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文檔簡介
目錄施工總闡明重要施工辦法擬投入的重要物資計劃擬投入的重要施工設(shè)備勞動力安排計劃確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織方法確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織方法確保工期的技術(shù)組織方法確保文明施工的技術(shù)組織方法計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖施工總平面圖施工總闡明一、編制闡明我公司十分榮幸地參加本項目的投標(biāo),承接本工程施工是我公司熱誠的愿望,也是我公司再創(chuàng)信譽的良好機會。我公司認真研究了招標(biāo)文獻、圖紙,分析招標(biāo)文獻中的多種規(guī)定和闡明,并踏勘了施工現(xiàn)場,澄清了多種疑點和問題,針對施工現(xiàn)場的多種狀況,結(jié)合本工程施工特點,作了綜合分析,根據(jù)我公司的技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗,組織編制本工程施工組織設(shè)計,力求合理、先進、全方面體現(xiàn)和滿足招標(biāo)文獻有關(guān)工程質(zhì)量、進度、施工安全,以及施工環(huán)保、文明施工等方面內(nèi)容。一旦我公司中標(biāo),將把此施工組織設(shè)計按招標(biāo)人、監(jiān)理人的規(guī)定完善后,作為組織施工的根據(jù)。二、編制根據(jù)本施工組織設(shè)計是本項目的施工辦法、工程原則、項目工期、工程質(zhì)量確保及造價控制等的指導(dǎo)性文獻。本施工組織設(shè)計的編制根據(jù)為:1、本工程施工招標(biāo)文獻(涉及有關(guān)圖紙等)。2、現(xiàn)行頒布與本工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗收原則。3、從現(xiàn)場踏勘調(diào)查、咨詢獲得的有關(guān)資料。4、本工程的自然環(huán)境、水文氣象及地質(zhì)條件等施工特點。5、我司實際施工能力,擁有的技術(shù)成果、技術(shù)裝備、管理水平、質(zhì)量安全管理體系以及數(shù)年積累的施工管理經(jīng)驗。6、符合《高原則農(nóng)田建設(shè)通則》(GB/T30600-)、《高原則基本農(nóng)田建設(shè)原則》(TD/T1033-)和《河北省土地整治工程建設(shè)原則(試行)》等的規(guī)定。三、編制內(nèi)容分別對本工程的重要施工辦法、擬投入的重要物資計劃、擬投入的重要施工設(shè)備、勞動力安排計劃、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織方法、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織方法、確保工期的技術(shù)組織方法、確保文明施工的技術(shù)組織方法、計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖、施工總平面圖等進行具體的論述。四、編制原則1、以滿足業(yè)主對施工工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定,以及國家環(huán)保與水土保持的法律法規(guī)為前提,全方面遵照招標(biāo)文獻中合同條款的各項規(guī)定,實質(zhì)性地響應(yīng)招標(biāo)文獻精神;2、嚴格恪守招標(biāo)文獻明確的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范規(guī)程和驗收原則;3、在堅持實事求是的基礎(chǔ)上,力求技術(shù)先進、科學(xué)合理、經(jīng)濟實用的原則;4、以深化細化施工程序、施工辦法、施工進度、設(shè)備配備,確保方法的先進性、合理性、可靠性為核心,把確保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明施工建立在科學(xué)可靠的技術(shù)基礎(chǔ)上。5、建立科學(xué)的組織機構(gòu),堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴密監(jiān)控,以科學(xué)的辦法實施動態(tài)管理。6、對標(biāo)書中的預(yù)期目的和行動承諾,堅持“團結(jié)拼搏,務(wù)實守信”、“言必行,行必果”的原則,制訂合理的施工辦法。五、項目管理目的1、質(zhì)量目的我公司鄭重承諾:本工程施工質(zhì)量原則為合格等級。2、工期目的50日歷天。3、安全目的無任何安全事故發(fā)生。4、文明施工目的根據(jù)高原則基本農(nóng)田建設(shè)考核原則,加強精神文明建設(shè),提高工程建設(shè)管理水平。5、環(huán)保目的恪守國家、省、市和行業(yè)的環(huán)保法律、法規(guī)和規(guī)章,做好施工區(qū)的環(huán)保工作,避免由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。重要施工辦法舊路拆除外運1、清理與掘除(1)開工前會同監(jiān)理對占地范疇內(nèi)的原地面進行測量,以得到本合同段的原地面高程,并填寫確認單,報監(jiān)理、業(yè)主確認。(2)除按圖紙所示或監(jiān)理工程師批示要保存的植被和保存物外,在道路占地范疇內(nèi)全部渣土、構(gòu)筑物、雜草、灌木、垃圾等應(yīng)按規(guī)范規(guī)定的深度和范疇去除,并運至指定的地點廢棄。(3)施工前對路基范疇內(nèi)的多種現(xiàn)況管線及其它建筑物進行調(diào)查,并主動主動協(xié)助有關(guān)部門進行拆遷、改造或采用有效的保護方法。對路基范疇內(nèi)的文物古跡要妥善保護。2、原路面破碎及外運根據(jù)本工程實踐狀況及工期緊的特點,公司調(diào)配三臺破碎錘同時進行原始路面的破碎工作,同時調(diào)配2臺挖掘機和5輛拖式鏟運機及8輛工程車進行路渣外運工作。對于外運的路渣,擬外運至甲方指定地點處傾倒,并用裝載機整平。二、路床整形施工辦法1、土方工程施工準備(1)施工范疇內(nèi)的多種地下管線隱蔽設(shè)施,必須按設(shè)計圖紙標(biāo)注的種類和位置,在施工前與有關(guān)單位聯(lián)系,搞清具體管線種類、尺寸、位置、覆土深度,重要管線應(yīng)插牌標(biāo)記,并規(guī)定所屬單位派員現(xiàn)場監(jiān)護,層層進行管線交底,貫徹到單位和個人,并留原始統(tǒng)計。路基工程完畢前,應(yīng)將切斷的一切管線恢復(fù)。普通管線每側(cè)各1m范疇內(nèi),不得使用推土機推土或挖掘機挖土(60cm敷土深度內(nèi),不得使用壓路機碾壓),除應(yīng)按設(shè)計和管理單位加固規(guī)定施工外,嚴禁重型壓路機和振動壓路機碾壓。(2)土坑取土要有必要的土質(zhì)資料和地下水位資料,要作好排水工作,涉及挖排水溝、安裝抽水機以及安排好排水出路,對臨近取土坑或填土地段內(nèi)的電桿、建筑物,應(yīng)采用必要的防護方法。高壓電桿應(yīng)加固,高壓線路與堆土及施工機械應(yīng)按電業(yè)局規(guī)定保持一定的凈空,土坑與建筑物應(yīng)保持一定安全距離。(3)填土前要先將因施工打亂的排灌系統(tǒng)進行改造,以免影響農(nóng)田澆灌及排水或使工程遭受損失。(4)沿線永久性或臨時性水準點及測量樁橛,應(yīng)妥善加以保護,不得掩埋或碰動,已經(jīng)碰動或必須移動時,應(yīng)告知測量人員補樁或聯(lián)系有關(guān)單位辦理。(5)根據(jù)土源和土質(zhì)變化狀況及設(shè)計規(guī)定進行必要的物理、力學(xué)、化學(xué)實驗,以控制土質(zhì)和壓實度。(6)土方工程要考慮文明施工和便民方法,安排好沿線居民、工廠、機關(guān)、學(xué)校、商店的出入交通,不要危及建筑物安全,并維護好交叉道路的暢通,機械或土方的堆存,要力求整潔,現(xiàn)場要經(jīng)常清掃,斷行交通道路竣工后要及時恢復(fù),清理整潔,接順路口。2、路基挖方(1)路基挖方要按測量線位進行,基層施工采用現(xiàn)場農(nóng)機拌和時路槽寬度每側(cè)應(yīng)較設(shè)計寬度寬80cm,以滿足機械拌和的規(guī)定,槽幫按規(guī)定挖出坡度,并由人工修整平順。(2)插牌標(biāo)示地下管線種類、尺寸、位置和覆土深度。管頂上部覆土電纜管線局限性1OOcm,上下水道局限性50cm,不得使用機械開挖,重要管線要請主管單位派員現(xiàn)場監(jiān)護,指導(dǎo)施工。(3)路基范疇內(nèi)的樹根、草根、垃圾應(yīng)認真去除干凈。(4)挖方運距在100m以內(nèi)可使用推土機推土,采用橫向推土法。當(dāng)?shù)缆份^寬,兩旁有存土條件,推土機與道路中心線垂直或呈一適宜角度由路中心向兩側(cè)路邊推土,行駛距離越小,效率越高。(5)挖方靠近設(shè)計標(biāo)高時,應(yīng)根據(jù)土質(zhì)適宜預(yù)留虛高,有條件時應(yīng)用平地機找平,方便壓實后符合設(shè)計高程及橫坡,并應(yīng)根據(jù)道路中心線檢查兩側(cè)路基寬度,避免偏移。3、路基填方(1)填土前,原地面的草皮、樹根、垃圾、淤泥及其它雜物應(yīng)去除干凈。對原有排水溝及坑穴要填平并分層壓實,原地面要大致找平。(2)原地形若為斜坡,應(yīng)將邊坡上的草皮、樹根及一切雜物去除,并應(yīng)進行開蹬。人工開蹬,蹬高20cm,寬30cm,開蹬可從底層開始,邊開蹬邊填土,但層次要分明,以利新舊路基搭接。(3)填土不得使用淤泥、垃圾及含草皮、蘆根的土及腐殖土土壤過濕或過干,應(yīng)進行翻曬或加水拌和,使其靠近最佳含水量,較大土塊應(yīng)打碎以利壓實。(4)按測量樁橛線位填土,并應(yīng)經(jīng)常檢查避免偏移,采用分層填土、壓實和檢查壓實度。河溝、洼地排水清淤后原地面以上60cm應(yīng)用履帶排壓,每層壓實厚度不超出20cm,填土高度在60cm以上應(yīng)用10t以上三輪壓路機碾壓;如有特殊規(guī)定,原地面填高60cm以內(nèi)可填筑骨料;為確保邊坡堅實,填土寬度每側(cè)應(yīng)適宜寬出設(shè)計規(guī)定,以利壓實。填土靠近路基高度時,給高拉線按規(guī)定坡度進行切坡,切坡多出的土方,用于回填上層路基;為便于排除雨水,填土表面可作成2%~4%橫坡。三、路基灰土施工1、材料規(guī)定(1)石灰石灰質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定的Ⅲ級以上的生石灰或消石灰的技術(shù)指標(biāo)。要盡量縮短石灰的寄存時間。如寄存時間較久,經(jīng)實驗有效鈣及氧化鎂含量低于Ⅲ級原則時,應(yīng)按有效成分適宜提高石灰劑量。(2)土①塑性指數(shù)為10~20的粘性土易于粉碎便于碾壓成型,施工和使用效果都較好,對土中所含土塊,要加強粉碎,粉碎后土中>25mm的土塊應(yīng)不大于5%,塑性指數(shù)較大的粘性土含量應(yīng)不大于10%,能夠采用兩次拌和法,第一次加部分石灰拌和后悶放24~48h,再加人其它石灰進行第二次拌和。②土中的某些鹽分及腐殖質(zhì)對石灰土有不良作用,硫酸鹽含量超出0.8%的土和腐殖質(zhì)含量超出10%的土,不適宜用石灰穩(wěn)定。③水普通露天水源及地下水源均可用于石灰土層施工。2、灰土施工準備(1)整頓下承層①新完畢的底基層或土基必須按有關(guān)規(guī)定進行驗收。②凡驗收不合格的路段,必須采用方法使其達成原則后,方能在其上鋪筑石灰土層。(2)測量①在土基上鋪筑石灰土層必須進行恢復(fù)中線測量,敷設(shè)適宜樁距的中線樁并在路面邊沿外設(shè)批示樁。②進行水平測量,把路面中心設(shè)計標(biāo)高引至批示樁上。(3)備料①備灰與消解石灰a、開工前應(yīng)選擇適宜的存灰點,以地勢較高,近水源,有電源,有交通通道,離居民點有一定距離且較安全的地點為宜,以免雨季被泡,調(diào)運困難等。b、消解石灰時要佩戴眼鏡,穿膠靴等勞動保護用品,避免石灰燒傷。為避免大堆石灰的底部消解不透或壓實影響石灰消解過程中的膨脹,存灰點堆存石灰的高度不適宜超出3~4m。c、消解鈣石灰應(yīng)在用灰前3~5d消解完畢,鎂石灰及高鎂石灰應(yīng)充足消解1Od以上方準使用,未消解透的石灰不準裝車鋪用。加水時應(yīng)控制水量適宜,第一遍注水為初步消解,間隔半天至一天進行第二遍注水,水管深插至灰堆底部,加水最少兩遍,若尚留有消解不透處應(yīng)加第三遍水點補。因消石灰可但是篩,用水量應(yīng)稍偏大,以使充足消解。普通含水量應(yīng)在35%~40%之間,以不使消石灰成膏成團又不粘锨為好。雨季消解石灰應(yīng)避免含水量偏大,以免遇雨淋落。d、施工前應(yīng)對所用的石灰取樣過15mm圓孔篩篩余實驗,并應(yīng)根據(jù)篩余比例增加用灰量。②備土土可按需用數(shù)量,備至已整好的路槽內(nèi)。b、土中的草根、雜物應(yīng)去除。3、攤鋪材料(1)鋪土①外進土方時應(yīng)根據(jù)石灰土層的寬度、厚度及預(yù)定的干容重(換算為密度)計算需要的干土重量,并根據(jù)土的含水量和所用車輛的噸位,計算每車土的卸放距離。亦可將消石灰和土由重量比換算成體積比,計算土的松鋪厚度和所用車輛運土的松方體積,計算每車土料的卸放距離。②采用機械攤鋪應(yīng)事先通過實驗擬定排壓和整平的厚度,必要時應(yīng)調(diào)節(jié)每車土的卸放距離。機械鋪土?xí)r,鋪土厚度約較灰土層厚度多1cm。③用平地機或其它機具將士均勻地攤鋪在路槽內(nèi),經(jīng)履帶車排壓后,再用平地機將表面整平并使之符合規(guī)定的路拱。④在施工中鋪土要符合縱橫斷線型,并用連通測平器結(jié)合插釬的辦法嚴格掌握鋪土厚度。既要確保石灰土層的厚度,又要避免鋪土過厚相對地減少了石灰含量和給找平帶來困難。(2)鋪灰①根據(jù)石灰土層的厚度和預(yù)定的干容重和石灰劑量,計算每平方米石灰土需用的石灰重量,并根據(jù)石灰的干容重計算每車石灰的攤鋪面積和攤鋪厚度。如使用袋裝生石灰粉,則計算每袋生石灰粉的攤鋪面積和攤鋪厚度。②計算每車石灰的卸放位置,即縱向距離,或計算每袋生石灰粉的縱橫間距。③鋪灰路段用灰線打出方格,除應(yīng)確保裝車數(shù)量外,仍須掌握鋪灰厚度符合規(guī)定,均勻一致。卸灰量局限性時,應(yīng)留出空擋運灰添補,多出的灰應(yīng)攢堆調(diào)出,沿路邊50cm應(yīng)增加lcm鋪灰厚度,以抵消由于拌和可能超寬需要增加的灰量。④鋪灰要掌握邊線精確,拌和前應(yīng)以路面邊線外批示樁校核,鋪灰厚度應(yīng)切槎檢查,在施工中不少于40m檢查一種斷面,灰底處容易鋪厚,距灰底較遠處容易鋪薄,應(yīng)注意加強檢查。4、拌和本工程灰土采用犁耙拌和的施工辦法。(1)根據(jù)本工程的土質(zhì)狀況,該工程石灰土層拌和使用農(nóng)業(yè)拖拉機牽引深耕三鏵犁和缺口圓盤耙進行拌和,每個流水頭需配備犁、耙各兩臺,如遇粘性土不易破碎,應(yīng)適宜增加重耙,并應(yīng)根據(jù)路面寬度擬定適宜的拌和段長度。(2)先進行干拌使灰、土初步混合。下犁從路中開始,第一遍先合耕,順時針方向逐步拌至路邊,拌和土逐條翻向路中。在全路寬拌和一遍后,第二遍再分耕,拌和逆時針方向,從路邊下犁,逐步拌至路中,拌和土逐條翻向路邊。合耕、分耕應(yīng)交替進行。同時并用缺口圓盤耙進行土塊破碎工作。拌和中應(yīng)將土中碎磚、草等雜物去除。(3)應(yīng)由純熟的拖拉機司機和扶犁人員拌和,同時配合要好。開始拌和時車速要慢,第一犁不要下犁太深,以免將灰扣于底層撈不上來,以稍不不大于半犁為適宜。開犁后來,要經(jīng)常調(diào)節(jié)下犁深度,通過幾遍后來認為已經(jīng)夠深,即可定犁,扶犁人員要精神集中,對犁的上升與下扎都應(yīng)及時調(diào)節(jié)深淺,既要掌握拌和夠深又要避免超深,以免將路基土層翻起??拷韬统苫顣r,更要注意不要出現(xiàn)超深或超寬現(xiàn)象,以免再混人土塊。拌和時要注意避免出現(xiàn)夾土層現(xiàn)象。(4)鏵犁拌和要走直線并注意掌握邊線精確,在拌和一遍后來路邊線已看不準,應(yīng)用插桿或擺灰塊的辦法協(xié)助司機卡好路邊,扶犁人員也應(yīng)經(jīng)慣用尺量測邊線位置,避免拌不到邊和超寬現(xiàn)象。圓盤耙亦應(yīng)走直線,半途不能轉(zhuǎn)彎以免影響平整度,為加緊碎土效率,耙應(yīng)開4擋以上快車,但于轉(zhuǎn)彎處應(yīng)減速。(5)合耕、分耕干拌一遍后來,如含水量偏小,可根據(jù)狀況普遍悶水一遍,預(yù)計拌和過程中的蒸發(fā)量,水應(yīng)偏大某些,并在后來拌和中適宜澆水。對含水量應(yīng)嚴格控制達成均勻一致,避免局部因水大造成碾壓時彈軟返工。(6)石灰土悶水的多少要根據(jù)土質(zhì)和天氣,粘性土石灰土悶水較多,砂性土石灰土悶水較少,天氣炎熱蒸發(fā)量大,天氣陰涼蒸發(fā)量小,悶水人員首先要注意查看石灰土澆水后的顏色,首先還要傾聽扶犁人員告訴的含水量狀況,做到澆水適宜。噴水要均勻,并避免膠管漏水。(7)夏季風(fēng)多、干燥,往往下部含水量適宜,表層風(fēng)干揚塵,宜在拌和靠近完畢時普遍澆水一次,避免表層干燥松散。(8)為避免拌和段相接處出現(xiàn)拌不到邊、漏拌、夾層等現(xiàn)象,規(guī)定套環(huán)處重迭拌和10~15m。拌和機械轉(zhuǎn)彎處都應(yīng)減速并要注意避免常在一處重復(fù)轉(zhuǎn)彎,每次轉(zhuǎn)彎都要錯開某些。(9)拌和完畢的標(biāo)志是:石灰土深度適宜,無夾灰層或夾土層,混合料色澤一致,沒有灰條、灰團和花面,混合料中土塊含量符合質(zhì)量規(guī)定,且水分適宜均勻。拌和最后一遍鏵犁應(yīng)向里合,合拱時路拱要正,橫坡度要適宜偏小,路中心要稍平某些,使找平時全路寬都能刮出硬面。(10)拌和機械轉(zhuǎn)彎接頭處規(guī)定做到接槎平順,應(yīng)用人工修墊平整,含水量小時要補加水分。(11)合拱后來應(yīng)以拖拉機普遍排壓一遍后再開始找平。(12)對機械拌不到的地方,如檢查井四周及有障礙物邊沿處,均需人工挖土更換拌和均勻的石灰土。拌和過程中井應(yīng)插簽標(biāo)明以防碰壞。(13)拌和靠近完畢時,應(yīng)進行自檢,在拌和段全寬挖坑檢查拌和質(zhì)量,有否夾層。普通每隔25~50m檢查一種斷面,套環(huán)處加一種斷面,路面寬7m下列檢查3點,7m以上檢查5點。(14)負責(zé)拌和人員要經(jīng)常檢查拌和機具,避免犁架彎曲,犁柱后傾,造成犁尖下扎,出現(xiàn)單犁受力,底部石灰土層翻起,局部拌和不究竟部等隱患。碰到此種狀況應(yīng)及時修理與保養(yǎng)。5、找平(1)兩段灰土銜接處需重迭拌和,如用犁耙拌和應(yīng)距拌和轉(zhuǎn)彎處10—15m,不找平,后一段施工時,將前一段留下部分,一起再進行拌和。如用穩(wěn)定土拌和機拌和,兩個工作段的搭接部分亦需采用對接形式,前一段拌和后留2m以上,不進行找平。(2)找平前應(yīng)先對排壓好的石灰土的線位、高程、寬度、厚度及拌和質(zhì)量進行檢查,認為能夠滿足找平規(guī)定時再開始找平。(3)在找平工作中為使橫坡符合規(guī)定,應(yīng)采用每隔20m于路中和路邊插桿的方法,協(xié)助平地機司機掌握中線及邊線位置,避免出現(xiàn)偏拱現(xiàn)象。應(yīng)每隔20m給出每一種斷面的各點高程,每個斷面設(shè)5個點,撒石灰做出標(biāo)志。并應(yīng)將高程及橫坡告知司機,批示司機進行找平工作。(4)在直線段,找平工作用平地機先自路中下鏟進行“初平”工作。在平曲線段,平地機由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進行“初平”工作。(5)“初平”后必須用平地機將找平段全部排壓一遍。(6)找平工作應(yīng)在路拱不偏、橫坡適宜的基礎(chǔ)上進行,在全寬范疇內(nèi)應(yīng)只刮不墊。為避免重皮現(xiàn)象,如遇有個別低洼處,應(yīng)先用平地機鎬齒豁松再進行填墊,以利結(jié)合,嚴禁貼補找平,造成重皮。(7)排壓后來進行找“細平”工作,使標(biāo)高、橫坡、厚度都符合規(guī)定。找平過程中,如發(fā)現(xiàn)有外露石塊、磚頭等要用锨去除,并刨松回填石灰土,碾壓整平。(8)找平時間應(yīng)盡量提前,給碾壓工序留出碾壓時間,當(dāng)拌和完畢,當(dāng)天又不能找平時,應(yīng)嚴格控制交通。凡不能有效控制交通的地段,于轉(zhuǎn)天找平前應(yīng)重新翻開合耕,排壓后進行找平工作。(9)找平時刮到路邊以外的石灰土混合料如需調(diào)用時,應(yīng)適宜加水,土塊含量超出規(guī)定的應(yīng)過篩后來再使用,路邊石灰土放置一周以上的不適宜再使用。(10)正在施工的與已完畢的兩段石灰土銜接處,找平時易出凸包,要多鏟幾遍達成平順。6、碾壓(1)碾壓石灰土?xí)r規(guī)定含水量合宜,對過干或過濕的石灰土不應(yīng)上碾碾壓。(2)碾壓工作應(yīng)作到當(dāng)天碾壓到規(guī)定的壓實度。因此在施工安排上要給碾壓留出足夠的時間。一種拌和段找平時,平地機亦可分兩三段交活,時間分別在上午10點及下午3點以前,使壓路機可提前開始工作。(3)根據(jù)路寬、壓路機的輪寬和輪距的不同,制訂碾壓方案,以求各部分碾壓到的次數(shù)盡量相似(普通路面的兩側(cè)應(yīng)多壓2~3遍)。(4)找平后當(dāng)混合料含水量處在最佳含水量時,用12t以上振動壓路機進行碾壓。直線段由兩側(cè)路邊外30cm向路中心碾壓。平曲線超高段由內(nèi)側(cè)路邊外30cm向外側(cè)進行碾壓。碾壓時后輪應(yīng)重疊1/2的輪寬,必須超出兩段的接縫處。后輪壓完路面全寬時即為一遍,碾壓進行到規(guī)定的壓實度為止。壓路機的碾壓速度,頭兩遍宜采用1擋(1.5~1.7km/h),后來用2擋(2.0~2.5km/h)。普通12~15t三輪壓路機需碾壓6~8遍。然后測試密實度,當(dāng)天一次碾壓合格交活。(5)嚴禁壓路機在已完畢的或正在碾壓的路段上“調(diào)頭”和急剎車,以確保石灰土層表面不受損壞。(6)碾壓過程中,石灰土的表面應(yīng)始終保持濕潤。如表面水分蒸發(fā)過快,應(yīng)及時補灑少量的水。(7)碾壓過程中,如有彈軟、松散、起皮等現(xiàn)象,應(yīng)及時翻開重新拌和,挖出改,換或用其它辦法解決,使其達成質(zhì)量規(guī)定。7、養(yǎng)護(1)竣工的石灰土層養(yǎng)護,最少一星期,在養(yǎng)護期的全部時間內(nèi),應(yīng)使它保持在潮濕的狀態(tài)下。常溫季節(jié)灑水車養(yǎng)護,每日不應(yīng)少于4次。(2)在養(yǎng)護期間,石灰土層上除灑水車外不準其它車輛行駛,養(yǎng)護后僅允許為施工需要在石灰土層上開放交通,但必須加強管理,應(yīng)限制車速不得超出30km/h,嚴禁履帶車通行。(3)石灰土分層施工時,下層石灰土碾壓完后,可立刻在其上為另一層石灰土鋪土,不需專門的養(yǎng)護期。四、水泥路面施工1、砼拌和路面砼采用攪拌站集中拌和,電子計量進行配料,施工前對配料電子稱進行標(biāo)定和試拌,精確后方進行砼拌和,施工中15天進行一次校驗,確保計量精確?,F(xiàn)場每天進行拌和料溫度測量,每天進行最少2~3次坍落度和1~2次凝結(jié)時間測量。2、砼運輸砼運輸采用罐車運輸,施工前檢查車輛車況良好,清洗廂罐,收工后應(yīng)將罐車廂罐清洗干凈。罐車放料采用人工放料,根據(jù)現(xiàn)場狀況隨時移動罐車,確保卸料均勻。3、模板模板采用槽鋼制作,安裝時測量地面標(biāo)高,每10米一種點打鋼筋并拉線,控制模板頂面標(biāo)高,如模板高度不夠,在槽鋼底面加墊木楔調(diào)節(jié),為確保不漏漿,模板底面用砂漿墊平堵塞;槽鋼加固采用在砼側(cè)打鋼釘外側(cè)法蘭螺絲斜撐,法蘭螺絲一端固定在槽鋼頂面一端固定在地面,調(diào)節(jié)法蘭螺絲直至符合規(guī)定。4、砼攤鋪(1)砼攤鋪前,認真檢查模板的位置及加固穩(wěn)定狀況,傳力桿、拉桿安裝,修復(fù)破損的基層,灑水潤濕基層。并檢查砼板厚符合設(shè)計,方進行砼攤鋪。(2)砼罐車達成現(xiàn)場后,安排一人專職進行卸料,確保精確卸料。(3)因故造成1小時以上停工或達成2/3初凝時間,致使砼無法振搗密實時,在以鋪筑的面板端頭設(shè)立施工縫,并廢棄不能被振搗密實的砼拌合料。5、振動棒振搗(1)首先采用插入式振動棒振搗,在待振橫斷面上,每車道路面應(yīng)使用2根振搗棒,構(gòu)成橫向振搗棒組,沿橫斷面持續(xù)振搗密實,并應(yīng)注意路面板底、內(nèi)部和邊角處不得欠振或漏振。(2)振搗棒在每一處的持續(xù)時間,應(yīng)以拌合物全方面振動液化,表面不再冒氣泡和泛水泥漿為限,不適宜過振,也不適宜少于30s。振搗棒的移動間距不適宜不不大于500mm;至模板邊沿的距離不適宜不不大于200mm。應(yīng)避免碰撞模板、鋼筋、傳力桿和拉桿。(3)振搗棒插入深度宜離基層30~50mm,振搗棒應(yīng)輕插慢提,不得猛插快拔,嚴禁在拌合物中推行和拖拉振搗棒振搗。(4)振搗時,應(yīng)輔以人工補料,應(yīng)隨時檢查振實效果、模板、拉桿、傳力桿和鋼筋網(wǎng)的移位、變形、松動、漏漿等狀況,并及時糾正。6、振搗板振搗(1)在振搗棒已完畢振實的部位,可開始振動板縱橫交錯兩遍全方面提漿振實。(2)振動板移位時,應(yīng)重疊100~200mm,振動板在一種位置的持續(xù)振搗時間不應(yīng)少于15s。振動板須由兩人提拉振搗和移位,不得自由放置或長時間持續(xù)振動。移位控制以振動板底部和邊沿泛漿厚度3±1mm為限。(3)缺料的部位,由人工補料找平。7、振動梁振實振動梁應(yīng)垂直路面中線沿縱向拖行,來回2~3遍,使表面泛漿均勻平整。在振動梁拖振整平過程中,缺料處應(yīng)使用混凝土拌合物彌補,不得用純砂漿彌補;料多的部位應(yīng)鏟除。8、水泥混凝土的接縫施工1、縱縫縱向施工縫采用平縫,并應(yīng)設(shè)立拉桿。拉桿采用國標(biāo)鋼材直徑為14mm的圓鋼,間距為600mm,設(shè)在板縫中央,并對拉桿中部進行防銹解決,即刷涂防銹漆或者瀝青漆。2、橫縫⑴橫向縮縫采用假縫。晝夜平均溫度25攝氏度、常規(guī)施工辦法時,切縫時間為15-18小時,切縫深度不得低于50mm。鄰近脹縫或路面自由端部的3條縮縫內(nèi),均宜加設(shè)傳力桿。⑵在鄰近橋梁或其它固定構(gòu)筑物處、與柔性路面相接處,凹形豎曲線縱坡變換處,均應(yīng)設(shè)立脹縫。脹縫應(yīng)采用滑動傳力桿,并設(shè)立支架或其它辦法予以固定。與構(gòu)筑物銜接處或與其它公路交叉的脹縫無法設(shè)傳力桿時,可采用邊沿鋼筋型或厚邊型。⑶每日施工終了,或澆筑混凝土過程中因故中斷澆筑時,必須設(shè)立橫向施工縫。其位置宜設(shè)在脹縫或縮縫處。9、整平飾面(1)振動梁振實后,采用拖動滾杠來回2~3遍提漿整平。第一遍應(yīng)短距離緩慢推滾或拖滾,后來應(yīng)較長距離勻速拖滾,并將水泥漿始終趕在滾杠前方,多出水泥漿應(yīng)鏟除。(2)拖滾后的表面宜采用3m刮尺,縱橫各1遍整平飾面。(3)在抹面機完畢作業(yè)后,應(yīng)經(jīng)行清邊整縫,去除粘漿,修補缺邊、掉角。應(yīng)使用抹刀將抹面機留下的痕跡抹平,當(dāng)烈日暴曬或風(fēng)大時,應(yīng)加緊表面的修整速度。精平飾面后的面板表面應(yīng)無抹面印痕,致密均勻,無露骨,平整度應(yīng)達成規(guī)范規(guī)定。10、脹縫及鋸縫脹縫,先澆注脹縫一側(cè)混凝土,取去脹縫模板后,再澆注另一側(cè)混凝土,鋼筑支架澆筑在混凝土內(nèi),壓縫板條在終凝前抽出。脹縫制作是應(yīng)注意下列幾點:(1)壓縫條在使用前應(yīng)涂上機油,且振搗結(jié)束后,應(yīng)先抽動一下。(2)抽出壓縫條時,用木板壓住其兩側(cè)混凝土,輕輕抽出后,再將兩混凝土抹平整。(3)縱向施工縫采用平縫,并設(shè)立拉桿,縫隙下部的拉桿應(yīng)為14mm的圓鋼,間距為600mm,設(shè)在板縫中央,并對拉桿中部進行防銹解決,即刷涂防銹漆或者瀝青漆。鋸縫,因天氣炎熱或早晚溫差大,混凝土板會產(chǎn)生較大濕度或溫度坡差,混凝土板隨著水分減少而干縮,造成混凝土板內(nèi)應(yīng)力過大而出現(xiàn)裂縫,形成不規(guī)則斷板。因此混凝土必須及時進行鋸縫,鋸縫板的長度普通不適宜不不大于6m,最小板長不不大于板寬,縫深度為板厚的1/4—1/5。鋸縫時混凝土強度達成5—10MPa為宜,也可有現(xiàn)場試鋸擬定。11、路面養(yǎng)護(1)基本規(guī)定:砼板做面完畢應(yīng)及時養(yǎng)護,使砼中結(jié)合料有良好的水化、水解強度發(fā)育條件以及避免收縮裂縫的產(chǎn)生。(2)養(yǎng)護辦法和要點:①養(yǎng)護時間,普通在14-21d砼強度達成設(shè)計規(guī)定。②養(yǎng)護期間和封縫前,嚴禁車輛通行。并設(shè)備嚴禁通行標(biāo)志及派專職交通指揮人員指揮交通。③采用覆蓋塑料薄膜、養(yǎng)護液及灑水養(yǎng)護方式。每天普通灑水4-6次,但必須確保在任何氣候條件下,覆蓋物底部在養(yǎng)護期間始終處在潮濕狀態(tài),以此擬定每天宿舍遍數(shù)。養(yǎng)護時間根據(jù)混凝土強度增加狀況而定,普通宜為14--21天。養(yǎng)護期滿后方可將覆蓋物去除,板面不留有痕跡。五、地埋鋼筋混凝土管道1、施工辦法:施工程序:測量放線-----溝槽開挖-----地基解決-----砂礫墊層------管道平基-----管道安裝-----接口解決------管座澆筑------閉水實驗-----分層回填------地面恢復(fù)。在垂直方向上采用先深后淺的施工原則。2、測量放線1.測量放線前由專業(yè)測量工程師對甲方提供的控制樁點進行復(fù)核,然后引水準點并報甲方及監(jiān)理審核。2.按設(shè)計施工圖對管中心線和地面標(biāo)高進行實測,記下實測數(shù)據(jù)。3.按設(shè)計圖中設(shè)計邊坡坡度算出溝槽上口寬度,然后以兩管中心線為準兩邊平分即為溝槽邊線,用白灰作標(biāo)記,施工按此線開挖管槽。3、溝槽開挖按招標(biāo)書和設(shè)計圖紙的規(guī)定開挖溝槽,我公司擬采用機械開挖,工字鋼、槽鋼、木板支護的辦法施工。開挖溝底比設(shè)計基底每側(cè)加寬0.5米,以確保基礎(chǔ)施工和管道安裝有必要的操作空間,開挖棄土置于挖溝邊線1米以外,以減少坑壁荷載,避免對坑壁的擾動,確?;臃€(wěn)定。溝槽開挖期間還將加強對其標(biāo)高的的測量,以避免超挖,機械開挖至設(shè)計管底標(biāo)高以上0.2米時,即停止機械作業(yè),改用人工開挖至設(shè)計標(biāo)高。3.對于較深的溝槽,若有明顯的積水現(xiàn)象,將在溝槽邊側(cè)設(shè)立寬為20cm,深為15cm的排水邊溝,并且在槽底邊外設(shè)一口徑為60cm,深為50cm左右的排水集井,水流坡度不不大于1%,同時在排水集井處用污水泵進行施工排水。4.當(dāng)開挖溝槽深度過深,且地質(zhì)狀況較差時,需對開挖坑壁進行支撐。4、地基解決管溝開挖完畢,如發(fā)現(xiàn)管基地質(zhì)狀況良好,則按規(guī)定對基底進行整平,去除溝底雜物;如遇軟弱地質(zhì)狀況、地下水或下瀑雨等狀況。則應(yīng)會同建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位進行研究,擬定基礎(chǔ)解決方案。以設(shè)計院的設(shè)計變更告知的形式明確基礎(chǔ)解決方案。我單位將嚴格按照設(shè)計變更告知的規(guī)定,作基礎(chǔ)解決的施工。5、砂礫墊層管基下砂礫石層厚度采用200mm,但當(dāng)管基下為砂卵石時可取消砂礫石層。6、管道安裝待墊層達成規(guī)定后,用墨斗彈放管道中線進行管道安裝。安管前檢查管道成品,質(zhì)量規(guī)定內(nèi)外表面無露筋、空鼓、蜂窩、裂紋及碰傷等缺點。下管時從下游開始,承口位于上游方向,采用吊車安裝并設(shè)專人指揮。測量人員跟班作業(yè),負責(zé)控制管道中線及高程;校正、穩(wěn)固管道采用預(yù)制砼墊塊,嚴禁使用木屑或碎磚塊替代。7、接口解決污水管道采用瀝青油膏接口(S222/30-2),安管前將接口部位清洗干凈,并在承口內(nèi)底及插口外底涂滿瀝青油膏,然后用起重機吊起管,將插位對正于裝好的另一管的承口位,用卷揚機將管漸漸拉入,牽引應(yīng)緩慢進行,用力均勻,頂壓并內(nèi)外填縫、抹口,規(guī)定填打飽滿密實;雨水管道采用石棉水泥接口(S222/30-11),規(guī)定頂壓均勻緊密,及時校正。8、分層回填及地面恢復(fù)清底回填,避免暴露時間過長或遇水浸泡?;靥顝墓艿纼蓚?cè)平衡進行,回填土使用外運的均質(zhì)砂性粘土并分層扎實(每層20cm),管身周邊50cm范疇內(nèi)采用打夯機扎實,然后用14T壓路機碾壓至滿足密實度規(guī)定為止(胸腔部分填土不不大于95%,管頂以上50cm范疇內(nèi)不不大于85%,但當(dāng)管道位于道路下時,應(yīng)不不大于87%,管頂50cm以上范疇內(nèi)不不大于95%)?;靥顣r每壓實層進行密實度取樣,經(jīng)檢查合格再進行上層回填。第三章擬投入的重要物資計劃為了確保工程施工質(zhì)量、進度、安全、文明等目的的實現(xiàn),并使工程成本得到有效的控制,我公司將構(gòu)成項目部,配備先進的、充足的施工機械和整體水平高的施工隊伍,確保工程任務(wù)按照投標(biāo)文獻承諾的質(zhì)量目的、工期目的順利完畢。施工機械設(shè)備配備計劃一、選配原則1、根據(jù)本工程的特點與布局來選擇機械設(shè)備類型。2、根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工辦法來選擇施工機械設(shè)備的類型和數(shù)量。3、所選用的機械設(shè)備既要滿足施工生產(chǎn)的需要,又要盡量減少成本。4、全部機械設(shè)備全部選用性能完好的機械設(shè)備。二、施工機械設(shè)備的合理作用1、定人定機,實施機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制,將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。2、實施機操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。三、施工機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護1、機操人員要嚴格執(zhí)行機械設(shè)備操作規(guī)程和機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度,準時進行設(shè)備維護保養(yǎng)。2、機操工要堅持“清潔、緊固、調(diào)節(jié)、潤濕、防腐”十字作業(yè),填寫運轉(zhuǎn)和日常檢查統(tǒng)計。運轉(zhuǎn)中發(fā)出異常,要及時停機檢修,不得帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)。3、機械設(shè)備要杜絕“三違”(違章操作、違章指揮、違反勞動紀律)現(xiàn)象,確保機械設(shè)備按規(guī)程和使用闡明書規(guī)定作業(yè)。四、進場計劃根據(jù)現(xiàn)場施工和進度計劃的規(guī)定,編制施工機具需用量計劃,并以此為根據(jù)組織施工機具及時進場。資金配備計劃充足的資金是本工程得以順利完畢的保障,為此公司將把本工程作為重點工程予以大力支持。1、配備專業(yè)會計師為本工程籌措資金,從各個渠道、各個環(huán)節(jié),確保資金的需求。2、確保本工程資金??顚S?,合理使用項目資金,使每一筆資金都最大程度地發(fā)揮作用。3、對涉及材料、機械、人工工資及安全防護方法的資金優(yōu)先確保,做到支付及時,決不影響工程進度。材料設(shè)備采供計劃首先項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場應(yīng)有全盤的施工安排和周密的計劃,做到在確保質(zhì)量、工期的同時制訂每日、每七天的安排計劃,對機具、材料的進場提出意外應(yīng)急計劃,并提前制訂應(yīng)急方法。一、材料方面1、材料采購計劃普通提前10--15天提出,并提前尋找貨源及詢價,做到不因材料采購而影響工期,公司倉庫對多種材料應(yīng)有一定儲藏,若在施工中某種材料不能及時到現(xiàn)場時,應(yīng)千方百計、多方理解向有關(guān)單位及時聯(lián)系和購置,以確保工期、質(zhì)量,確保材料能及時進場。2、公司向項目提供合格供貨商名錄,在各項工程施工半月前,現(xiàn)場材料組,特別是采購人員需與業(yè)主一起貫徹好廠家貨源,提前提供樣品,給業(yè)主和設(shè)計單位確認,采用“貨比三家”比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進行運作,特別是所用水泥要三證齊全,確保工程質(zhì)量,一旦出現(xiàn)短缺,應(yīng)立刻另找第二家或第三家,如尚有困難時可與我公司的物資供應(yīng)公司聯(lián)系,啟動多點來形成多渠道的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。3、砂、石、磚等地材受季節(jié)變化,經(jīng)常影響正常施工,根據(jù)市場變化規(guī)律,并客觀評定市區(qū)級重點工程分布狀況,地材需要時間與數(shù)量,項目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量,盡量儲藏多某些,方便順利渡過地材低產(chǎn)期。4、場外材料、半成品的儲藏量應(yīng)比實際需用量多某些。5、對業(yè)主提供的物資供應(yīng)單位進行有效的控制,使其能滿施工需要,在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任,將業(yè)主提供的物資列入采購計劃,按規(guī)定對其進行驗證、儲存和保管,出現(xiàn)問題加以統(tǒng)計和及時解決。6、產(chǎn)品標(biāo)記與可追溯性管理嚴格按照公司GBT19001-程序文獻運作,做到材料采購、驗收、檢查、使用等環(huán)節(jié)的可追塑性。對材料在統(tǒng)計上和實物上進行標(biāo)記,對重要材料還要統(tǒng)計,跟蹤其使用部位,對施工過程在統(tǒng)計上和實物上標(biāo)記,特殊工序還要統(tǒng)計、跟蹤其使用部位。7、原材料的驗收及實驗材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,為此多種原材料特別是水泥、鋼材進場必須有出廠合格證明書。水泥、鋼材、砂子等材料進場后必須檢查合格方可使用,施工工地設(shè)專職檢查員,及時將多種材料送檢,經(jīng)檢查不合格的材料及時封存退貨。8、不合格產(chǎn)品的控制管理對原材料、半成品及工序中不合格的及時標(biāo)記、隔離、審批并采用對應(yīng)的解決方法。不合格的材料果斷不能使用,做到不因材料質(zhì)量問題而影響工期。9、搬運和防止方法管理對施工材料的搬運、儲存、保管和交付進行嚴格控制,避免其損壞或變質(zhì)。10、材料部門根據(jù)材料計劃規(guī)定提邁進行市場摸底詢價,需業(yè)主審價的材料提前送樣請業(yè)主認定,使工程材料的供應(yīng)充足、及時,材料員與工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)配合,做好季節(jié)性材料儲藏。11、及時制訂、核算預(yù)制構(gòu)件加工計劃,以滿足訂貨、加工的必要時間,確保構(gòu)件能按期交付安裝、使用。12、加強施工的預(yù)見性,全部材料及半成品供應(yīng)應(yīng)較實際進度提前3—7天進場,確保施工順利進行,多種材料及半成品檢查數(shù)據(jù)均應(yīng)同時進場。二、機具、設(shè)備方面1、施工階段的機具,應(yīng)根據(jù)所需用量計劃,再附加一定的備用量。2、使用頻率較高的機具需配備足夠的易損零部件或總成件,確保隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時修理,以滿足施工需要,如我單位不能確保某種機具及時到現(xiàn)場,采用到別的單位進行租賃的方法解決。3、現(xiàn)場施工機具設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修由專人負責(zé),一旦出現(xiàn)問題,必須及時搶修。第四章擬投入的重要施工設(shè)備我公司將本著“遵章遵法,安全健康;防止污染,節(jié)省資源;科學(xué)施工,工程優(yōu)質(zhì);業(yè)主滿意,持續(xù)改善”的管理方針,在根據(jù)各分項工程的工程量、總工期及核心工期的規(guī)定、施工方案,我公司制訂了科學(xué)合理的實驗測量儀器及機具裝備計劃。擬投入本標(biāo)段的重要施工設(shè)備表及擬投入本標(biāo)段的重要施工設(shè)備表附后一、施工機械及實驗測量儀器進場計劃
設(shè)備配備遵照的基本原則是:根據(jù)各分部、分項工程的施工技術(shù)規(guī)定和施工作業(yè)條件擬定設(shè)備的規(guī)格和型號;按照施工進度計劃指標(biāo)配備設(shè)備的臺數(shù);生產(chǎn)能力留有余地,同時考慮突發(fā)性事件所需的工程搶險應(yīng)急設(shè)備。
1、實驗測量儀器配備計劃
本工程施工過程中將委托有資質(zhì)的實驗單位對工程重要材料進行實驗、檢測,并報請建設(shè)單位同意。材料實驗是確保工程使用合格材料的唯一檢測手段,為此,我公司將專門為本工程設(shè)立工地實驗室,并配備充足的實驗人員和先進的檢測設(shè)備,為本工程的質(zhì)量提供材料實驗檢測保障。2、施工機械配備計劃(1)根據(jù)施工方案中擬定的施工辦法,對施工機具配備的規(guī)定、數(shù)量以及施工進度安排,編制施工機具需用量計劃。
(2)由本公司內(nèi)部負責(zé)解決的施工機具,根據(jù)需用量計劃組織貫徹,確保按期供應(yīng)。(3)機械和工具準備:根據(jù)施工現(xiàn)場的資源需求量計劃,本工程的大型機械重要為壓路機、裝載機、挖掘機、拖式鏟運機、切割機等機械設(shè)備,施工前認真做好進場機械設(shè)備的檢查、HYPERLINK維修和必要的保養(yǎng)工作。二、運輸準備
(1)安排施工次序計劃,綜合考慮施工運輸機械進場安排。
(2)根據(jù)上述三項需用量計劃,編制運輸需用量計劃,并組織貫徹運輸工具、本工程計劃考慮現(xiàn)場運輸所需的機具如:雙輪手推車、鋸縫機、平地機等。
(3)按照上述3項需用量計劃明確的進場日期,聯(lián)系和調(diào)配所需運輸工具,確保材料、構(gòu)配件和機具設(shè)備按期進場。第五章勞動力安排計劃一、勞動力安排計劃為完畢本合同段全部工程施工任務(wù),根據(jù)本工程特點以及對應(yīng)的工程數(shù)量,合理配備勞動力資源,擬安排上場多個施工隊,各施工隊專業(yè)技工人數(shù)比例控制在85%以上。并根據(jù)工程需要適時調(diào)節(jié)。二、勞動力安排確保方法1、使用專業(yè)施工隊伍。隊內(nèi)工人無其它職業(yè),能夠用心施工,確保施工隊伍人員相對穩(wěn)定。2、編制周密的施工進度計劃,施工時嚴格按進度計劃走,提前組織隊伍進場。3、提前組織好備用施工隊伍,以備計劃調(diào)節(jié)時能夠隨時組織進場。4、制訂具體的施工工藝,分清各工序的次序,使各隊、各專業(yè)工種協(xié)調(diào)配合好,避免出現(xiàn)窩工。5、各階段勞動力投入表根據(jù)本工程工程量、工期和各分部分項工程的特點,我單位將逐周作出勞動力使用計劃,確保勞動力充足,根據(jù)進度計劃,提前組織勞動力進場,并做好技術(shù)、質(zhì)量及安全交底,對重點工序、新工藝進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),召開動員會,做好特殊工種的準備工作。同時做好農(nóng)忙季節(jié)特別是節(jié)假日期間勞動力補充計劃。施工中統(tǒng)籌安排勞動力,農(nóng)忙季節(jié)照常施工,確保合同工期的實現(xiàn)。根據(jù)施工階段的不同,參施勞動力所需工種專業(yè)各不相似,在不同施工階段開工之前都要對勞動力的專業(yè)、工種進行對應(yīng)調(diào)節(jié),以滿足施工規(guī)定,確保施工進度。施工作業(yè)隊由我單位數(shù)年從事綜合市政工程的專業(yè)隊、路面拆除作業(yè)隊和路基路面專業(yè)作業(yè)隊構(gòu)成,施工工人由項目部統(tǒng)一調(diào)配,吊車、挖掘機、攤鋪機等大型機械操作手和中高級技術(shù)工人為我單位自有職工,配合勞務(wù)隊伍為在我單位注冊的、成建制的、常年與我單位合作的、含有豐富基礎(chǔ)施工、綜合市政工程和綠化工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊。在施工期間嚴格按ISO9001貫標(biāo)規(guī)定,對全部人員進行標(biāo)記,掛牌持證上崗。勞動力計劃表見附表。第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織方法一、質(zhì)量承諾我公司鄭重承諾:本工程施工質(zhì)量達成合格等級。二、質(zhì)量確保體系及確保方案、方法1、質(zhì)量管理體系項目經(jīng)理項目總工質(zhì)檢科長質(zhì)量體系運行管理質(zhì)量檢查驗收質(zhì)量教育培訓(xùn)原材料質(zhì)量管理現(xiàn)場施工質(zhì)量管理隱蔽工程質(zhì)量管理質(zhì)量事故管理質(zhì)量回訪管理操作層質(zhì)量管理操作層質(zhì)量管理(隊長或兼職質(zhì)檢員)2、質(zhì)量確保體系思想確保經(jīng)理部每月一次質(zhì)量教育班組每七天一次活動公司QC領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)理部QC領(lǐng)導(dǎo)小組QC小組組織確保公司總工程師經(jīng)理部總工程師班組質(zhì)量員項目經(jīng)理質(zhì)量負責(zé)制部門質(zhì)量責(zé)任制全員質(zhì)量責(zé)任制內(nèi)部質(zhì)量保證制度確保公司定時質(zhì)量檢查經(jīng)理部周檢工班日檢與經(jīng)濟掛鉤的考核制度質(zhì)量否決權(quán)制度質(zhì)量保證體系施工圖審核編制施工組織設(shè)計技術(shù)交底典型施工工程目標(biāo)技術(shù)確保工藝原則化工藝創(chuàng)新核心問題QC活動測量確保材料實驗確保計量確保機械設(shè)備確保工作確保采購質(zhì)量確保質(zhì)量檢查驗收制度監(jiān)理驗收制度政府部門監(jiān)督外部質(zhì)量確保材料供應(yīng)商質(zhì)量確保設(shè)計質(zhì)量確保3、質(zhì)量確保方案(1)建立原則化的質(zhì)量管理制度在建立了可靠的質(zhì)量確保體系后,我公司通過長久的實踐形成了一整套技術(shù)質(zhì)量管理制度,重要有:①施工組織設(shè)計審批制度工程總體和階段施工之前,必須先編寫施工組織設(shè)計,總體施工組織設(shè)計由項目總工程師組織編寫,由公司總工程師審批。專項施工組織設(shè)計由工程科和有關(guān)聯(lián)的專業(yè)工程師編寫,由項目總工程師組織審批。②分項工程工藝技術(shù)交底制度對分項工程的施工各環(huán)節(jié)必須編寫對應(yīng)技術(shù)交底書,技術(shù)交底書由專業(yè)工程師編寫,工程科負責(zé)人簽認后下發(fā)執(zhí)行。③工序交接驗收制度上道施工工序轉(zhuǎn)入下道施工工序時,互相間辦理工序交接驗收。④典型施工制度工程施工中,每一道新工序開始施工時,有關(guān)聯(lián)的技術(shù)管理人員全部到現(xiàn)場進行現(xiàn)場集中技術(shù)交底、演示,然后進行一種原則樣板的施工,以檢查工、料、機配備狀況,工藝合理與否,然后將它總結(jié)后,作原則化推廣。⑤質(zhì)量檢查一票否決制在工程施工中對不符合質(zhì)量原則,質(zhì)量檢查達不到優(yōu)良原則施工工序,實施質(zhì)量一票否決制,果斷推倒重做,并追究產(chǎn)生的因素和有關(guān)人員責(zé)任。(2)配備專職質(zhì)量檢查員、實驗員,并持證上崗,各特殊工種均要持有上崗證。(3)在工程開工前,分析影響本工程質(zhì)量的多種因素,分析潛在的能夠造成各個工序的不合格因素,根據(jù)潛在的不合格因素的分析制訂具體的工程質(zhì)量防止方法。(4)根據(jù)公司《質(zhì)量手冊》及程序文獻的規(guī)定,對工程的全部工序和和過程實施有效控制,并制訂本工程的具體質(zhì)量計劃,對每一種質(zhì)量體系要素貫徹專人負責(zé)。(5)每月進行質(zhì)量檢查,考核負責(zé)人員,并對存在的問題進行分析,制訂方法并驗證。將每月的質(zhì)量狀況通過質(zhì)量例會進行通報。讓質(zhì)量成為日?;顒拥闹餍?。(6)制訂切實可行的創(chuàng)優(yōu)方法,確保工程創(chuàng)優(yōu)目的的實現(xiàn)。(7)對各工序中的人、機、料、法、環(huán)實施有效管理,確保工作有序、有規(guī)律、有質(zhì)量。(8)實施項目經(jīng)理負責(zé)制,項目經(jīng)理對質(zhì)量負第一責(zé)任。(9)開展全方面質(zhì)量管理活動,全員齊抓共管,依靠群策群力確保問題的解決。(10)在施工過程中要嚴格按照規(guī)定進行操作,以求得最佳效果。(11)采用切實可行的防雨防凍方法,確?;炷翢o質(zhì)量缺點。(12)對全部的原材料均需進行檢查和實驗,同時必須提供產(chǎn)品質(zhì)量證明書,實驗員及時進行實驗,只有當(dāng)實驗合格后方能使用。(13)混凝土振搗密實,采用切實可行的防治缺點的方法并制訂監(jiān)督確保貫徹的驗證手段。(14)對重點分項工程在施工前制訂切實可行的分項施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,報監(jiān)理工程師審批后,分項才干開工。4、質(zhì)量確保方法(1)施工準備的檢查①重要原材料必須含有出廠合格證,如鋼材、水泥、外加劑等按技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定抽樣檢查鑒。未經(jīng)檢查合格的材料不得使用。②測量控制網(wǎng)點必須達成規(guī)定的精度規(guī)定。將監(jiān)理單位移交的測量網(wǎng)點進行復(fù)核,如有測量網(wǎng)點達不到精度規(guī)定的,報告監(jiān)理單位,經(jīng)監(jiān)理工程師修正,獲得正式文獻后才干施測。③工地實驗室計量工具、儀器滿足施工質(zhì)量測試、控制和鑒定的規(guī)定,計量工具經(jīng)有關(guān)計量單位定時檢查鑒定合格后才干使用。(2)施工過程的質(zhì)量控制①必須嚴格按照設(shè)計圖紙及設(shè)計文獻施工,在施工中如遇實際狀況與設(shè)計圖紙和設(shè)計文獻不相符時,及時報告設(shè)計單位及監(jiān)理工程師進行修正,待獲得文字根據(jù)后再繼續(xù)施工。②加強各施工工序之間的銜接,每道工序按照“三檢制”的程序進行檢查,即班組自檢、作業(yè)隊復(fù)檢、安質(zhì)科終檢。對隱蔽工程和核心部位的檢查,在檢查資料完備的前提下,經(jīng)“三檢”合格之后,報監(jiān)理工程師進行終檢,經(jīng)檢查合格簽字后方可覆蓋,覆蓋前應(yīng)具體統(tǒng)計工程質(zhì)量狀況并對隱蔽工程拍照或錄像,隨同資料一并歸檔。③加強各分項工程的協(xié)調(diào)配合,把“質(zhì)量第一”的思想貫徹到各單元工程的始終。④嚴格把好質(zhì)量關(guān)。若施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故,立刻報告項目經(jīng)理和總工程師,堅持“四不放過”原則,進一步現(xiàn)場認真分析,嚴肅解決,并與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位共同研究專門的解決方法,經(jīng)設(shè)計人員、監(jiān)理工程師同意簽字后再組織實施。⑤多種觀察儀器的埋設(shè)工作,將派富有操作經(jīng)驗的專業(yè)工程師直接在現(xiàn)場組織操作全部儀器的安裝、埋設(shè)、維護及觀察工作。⑥金屬構(gòu)造安裝和機電設(shè)備埋件、安裝工作,將派出有經(jīng)驗的工程師和技師在項目部領(lǐng)導(dǎo)下按規(guī)范和設(shè)計規(guī)定施工。②項目部對工程施工質(zhì)量做到獎懲嚴明并貫徹質(zhì)量獎罰與經(jīng)濟掛鉤的原則,對施工質(zhì)量作出奉獻的單位和個人予以獎勵,對造成質(zhì)量事故的負責(zé)人應(yīng)予以經(jīng)濟處分,事故嚴重者予以行政處分直至追究刑事責(zé)任。對事故單位也要根據(jù)事故程度予以經(jīng)濟處分。(3)開挖施工質(zhì)量管理①嚴格按照施工設(shè)計圖紙施工。②開挖工序質(zhì)量管理建立“三檢制”,即班組自檢、作業(yè)隊復(fù)檢、質(zhì)管三檢和監(jiān)理工程師終檢。(4)砼施工質(zhì)量確保方法①在各部位砼開澆前,先由質(zhì)檢部門和技術(shù)部門給工段出具開澆告知單,工地實驗室按澆筑告知單出具對應(yīng)的砼配合比后方可澆筑砼。②工地實驗室的實驗人員做到按實驗規(guī)程對砼原材料進行定時隨機抽樣檢測,并對機口砼作和易性實驗,符合設(shè)計規(guī)定的產(chǎn)品才允許進入澆筑倉面。③砼配合比的調(diào)節(jié)當(dāng)在砼質(zhì)量控制圖中出現(xiàn)異?,F(xiàn)象時,由砼上月報編制人員將信息及時反饋給技術(shù)和質(zhì)檢部門的負責(zé)人,立刻組織QC小組著手查找因素,必要時通過有關(guān)程序同意調(diào)節(jié)砼配合比。④砼拌和物的質(zhì)量控制對于砼拌和物的控制,通過檢測塌落度,以實測值的正常波動范疇作為控制砼拌和物質(zhì)量與否發(fā)生異常的信息。對砼和易性控制圖獲得的砼質(zhì)量信息與對應(yīng)的砼強度圖獲得的強度質(zhì)量信息進行對照分析,查找因素,采用方法,及時予以解決。⑤砼強度的控制砼強度控制,采用統(tǒng)計分析辦法提供質(zhì)量信息,從技術(shù)上尋找砼強度異常的信息,及時分析因素和采用對應(yīng)的方法,予以糾正。(5)施工過程事后質(zhì)量控制方法①工地實驗室對砼原材料和生產(chǎn)過程中的檢查資料,以及砼抗壓強度實驗成果作到及時統(tǒng)計分析,并建立質(zhì)量管理圖,避免任何一種因素超出質(zhì)量管理圖的范疇。②實驗室除按圖紙對內(nèi)外觀察儀器進行精確埋設(shè)、安裝外,并按規(guī)范對儀器進行定時觀察,隨時分析建筑物在施工期間的運行安全狀況,如發(fā)現(xiàn)測試數(shù)據(jù)異常,立刻協(xié)同監(jiān)理工程師進行分析,采用必要的修正和事故防患方法。③對各部位的砼施工過程控制中,實驗室除成型原則齡期試件外,還應(yīng)成型早齡期試件,如發(fā)現(xiàn)砼早齡期強度偏低,及時分析因素,并將成果報項目部總工程師和監(jiān)理工程師,采用補救方法后,再進行下一道工序作業(yè)。④項目部制訂質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的制度,并按月對施工質(zhì)量進行一次評比,據(jù)施工質(zhì)量優(yōu)劣進行獎懲,對提高質(zhì)量作出奉獻的單位和個人予以重獎,對造成質(zhì)量事故的負責(zé)人予以經(jīng)濟處分。第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織方法施工單位承當(dāng)控制和管理施工生產(chǎn)進度,成本、質(zhì)量、安全等目的的責(zé)任的同時,必須負責(zé)進行安全管理,貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,使工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交叉于各項專業(yè)技術(shù)管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。重要涉及下列幾項方法內(nèi)容。一、貫徹安全生產(chǎn)制度,實施責(zé)任管理1、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全職責(zé)。抓制度貫徹,抓責(zé)任貫徹,定時檢查安全責(zé)任貫徹狀況。2、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動,承當(dāng)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。3、施工項目應(yīng)通過有關(guān)部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到承認。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,根據(jù)其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過公司、施工項目的安全審查,獲得安全操作承認證,持證上崗。特種作業(yè)人員,除經(jīng)公司的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,獲得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目重要負責(zé)人必須承當(dāng)管理責(zé)任。4、施工項目負責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與承認,承當(dāng)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。5、一切管理、操作人員均需與施工項目訂立安全合同,向施工項目做出確保。6、安全生產(chǎn)責(zé)任貫徹狀況的檢查,應(yīng)認真、具體的統(tǒng)計,作為分派、賠償?shù)脑假Y料之一。二、項目安全教育與訓(xùn)練1、一切管理、操作人員應(yīng)含有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。含有正當(dāng)?shù)膭趧邮掷m(xù)。臨時性人員經(jīng)正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。2、沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。3、沒有感官缺點,感性良好。有良好的接受、解決、反饋信息的能力;4、含有適于不同層次操作所必須的文化水平;5、進入的勞務(wù),必須含有基本的安全操作素質(zhì),通過正規(guī)訓(xùn)練、考核,進入手續(xù)完備。6、安全教育、訓(xùn)練,涉及知識、技能、意識三個階段的教育。7、安全知識教育。使操作者理解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防備方法;8、安全技能訓(xùn)練。使操作者逐步掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式;9、安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實施安全技能。10、安全教育的內(nèi)容以實際需要而擬定。11、入場前應(yīng)完畢三級安全教育。對新工人、學(xué)徒工、學(xué)習(xí)生的入場三級安全教育,重點在普通安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律方面,強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工的三級安全教育,生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作原則為主。在規(guī)定的時間內(nèi)安全技能不能達成純熟的,應(yīng)及時解除勞動合同,取消勞動資格。12、結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時進行安全知識教育。普通每十天組織一次較適宜。13、結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,重復(fù)訓(xùn)練,分步驗收。14、安全意識教育,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,擬定階段教育內(nèi)容。如抓住典型事故案例,進行增強安全意識的認識,接受事故教訓(xùn)的教育。15、受季節(jié)自然影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進行的教育,其目的在于增強安全意識、控制人的行為,盡快適應(yīng)變化,減少人為失誤。16、采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料、推行新工藝之前;應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全方面安全教育,激勵操作者實施安全技能的自覺性。17、加強教育管理,增強安全教育效果。18、教育內(nèi)容全方面,重點突出、系統(tǒng)性強,抓住核心重復(fù)教育;19、重復(fù)實踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作辦法的習(xí)慣;20、使每個受教育的人,理解自己的學(xué)習(xí)成果。激勵受教育者樹立堅持安全操作辦法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣;21、告訴受教育者如何做才干確保安全,而不是不應(yīng)當(dāng)做什么。22、獎勵增進,鞏固學(xué)習(xí)成果。23、進行多種形式,不同內(nèi)容的安全教育,應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,清晰的統(tǒng)計在安全教育統(tǒng)計本或統(tǒng)計卡上。三、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑,是消除事故隱患,貫徹整治方法,避免事故傷害,改善勞動條件的重要辦法。1、安全檢查的內(nèi)容重要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故解決。(1)施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目工程操作人員,生產(chǎn)全部過程、各個方位全方面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除;(2)各級生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全方面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全和生產(chǎn)方針、政策、檢核對安全生產(chǎn)認識的差距;(3)對安全管理的檢查,重要是:安全生產(chǎn)與否提到議事日程上,各級安全負責(zé)人與否堅持做到安全計劃、安全布置、安全檢查、安全總結(jié)、安全評比內(nèi)容,即“五同時”。業(yè)務(wù)職能部門、人員、與否在各自業(yè)務(wù)范疇內(nèi),貫徹了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員與否在位、在崗。安全教育與否貫徹,教育與否到位。工程技術(shù)、安全技術(shù)與否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)原則化實施狀況。安全控制方法與否有力,控制與否到位,有哪些有效管理方法。事故解決與否符合規(guī)則,與否堅持“三不放過”的原則。(4)安全檢查的組織。建立安全檢查制度,制度規(guī)定的規(guī)模、時間、原則、解決、報償全方面貫徹;成立第一負責(zé)人為首,業(yè)務(wù)部門人員參加的安全檢查組織。安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整治、有總結(jié)、有解決。(5)安全檢查的準備思想準備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)生危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛煉。業(yè)務(wù)準備:擬定安全檢查的目的環(huán)節(jié)、辦法、安排檢查日程,分析事故資料,擬定檢查重點。第八章確保工期的技術(shù)組織方法一、施工進度計劃我公司鄭重承諾:50日歷天內(nèi)完畢施工。二、工期確保方法1、工期保障方法基本規(guī)定(1)工程開工前,應(yīng)制訂嚴密、合理的施工進度計劃,并報監(jiān)理工程師審查同意。本工程施工必須嚴格按監(jiān)理工程師審查同意的施工進度計劃實施,按施工進度計劃控制一切生產(chǎn)活動。只有嚴格執(zhí)行施工進度計劃,才干確保生產(chǎn)進度按預(yù)定的進度進行。(2)施工進度計劃的編制,應(yīng)從現(xiàn)場的實際狀況出發(fā),考慮多種可能影響的因素,預(yù)留工程量變更、惡劣天氣影響等余地。同時施工進度計劃編制必須從實際生產(chǎn)能力出發(fā),考慮到實際施工期內(nèi)可能經(jīng)歷的氣候變化、人員變化,含有較高的可執(zhí)行性。(3)開工前根據(jù)總進度計劃,分解編制出月、周進度計劃,實際施工按月、周進度計劃控制。月、周施工進度計劃由項目經(jīng)理親自主持編寫,并報甲方監(jiān)理工程師審批,必要時應(yīng)根據(jù)業(yè)主意見作局部調(diào)節(jié),并以調(diào)節(jié)后的計劃作為控制原則。(4)每七天五由項目經(jīng)理主持,對本周計劃執(zhí)行狀況進行評定,總結(jié),找出與進度計劃不一致的問題所在,提出書面考核意見及改善意見,并下發(fā)調(diào)節(jié)后的周進度計劃供生產(chǎn)調(diào)度會執(zhí)行,同時通報給各有關(guān)負責(zé)人。(5)對于實際進度滯后于施工進度計劃狀況,應(yīng)認真分析因素,找出問題所在,并采用多種切實可行方法,使實際進度回到同意的進度計劃上來。對有關(guān)的負責(zé)人員或部門,應(yīng)根據(jù)內(nèi)部管理考核細則,作出解決;若屬非經(jīng)理部本身因素造成,應(yīng)向業(yè)主及監(jiān)理工程師解釋清晰,并采用多種可行的補救方法,使施工進度計劃回到原先的進度計劃上,令業(yè)主滿意。(6)經(jīng)業(yè)主審批通過的總進度計劃,若需調(diào)節(jié),由生產(chǎn)經(jīng)理提出調(diào)節(jié)方案,經(jīng)項目經(jīng)理同意,報監(jiān)理工程師及業(yè)主計劃工程師審查同意后,才干調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)后的總進度計劃應(yīng)及時知會有關(guān)部門。2、工期計劃保障流程工程總進度計劃在開工前下達,施工期間每七天調(diào)節(jié)一次,特殊狀況下經(jīng)業(yè)主同意可及時調(diào)節(jié)。其它各進度計劃分別按月、周、日下達。計劃完畢狀況分別按對應(yīng)的月、周、日回報。工期計劃確保流程圖以下:項目經(jīng)理月完畢狀況報告工程總進度計劃工程科周計劃完畢狀況報表周進度計劃、日調(diào)度會各工段質(zhì)檢科設(shè)備科財審科3、工期監(jiān)督方法為了使各項工作能夠按預(yù)定的計劃執(zhí)行,滿足合同文獻的規(guī)定,我們擬由項目總工程師負責(zé)計劃執(zhí)行監(jiān)督管理工作。經(jīng)理部各項工作的周計劃都必須上報項目總工程師審查備案。(1)計劃執(zhí)行監(jiān)督工作職責(zé)①預(yù)預(yù)計劃安排工作與否在各執(zhí)行人或部門的工作能力之內(nèi),與否滿足合同的規(guī)定,并提出審查意見,上報給項目經(jīng)理。②每天對照計劃檢查各項工作進展與否按計劃進度進行。如有滯后事件,應(yīng)查明因素,并書面告知執(zhí)行人或部門,督促他們采用有效方法,限期趕上進度計劃。③每七天五對各項計劃做執(zhí)行狀況評定、總結(jié),提出書面考核及改善意見,及時報給項目經(jīng)理,同時通報給各有關(guān)負責(zé)人。(2)計劃執(zhí)行監(jiān)督工作程序工程科制訂計劃項目總工評審各項工作計劃NY報項目經(jīng)理同意NY下達計劃NY工程科長監(jiān)督檢查有偏差無偏差工程科制訂并執(zhí)行糾正方法執(zhí)行完畢進入下一種循環(huán)注:“偏差”有滯后與超前之別,當(dāng)超前或有超前可能時,也應(yīng)修訂并執(zhí)行能夠超前完畢的計劃。4、工期組織保障方法建立強有力的經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子,選派有豐富類似工程施工經(jīng)驗的人員構(gòu)成經(jīng)理部,實施項目經(jīng)理負責(zé)制,由項目經(jīng)理負責(zé)本工程施工,并對本工程的施工負全責(zé)。加強施工組織管理,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會,各部門無特殊理由不得缺席調(diào)度會并違反調(diào)度會安排。每日的生產(chǎn)調(diào)度會,由生產(chǎn)調(diào)度主持,會上檢查上次調(diào)度會安排的工作貫徹狀況,對未達成規(guī)定的工序找出因素,屬于人為因素的,應(yīng)根據(jù)內(nèi)部管理細則作出嚴肅解決。分析當(dāng)天施工中存在的問題,布置明天的生產(chǎn)安排。不服從調(diào)度會安排的部門必須闡明理由,并以調(diào)度會最后安排為準,否則按內(nèi)部管理細則作嚴肅解決。為確保存在問題得到及時解決,除生產(chǎn)部門外,技術(shù)部門、材料部門、后勤服務(wù)部門均須派人參加調(diào)度會。生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)選派有含有豐富施工經(jīng)驗并有一定施工組織能力的人擔(dān)任,熟悉施工全過程,預(yù)覺可能存在或出現(xiàn)的問題,洞察施工過程中的變化,能統(tǒng)籌施工全局。生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)不計個人得失,以身作則,不辭勞苦,勤跑現(xiàn)場,隨時根據(jù)現(xiàn)場狀況作局部調(diào)節(jié)安排。工作安排應(yīng)以合理可行、公平的原則進行。建立形象進度考核方法。把生產(chǎn)任務(wù)的完畢狀況與各部門人員的個人收益掛鉤,有獎有罰。形象進度考核每七天底公布,同時公布獎罰狀況,以此來帶動職工的生產(chǎn)主動性,嚴肅生產(chǎn)進度計劃執(zhí)行,在職工中樹立“完畢生產(chǎn)任務(wù)高于一切”的觀念。制訂合理細致的施工組織安排,減少工序的重疊與沖突,不出現(xiàn)無謂的工期損失,各工序盡量形成流水作業(yè)。業(yè)主及時支付工程款,確保經(jīng)理部有足夠的資金流轉(zhuǎn),使生產(chǎn)能按計劃貫徹,是確保工期的重要方法。工程設(shè)備加強維修保養(yǎng)工作。平時勤檢查、勤保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時解決,保持一定的設(shè)備完好率。從而確保設(shè)備的使用率,確保施工流水生產(chǎn)不受影響或中斷,確保生產(chǎn)活動正常順利進行。經(jīng)理部由負責(zé)設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)牽頭,制訂設(shè)備管理細則,對設(shè)備的維修保養(yǎng)工作制訂量化指標(biāo),按指標(biāo)對設(shè)備管理人員進行考核,有獎有罰,使之有壓力,調(diào)動其主動性。重要工程設(shè)備的常損耗零件保持一定的庫存量。正常施工嚴格規(guī)定合理使用設(shè)備,不人為損壞設(shè)備,不超出設(shè)備能力而強行使用,強調(diào)安全操作設(shè)備。制訂具體的人員、設(shè)備、材料的進場計劃,考慮進場時間、成本的雙重因素。設(shè)備按其在施工進度計劃中的使用時間提前一段量,通過陸上運輸?shù)姆绞竭M場,運輸過程中應(yīng)確保設(shè)備安全、完好無損,平時設(shè)備應(yīng)在場內(nèi)安全位置儲放。人員由公司統(tǒng)一安排進場。作好后勤確保工作,讓職工上班時心情愉快,精力集中,下班后放松休息,恢復(fù)生產(chǎn)能力。業(yè)余生活安排豐富多彩,工地伙食維持一定水準,確保職工吃好,并適應(yīng)工人加班工作規(guī)定,做到任何時候加班后都有熱飯熱菜吃,調(diào)動職工情緒,保持隊伍穩(wěn)定,形成良好的風(fēng)氣。經(jīng)理部重視安全生產(chǎn),安全學(xué)習(xí)制度化,安全宣傳經(jīng)?;?,讓安全意識進入每一位職工的心中。安全生產(chǎn)是確保工期的一種必要條件。強調(diào)文明施工,形成良性循環(huán)。與業(yè)主、監(jiān)理搞好合作關(guān)系非常重要。每一位職工均應(yīng)遵重監(jiān)理工程師,管理人員應(yīng)重視監(jiān)理工程師的批示、意見或建議,確保監(jiān)理工程師的批示能順暢實施,維護監(jiān)理工程師的權(quán)威。雙方形成良好的合作關(guān)系。平時多從生活上關(guān)心監(jiān)理工程師,工作上配合監(jiān)理工程師。健全施工組織管理體系,強化施工組織調(diào)度、技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)控以及設(shè)備和材料供應(yīng)管理;做好施工準備工作,統(tǒng)籌兼顧、精心組織、合理安排,認真合理編排日和周施工進度計劃、機械使用計劃、材料供貨計劃、混凝土使用計劃、勞動力使用計劃,一環(huán)扣一環(huán),確保工程順利進行。5、進度計劃控制(1)計劃控制項目部必須制訂項目總進度計劃及分項工程進度計劃,確??刂乒?jié)點、提出控制計劃目的。(2)合同控制項目部必須按合同擬定的總工期規(guī)定制訂工程總進度計劃和分階段進度計劃,負責(zé)報送業(yè)主和監(jiān)理。(3)進度控制項目部對工程施工進度、資金、物資、設(shè)備進行總調(diào)度和平衡,負責(zé)解決施工過程中的各類矛盾和問題,確保該工程順利有序進行。(4)階段控制項目部采用月、周計劃控制分部分項進度、計劃,將總進度計劃分解到各個分部、施工隊單位分計劃之中,同時,將各施工隊計劃納入總承包控制范疇,使工程完全處在總承包受控狀態(tài)。(5)工期控制嚴格按計劃進度管理。一旦發(fā)現(xiàn)進度脫期趨向,應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理闡明因素,并采用對應(yīng)的主動方法予以調(diào)節(jié),確??偣て谌缙谕戤?。(6)動態(tài)控制定時由項目部負責(zé)召集各專業(yè)施工隊舉辦工程協(xié)調(diào)會,解決生產(chǎn)計劃實施過程中發(fā)生的問題和存在的困難,按總計劃規(guī)定檢查計劃完畢狀況。6、技術(shù)保障方法加強現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理,選用先進的成熟的施工工藝,及時進行施工技術(shù)交底,避免返工現(xiàn)象,加緊施工進度,同時設(shè)計幾個方案以備擇優(yōu)選用。本工程采用立體作業(yè)、多點開花的辦法,擴大了作業(yè)面,增加了作業(yè)點,加緊了整體進度。7、設(shè)備保障方法(1)將本工程列為我公司的重點工程,按照重點工程的管理規(guī)定,對工程施工進行管理,對設(shè)備投入方面予以優(yōu)先確保。(2)本工程工期緊湊,生產(chǎn)流程須環(huán)環(huán)相扣,因此確保機械設(shè)備足量配套和設(shè)備完好率至關(guān)重要。對此,我單位將優(yōu)先調(diào)配先進的機械設(shè)備和優(yōu)秀的操作工人,并在施工的過程中,組織專職維修人員對設(shè)備進行定時檢修、養(yǎng)護。(3)土方施工機械、混凝土設(shè)備運輸設(shè)備等按進度計劃提邁進場。確保文明施工的技術(shù)組織方法一、文明施工確保方法1.恪守國家和地辦法律、法規(guī),恪守社會公德,恪守邢臺市環(huán)衛(wèi)、市容管理的有關(guān)規(guī)定,并委派專職人員負責(zé)文明施工的日常管理工作。2.施工場地必須樹立安全質(zhì)量宣傳牌,工程概況介紹牌,發(fā)明文明施工環(huán)境,達成文明原則工地。3.采用多種方法,消除及避免施工過程中產(chǎn)生的噪聲。4.施工中的排水征求有關(guān)部門的同意后,才可將工程中的廢水排入現(xiàn)有的污水管或臨近溝渠及河道中。5.施工現(xiàn)場布置合理,材料堆放合理,并加圍護方法,施工地區(qū)及生活區(qū)的狀況應(yīng)保持良好。6.運輸建筑材料的車輛,采用有效的方法,避免建筑材料灑落,確保行駛途中不污染環(huán)境。7.工程竣工后,施工單位在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi),拆除工地圍欄、安全防護設(shè)施和其它臨時設(shè)施,并將工地及四周環(huán)境清理整潔,做到工完料清、場地清。8.堅持職工的精神文明教育,樹立職工的愛國意識,教育職工熱愛本職工作。9.施工時嚴格按規(guī)范規(guī)定施工,嚴禁違章作業(yè),確保施工正常有序的進行。10.全部的施工垃圾和廢物、廢料應(yīng)及時收集解決,嚴禁在工地亂堆。二、重大環(huán)境影響的防治方法1、噪聲污染本工程的噪聲污染重要為振動棒、罐車、大型施工機械等運轉(zhuǎn)時所產(chǎn)生的。由于在野外施工,對于在施工過程中,大型施工機械所產(chǎn)生的噪音,重要影響施工人員的身心健康,施工人員可在大型施工機械施工過程帶上耳塞或棉花球等保護用品。2、粉塵污染本工程的粉塵污染重要為灰土施工(運輸及粉碎過程)、現(xiàn)場砂漿等所產(chǎn)生的粉塵,影響現(xiàn)場工作人員的身體健康及污染大氣。在施工過程中須做到下列幾點:=1\*GB2⑴現(xiàn)場灰場形成封閉;=2\*GB2
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