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文檔簡介

兩措管理規(guī)定1.考核措施1.1目的為了提高員工的工作業(yè)績，促進企業(yè)的發(fā)展，在員工工作崗位的日常工作中，促進員工有效地完成工作任務(wù)。1.2實施范圍該考核措施適用于公司內(nèi)所有員工。1.3考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括員工的工作業(yè)績及其它績效考核。其中，員工的工作業(yè)績包括：是否按照規(guī)定完成工作任務(wù)；工作成果的質(zhì)量；工作效率，包括用時、精度等方面的考核。其它績效考核包括：員工態(tài)度、服務(wù)意識等方面的考核；參加公司內(nèi)各項培訓情況等方面的考核；其它能夠反映員工工作業(yè)績的因素。1.4考核方式每個季度對員工進行一次考核；考核結(jié)果分為“A、B、C、D、E”五個等級，分別代表優(yōu)秀、良好、一般、較差、很差五個級別；根據(jù)員工得分分別計發(fā)相應獎金。1.5考核標準優(yōu)秀：工作業(yè)績突出，能夠超額完成KPI；良好：工作業(yè)績較好，能夠完成KPI；一般：工作業(yè)績一般，難以完成KPI；較差：工作業(yè)績較差，無法完成KPI；很差：工作業(yè)績極差。2.公司規(guī)定2.1目的為了保證公司管理的科學性和合理性，規(guī)范員工的行為，促進公司健康發(fā)展。2.2實施范圍該規(guī)定適用于公司內(nèi)所有員工，包括全職員工、臨時員工以及兼職員工。2.3公司規(guī)定內(nèi)容公司規(guī)定的內(nèi)容包括：工作時間；工作紀律；工作安全；保密紀律；行為規(guī)范等方面的規(guī)定。2.4公司規(guī)定的執(zhí)行公司規(guī)定的執(zhí)行方式如下：全公司推廣培訓，確保所有人員了解并遵守該規(guī)定；工作時要求員工嚴格按照規(guī)章制度進行工作；若員工違反規(guī)定，則要按照公司規(guī)章制度進行嚴肅處理。總結(jié)綜上所述，公司需要制定一些有效的管理規(guī)定和考核措施來規(guī)范員工的行為和工作業(yè)績。通過嚴格執(zhí)行這些

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