設(shè)備管理規(guī)定及驗(yàn)收表格

設(shè)備管理相關(guān)規(guī)定匯編目錄1、關(guān)于檢修項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定 32、關(guān)于部分易損耗工具的使用維護(hù)管理規(guī)定 43、設(shè)備管理記錄的規(guī)范規(guī)定 54、公用系統(tǒng)檢修管理規(guī)定 65、物資驗(yàn)收管理規(guī)定 76、檢修驗(yàn)收評價(jià)規(guī)定 87、進(jìn)入公用系統(tǒng)作業(yè)管理制度 88、各類記錄標(biāo)準(zhǔn)格式 9

關(guān)于檢修項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定總則為進(jìn)一步規(guī)范檢修項(xiàng)目的實(shí)施，達(dá)到應(yīng)修必修，修必創(chuàng)優(yōu)的目的，規(guī)范檢修工作的開展，特制訂本規(guī)定。第一章：檢修項(xiàng)目物資計(jì)劃的申報(bào)第一條：檢修項(xiàng)目涵蓋機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目以及隨機(jī)組進(jìn)行的技術(shù)改造項(xiàng)目。包括公用系統(tǒng)的檢修。第二條：在機(jī)組工期計(jì)劃下達(dá)后，檢修部門依據(jù)工期計(jì)劃，在每年度的一月中旬上報(bào)機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的物資計(jì)劃，二月中旬上報(bào)機(jī)組檢修的特殊項(xiàng)目物資計(jì)劃。公司公用系統(tǒng)的檢修計(jì)劃，按照定期輪檢的原則執(zhí)行，要求每年度八月中旬報(bào)次年度的的檢修計(jì)劃，公用系統(tǒng)的物資計(jì)劃，在預(yù)定開工前三個(gè)月上報(bào)，第三條：一般物資物資應(yīng)在15天內(nèi)購置完成，區(qū)外訂貨應(yīng)在35天內(nèi)到貨，國外配件3個(gè)月內(nèi)到貨。特殊要求配件依據(jù)技術(shù)協(xié)議要求時(shí)間到貨。第二章：檢修項(xiàng)目變更手續(xù)第四條：檢修項(xiàng)目變更的條件：已經(jīng)過認(rèn)定的項(xiàng)目因?yàn)榧夹g(shù)改進(jìn)，需要調(diào)整技術(shù)方案的；運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)存在問題有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢，技術(shù)方案成熟，必須進(jìn)行變更的項(xiàng)目執(zhí)行條件發(fā)生變化的；第五條：變更原則：必須上報(bào)成熟可行的技術(shù)方案；原則上項(xiàng)目變更費(fèi)用不得超出計(jì)劃費(fèi)用，不滿足變更條件的不予變更批準(zhǔn)，項(xiàng)目只能進(jìn)行一次變更。重大項(xiàng)目的變更必須經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。第六條：變更程序：提出項(xiàng)目變更建議生產(chǎn)運(yùn)營部初審批準(zhǔn)后進(jìn)行技術(shù)方案的討論，方案可行報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，（重大項(xiàng)目報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)）；第三章：檢修物資的領(lǐng)用第七條：檢修物資按照采購計(jì)劃領(lǐng)用，第八條：設(shè)備部件的領(lǐng)用遵循以舊換新的原則，否則不予領(lǐng)用第九條：潤滑脂、油的領(lǐng)用由檢修部統(tǒng)一領(lǐng)用，并設(shè)立潤滑脂、油品臺(tái)帳，第十條：屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備領(lǐng)用后，執(zhí)行固定資產(chǎn)的報(bào)廢程序；第十一條：所有物資在使用前必須予以驗(yàn)證；尤其是承壓部件、管材。第四章：檢修項(xiàng)目執(zhí)行第十二條：所有檢修項(xiàng)目必須按照計(jì)劃執(zhí)行檢修，不得遺漏或不完全維修第十三條：檢修項(xiàng)目必須按照工期計(jì)劃執(zhí)行，不得無故拖延或延期維修；第五章：技術(shù)資料的整理第十四條：所有檢修后設(shè)備的檢修記錄必須同時(shí)錄入設(shè)備臺(tái)帳；第十五條：按照標(biāo)準(zhǔn)對執(zhí)行后項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收，并作驗(yàn)收記錄；第六章：檢查與考核第十七條：凡違背上述規(guī)定，考核責(zé)任人500元。責(zé)任單位500元。關(guān)于部分易損耗工具的使用維護(hù)管理規(guī)定第一章：總則第一條：為規(guī)范低值易耗工具的使用和維護(hù)，特制定本規(guī)定。第二條：各部門依據(jù)本規(guī)定要求，做好低值易耗工具的管理工作；第二章：管理范圍第三條:低值易耗品的范圍：潛水泵、防暴燈、振動(dòng)表、紅外線測溫儀、對講機(jī)，電源線盤、電動(dòng)磨光機(jī)、電動(dòng)無齒鋸等電動(dòng)工具第三章：規(guī)范要求第四條：物資公司建立以上物品的購置臺(tái)帳；物資購貨必須設(shè)置統(tǒng)一的編號后下發(fā)至使用單位，第五條：以上所規(guī)定的設(shè)備使用單位必須設(shè)置專人管理。第六條：由使用單位建立設(shè)備臺(tái)帳。在設(shè)備臺(tái)帳內(nèi)須設(shè)置維修記錄，使用記錄，電動(dòng)工機(jī)具必須建立實(shí)驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄臺(tái)帳；第四章：使用維護(hù)規(guī)定第七條：以上工具購置驗(yàn)貨時(shí)必須做到三證齊全，否則不允許入庫，庫存保管期間按照說明書的保管要求予以保管，不得隨意堆放；第八條：各單位在使用上述工具，必須嚴(yán)格遵循設(shè)備說明書進(jìn)行操作，不得違法說明書的規(guī)定要求；第九條：以上物品的領(lǐng)用遵循以舊換新的原則；嚴(yán)禁隨意購置。第十條：使用周期規(guī)定電源線盤的使用周期不少于3年；電動(dòng)磨光機(jī)、電動(dòng)無齒鋸依據(jù)使用狀況確定使用周期，但最低不得低于3年；潛水泵：運(yùn)行專業(yè)潛水泵使用周期至少3年，檢修部的潛水泵使用周期至少2年；測溫儀、振動(dòng)表使用周期為3年，進(jìn)口最少6年；對講機(jī)使用周期為運(yùn)行3年，檢修為4年第九條：運(yùn)行專業(yè)振動(dòng)表、測溫儀專業(yè)保存量為各3部；對講機(jī)鍋爐、汽機(jī)各6對；第十條：檢修部潛水泵保有量為6臺(tái)，運(yùn)行燃料專業(yè)一臺(tái)，其他專業(yè)不在保有潛水泵；第五章：檢查與考核第十一條：本規(guī)定所有記錄按照相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)要求記錄；第十二條：本規(guī)定由生產(chǎn)運(yùn)營部檢查規(guī)范第十三條;違反本規(guī)定的要求，考核責(zé)任單位100元/次。設(shè)備管理記錄的規(guī)范規(guī)定第一章：總則第一條：為規(guī)范設(shè)備管理記錄，特制定本規(guī)定。第二條：各部門依據(jù)本規(guī)定要求，填寫規(guī)范記錄，不得隨意增減；第二章：記錄內(nèi)容第三條:設(shè)備檢修記錄內(nèi)容：班組設(shè)置：檢修計(jì)劃、零星驗(yàn)收單；設(shè)備檢修記錄、設(shè)備臺(tái)帳記錄，重點(diǎn)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、施工方案、各類試驗(yàn)報(bào)告、檢修總結(jié)；檢修部各專業(yè)設(shè)置：檢修計(jì)劃、驗(yàn)收計(jì)劃、分段驗(yàn)收單、設(shè)備臺(tái)帳記錄、各類試驗(yàn)報(bào)告、分部試運(yùn)記錄；重點(diǎn)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、施工方案、檢修后技術(shù)交底記錄、檢修總結(jié)檢修部記錄：檢修計(jì)劃、驗(yàn)收計(jì)劃、質(zhì)量監(jiān)督（W、H點(diǎn)）計(jì)劃及驗(yàn)收單、檢修總結(jié)、四類工機(jī)具臺(tái)帳；分部試運(yùn)報(bào)告；實(shí)驗(yàn)報(bào)告；驗(yàn)收申請、開工報(bào)告、竣工報(bào)告、設(shè)備啟動(dòng)交接書；第四條：設(shè)備異動(dòng)記錄：設(shè)備異動(dòng)申請報(bào)告單、設(shè)備異動(dòng)執(zhí)行報(bào)告單、設(shè)備異動(dòng)資料修改通知單；檢修部及相關(guān)運(yùn)行專業(yè)留存；第五條：防磨防爆工作記錄：檢查計(jì)劃書、檢查記錄；第六條：檢修部建立健全壓力容器技術(shù)登錄?。旱谄邨l：技術(shù)改造記錄：班組設(shè)置：安全技術(shù)措施、施工方案；開工報(bào)告、竣工報(bào)告、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)說明書；專業(yè)設(shè)置：可行報(bào)告、安全技術(shù)措施、施工方案、開工報(bào)告、竣工報(bào)告、效果分析；施工技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)表、施工圖紙、預(yù)算、分段驗(yàn)收資料、項(xiàng)目單項(xiàng)總結(jié)、.決算、.更換拆除設(shè)備移交記錄、竣工圖紙、.調(diào)試報(bào)告、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)說明書、檢修規(guī)程修訂記錄；運(yùn)行專業(yè)設(shè)置：竣工圖紙、設(shè)備運(yùn)行會(huì)護(hù)說明書，運(yùn)行規(guī)程成修訂記錄；第八條：缺陷管理記錄：檢修部的缺陷分類登記分析；各專業(yè)待機(jī)缺陷的消缺準(zhǔn)備計(jì)劃以及防范措施；運(yùn)行專業(yè)記錄待機(jī)缺陷的防范措施第九條：檢修部保存固定資產(chǎn)報(bào)廢申請表；第十條：檢修部定期工作記錄、事故分析記錄、設(shè)備巡回檢查記錄；第三章：檢查與考核第十一條：本規(guī)定所有記錄按照相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)要求記錄；第十二條：本規(guī)定由生產(chǎn)管理部檢查規(guī)范第十三條;違反本規(guī)定要求的記錄，考核責(zé)任單位100元。公用系統(tǒng)檢修管理規(guī)定為進(jìn)一步規(guī)范公用系統(tǒng)檢修工作，務(wù)實(shí)地開展公用系統(tǒng)檢修工作。特制定本管理規(guī)定。本規(guī)定為設(shè)備管理體系文件。第一章：公用系統(tǒng)檢修范圍第一條：公用檢修范圍包括：燃化部所管轄設(shè)備、工業(yè)水、消防水及暖氣系統(tǒng)；熱網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備及壓縮空氣系統(tǒng)灰?guī)煸O(shè)備。第二條：包含以上系統(tǒng)的儀表等設(shè)備。第二章：公用系統(tǒng)檢修管理原則第三條：公用系統(tǒng)檢修工作嚴(yán)格按照計(jì)劃安排以及檢修周期規(guī)定執(zhí)行。第四條：檢修工作必須嚴(yán)格遵循檢修工藝規(guī)程的要求。第五條：檢修過程管理遵循《檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求第六條：檢修工作必須編制檢修工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書并按照執(zhí)行。第七條：檢修工作必須執(zhí)行工作票管理制度。第八條：項(xiàng)目驗(yàn)收執(zhí)行W、H點(diǎn)驗(yàn)收管理；第九條：公用系統(tǒng)檢修執(zhí)行計(jì)劃檢修和狀態(tài)檢修相結(jié)合的檢修原則。第十條：公用檢修管理部門為生產(chǎn)管理部，實(shí)施部門為檢修部，項(xiàng)目監(jiān)督部門為設(shè)備運(yùn)行管轄部門。第三章：檢修項(xiàng)目編制第十一條：公用系統(tǒng)的檢修計(jì)劃由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)組織編制。第十二條：檢修計(jì)劃編制依據(jù)為設(shè)備運(yùn)行狀況、缺陷情況、檢修規(guī)程及設(shè)備說明書的要求等。電氣設(shè)備及熱工設(shè)備原則檢修時(shí)間與機(jī)務(wù)設(shè)備同步安排。第十二條：公用系統(tǒng)檢修計(jì)劃每年度10月完成初稿編制，十月份完成審核批準(zhǔn)，次年一月發(fā)布執(zhí)行。第四章：檢修項(xiàng)目執(zhí)行第十三條：檢修計(jì)劃發(fā)布后，檢修部門依據(jù)檢修計(jì)劃要求申報(bào)檢修物資。第十四條：項(xiàng)目開工前十五天對必需物資進(jìn)行驗(yàn)收，大宗物資由生產(chǎn)管理部專工負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收。第十五條：項(xiàng)目開工前必須有準(zhǔn)備完全的檢修文件包，文件包包含基本文件為：檢修計(jì)劃任務(wù)書、安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、驗(yàn)收卡、歷次檢修情況及設(shè)備缺陷等內(nèi)容。文件包內(nèi)容由生產(chǎn)管理部專工及設(shè)備主管檢查。第十六條：所有檢修項(xiàng)目開工必須填寫檢修項(xiàng)目開工報(bào)告，完工后填寫項(xiàng)目竣工報(bào)告。第十七條：檢修過程中W點(diǎn)必須由檢修主管組織的驗(yàn)收，H點(diǎn)驗(yàn)收及設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收運(yùn)行部門專工、生產(chǎn)管理部專工參加。第十八條：檢修項(xiàng)目竣工后，相關(guān)技術(shù)參數(shù)及檢修內(nèi)容必須登陸入設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬內(nèi)，并進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)。第五章：附則第十九條：運(yùn)行部門對檢修項(xiàng)目執(zhí)行情況具有監(jiān)督權(quán)，并有責(zé)任對未完成項(xiàng)目提出意見及建議。第二十條：列入計(jì)劃未按期完成項(xiàng)目，無特殊原因考核責(zé)任部門1000元，造成設(shè)備隱患或事故者加倍考核。第二十一條：違反上述規(guī)定考核200元。第二十二條：本規(guī)定由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)檢查。物資驗(yàn)收管理規(guī)定第一章：總則第一條：為規(guī)范公司物資驗(yàn)收管理，特制訂本規(guī)定第二條：本規(guī)定適用生產(chǎn)需求物資的驗(yàn)收。本文件屬設(shè)備管理體系文件。第二章：驗(yàn)收程序第三條：每年第一季度公司授權(quán)物資驗(yàn)收人員名單。第四條：一般物資(消耗性及常用物資如軸承等)驗(yàn)收由物資供應(yīng)部通知使用單位驗(yàn)收人員驗(yàn)收，并簽署意見。第五條：事故備品、輪換備品的驗(yàn)收由生產(chǎn)管理部專工組織，使用單位驗(yàn)收人員以及檔案室人員參加。第六條：一般物資的驗(yàn)收：物資到貨后，由庫管人員通知使用單位驗(yàn)收人員，到庫房對貨物進(jìn)行驗(yàn)收。無法或因時(shí)間原因無法當(dāng)時(shí)驗(yàn)收物資，庫房管理人員可臨時(shí)代管，保存在庫房臨時(shí)代管庫。代管物資必須在5個(gè)工作日內(nèi)完成驗(yàn)收工作。物資驗(yàn)收填寫物資驗(yàn)收單，合格物資按照物資屬性保存于庫房，并在物資卡片注明驗(yàn)收人、驗(yàn)收日期等信息。第七條：檢修、技改項(xiàng)目物資驗(yàn)收：檢修項(xiàng)目物資到貨后，一般物資按照一般物資的驗(yàn)收程序執(zhí)行。設(shè)備配件及備品，在檢修開工前一個(gè)月到貨，由庫管員通知使用單位驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員按照設(shè)備性能及備品配件功能進(jìn)行驗(yàn)收；不合格嚴(yán)禁入庫。金屬材料必須具有材質(zhì)證明書，合金材料入庫前必須經(jīng)過金屬監(jiān)督專責(zé)驗(yàn)收后方可入庫。技術(shù)改造項(xiàng)目物資驗(yàn)收，按照技術(shù)協(xié)議要求進(jìn)行驗(yàn)收。在到貨后5個(gè)人工作日內(nèi)完成物資驗(yàn)收工作，并填寫驗(yàn)收卡片。第八條：專用工器具的驗(yàn)收：計(jì)量器具、儀表必須具有專門機(jī)構(gòu)或公司鑒定人員出具的檢驗(yàn)合格證。電動(dòng)工器具必須具有國家規(guī)定的“長城”標(biāo)示以及“3C”安全標(biāo)示，驗(yàn)收人員進(jìn)行外觀檢查、帶電試驗(yàn)。起重用具的驗(yàn)收遵循起重工器具安全規(guī)定的要求。第九條：上述未規(guī)定的物資項(xiàng)目，按照物資屬性驗(yàn)收，驗(yàn)收程序遵從一般物資驗(yàn)收程序。第三章：驗(yàn)收要求：第十條：物資到貨后，必須在五個(gè)工作日內(nèi)完成物資驗(yàn)收。第十二條：驗(yàn)收人員不得無故不參加驗(yàn)收或參加驗(yàn)收不發(fā)表驗(yàn)收結(jié)論。第十三條：庫管人員不得將未驗(yàn)收物資入庫。第十四條：庫存保管驗(yàn)收合格物品中接近使用有效期而未使用物資，庫管人員應(yīng)與使用單位聯(lián)系，重新對該類物資進(jìn)行鑒定。第四章：附則第十五條：本管理規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行第十六條：凡違反本管理規(guī)定的行為，考核100-200元。第十七條：本規(guī)定由生產(chǎn)管理部檢查。檢修驗(yàn)收評價(jià)規(guī)定：設(shè)備檢修驗(yàn)收評價(jià)分為優(yōu)、良、合格或不合格。1評為優(yōu)的條件：1.1全面完成檢修項(xiàng)目，按期完成，工程費(fèi)用、工時(shí)消耗均有降低。1.2分段驗(yàn)收質(zhì)量評價(jià)為優(yōu)的在75%以上，其它為良。1.3修后設(shè)備無缺陷。1.4通過實(shí)驗(yàn)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有顯著改善。1.5主要設(shè)備啟動(dòng)一次成功，單項(xiàng)設(shè)備試轉(zhuǎn)成功率達(dá)90%以上。1.5大修后180天內(nèi)，沒有因檢修人員過失需被迫停機(jī)運(yùn)行。2評為良的條件：2.1全面完成檢修項(xiàng)目，按期完成、工程費(fèi)，工期均未超過計(jì)劃。2.1分段驗(yàn)收的質(zhì)量評價(jià)有30%以下為合格的，其它為優(yōu)和良。2.2修后存在主要設(shè)備缺陷(經(jīng)生產(chǎn)管理部認(rèn)定此次檢修不能消除的缺陷除外)。2.3通過實(shí)踐，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均不低于修前水平。2.4主要設(shè)備啟動(dòng)一次成功。2.5修后一個(gè)月內(nèi)，沒有因檢修人員過失而被迫停止運(yùn)行。3評為合格的條件，達(dá)不到優(yōu)、良的條件，修后還有缺陷，但未影響主要設(shè)備的正常運(yùn)行的。4評為不合格的條件：4.1修后主要設(shè)備由于檢修質(zhì)量問題，不能正常運(yùn)行，必須停機(jī)(爐)處理返工的。4.2修后仍然有重大缺陷(經(jīng)生產(chǎn)管理部認(rèn)定，暫不能消除的缺陷除外)，對于驗(yàn)收不合格的，必須采取措施加以處理，直到合格為止。進(jìn)入公用系統(tǒng)作業(yè)管理制度1、各施工單位進(jìn)入公用系統(tǒng)工作，應(yīng)提前辦理工作票，作好各項(xiàng)安全措施。2、不論什么工作，不得影響正常運(yùn)行設(shè)備的安全運(yùn)行，否則不許開工。3、工作前應(yīng)向運(yùn)行人員詳細(xì)了解設(shè)備所在系統(tǒng)的狀況、位置，及其它注意事項(xiàng)。4、對影響其他施工單位工作的檢修項(xiàng)目（如需停電、停水等）。應(yīng)提前上報(bào)便于合理安排工作。5、在汽、水、油等系統(tǒng)的檢修要可靠地隔斷風(fēng)源、水源、汽源、油源，對所有與外來連接的閘板、閘門、開關(guān)、刀閘、均要掛上警告牌，必要時(shí)還應(yīng)采取可靠的輔助安全措施。檢修工作負(fù)責(zé)人在工作前，必須對上述安全措施進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤后方可開始工作。6、為防意外，確保安全，對所有汽水循環(huán)系統(tǒng)、內(nèi)冷水系統(tǒng)、油系統(tǒng)的管道、聯(lián)箱、容器，檢修未完工或人員離開現(xiàn)場或停止工作時(shí)，必須將上述設(shè)備所拆下的人孔、法蘭、管口、孔洞等臨時(shí)裝復(fù)或加堵板。7、電氣公用系統(tǒng)的工作，需停電可能影響其他系統(tǒng)工作的，應(yīng)提前列出計(jì)劃，上報(bào)生產(chǎn)管理部，經(jīng)批準(zhǔn)后按計(jì)劃進(jìn)行工作各類記錄標(biāo)準(zhǔn)格式：A、B級檢修項(xiàng)目的主要內(nèi)容是：a、廠家要求的項(xiàng)目；b、進(jìn)行較全面的檢查、清掃、測量和修理；c、進(jìn)行定期監(jiān)測、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定；d、更換已到期的需要定期更換的零部件；e、技術(shù)監(jiān)督規(guī)定進(jìn)行的一般性檢查工作；f、設(shè)備防磨、防爆、防腐處理及消缺C級檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容是：a、消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷；b、重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)測和試驗(yàn)；c、“三管”的防磨防爆檢查；d、機(jī)組輔助設(shè)備的檢修。檢修文件包的主題內(nèi)容技術(shù)革新和技術(shù)改造項(xiàng)目圖紙及試驗(yàn)鑒定資料齊全。各種檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告等原始記錄。檢修項(xiàng)目計(jì)劃及方案。檢修非標(biāo)項(xiàng)目及重要標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目安全技術(shù)措施。三級驗(yàn)收項(xiàng)目計(jì)劃及分段驗(yàn)收單。檢修運(yùn)行提供的設(shè)備缺陷及消除情況。質(zhì)量監(jiān)督（W、H點(diǎn)）計(jì)劃及驗(yàn)收單。檢修人工統(tǒng)計(jì)表。設(shè)備、材料、備品領(lǐng)用消耗清單。檢修（設(shè)備）項(xiàng)目變更申清單。系統(tǒng)（設(shè)備）變更、改造圖紙資料。檢修技術(shù)交底書。各部門編制年度檢修計(jì)劃的依據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃以及上級有關(guān)指示和規(guī)定。設(shè)備的檢修間隔和健康水平。反事故措施，防止事故對策和有關(guān)事故通報(bào)。挖潛、革新、改造、節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目。先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣。技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃。#機(jī)組項(xiàng)目開工申請報(bào)告填報(bào)部門：填報(bào)日期：年月日項(xiàng)目編號機(jī)組名稱檢修性質(zhì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：單位：職務(wù)：檢修文件包檢查準(zhǔn)備情況：檢修部專業(yè)主管：年月日檢修工作落實(shí)情況及申請開工意見：檢修公司主管經(jīng)理：年月日安全檢查情況：安監(jiān)主管：年月日開工審查意見：生產(chǎn)管理部專工：年月日公司批準(zhǔn)開工意見：生產(chǎn)管理部主任：年月日注：本報(bào)告一式兩份，一份交生產(chǎn)管理部一份實(shí)施單位留存，辦工作票時(shí)需出示本開工報(bào)告，有特殊說明可附頁，本報(bào)告適用于機(jī)組檢修項(xiàng)目及公用系統(tǒng)檢修項(xiàng)目。#機(jī)組檢修項(xiàng)目竣工報(bào)告報(bào)送日期：年月日項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號檢修起止時(shí)間檢修性質(zhì)施工負(fù)責(zé)人施工質(zhì)量評價(jià)檢修計(jì)劃完成資料移交情況本欄目填寫詳細(xì)的移交內(nèi)容：1、2、3、4、專業(yè)主管：檢修公司主管經(jīng)理：生產(chǎn)管理部專工：設(shè)備移交運(yùn)行情況：（完工驗(yàn)收以及試運(yùn)情況）運(yùn)行部（燃化部）主任：完成主要內(nèi)容（包括遺留問題的處理意見，可附頁）：主管總經(jīng)理（總工）：生產(chǎn)管理部主任：填報(bào)人附錄八：驗(yàn)收單格式質(zhì)量保證程序：W（）H（）點(diǎn)驗(yàn)收單項(xiàng)目名稱施工負(fù)責(zé)人項(xiàng)目工序施工人員施工要點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收評價(jià)驗(yàn)收人員：日期備注：本驗(yàn)收單一式三份：班組、專業(yè)、公司各保存一份#機(jī)組公司級驗(yàn)收報(bào)告單編號：檢修級別開工日期項(xiàng)目總負(fù)責(zé)驗(yàn)收日期項(xiàng)目完成情況：檢修文件包內(nèi)容：檢修中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷及解決措施：檢修后遺留問題現(xiàn)場檢查情況存在問題整改意見;驗(yàn)收總體評價(jià)：驗(yàn)收組簽字檢修部簽字主管部門簽字生產(chǎn)副總經(jīng)理備注：本驗(yàn)收單作為冷態(tài)驗(yàn)收報(bào)告的附件，本驗(yàn)收單一式三份，檢修部、生產(chǎn)管理部、公司檔案室各留存一份A（B）級檢修總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)格式：為規(guī)范檢修管理，現(xiàn)對檢修總結(jié)格式予以規(guī)范，請檢修各部門嚴(yán)格遵循本格式要求。鍋爐檢修總結(jié)報(bào)告格式：發(fā)電企業(yè)號機(jī)組鍋爐年月日制造廠型式額定蒸發(fā)量t/h,過熱蒸汽壓力Mpa,過熱蒸汽溫度℃概況停用日數(shù)計(jì)劃：年月日至年月日，進(jìn)行第次A/B級檢修，共計(jì)日。實(shí)際年月日至年月日報(bào)竣工；共計(jì)日。人工計(jì)劃：工時(shí)；實(shí)際工時(shí)；簡要分析：檢修費(fèi)用計(jì)劃：萬元；實(shí)際萬元；簡要分析：運(yùn)行情況上次檢修結(jié)束至本次檢修結(jié)束開始運(yùn)行小時(shí)數(shù)；備用小時(shí)檢修項(xiàng)目完成情況內(nèi)容合計(jì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目特殊項(xiàng)目技術(shù)改造項(xiàng)目增加項(xiàng)目減少項(xiàng)目備注計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)簡要說明：質(zhì)量驗(yàn)收情況內(nèi)容H點(diǎn)W點(diǎn)不符合項(xiàng)通知單三級驗(yàn)收合計(jì)合格不合格合計(jì)合格不合格合計(jì)計(jì)劃數(shù)/實(shí)際數(shù)驗(yàn)收說明：（存在問題及其它）檢修前后主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)序號指標(biāo)項(xiàng)目單位檢修前檢修后1、蒸發(fā)量t/h過熱蒸汽壓力Mpa（表壓）省煤器進(jìn)口給水溫度℃排煙溫度℃鍋爐出口過?？諝庀禂?shù)飛灰可燃物%灰渣可燃物%鍋爐總效率%蒸汽鈉和二氧化硅含量空氣預(yù)熱器出口一次風(fēng)溫℃空氣預(yù)熱器出口二次風(fēng)溫℃空氣預(yù)熱器漏風(fēng)率%空氣預(yù)熱器煙氣阻力pa檢修工作評語簡要文字總結(jié)施工組織與安全情況檢修文件包及工序卡的應(yīng)用情況檢修中消除的設(shè)備重大缺陷及采取的主要措施。設(shè)備的重大改進(jìn)的內(nèi)容和效果人工和費(fèi)用的簡要分析（包括重大特殊項(xiàng)目人工及費(fèi)用）檢修后尚存在的主要問題及準(zhǔn)備采取的措施和對策。試驗(yàn)及結(jié)果簡要分析其它：汽輪機(jī)檢修總結(jié)報(bào)告格式發(fā)電企業(yè)號機(jī)組汽輪機(jī)年月日制造廠型式容量MW進(jìn)汽壓力Mpa（表壓）,進(jìn)汽溫度℃調(diào)整抽汽壓力Kpa（表壓）和絕對壓力Kpa 概況（一）停用日數(shù)計(jì)劃：年月日至年月日，進(jìn)行第次A/B級檢修，共計(jì)日。實(shí)際年月日至年月日報(bào)竣工；共計(jì)日。人工計(jì)劃：工時(shí)；實(shí)際工時(shí)；簡要分析：檢修費(fèi)用計(jì)劃：萬元；實(shí)際萬元；簡要分析：運(yùn)行情況上次檢修結(jié)束至本次檢修結(jié)束開始運(yùn)行小時(shí)數(shù)；備用小時(shí)檢修項(xiàng)目完成情況內(nèi)容合計(jì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目特殊項(xiàng)目技術(shù)改造項(xiàng)目增加項(xiàng)目減少項(xiàng)目備注計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)簡要說明：質(zhì)量驗(yàn)收情況內(nèi)容H點(diǎn)W點(diǎn)不符合項(xiàng)通知單三級驗(yàn)收合計(jì)合格不合格合計(jì)合格不合格合計(jì)計(jì)劃數(shù)/實(shí)際數(shù)驗(yàn)收說明：（存在問題及其它）汽輪機(jī)檢修前后主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)序號指標(biāo)項(xiàng)目單位檢修前檢修后1、額定參數(shù)下最大出力MW2各主軸承震動(dòng)mm#軸承（軸）mmmm3效率1、汽耗率2、熱耗率4凝汽器特性1、凝結(jié)水流量2、循環(huán)水入口溫度3、排汽壓力4、排氣溫度與循環(huán)水出口溫度差5真空嚴(yán)密性（在MW負(fù)荷下）Pa/min6調(diào)速系統(tǒng)特性速度變動(dòng)率%遲緩率%注：表中2、3、4應(yīng)為額定負(fù)荷或可能最大負(fù)荷的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，檢修前后的試驗(yàn)應(yīng)在同一負(fù)荷下進(jìn)行。檢修工作評語簡要文字總結(jié)施工組織與安全情況檢修文件包及工序卡的應(yīng)用情況檢修中消除的設(shè)備重大缺陷及采取的主要措施。設(shè)備的重大改進(jìn)的內(nèi)容和效果人工和費(fèi)用的簡要分析（包括重大特殊項(xiàng)目人工及費(fèi)用）檢修后尚存在的主要問題及準(zhǔn)備采取的措施和對策。試驗(yàn)及結(jié)果簡要分析其它：專業(yè)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副總經(jīng)理3、汽輪發(fā)電機(jī)檢修總結(jié)報(bào)告格式發(fā)電企業(yè)號發(fā)電機(jī)年月日制造廠型式，冷卻方式，容量MVA額定電壓KV概況（一）停用日數(shù)計(jì)劃：年月日至年月日，進(jìn)行第次A/B級檢修，共計(jì)日。實(shí)際年月日至年月日報(bào)竣工；共計(jì)日。人工計(jì)劃：工時(shí)；實(shí)際工時(shí)；簡要分析：檢修費(fèi)用計(jì)劃：萬元；實(shí)際萬元；簡要分析：運(yùn)行情況上次檢修結(jié)束至本次檢修結(jié)束開始運(yùn)行小時(shí)數(shù)；備用小時(shí)檢修項(xiàng)目完成情況內(nèi)容合計(jì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目特殊項(xiàng)目技術(shù)改造項(xiàng)目增加項(xiàng)目減少項(xiàng)目備注計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)簡要說明：質(zhì)量驗(yàn)收情況內(nèi)容H點(diǎn)W點(diǎn)不符合項(xiàng)通知單三級驗(yàn)收合計(jì)合格不合格合計(jì)合格不合格合計(jì)計(jì)劃數(shù)/實(shí)際數(shù)驗(yàn)收說明：（存在問題及其它）檢修工作評語簡要文字總結(jié)施工組織與安全情況檢修文件包及工序卡的應(yīng)用情況檢修中消除的設(shè)備重大缺陷及采取的主要措施。設(shè)備的重大改進(jìn)的內(nèi)容和效果人工和費(fèi)用的簡要分析（包括重大特殊項(xiàng)目人工及費(fèi)用）檢修后尚存在的主要問題及準(zhǔn)備采取的措施和對策。試驗(yàn)及結(jié)果簡要分析（對定子、轉(zhuǎn)子線圈進(jìn)、出口水溫差（最高值）、定子線棒層間溫度差、水電導(dǎo)率等必須在此說明；對于不能按照預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程完成的試驗(yàn)項(xiàng)目必須重點(diǎn)說明）。其它：專業(yè)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副總經(jīng)理4、火力發(fā)電機(jī)組控制系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告格式發(fā)電企業(yè)號機(jī)組控制系統(tǒng)年月日鍋爐制造廠型式額定蒸發(fā)量t/h,鍋爐控制汽輪機(jī)制造廠型式容量MW汽輪機(jī)控制，機(jī)爐協(xié)調(diào)控制發(fā)電機(jī)制造廠型式，容量MVA自動(dòng)控制型式：制造廠。概況（一）停用日數(shù)計(jì)劃：年月日至年月日，進(jìn)行第次A/B級檢修，共計(jì)日。實(shí)際年月日至年月日報(bào)竣工；共計(jì)日。人工計(jì)劃：工時(shí)；實(shí)際工時(shí)；簡要分析：檢修費(fèi)用計(jì)劃：萬元；實(shí)際萬元；簡要分析：運(yùn)行情況上次檢修結(jié)束至本次檢修結(jié)束開始運(yùn)行小時(shí)數(shù)；備用小時(shí)檢修項(xiàng)目完成情況內(nèi)容合計(jì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目特殊項(xiàng)目技術(shù)改造項(xiàng)目增加項(xiàng)目減少項(xiàng)目備注計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)簡要說明：質(zhì)量驗(yàn)收情況內(nèi)容H點(diǎn)W點(diǎn)不符合項(xiàng)通知單三級驗(yàn)收合計(jì)合格不合格合計(jì)合格不合格合計(jì)計(jì)劃數(shù)/實(shí)際數(shù)驗(yàn)收說明：（存在問題及其它）熱工監(jiān)督“三率”情況內(nèi)容檢修前檢修后備注設(shè)計(jì)數(shù)量（套、塊）投入或正確率%設(shè)計(jì)數(shù)量（套、塊）投入或正確率%儀表正確率自動(dòng)投入率保護(hù)投入率檢修工作評語二、簡要文字總結(jié)施工組織與安全情況檢修文件包及工序卡的應(yīng)用情況檢修中消除的設(shè)備重大缺陷及采取的主要措施。設(shè)備的重大改進(jìn)的內(nèi)容和效果人工和費(fèi)用的簡要分析（包括重大特殊項(xiàng)目人工及費(fèi)用）檢修后尚存在的主要問題及準(zhǔn)備采取的措施和對策。保護(hù)、自動(dòng)、連鎖、定值的變動(dòng)情況其它：專業(yè)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副總經(jīng)理設(shè)備異動(dòng)申請報(bào)告單編號：設(shè)備名稱及圖紙編號類別異動(dòng)原因及詳細(xì)內(nèi)容申請單位：審核意見運(yùn)行部專工：檢修部主管：審定意見：生產(chǎn)管理部專業(yè)專工生產(chǎn)管理部主任：公司領(lǐng)導(dǎo)審批：生產(chǎn)副總經(jīng)理：設(shè)備或系統(tǒng)改前示意圖：（或改后另附圖）設(shè)備異動(dòng)執(zhí)行報(bào)告單編號：設(shè)備名稱及圖紙編號類別設(shè)備異動(dòng)內(nèi)容：執(zhí)行單位：生產(chǎn)管理部專工審定意見：生產(chǎn)管理部主任或生產(chǎn)管理部副主任：公司領(lǐng)導(dǎo)批示：生產(chǎn)副總經(jīng)理：設(shè)備或系統(tǒng)改后示意圖：（或另附圖）設(shè)備異動(dòng)圖紙、資料修改通知單編號：根據(jù)設(shè)備異動(dòng)申請報(bào)告單下列設(shè)備異動(dòng)于200年月日正式實(shí)行，請下列單位通知你單位有關(guān)人員并在檔案資料內(nèi)作下列圖樣、資料等的修改，于200年月日完成。檔案室負(fù)責(zé)：檔案員：會(huì)簽：200年月日修改完成單編號：根據(jù)設(shè)備異動(dòng)圖紙、資料修改通知單的內(nèi)容和要求，我單位通知有關(guān)人員于200年月日將圖紙和資料修改完。主任：200年月日檢修驗(yàn)收申請報(bào)告機(jī)組檢修項(xiàng)目名稱：技術(shù)要求：修理情況：班組驗(yàn)收評價(jià)：驗(yàn)收人簽名：年月日專業(yè)驗(yàn)收評價(jià)：驗(yàn)收人簽名：年月日檢修部提請驗(yàn)收意見：驗(yàn)收人簽名：年月日分部試運(yùn)項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告單部門：專業(yè)：年月日序號項(xiàng)目名稱評價(jià)備注合格優(yōu)良評價(jià)：該設(shè)備/系統(tǒng)已于年月日至年月日完成分部試運(yùn)，經(jīng)驗(yàn)收，按部頒《檢標(biāo)》評定為優(yōu)良（）/合格（），已具備運(yùn)行條件，同意進(jìn)入整套啟動(dòng)階段。備注：括號內(nèi)打勾。主要遺留問題和處理意見：（可另附頁）施工負(fù)責(zé)人（簽字）年月日一級驗(yàn)收（簽字）年月日二級驗(yàn)收（簽字）年月日三級驗(yàn)收（簽字）年月日#機(jī)組檢修（項(xiàng)目）啟動(dòng)驗(yàn)收交接書主管部門 檢修部 運(yùn)行部 當(dāng)值班組 驗(yàn)收交接日期：年月日附表格：設(shè)備名稱設(shè)備編號設(shè)備地點(diǎn)施工依據(jù)施工規(guī)模正式開工日期年月日設(shè)備移交生產(chǎn)日期年月日整套啟動(dòng)日期年月日時(shí)至年月日時(shí)工程概況：施工進(jìn)度：試運(yùn)情況：驗(yàn)收情況：交接內(nèi)容：啟動(dòng)驗(yàn)收意見參加人員簽字：備注：專業(yè)級分段驗(yàn)收單編號:序號:設(shè)備及系統(tǒng)名稱:檢修類別:檢修項(xiàng)目:技術(shù)記錄：驗(yàn)收評價(jià)：尚存在的問題及采取的對策:無問題驗(yàn)收人：施工負(fù)責(zé)人及成員：驗(yàn)收終結(jié)日期:年月日零星驗(yàn)收單編號:序號:設(shè)備及系統(tǒng)名稱:檢修類別:檢修項(xiàng)目:技術(shù)記錄：驗(yàn)收評價(jià)：尚存在的問題及采取的對策:班長：施工負(fù)責(zé)人及成員：檢修部專責(zé)驗(yàn)收終結(jié)日期:年月日#機(jī)組冷態(tài)驗(yàn)收報(bào)告單編號：檢修級別開工日期項(xiàng)目總負(fù)責(zé)驗(yàn)收日期項(xiàng)目完成情況：檢修文件包內(nèi)容：檢修中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷及解決措施：檢修后遺留問題現(xiàn)場檢查情況存在問題整改意見;冷態(tài)驗(yàn)收總體評價(jià)：驗(yàn)收組簽字檢修部簽字主管部門簽字生產(chǎn)副總經(jīng)理備注：本驗(yàn)收單作為冷態(tài)驗(yàn)收報(bào)告的附件，可加附頁，本驗(yàn)收單一式三份，檢修部、生產(chǎn)管理部、公司檔案室各留存一份技術(shù)改造可行性研究報(bào)告項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目提出：編寫：初審：審定：規(guī)范審查：批準(zhǔn)：年月日審批意見頁項(xiàng)目名稱申請單位需配合單位報(bào)告編寫人會(huì)簽（包括運(yùn)行部門）估算費(fèi)用（萬元）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人配合單位意見生產(chǎn)管理部審核意見審定人意見批準(zhǔn)人意見財(cái)務(wù)經(jīng)營部安排新疆公司生產(chǎn)運(yùn)營部意見新疆公司審批意見技術(shù)改造可行性研究報(bào)告一、概述（改造前設(shè)備狀況）：二、改造的必要性（包括改造成熟先例）：三、改造方案（包括設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)圖紙、對原設(shè)備系統(tǒng)的改動(dòng)）：四、施工條件、施工安排及施工網(wǎng)絡(luò)圖（簡單項(xiàng)目用工期進(jìn)度圖代替）五、相關(guān)單位的配合工作（葦湖梁發(fā)電發(fā)電有限責(zé)任公司）六、改造所需材料清單主要材料名稱規(guī)格型號數(shù)量單位單價(jià)金額擬選廠家合計(jì)總金額（萬元）七、投資費(fèi)用（包括施工安裝調(diào)試、設(shè)備材料等全部費(fèi)用）：1. 設(shè)備費(fèi)：2. 材料費(fèi)：3. 安裝調(diào)試費(fèi)：4. 土建費(fèi)：5. 工機(jī)具使用費(fèi)：其他費(fèi)用：合計(jì)：八、改造方案對主設(shè)備和環(huán)境的影響：九、經(jīng)濟(jì)效益分析及評估：封面填寫說明項(xiàng)目提出：項(xiàng)目建議單位或個(gè)人編寫：人（人多時(shí)為主要的2人）初審：專業(yè)主管或部門主管審定：技術(shù)委員會(huì)、生產(chǎn)管理部專業(yè)專工規(guī)范審查：設(shè)備管理批準(zhǔn)：生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）編號：由設(shè)備管理統(tǒng)一編號二附2：可行性研究報(bào)告管理說明申請列入年度計(jì)劃的技術(shù)改造工作（節(jié)能、技措、反措、安措、科技、環(huán)保），估算費(fèi)用在3萬元及以上的都需編（填）寫本報(bào)告。本報(bào)告一般由項(xiàng)目申請單位編寫，重大項(xiàng)目或比較復(fù)雜的項(xiàng)目經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可外委編寫。本報(bào)告的審核批準(zhǔn)程序按封面中所列次序執(zhí)行。審批人不論是否同意都應(yīng)填署意見，并繼續(xù)向下道手續(xù)傳遞。對不同的審批意見的處理，以項(xiàng)目審查討論會(huì)通過的決定為準(zhǔn)，并在備注欄中給予說明。3萬元以下項(xiàng)目一般以匯總表格的形式報(bào)審，必要時(shí)由設(shè)備管理指明亦采用此格式。本報(bào)告一式三份，最后返還報(bào)審部門一份，設(shè)備管理存檔一份，上報(bào)一份。位置不夠可加附頁。二附3：可行性研究報(bào)告編寫說明一、 項(xiàng)目提出的背景1. 改造前設(shè)備運(yùn)行狀況；2. 以前對設(shè)備缺陷進(jìn)行處理或進(jìn)行技術(shù)改造的記錄及效果（與該項(xiàng)目有關(guān)，無關(guān)省略）；3. 為什么提出該項(xiàng)目。一般有以下幾種可能：（1） 原設(shè)備（或系統(tǒng)）在安全（包括可靠性）、經(jīng)濟(jì)（包括節(jié)能）和環(huán)保方面存在缺陷；（2） 原設(shè)備（或系統(tǒng)）有不完善的地方，需新增設(shè)備、部件以提高其綜合性能；（3） 現(xiàn)有設(shè)備無問題，但有技術(shù)性能更加優(yōu)良的新設(shè)備，有必要更新；（4） 現(xiàn)有設(shè)備無問題，但有新技術(shù)或優(yōu)良的改造方案，有必要進(jìn)行改造。二、 改造的必要性1. 擬改造設(shè)備存在的問題及其對安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和人力資源的影響，逐項(xiàng)列出；2. 調(diào)研過程及改造成熟先例。三、 改造方案1. 設(shè)計(jì)說明：（1） 設(shè)計(jì)原則；（2） 擬用設(shè)備和關(guān)鍵材料的生產(chǎn)廠家、技術(shù)參數(shù)和優(yōu)缺點(diǎn)；（3） 控制原理；（4） 現(xiàn)場布置；（5） 使用（運(yùn)行）操作方法和應(yīng)該注意的事項(xiàng)；（6） 其他事項(xiàng)。2. 設(shè)計(jì)圖紙：一般項(xiàng)目由本報(bào)告編寫單位編制施工圖（附該報(bào)告后），較復(fù)雜的項(xiàng)目外委有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位或由廠家提供。根據(jù)該施工圖要能編制出工程預(yù)算書。3. 對原設(shè)備系統(tǒng)的變動(dòng)。四、 施工條件、施工安排和工期進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖1. 施工條件：（1） 需要退出哪些設(shè)備；（2） 對施工對象內(nèi)部的油、煤、粉、水、汽、氣等的要求，保溫是否拆除；（3） 對周圍環(huán)境、地質(zhì)條件、天氣的要求；（4） 對工機(jī)具、電源、水源、汽源等的要求；（5） 施工單位的選擇（或要求），對配合人員（特別是技術(shù)人員、特殊工種人員）的要求；（6） 對安全、消防的要求。2. 施工安排：從開工到結(jié)束，按施工程序逐項(xiàng)列出。3. 工期進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖：（1） 應(yīng)標(biāo)出工期多少天，什么時(shí)候進(jìn)行；（2） 按標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)圖繪制。五、 相關(guān)單位的配合工作，包括：1. 外委單位完成的工作；2. 廠家完成的工作；3. 本專業(yè)完成的工作（特殊工種完成的工作單列）；4. 外專業(yè)完成的工作；5. 其他部門完成的工作（包括協(xié)調(diào)）。六、 改造所需材料清單：盡量列全。七、 投資費(fèi)用1. 設(shè)備要有報(bào)價(jià)單；2. 按表中所列項(xiàng)目認(rèn)真計(jì)算后填寫，與工程實(shí)際造價(jià)誤差不超過10%。八、 改造方案對主設(shè)備和環(huán)境的影響1. 對主設(shè)備和系統(tǒng)的影響（安全、經(jīng)濟(jì)兩方面）；2. 對環(huán)境的影響；3. 要實(shí)事求是，要全面、系統(tǒng)的考慮。九、 經(jīng)濟(jì)效益分析及評估1.對于提高系統(tǒng)和本單位綜合生產(chǎn)能力與經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算分析，包括節(jié)能降損、提高效益、降低成本、增加利潤的計(jì)算分析。2.對改進(jìn)前后安全運(yùn)行情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、社會(huì)環(huán)境影響的對比分析。3.對投資回收等指標(biāo)的分析計(jì)算。4.運(yùn)用各種數(shù)據(jù)，從技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)方面，論述工程項(xiàng)目的可行性和存在問題。工程編號：項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：職稱：職務(wù)：工程規(guī)模項(xiàng)目內(nèi)容：征用占用土地情況：畝工程總投資：萬元可研報(bào)告審查單位：批準(zhǔn)文號：年月日初步設(shè)計(jì)審查單位：批準(zhǔn)文號：年月日工程概算審查單位：批準(zhǔn)文號：年月日工程批準(zhǔn)概算：萬元本年下達(dá)計(jì)劃：萬元批準(zhǔn)文號：年月日搬遷工作安排情況：主要材料設(shè)備訂貨情況：施工現(xiàn)場五通一平情況：建筑單位落實(shí)情況：安裝單位落實(shí)情況：申請開工意見：申請單位負(fù)責(zé)人：年月日批準(zhǔn)開工意見：批準(zhǔn)單位負(fù)責(zé)人：年月日技術(shù)改造項(xiàng)目開工報(bào)告填報(bào)單位:：填報(bào)人：年月日技術(shù)改造項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報(bào)告填報(bào)單位：年月日項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:設(shè)計(jì)單位:開工日期:竣工日期:完工主要內(nèi)容和形成能力：竣工圖及技術(shù)資料移交目錄：1. 施工方案（含施工進(jìn)度）3份2. 技術(shù)措施3份3. 組織措施3份4. 安全措施3份5. 施工技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)表3份6. 設(shè)備變更執(zhí)行單3份7. 施工圖紙3套份(張)8. 預(yù)算3份9. 施工作業(yè)指導(dǎo)書3份10.施工合同3份11.開工申請報(bào)告3份12.分段驗(yàn)收資料3份13.項(xiàng)目單項(xiàng)總結(jié)3份14.決算3份15.更換拆除設(shè)備移交記錄3份16.竣工圖紙3套份(張)17.調(diào)試報(bào)告3份移交人：接收人：使用單位驗(yàn)收代表：驗(yàn)收組成員：檔案室代表：公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo):驗(yàn)收意見：工程效果：本報(bào)表由施工單位填報(bào)，財(cái)務(wù)部、使用單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位各一份，設(shè)備管理二份。附七：技術(shù)改造項(xiàng)目效益、效果評價(jià)表填報(bào)單位：年月日項(xiàng)目名稱開工時(shí)間年月日竣工時(shí)間年月日項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位使用單位改造內(nèi)容：運(yùn)行情況：目前存在缺陷：項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位意見：年月日施工單位意見：年月日安全監(jiān)察部意見年月日生產(chǎn)管理部意見：年月日運(yùn)行部門意見：年月日主管生產(chǎn)副總經(jīng)理意見：年月日技術(shù)改造總結(jié)項(xiàng)目名稱：一、項(xiàng)目實(shí)施情況工程實(shí)施概況。項(xiàng)目地點(diǎn)承辦單位主管部門完工時(shí)間完工投入后的使用情況竣工決算驗(yàn)收情況二、項(xiàng)目完工總結(jié)的要點(diǎn)1．項(xiàng)目實(shí)施過程2．技術(shù)措施3．質(zhì)量控制措施4．監(jiān)察工作#5．經(jīng)濟(jì)分析和結(jié)論6．對環(huán)境影響三、總體評價(jià)、進(jìn)一步完善或改進(jìn)的意見和建議附八：技術(shù)改造工程施工情況匯總表填報(bào)單位：年月日序號工程項(xiàng)目名稱項(xiàng)目主要工作內(nèi)容計(jì)劃總投資（萬元）本年度計(jì)劃總投資（萬元）實(shí)際總投資（萬元）實(shí)際開工時(shí)間實(shí)際竣工時(shí)間項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)度中存在問題累計(jì)完成主要工作內(nèi)容其中資金來源：（萬元）貸款折舊自籌資金其他

員工儀容儀表培訓(xùn)手冊一、工作服飾（一）工作時(shí)間內(nèi)（包括參加培訓(xùn)期間）一律著本崗位規(guī)定制服。（二）工作服應(yīng)干凈、平整，無明顯污跡、破損。（三）各崗位服裝穿著應(yīng)按照公司內(nèi)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行，不可擅自改變制服的穿著形式，私自增減飾物，不得敞開外衣、卷起褲腳或衣袖。（四）工作時(shí)間需將工作牌統(tǒng)一佩帶在左胸顯眼處，保持清潔、端正。（五）工作服外不得顯露個(gè)人