煤礦職工安全績效考核管理辦法

煤礦職工安全績效考核管理辦法一、總則為規(guī)范煤礦職工的安全生產(chǎn)行為，提高職工安全生產(chǎn)意識，保障煤礦安全生產(chǎn)，制定本辦法。本辦法適用于所有從事煤礦生產(chǎn)的職工，包括管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）考核內(nèi)容安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作業(yè)前檢查安全操作規(guī)范執(zhí)行安全生產(chǎn)事故處理安全隱患排查與整改安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行安全裝備使用安全生產(chǎn)意識安全責(zé)任心（二）考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：職工按時參加工作、新員工入職培訓(xùn)，并合格通過考試。作業(yè)前檢查：職工在工作前進(jìn)行檢查，確保設(shè)備、工具和用品處于正常使用狀態(tài)。安全操作規(guī)范執(zhí)行：職工在工作過程中堅持執(zhí)行操作規(guī)程和程序安全生產(chǎn)事故處理：如果發(fā)生安全事故，職工及時報告，協(xié)助應(yīng)急處理，并參與事后調(diào)查和處理。安全隱患排查與整改：職工及時發(fā)現(xiàn)并且匯報安全隱患，配合整改。安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行：職工遵守公司制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作方針和目標(biāo)。安全裝備使用：職工正確使用和維護(hù)安全裝備。安全生產(chǎn)意識：職工做好安全監(jiān)管和保障意識，提高安全生產(chǎn)文化水平。安全責(zé)任心：職工對自身的安全責(zé)任心進(jìn)行反思，及時糾正安全生產(chǎn)中存在的問題，保障職工生命安全。三、考核方法（一）考核周期考核的周期為一年。（二）考核方式安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：考查定期工作計劃的完成情況和培訓(xùn)考試成績；開展隨機(jī)抽樣考試。作業(yè)前檢查：指定檢查科室或部門工務(wù)人員隨機(jī)檢查職工的作業(yè)前檢查記錄并給予評價。安全操作規(guī)范執(zhí)行：工務(wù)人員對職工的操作規(guī)程執(zhí)行、程序流程和方法進(jìn)行不定時抽查和考核。安全生產(chǎn)事故處理：評估職工在事故發(fā)生后的報告提交和事故處理情況。安全隱患排查與整改：安全巡查人員定期在工作區(qū)域隨機(jī)檢查，職工在現(xiàn)場實施整改。安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行：評估職工遵守公司制度的情況，并綜合考慮職工在實際情況中的解決問題的能力。安全裝備使用：工務(wù)人員針對職工安全裝備的使用情況進(jìn)行定期抽查和考核。安全生產(chǎn)意識：通過不定期組織安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)等形式進(jìn)行考核。安全責(zé)任心：通過煤礦安全生產(chǎn)月檢查、煤礦安全生產(chǎn)巡查，綜合評定職工安全責(zé)任心情況。四、考核結(jié)果及應(yīng)對措施（一）考核結(jié)果根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，對職工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評定，分為一、二、三等級。一等職工：各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)均達(dá)到優(yōu)秀水平；二等職工：各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格水平，在某些方面還有需要改進(jìn)的地方；三等職工：各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)均未達(dá)到合格水平。（二）應(yīng)對措施對于一等職工：對其進(jìn)行表彰和獎勵，并在接下來的工作中予以關(guān)注和培養(yǎng)。對于二等職工：對其缺點提出明確要求，并制定相關(guān)的整改措施，確保其在接下來的工作中能夠更好地完善自己。對于三等職工：在評定后進(jìn)行約談，明確安全工作的重要性，并給予必要的指導(dǎo)和培訓(xùn)。五、監(jiān)督檢查公司管理層應(yīng)每年至少開展一次對考核過程的檢查評估工作，確?？己私Y(jié)果的合理性和公正性。六、其他所有職工均應(yīng)了