版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
演講人企業(yè)外部環(huán)境介紹01.02.03.04.目錄宏觀環(huán)境行業(yè)環(huán)境市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境1宏觀環(huán)境政治環(huán)境國際關(guān)系:國家與其他國家的政治關(guān)系和合作程度法律法規(guī):國家的法律法規(guī)和政策環(huán)境政治穩(wěn)定:國家的政治穩(wěn)定程度和政治風(fēng)險(xiǎn)政治制度:國家的政治制度和政治體制CBAD經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng):GDP增長(zhǎng)、人均收入增長(zhǎng)等1通貨膨脹:物價(jià)水平、貨幣供應(yīng)量等2失業(yè)率:勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、就業(yè)率等3國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系:國際貿(mào)易、國際投資等4社會(huì)環(huán)境03政治環(huán)境:政治制度、政策法規(guī)、政治穩(wěn)定程度等02文化背景:社會(huì)價(jià)值觀、信仰、風(fēng)俗習(xí)慣等01人口結(jié)構(gòu):人口數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、性別比例等04經(jīng)濟(jì)環(huán)境:經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)環(huán)境等技術(shù)環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新:新技術(shù)的出現(xiàn)和普及,對(duì)企業(yè)的影響技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施,對(duì)企業(yè)的影響技術(shù)變革:技術(shù)變革對(duì)企業(yè)生產(chǎn)方式、管理模式的影響技術(shù)合作:企業(yè)與其他企業(yè)或研究機(jī)構(gòu)在技術(shù)方面的合作,對(duì)企業(yè)的影響2行業(yè)環(huán)境行業(yè)概況01行業(yè)規(guī)模:行業(yè)總產(chǎn)值、市場(chǎng)規(guī)模、企業(yè)數(shù)量等02行業(yè)結(jié)構(gòu):行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈等03行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局:行業(yè)集中度、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)份額等04行業(yè)發(fā)展趨勢(shì):技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)需求變化、政策法規(guī)等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局01行業(yè)集中度:衡量行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度的指標(biāo),如CR4、CR8等02市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者:占據(jù)市場(chǎng)份額較大、具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)03市場(chǎng)跟隨者:跟隨市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的企業(yè)04市場(chǎng)挑戰(zhàn)者:通過創(chuàng)新、差異化等手段,挑戰(zhàn)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位的企業(yè)05市場(chǎng)補(bǔ)缺者:專注于細(xì)分市場(chǎng),滿足特定需求的企業(yè)06市場(chǎng)退出者:由于競(jìng)爭(zhēng)壓力、經(jīng)營(yíng)不善等原因退出市場(chǎng)的企業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)技術(shù)進(jìn)步:行業(yè)技術(shù)不斷更新,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量市場(chǎng)需求:隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高,市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大政策支持:政府出臺(tái)一系列政策支持行業(yè)發(fā)展,推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)競(jìng)爭(zhēng)加?。盒袠I(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,優(yōu)勝劣汰,行業(yè)集中度不斷提高3市場(chǎng)環(huán)境市場(chǎng)需求分析3241市場(chǎng)需求規(guī)模:分析市場(chǎng)需求總量和潛在市場(chǎng)規(guī)模市場(chǎng)需求競(jìng)爭(zhēng):分析市場(chǎng)需求的競(jìng)爭(zhēng)程度和競(jìng)爭(zhēng)格局市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu):分析市場(chǎng)需求的種類和比例市場(chǎng)需求趨勢(shì):分析市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì)和周期性市場(chǎng)細(xì)分競(jìng)爭(zhēng)細(xì)分:根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分地理細(xì)分:根據(jù)地理位置進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分人口細(xì)分:根據(jù)人口特征進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分心理細(xì)分:根據(jù)消費(fèi)者心理特征進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分行為細(xì)分:根據(jù)消費(fèi)者行為特征進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分利益細(xì)分:根據(jù)消費(fèi)者利益需求進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分030405060102目標(biāo)客戶群體企業(yè)客戶:需要產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)01政府客戶:需要政策和法規(guī)支持的政府部門02消費(fèi)者客戶:需要購買產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)人03合作伙伴客戶:需要合作和資源共享的合作伙伴044競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手類型:直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力:市場(chǎng)份額、技術(shù)實(shí)力、品牌影響力、客戶資源等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略:價(jià)格策略、產(chǎn)品策略、渠道策略、促銷策略等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì):優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化:行業(yè)趨勢(shì)、政策法規(guī)、市場(chǎng)需求等應(yīng)對(duì)策略:差異化策略、成本領(lǐng)先策略、集中化策略等競(jìng)爭(zhēng)策略制定分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),確定自己的競(jìng)爭(zhēng)策略確定目標(biāo)市場(chǎng):選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng),制定針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)策略制定差異化策略:通過產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格等方面的差異化,提高競(jìng)爭(zhēng)力建立品牌形象:通過品牌宣傳和推廣,提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系01合作:企業(yè)之間可以共享資源、技術(shù)、市場(chǎng)等,實(shí)現(xiàn)共贏02競(jìng)爭(zhēng):企業(yè)之間爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額、客戶資源、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024商場(chǎng)美食節(jié)臨時(shí)攤位租賃合同
- 2024年度健身器材購銷合同
- 2024年度國際貿(mào)易仲裁與訴訟合同
- 2024年定制LED高炮廣告牌建設(shè)合同
- 2024乙公司向甲方提供跨境電商服務(wù)的詳細(xì)合同條款
- 2024年度grc材料研發(fā)與技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
- 航天英雄課件教學(xué)課件
- 2024年住宅租賃協(xié)議:個(gè)人與房東間的權(quán)利義務(wù)規(guī)定
- 04版0千伏電力施工合同樣本
- 2024年工程招投標(biāo)合同管理實(shí)操手冊(cè)
- 中國小學(xué)生生命教育調(diào)查問卷
- 通用模板-封條模板
- 集團(tuán)公司后備人才選拔培養(yǎng)暫行辦法
- 第五章旅游餐飲設(shè)計(jì)ppt課件
- 從馬克思主義視角看當(dāng)前高房?jī)r(jià)
- 長(zhǎng)沙市某辦公建筑的冰蓄冷空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)
- 不抱怨的世界(課堂PPT)
- 企業(yè)盈利能力分析——以青島啤酒股份有限公司為例
- 消火栓滅火器檢查記錄表
- 岸墻、翼墻及導(dǎo)水墻砼澆筑方案
- 第三章_配位化學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論