）成本計(jì)算單（表9—19)和半成品入庫(kù)單,編制如下會(huì)計(jì)分錄：借：自制半成品——E半成品604800貸：生產(chǎn)成本—-基本生產(chǎn)成本——第一車間（E產(chǎn)品）604800(2)根據(jù)第一生產(chǎn)車間E產(chǎn)品（半成品）成本計(jì)算單、半成品入庫(kù)單,以及第二車間領(lǐng)用半成品的領(lǐng)用單,登記半成品明細(xì)賬，如表9—20所示。表9—20E半成品明細(xì)賬數(shù)量單位：件金額單位:元月份月初余額本月增加累計(jì)數(shù)量累計(jì)成本本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本61002674004006048005008722008722001744.43005233207200348880根據(jù)半成品明細(xì)賬所列半成品單位成本資料和第二車間半成品領(lǐng)用單，編制如下會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本—-基本生產(chǎn)成本--第二車間——E半成品523320貸：自制半成品——E半成品523320(3)根據(jù)各種成本費(fèi)用分配表、半成品領(lǐng)用單、產(chǎn)成品產(chǎn)量月報(bào)，以及第二車間在產(chǎn)品定額成本資料，登記第二車間E產(chǎn)品（產(chǎn)成品)成本計(jì)算單,如表9—21所示。表9-21E產(chǎn)品（產(chǎn)成品）成本計(jì)算單第二車間20×9年6月金額單位：元摘要產(chǎn)量（件）直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)在產(chǎn)品成本(定額成本）14960040004400158000本月生產(chǎn)成本67670079375125675881750合計(jì)826300833751300751039750產(chǎn)成品轉(zhuǎn)出37575150081375127875960750單位成本200421734l2562月末在產(chǎn)品（定額成本）748002000220079000根據(jù)第二車間E產(chǎn)品（產(chǎn)成品)成本計(jì)算單和產(chǎn)成品入庫(kù)單編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：庫(kù)存商品—E產(chǎn)品960750貸：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-第二生產(chǎn)車間(E產(chǎn)品)960750【例題4·計(jì)算題】某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品.生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟，分別由第一第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品,第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成品。該廠為了加強(qiáng)成本管理，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟（車間）計(jì)算產(chǎn)品成本，各步驟在產(chǎn)品的完工程度為本步驟的50％，材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入.半成品成本按加權(quán)平均單位成本計(jì)算.該廠第一、二車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬部分資料如下表所示：表1產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱:半成品甲車間名稱：第一車間2011年3月成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率完工半成品成本（700件）月末在產(chǎn)品（200件）直接材料19006200直接人工11002900制造費(fèi)用23006100合計(jì)530015200單位成本表2自制半成品明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：半成品甲計(jì)量單位:件月份月初余額本月增加合計(jì)本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本3300103008004200表3產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品甲車間名稱：第二車間2011年3月成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率產(chǎn)成品成本（350件）月末在產(chǎn)品（100件）總成本單位成本直接材料5940直接人工12003700制造費(fèi)用25508850合計(jì)9690

要求：（1）根據(jù)上列資料，登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬和自制半成品明細(xì)賬，按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，計(jì)算產(chǎn)成品成本。（2）編制半成品完工入庫(kù)，生產(chǎn)領(lǐng)用半成品及產(chǎn)成品完工入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄.【答案】（1）產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：半成品甲車間名稱：第一車間2011年3月成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率完工半成品成本(700件）月末在產(chǎn)品（200件）直接材料1900620081008100/(700+200）=963001800直接人工1100290040004000/（700+200×50％）=53500500制造費(fèi)用2300610084008400/（700+200×50％）=10.573501050合計(jì)53001520020500X171503350單位成本XXXX24。5X自制半成品明細(xì)賬半成品名稱：甲計(jì)量單位:件月份月初余額本月增加合計(jì)本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本3300103007001715010002745027.458002196042005490產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品甲車間名稱：第二車間2010年3月產(chǎn)量：350件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率產(chǎn)成品成本（350件)月末在產(chǎn)品（100件）直接材料5940219602790027900/（350+100）=62217006200直接人工1200370049004900/(350+100×50%)=12.254287。5612.5制造費(fèi)用255088501140011400/（350+100×50%)=28。599751425合計(jì)96903451044200102。7535962.58237。5（2）半成品入庫(kù)會(huì)計(jì)分錄：借：自制半成品-甲半成品17150貸：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-車間—甲產(chǎn)品17150生產(chǎn)領(lǐng)用半成品： 借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—二車間—甲產(chǎn)品21960貸：自制半成品—甲半成品21960(3）產(chǎn)成品完工入庫(kù)借:庫(kù)存商品-甲產(chǎn)品35962.5貸：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-二車間-甲產(chǎn)品35962.5二、分步法計(jì)算程序2．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法（不計(jì)算半成品成本分步法)（1）含義平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指在計(jì)算各步驟成本時(shí),不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品成本,也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，而只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他成本，以及這些成本中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額,將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細(xì)賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，即可計(jì)算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。(2）計(jì)算程序（3)平行結(jié)轉(zhuǎn)法下的完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的劃分采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。完工產(chǎn)品的含義這里的完工產(chǎn)品是指企業(yè)最后完工的產(chǎn)成品。在產(chǎn)品的含義(廣義的在產(chǎn)品）這里的在產(chǎn)品是指各步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品(狹義的在產(chǎn)品）和各步驟已完工但尚未最終完成的產(chǎn)品?！纠}5·判斷題】采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)成本要在最終完工產(chǎn)品與各步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品和各步驟已完工但未最終完成的產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（）（2010年）【答案】√【解析】平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)成本都要在最終的完工產(chǎn)品與各步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品和各步驟已完工的但尚未最終完工的產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，這里要注意，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的范圍?！纠}6·多選題】在采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本時(shí)，以下表述正確的有（）。A.上一步驟的生產(chǎn)費(fèi)用不進(jìn)入下一步驟的成本計(jì)算單B。不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品成本C.不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本D.除最后一步驟外,其余步驟不用劃分完工與在產(chǎn)品【答案】ABC【解析】本題考點(diǎn)是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法在計(jì)算各步驟成本時(shí)，不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品成本，也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，而只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他費(fèi)用，以及這些費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的“份額”。采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,所以D錯(cuò)誤?！窘滩睦?-4】某公司生產(chǎn)M產(chǎn)品,生產(chǎn)分兩個(gè)步驟在兩個(gè)車間內(nèi)進(jìn)行,第一車間為第二車間提供半成品，第二車間加工完成為產(chǎn)成品。有關(guān)生產(chǎn)成本資料如表9—22、表9—23和表9—24所示。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)成本的方法采用定額比例法；材料成本按定額材料成本比例分配，其他成本按定額工時(shí)比例分配。（1)定額資料，如表9—22所示。假定該公司月末沒(méi)有盤點(diǎn)在產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品的定額資料要根據(jù)月初在產(chǎn)品定額資料加上本月投產(chǎn)的定額資料減去產(chǎn)成品的定額資料計(jì)算求出。(2）根據(jù)定額資料、各種成本分配表和產(chǎn)成品產(chǎn)量月報(bào)，登記第一、第二車間成本計(jì)算單，如表9-23和表9-24所示。表9—22M產(chǎn)品定額資料20×9年5月金額單位:元月初在產(chǎn)品本月投入產(chǎn)成品生產(chǎn)步驟材料成本工時(shí)材料成本工時(shí)單件定額產(chǎn)量總定額材料成本工時(shí)材料成本工時(shí)第一車間份額879451350127985315038075001900003500第二車間份額12004800105005000合計(jì)8794525501279857950171900008500表9—23M第一車間20×9年5月金額單位：元項(xiàng)目產(chǎn)成品產(chǎn)量(件）直接材料成本定額工時(shí)直接人工成本制造費(fèi)用合計(jì)定額實(shí)際月初在產(chǎn)品87945801461350925613000102402本月生產(chǎn)成本12798511635031501625016250148850合計(jì)21593019649645002550629250251252分配率0。915.6686.5產(chǎn)成品中本步驟份額50019000017290035001983822750215488月末在產(chǎn)品259302359610005668650035764表9-24M第二車間20×9年5月金額單位:元項(xiàng)目產(chǎn)成品產(chǎn)量（件)直接材料成本定額直接人工成本制造費(fèi)用合計(jì)定額實(shí)際工時(shí)月初在產(chǎn)品1200111671059521762本月生產(chǎn)成本4800258054088566690合計(jì)6000369725148088452分配率6。1628.58產(chǎn)成品中本步驟份額5005000308104290073710月末在產(chǎn)品10006162858014742(3）根據(jù)第一、第二車間成本計(jì)算單,平行匯總產(chǎn)成品成本,如表9—25所示.M產(chǎn)成品成本匯總計(jì)算表表9—2520×9年5月金額單位：元車間產(chǎn)成品產(chǎn)量(件）直接材料成本直接人工成本制造費(fèi)用合計(jì)一車間1729001983822750215488二車間308lO4290073710合計(jì)5001729005064865650289198單位成本345.8101。30131.3578.40（4）優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)化加速成本計(jì)算工作,不需進(jìn)行成本還原。缺點(diǎn)：不能提供各步驟半成品的成本資料，不便于進(jìn)行在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理.總結(jié):

分步法的比較區(qū)別點(diǎn)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是否計(jì)算半成品成本計(jì)算不計(jì)算生產(chǎn)費(fèi)用與半成品實(shí)物轉(zhuǎn)移是否同步同步（生產(chǎn)費(fèi)用伴隨半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn))不同步(生產(chǎn)費(fèi)用不隨半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)）完工產(chǎn)品的含義不同各步驟的完工半成品(最后一步是完工產(chǎn)成品)僅指最終完工的產(chǎn)成品在產(chǎn)品的含義不同狹義在產(chǎn)品（僅指本步驟尚未加工完成的半成品)廣義在產(chǎn)品（既包括本步驟尚未加工完成的半成品，也包括本步驟加工完畢、但尚未最終完工的產(chǎn)品)是否需要進(jìn)行成本還原逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要；逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要。不需要各步驟能否同時(shí)計(jì)算產(chǎn)成品成本不能，需要順序轉(zhuǎn)移逐步累計(jì),直到最后一個(gè)步驟才能計(jì)算出產(chǎn)成品成本各步驟能同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本，平行匯總計(jì)算產(chǎn)成品成本優(yōu)點(diǎn)能提供各步驟半成品的成本資料，便于進(jìn)行在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理簡(jiǎn)化加速成本計(jì)算工作,不需進(jìn)行成本還原缺點(diǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)工作量大，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法，還要進(jìn)行成本還原不能提供各步驟半成品的成本資料，不便于進(jìn)行在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理【例題7·多選題】下列關(guān)于成本計(jì)算平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的表述中，正確的有（）。(2011年）A。不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本B。各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本C。能提供各個(gè)步驟半成品的成本資料D。能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料【答案】ABD【解析】平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指在計(jì)算各步驟成本時(shí)，不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品的成本,也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，而只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他成本，以及這些成本中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額，將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細(xì)賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，即可計(jì)算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本；平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)是：（1）能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料;（2)不必進(jìn)行成本還原，因而能夠簡(jiǎn)化和加速成本計(jì)算工作。缺點(diǎn)是不能提供各個(gè)步驟的半成品成本資料。第五節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算方法的綜合應(yīng)用一、同一企業(yè)不同車間同時(shí)采用不同的成本計(jì)算方法二、同一車間不同產(chǎn)品同時(shí)采用不同的成本計(jì)算方法三、同一產(chǎn)品不同步驟、不同的半成品、不同的成本項(xiàng)目結(jié)合采用不同的成本計(jì)算方法第六節(jié)產(chǎn)品成本的分析一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制(一）產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的含義和種類含義產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本的報(bào)表種類（1)按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表：是按成本項(xiàng)目匯總反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的全部生產(chǎn)成本以及產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計(jì)額的報(bào)表(2）按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表:是按產(chǎn)品種類匯總反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表【教材例9-5】某公司按成本項(xiàng)目編制的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如表9—26所示。表9-26產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按成本項(xiàng)目反映)××公司20×8年12月單位：元項(xiàng)目上年實(shí)際本年計(jì)劃本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際生產(chǎn)成本：直接材料21188020565520720210635直接人工16154414403513490147304制造費(fèi)用8727596920803591205生產(chǎn)成本合計(jì)46069944661042245449144加：在產(chǎn)品、自制半成品期初余額2318023960225519249減：在產(chǎn)品、自制半成品期末余額1924919930316525115產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計(jì)46463045064041335443278【教材例9—6】某公司按產(chǎn)品種類編制的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如表9-27所示。表9—27產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品種類反映）××公司20×8年12月金額單位：元產(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計(jì)總成本本月①本年累計(jì)②上年實(shí)際平均③本年計(jì)劃④本月實(shí)際⑤本年累計(jì)實(shí)際平均⑥按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算①×③按本年計(jì)劃單位成本算①×④本月實(shí)際①×⑤按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算②×③按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算②×④本年實(shí)際②×⑥A個(gè)5055081.5581.1580。7581.254077。54057。54037。544852。544632。544687。5B臺(tái)100122567.167.568。467。9567106750684082197。582687。583238.75合計(jì)——————10787.510807.510877。5127050127320127926.25二、產(chǎn)品總成本分析（一）按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析對(duì)比分析法對(duì)比分析法按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析將實(shí)際與選定基數(shù)進(jìn)行對(duì)比按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析將實(shí)際與選定基數(shù)進(jìn)行對(duì)比直接材料成本比率=直接材料成本直接材料成本比率=直接材料成本÷產(chǎn)品成本×100%構(gòu)成比率分析法構(gòu)成比率分析法直接人工成本比率=直接人工成本直接人工成本比率=直接人工成本÷產(chǎn)品成本×100％制造費(fèi)用比率=制造費(fèi)用÷產(chǎn)品成本制造費(fèi)用比率=制造費(fèi)用÷產(chǎn)品成本×100%產(chǎn)值成本率=成本÷產(chǎn)值成本率=成本÷產(chǎn)值×100％相關(guān)比率分析法營(yíng)業(yè)收入成本率=成本÷?tīng)I(yíng)業(yè)收入×100％營(yíng)業(yè)收入成本率=成本÷?tīng)I(yíng)業(yè)收入×100％成本利潤(rùn)率=利潤(rùn)÷成本×100%（二）按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析①本期實(shí)際成本與計(jì)劃成本對(duì)比分析②本期實(shí)際成本與上期實(shí)際成本對(duì)比分析本期實(shí)際成本與計(jì)劃成本對(duì)比分析【教材例9-6】A的本年計(jì)劃完成：44632.5—44687.5=-55，沒(méi)有完成計(jì)劃；B的本年計(jì)劃完成:82687。5-83238.75=—551.25,沒(méi)有完成計(jì)劃?！纠}8·計(jì)算題】甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)A產(chǎn)品采用的品種法計(jì)算產(chǎn)品的成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度平均按50％計(jì)算.資料1:甲公司2009年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下：(1)月初A在產(chǎn)品220件，直接材料為220000元,直接人工為18000元,制造費(fèi)用為24000元。（2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件，月末在產(chǎn)品160件。(3）本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料入下：①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料700000元，輔助材料40000元，車間管理部門耗用材料3000元。②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資145800元，福利費(fèi)18360元,車間管理人員工資40000元。③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費(fèi)30700元，車間生產(chǎn)工人勞保用品費(fèi)3500元.資料2:甲公司2009年A產(chǎn)品單位計(jì)劃成本1100元，其中直接材料803元，直接人工154元，制造費(fèi)用143元。假定除上述資料外，不考慮其他因素。要求：（1）根據(jù)上述材料，填列甲公司A產(chǎn)品的“產(chǎn)品成本計(jì)算單”；產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品2009年12月單位:元月日摘要產(chǎn)量(件）直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)121期初在產(chǎn)品成本31本月生產(chǎn)費(fèi)用31生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)單位成本31完工產(chǎn)品成本31月末在產(chǎn)品成本（2)根據(jù)上述材料，編制甲公司結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫(kù)A產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄；（3）根據(jù)上述材料，計(jì)算甲公司2009年12月份A產(chǎn)品計(jì)劃總成本及其各成本項(xiàng)目的金額，分析說(shuō)明當(dāng)月成本計(jì)劃完成的情況（答案金額單位用元表示）。（2010年)【答案】（1)

產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱:A產(chǎn)品2009年12月單位：元月日摘要產(chǎn)量（件）直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)121期初在產(chǎn)品成本220220000180002400026200031本月生產(chǎn)費(fèi)用780740000164160（145800+18360）77200（3000+40000+30700+3500)98136031生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)10009600001821601012001243360單位成本960［960000÷（840+160)］198［182160÷（840+160×50%)]110[101200÷(840+80)]31完工產(chǎn)品成本840806400(840×960）166320（840×198）92400（840×110）106512031月末在產(chǎn)品成本160（50%160×50%×198）8800(80×110）178240(2）結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫(kù)A產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄：借：庫(kù)存商品——A產(chǎn)品

1065120貸：生產(chǎn)成本——基本成產(chǎn)成本

1065120（3)直接材料項(xiàng)目的計(jì)劃成本金額=803×840=674520（元）直接人工項(xiàng)目的計(jì)劃成本金額=154×840=129360（元）制造費(fèi)用項(xiàng)目的計(jì)劃成本金額=143×840=120120(元）A產(chǎn)品當(dāng)月計(jì)劃總成本=674520+129360+120120=924000（元）A產(chǎn)品當(dāng)月成本與計(jì)劃相比的降低額=924000—1065120=-141120（元）其中：直接材料成本與計(jì)劃相比的降低額=674520-806400=—131880（元)直接人工成本與計(jì)劃相比的降低額=129360—166320=-36960（元）制造費(fèi)用成本與計(jì)劃相比的降低額=120120—92400=27720（元）綜上所述：A產(chǎn)品當(dāng)月成本超支141120元，直接材料超支131880元;直接人工超支36960元；制造費(fèi)用節(jié)約27720元。2、本期實(shí)際成本與上期實(shí)際成本對(duì)比分析（1）可比產(chǎn)品升降情況分析：可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率的計(jì)算指標(biāo)計(jì)算公式可比產(chǎn)品成本的降低額可比產(chǎn)品成本的降低額=可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本—本年累計(jì)實(shí)際總成本可比產(chǎn)品成本降低率可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額÷可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本×100％【教材例9—7】承【教材例9-6】，假定該公司所產(chǎn)A、B產(chǎn)品都是主要產(chǎn)品，而且都是可比產(chǎn)品.根據(jù)上列計(jì)算公式和產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（表9—27）所列有關(guān)資料，計(jì)算該公司全部可比產(chǎn)品的成本降低額和降低率如下：可比產(chǎn)品成本比上年降低額=127050—127926。25=-876.25（元)可比產(chǎn)品成本比上年降低率=—876。25÷127050×100%=-0.69％【提示】均按本年產(chǎn)量計(jì)算總成本【例題9·計(jì)算題】A公司只生產(chǎn)甲、乙兩種可比產(chǎn)品。2010年兩種產(chǎn)品的單位成本分別為200元和220元，實(shí)際產(chǎn)量分別為1000件和800件；2011年實(shí)際產(chǎn)量分別為1200件和1000件，累計(jì)實(shí)際總成本分別為234000元和211200元。要求:（1）計(jì)算2011年甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額和降低率；（2）計(jì)算2011年乙產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額和降低率；（3）計(jì)算A公司2011年可比產(chǎn)品成本降低額和降低率.【答案】（1)甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額=1200×200-234000=6000（元）甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率=6000÷(1200×200）×100％=2.5%(2)乙產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額=1000×220—211200=8800（元）乙產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率=8800÷（1000×220）×100%=4％(3)2011年可比產(chǎn)品成本降低額=6000+8800=14800（元)2011年可比產(chǎn)品成本降低率=14800÷（1200×200+1000×220）×100％=3。22％（2）可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果分析P269影響因素三、產(chǎn)品單位成本分析產(chǎn)品單位成本分析產(chǎn)品單位成本分析一般分析①對(duì)比分析法②趨勢(shì)分析法各主要項(xiàng)目分析①直接材料分析（價(jià)差、量差）②直接人工分析（價(jià)差、量差）③制造費(fèi)用分析（價(jià)差、量差、對(duì)比分析和構(gòu)成比率分析）(一）一般分析分析的方法主要采用對(duì)比分析法和趨勢(shì)分析法等。1、對(duì)比分析【教材例9-11】現(xiàn)以表9-28中所列N產(chǎn)品的單位成本表為例,說(shuō)明一般分析的方法。該產(chǎn)品的本年累計(jì)實(shí)際平均成本和本月實(shí)際成本不僅均高于本年計(jì)劃成本，而且還高于上年實(shí)際平均成本和歷史先進(jìn)水平，可見(jiàn)成本超支的情況是比較嚴(yán)重的。表9-28主要產(chǎn)品單位成本表××公司20×8年l2月產(chǎn)品名稱:N產(chǎn)品銷售單價(jià):8400元產(chǎn)品規(guī)格：××本月實(shí)際產(chǎn)量:4臺(tái)計(jì)量單位：臺(tái)本年累計(jì)實(shí)際產(chǎn)量：50臺(tái)單位:元成本項(xiàng)目歷史先進(jìn)水平上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際平均直接材料33553365335034003350直接人工14501450150014801505制造費(fèi)用18951895190019601940生產(chǎn)成本合計(jì)67006710675068406795主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用量用量用量用量用量1．主要材料(千克)2lO2052001701752．…………2、趨勢(shì)分析采用趨勢(shì)分析法，在連續(xù)的若干期之間,可以按絕對(duì)數(shù)進(jìn)行對(duì)比，也可以按相對(duì)數(shù)即比率進(jìn)行對(duì)比；可以以某個(gè)時(shí)期為基期，其他各期均與該時(shí)期的基數(shù)進(jìn)行對(duì)比;也可以在各個(gè)時(shí)期之間進(jìn)行環(huán)比,即分別以上一時(shí)期為基期，下一時(shí)期與上一時(shí)期的基數(shù)進(jìn)行對(duì)比?！窘滩睦?-12】下面通過(guò)最近5年的單位成本資料，對(duì)N產(chǎn)品的成本進(jìn)行趨勢(shì)分析.其5年來(lái)的實(shí)際平均單位成本分別為：20×3年(假定為歷史先進(jìn)年）6700元。20×4年6730元，20×5年6760元，20×6年6710元，20×7年(即本年）6795元?，F(xiàn)以20×3年為基期,6700元為基數(shù)，計(jì)算其他各年與之相比的比率如下（保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)）：20×4年：6730÷6700×100％=100。45%20×5年:6760÷6700×100％=100。90％20×6年：6710÷6700×100％=100.15％20×7年：6795÷6700×100％=101.42％再以上年為基數(shù),計(jì)算各年環(huán)比的比率如下：20×4年比20×3年：6730÷6700×100％=l00.45%20×5年比20×4年：6760÷6730×100%=l00。45％20×6年比20×5年：6710÷6760×100%=99.26％20×7年比20×6年：6795÷6710×100%=l01。27%(二)各主要項(xiàng)目分析1.不同成本項(xiàng)目的量和價(jià)成本項(xiàng)目用量?jī)r(jià)格直接材料單位產(chǎn)品材料消耗量原材料單價(jià)直接人工單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)小時(shí)工資率制造費(fèi)用單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)（或臺(tái)時(shí)）小時(shí)制造費(fèi)用分配率2.價(jià)差和量差計(jì)算的通用公式:價(jià)差=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-計(jì)劃價(jià)格）量差=（實(shí)際數(shù)量-計(jì)劃數(shù)量)×計(jì)劃價(jià)格PP價(jià)格價(jià)差純價(jià)差混合量差用量QQ計(jì)劃Q實(shí)際10千克/件11千克/件量差=（Q實(shí)-Q計(jì)）×P計(jì)價(jià)差=（P實(shí)-P計(jì)）×Q實(shí)10元/千克P計(jì)劃11元/千克P實(shí)際3.具體項(xiàng)目分析成本項(xiàng)目差異分析直接材料成本量差材料消耗量變動(dòng)的影響=（實(shí)際數(shù)量—計(jì)劃數(shù)量)×計(jì)劃價(jià)格價(jià)差材料價(jià)格變動(dòng)的影響=實(shí)際數(shù)量×（實(shí)際價(jià)格—計(jì)劃價(jià)格）直接人工成本量差單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響=（實(shí)際工時(shí)—計(jì)劃工時(shí)）×計(jì)劃每小時(shí)工資成本價(jià)差每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響=實(shí)際工時(shí)×（實(shí)際每小時(shí)工資成本-計(jì)劃每小時(shí)工資成本）制造費(fèi)用量差單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響=(實(shí)際工時(shí)—計(jì)劃工時(shí))×計(jì)劃每