員工培訓(xùn)發(fā)展制度

18/19員工培訓(xùn)發(fā)展制度總則1.1規(guī)范公司的培訓(xùn)工作，提升公司員工業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。1.2使員工掌握最新的專業(yè)技術(shù)和技能，更新管理理念，不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。1.3為公司員工提供再學(xué)習(xí)和深造機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的共同實(shí)現(xiàn)。1.4特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有的員工培訓(xùn)工作。主要職責(zé)3.1公司職責(zé)3.1.1負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)發(fā)展制度的制定。3.1.2負(fù)責(zé)組織對(duì)本制度的解讀、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3.1.3負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算工作，及匯總公司及項(xiàng)目部培訓(xùn)需求。3.1.4負(fù)責(zé)確定公司內(nèi)部講師資格及對(duì)內(nèi)部講師考核工作。3.1.5負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)估，改善講師培訓(xùn)效果和培訓(xùn)組織工作。3.1.6負(fù)責(zé)公司新員工入職培訓(xùn)及考核。3.1.7公司部門負(fù)責(zé)對(duì)新員工或異動(dòng)員工職前培訓(xùn)及考核，報(bào)備人力資源部。3.1.7檢查和監(jiān)督公司及公司項(xiàng)目部對(duì)本制度的執(zhí)行情況。3.2公司項(xiàng)目部職責(zé)3.2.1嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的員工培訓(xùn)發(fā)展制度。3.2.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部培訓(xùn)教材內(nèi)容，報(bào)備人力資源部。3.2.3項(xiàng)目人事負(fù)責(zé)項(xiàng)目部新員工入職培訓(xùn)及考核，報(bào)備公司人力資源部3.2.4各項(xiàng)目部們負(fù)責(zé)對(duì)新員工和異動(dòng)員工職前培訓(xùn)及考核，報(bào)備項(xiàng)目人事。4工作內(nèi)容4.1培訓(xùn)的定義：4.1.1培訓(xùn)是指企業(yè)創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助員工全面提高個(gè)人素質(zhì)，端正個(gè)人態(tài)度，改進(jìn)工作方法，提升業(yè)務(wù)技能，使該員工在本企業(yè)職業(yè)生涯中與企業(yè)共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)人協(xié)調(diào)發(fā)展的全過(guò)程。公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)，員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實(shí)效，以及短期為主、內(nèi)訓(xùn)、自學(xué)為主的原則。4.1.2員工須正確評(píng)價(jià)自己，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。4．2培訓(xùn)種類：4.2.1崗前培訓(xùn)：1）新員工報(bào)到后都必須接受崗前培訓(xùn)：新員工入職后5天內(nèi)，企業(yè)統(tǒng)一組織培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括企業(yè)發(fā)展歷史與愿景、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、主要業(yè)務(wù)、員工手冊(cè)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度等相關(guān)人力資源政策。2）人力資源部首先對(duì)新員工進(jìn)行1天的集中培訓(xùn)，幫助其熟悉企業(yè)的整體情況。完成整體培訓(xùn)后，新員工需參加培訓(xùn)考核，不合格者需進(jìn)行1天的強(qiáng)化訓(xùn)練，直到合格為止。3）新員工經(jīng)企業(yè)統(tǒng)一培訓(xùn)合格后，由企業(yè)各部門或項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行部門內(nèi)部工作引導(dǎo)。4）部門或項(xiàng)目部工作引導(dǎo)包括部門結(jié)構(gòu)與職能、新員工工作崗位描述、業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)操作流程、HSE等內(nèi)容。5）工作引導(dǎo)培訓(xùn)完成后，由部門或項(xiàng)目部組織對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)考核，不合格者需進(jìn)行7天針對(duì)性訓(xùn)練，如7天仍未合格，則考慮辭退。6）對(duì)新員工進(jìn)行部門內(nèi)部工作引導(dǎo)時(shí)，各部門或項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合新員工所擔(dān)任的工作性質(zhì)和崗位職責(zé)，帶領(lǐng)新員工到相關(guān)部門進(jìn)行部門交叉引導(dǎo)，使其熟悉企業(yè)各部門間的工作關(guān)系。7）員工在內(nèi)部異動(dòng)必須進(jìn)行職前培訓(xùn)合格后方可異動(dòng)。4.2.2在職培訓(xùn)：1）人力資源部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合培訓(xùn)需求調(diào)查，制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2）各部門或項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制訂所屬部門或項(xiàng)目部員工的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，并報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施。3）公司為員工創(chuàng)造和提供接受各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)；4）公司定期、不定期組織各項(xiàng)專題培訓(xùn)。5）員工按職務(wù)、工齡享受不同額度的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。6）由公司選派參加的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，必須通過(guò)考試正常畢業(yè)或結(jié)業(yè)；必須遞交學(xué)習(xí)小結(jié)；相關(guān)資料存檔。7）參加由公司組織選派的專業(yè)學(xué)習(xí)或定向培訓(xùn)的員工，必須與公司簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》。8）培訓(xùn)對(duì)象及情況培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)結(jié)果總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)以上人員主要包括外出學(xué)習(xí)考察、外出進(jìn)修、聘請(qǐng)有關(guān)專家培訓(xùn)等主要涉及企業(yè)行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)技術(shù)、知名企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓(xùn)等由人力資源部每年至少組織一次須與企業(yè)簽訂培訓(xùn)協(xié)議，并于培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料整理交至人力資源部，作為人力資源部轉(zhuǎn)訓(xùn)教材部門經(jīng)理和主管級(jí)以上人員包括企業(yè)內(nèi)部講師或外聘有關(guān)專家培訓(xùn)等主要涉及企業(yè)不斷發(fā)展的文化、新運(yùn)營(yíng)模式的建立與運(yùn)行、最新的管理理論和經(jīng)營(yíng)理念、管理者晉級(jí)課程等由人力資源部每半年至少組織一次考核結(jié)果將由人力資源部納入績(jī)效考核評(píng)估記錄基層員工原則上由企業(yè)內(nèi)部講師或各部門相關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)基層員工進(jìn)行培訓(xùn)主要涉及《員工手冊(cè)》、企業(yè)規(guī)章制度、工作流程與規(guī)范、技術(shù)改進(jìn)與推廣、HSE等根據(jù)各部門工作需要，由人力資源部和各部門共同組織實(shí)施考核結(jié)果將由人力資源部統(tǒng)一納入績(jī)效考核評(píng)估記錄學(xué)徒工原則上由企業(yè)內(nèi)部講師或各部門相關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)徒工進(jìn)行培訓(xùn)主要涉及《員工手冊(cè)》、企業(yè)規(guī)章制度、工作流程與規(guī)范、技術(shù)操作、HSE等根據(jù)各部門工作需要，由人力資源部和各部門共同組織實(shí)施須與企業(yè)簽訂培訓(xùn)協(xié)議，考核結(jié)果將由人力資源部統(tǒng)一納入績(jī)效考核評(píng)估記錄員工考證委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。建造師（一、二級(jí)）、三類人員（A、B、C）、造價(jià)員、安全員上崗證、特殊工種操作證、焊工證等根據(jù)各部門工作需要，由人力資源部和各部門共同組織實(shí)施須與企業(yè)簽訂培訓(xùn)協(xié)議，并于培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料整理交至人力資源部，作為人力資源部轉(zhuǎn)訓(xùn)教材4.2.3崗位輪換：1）在公司重要崗位如財(cái)務(wù)資產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等工作滿2年的員工。2）人力資源部于每年末統(tǒng)計(jì)各部門員工崗位輪換安排，并制訂企業(yè)下年度的員工崗位輪換計(jì)劃。3）各部門安排本部門所屬員工的崗位工作輪換，或者由員工個(gè)人提出輪換申請(qǐng)，必須經(jīng)部門總監(jiān)或部門負(fù)責(zé)人、人力資源部經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。4）人力資源部與各部門負(fù)責(zé)人擬定參加崗位輪換的人員名單。5）人力資源部為參加崗位輪換的員工建立《崗位輪換記錄卡》，記錄員工的基本情況、優(yōu)缺點(diǎn)、輪換工作、培訓(xùn)情況等。6）員工崗位輪換的具體操作按公司內(nèi)部員工異動(dòng)程序執(zhí)行。7）公司各部門或項(xiàng)目部應(yīng)密切配合輪換工作，指定專人對(duì)輪換員工進(jìn)行工作指導(dǎo)及考核。4.3培訓(xùn)評(píng)估與檔案管理4.3.1公司每開展一次培訓(xùn)項(xiàng)目，人力資源部應(yīng)及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，形成培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告，以不斷改進(jìn)和提升以后的培訓(xùn)工作質(zhì)量。4.3.2人力資源部及項(xiàng)目人事為每位受訓(xùn)員工建立和保管培訓(xùn)及崗位輪換檔案，記錄其培訓(xùn)及崗位輪換具體情況。4.3.3人力資源部負(fù)責(zé)將每次培訓(xùn)的資料、教材、錄像、記錄整理存檔，不斷完善企業(yè)的員工培訓(xùn)體系。4.3.4接受有培訓(xùn)服務(wù)期的培訓(xùn)，須在接受培訓(xùn)之前簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，并必須履行協(xié)議規(guī)定。4.3.5凡參加考證人員取得證書后，由人力資源部門進(jìn)行證書保存，在辦理離職手續(xù)后一并退還給員工本人；若員工在合同期或服務(wù)期提前離職，承擔(dān)相應(yīng)的賠償費(fèi)用。4.3.6特殊工種及焊工考證人員，因具有特殊性，公司對(duì)其培訓(xùn)費(fèi)用如下安排：1）特殊工種操作證：培訓(xùn)取證費(fèi)用*【1-取證后實(shí)際出勤天數(shù)/證件有效期（即1800天）】。2）焊工證：①對(duì)新取證未滿半年離職的，賠償扣費(fèi)金額為全部培訓(xùn)取證費(fèi)用。②對(duì)新取證未滿兩年離職的，賠償扣費(fèi)金額為培訓(xùn)取證費(fèi)用*【1-取證后實(shí)際出勤天數(shù)/600天】（即2年）。③對(duì)于取證已滿兩年的老員工，增項(xiàng)考試后未滿半年離職的，賠償扣費(fèi)金額為其增項(xiàng)考試的全部培訓(xùn)取證費(fèi)用。④若增項(xiàng)考試后出勤滿半年、未滿一年離職的，賠償?shù)目圪M(fèi)金額為其增項(xiàng)考試的培訓(xùn)取證費(fèi)用*【1-取證后實(shí)際出勤天數(shù)/300天】（即1年）。3）若員工次年元月份出勤工資總額低于培訓(xùn)取證的費(fèi)用時(shí)，在年末結(jié)算工資時(shí)，則預(yù)存部分工資在公司里，預(yù)存標(biāo)準(zhǔn)為：培訓(xùn)取證費(fèi)用*【1-取證后實(shí)際出勤月數(shù)/證件有效期（月）】。①對(duì)已實(shí)施預(yù)存工資的焊工，次年按各項(xiàng)目部要求到崗、出勤天數(shù)所得的工資總額達(dá)到預(yù)存費(fèi)用后，可由項(xiàng)目部申請(qǐng)次月全額返還。②對(duì)已實(shí)施預(yù)存工資的焊工，次年不經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同意擅自離崗或未按項(xiàng)目部要求按時(shí)到崗的，其預(yù)存工資不予返還、作為對(duì)公司出資培訓(xùn)取證費(fèi)用的賠償。4.3.7各項(xiàng)培訓(xùn)所花費(fèi)用由培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，報(bào)人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理審核，培訓(xùn)結(jié)束后憑各種財(cái)務(wù)憑證報(bào)銷，多退少補(bǔ)。4.3.8凡由公司在其它城市安排的內(nèi)外部培訓(xùn)，可按出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)。5其他5.1本制度由公司人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《內(nèi)部培訓(xùn)管理制度》和《焊工考證費(fèi)用管理制度》及《培訓(xùn)考證管理制度》在執(zhí)行之日起作廢。5.3附件：附件1《年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算表》附件2《培訓(xùn)需求申請(qǐng)表》附件3《內(nèi)部講師資格申報(bào)表》附件4《內(nèi)部講師評(píng)估表》附件5《外聘培訓(xùn)培訓(xùn)師評(píng)價(jià)表》附件6《培訓(xùn)簽到表》附件7《培訓(xùn)效果評(píng)估表》附件8《崗位輪換記錄卡》附件9《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》（適用外訓(xùn)人員）附件10《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》（適用學(xué)徒工）附件1年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算表部門：填表日期:年月日課程編號(hào)培訓(xùn)課程名稱培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象人數(shù)講師經(jīng)費(fèi)預(yù)算培訓(xùn)方式（√）備注實(shí)施日期時(shí)數(shù)課堂授課實(shí)踐演示標(biāo)桿座談提問(wèn)委托機(jī)構(gòu)其他合計(jì)總經(jīng)理：人力資源部門：部門（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人：經(jīng)辦人：附件2培訓(xùn)需求申請(qǐng)表部門：_____________填表日期：_____年_____月_____日培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容是否同意參加人員（人數(shù)）培訓(xùn)方式（√）自愿指定人員部門全體員工課堂授課實(shí)踐演示標(biāo)桿座談提問(wèn)委托機(jī)構(gòu)其他公共教育1.公司發(fā)展史、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)

2.公司員工手冊(cè)、規(guī)章制度、考勤制度等

3.其他請(qǐng)說(shuō)明：業(yè)務(wù)知識(shí)各部門員工根據(jù)各自的崗位特點(diǎn)提出需求是否同意參加人員（人數(shù)）培訓(xùn)方式（√）自愿指定人員部門全體員工課堂授課實(shí)踐演示標(biāo)桿座談提問(wèn)委托機(jī)構(gòu)其他1

2

3

45.HSE培訓(xùn)（三級(jí)教育）

6.其他請(qǐng)說(shuō)明：考證業(yè)務(wù)各部門員工根據(jù)各自的崗位特點(diǎn)提出需求是否同意參加人員（人數(shù)）培訓(xùn)方式（√）自愿指定人員部門全體員工課堂授課實(shí)踐演示標(biāo)桿座談提問(wèn)委托機(jī)構(gòu)其他1.建造師（□一級(jí)□二級(jí)）2.三類人員（□A□B□C）3.造價(jià)員4.安全員上崗證5.特殊工種操作證6.焊工證7.其他請(qǐng)說(shuō)明：其他知識(shí)請(qǐng)說(shuō)明：總經(jīng)理：人力資源部門：部門（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人：經(jīng)辦人：填表說(shuō)明：

1.

所列內(nèi)容僅供參考，在同意的項(xiàng)目欄打√，還可列出自己需要的內(nèi)容；2.

如篇幅有限，必要時(shí)可另附紙說(shuō)明。謝謝您的合作。附件3內(nèi)部講師資格申報(bào)表1．個(gè)人信息及教育背景：姓名出生日期照片部門職位入司日期初始資格院校名稱主修專業(yè)起止時(shí)間學(xué)歷2．特別技能、專長(zhǎng)或訓(xùn)練：訓(xùn)練課程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)訓(xùn)練時(shí)間所獲證書特別技能3．工作經(jīng)歷及擅長(zhǎng)領(lǐng)域：公司名稱職位工作時(shí)間技能特長(zhǎng)＆工作業(yè)績(jī)擅長(zhǎng)領(lǐng)域4．審批意見：審核級(jí)別資格級(jí)別HR審核意見公司級(jí)□部門級(jí)□項(xiàng)目級(jí)□初任□中級(jí)□高級(jí)□總經(jīng)理批準(zhǔn)附件4內(nèi)部講師評(píng)估表講師姓名培訓(xùn)場(chǎng)次要素項(xiàng)目細(xì)項(xiàng)主題主題級(jí)別公司級(jí)□部門級(jí)□項(xiàng)目級(jí)□級(jí)別公司級(jí)□部門級(jí)□項(xiàng)目級(jí)□日期年月日時(shí)～時(shí)日期年月日時(shí)～時(shí)權(quán)重課時(shí)課時(shí)課時(shí)課時(shí)得分點(diǎn)評(píng)得分點(diǎn)評(píng)形象力服裝儀表5行為舉止5熱情度5自信度5表達(dá)力語(yǔ)音清晰度5語(yǔ)音邏輯度5表達(dá)豐富度5架構(gòu)力結(jié)構(gòu)化程度5時(shí)間掌控度10運(yùn)作力教學(xué)手法10動(dòng)態(tài)調(diào)整力10應(yīng)變力異議處理10專業(yè)力答疑力10撰文力幻燈片專業(yè)度10講演能力等級(jí)整體點(diǎn)評(píng)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)建議分值標(biāo)準(zhǔn)：1-3分（差）4-6（中）6-8（良）9-10（優(yōu)）講演能力等級(jí)：0-30（差）40-60（中）60-80（良）90-100（優(yōu)）附件5外聘培訓(xùn)講師評(píng)價(jià)表培訓(xùn)主題：培訓(xùn)對(duì)象：

培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)講師：（第位）評(píng)價(jià)要素要素釋義本項(xiàng)總分評(píng)分工作背景是否有相關(guān)行業(yè)工作背景？是否有規(guī)范化企業(yè)如知名外資公司或大企業(yè)經(jīng)歷？學(xué)院培訓(xùn)師？通過(guò)看培訓(xùn)師工作背景了解其實(shí)踐能力、知識(shí)水平和專題信息量。20實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是否具有相關(guān)專業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)？20信息量根據(jù)培訓(xùn)公司提供的培訓(xùn)目標(biāo)、學(xué)員對(duì)象、課程綱要、課程的培訓(xùn)形式，判斷該課程是否能夠達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。35授課場(chǎng)次通過(guò)培訓(xùn)師授課的場(chǎng)次判斷該授課專題的成熟度、培訓(xùn)師授課技巧、課程風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。15授課對(duì)象該培訓(xùn)師以往的授課對(duì)象在行業(yè)性質(zhì)、員工素質(zhì)、職務(wù)等方面是否與本次培訓(xùn)對(duì)象相一致？5風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是否已經(jīng)試聽過(guò)？由于信息不充分，選擇是有風(fēng)險(xiǎn)的。根據(jù)您已掌握的信息，對(duì)該課程的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)打分。分?jǐn)?shù)愈高表示風(fēng)險(xiǎn)愈低，反之，表示風(fēng)險(xiǎn)愈高。15客戶反饋已接受該培訓(xùn)師授課的其他企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人/學(xué)員對(duì)該培訓(xùn)師的評(píng)價(jià)（附加分）+20結(jié)論是否聘請(qǐng)?jiān)撆嘤?xùn)師授課？如是，請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明原因。總分建議人簽名/時(shí)間：審批是否同意由該講師講授此課程，并說(shuō)明審批意見。審批人簽名/時(shí)間：培訓(xùn)講師：（第位）附件6培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)內(nèi)容：主講：時(shí)間：年月日地點(diǎn)：講師：類別：□崗前培訓(xùn)□在職培訓(xùn)□崗位輪換□HSE三級(jí)教育參訓(xùn)人員簽名部門姓名部門姓名附件7培訓(xùn)效果評(píng)估表講師課程日期親愛的學(xué)員：教育培訓(xùn)部門非常感謝您的參與！非常希望能得到您的寶貴意見以改善講師培訓(xùn)效果和培訓(xùn)組織工作，請(qǐng)您根據(jù)客觀情況填好下表，謝謝您的合作與支持！講師部分滿意度調(diào)查，請(qǐng)客觀評(píng)價(jià)。講師表達(dá)能力課件準(zhǔn)備針對(duì)性教學(xué)方法達(dá)成目標(biāo)其它總分姓名(滿分20分)(滿分20分)(滿分10分)(滿分20分)(滿分30分)課程部分滿意度調(diào)查，請(qǐng)客觀評(píng)價(jià)。1．您認(rèn)為本次培訓(xùn)內(nèi)容如何□A非常符合補(bǔ)充受益□B基本符合簡(jiǎn)單應(yīng)用□C不合需求無(wú)收獲2．您認(rèn)為培訓(xùn)形式如何□A生動(dòng)\精彩\交流互動(dòng)□B比較生動(dòng)有一定吸引力□C呆板不吸引人3．您認(rèn)為講師表達(dá)清晰準(zhǔn)確嗎□A清晰完整□B一般□C模糊欠完整4．您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排如何□A時(shí)間合理/長(zhǎng)短適中□B較為合理□C給予調(diào)整5．你認(rèn)為培訓(xùn)師準(zhǔn)備如何□A充分準(zhǔn)備□B良好準(zhǔn)備□C倉(cāng)促且經(jīng)常出錯(cuò)6．你認(rèn)為培訓(xùn)氛圍效果如何□A活躍保證學(xué)習(xí)效果□B不是很好需要改進(jìn)□C氛圍很差7．培訓(xùn)達(dá)到您設(shè)定的期望了嗎□A達(dá)到或超過(guò)預(yù)期□B基本達(dá)到預(yù)期□C沒有達(dá)到預(yù)期8．本次培訓(xùn)的組織您滿意嗎□A滿意□B一般□C不滿意9.您認(rèn)為此次培訓(xùn)還應(yīng)增加哪些方面的課程：10.您對(duì)培訓(xùn)師授課還需在哪些方面提高：11.您從此次課程學(xué)到了哪些知識(shí)點(diǎn)？12.您能夠?qū)⒛男﹥?nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中？如果應(yīng)用可以提高您哪方面工作品質(zhì)？提升百分比估計(jì)是多少？受訓(xùn)部門員工簽字公司期待著您優(yōu)秀的工作表現(xiàn)！附件8崗位輪換記錄卡姓名性別學(xué)歷工作輪換經(jīng)歷第一次輪換工作部門部門領(lǐng)導(dǎo)具體工作工作期限員工簽字輪換前輪換后接受培訓(xùn)1、2、日期3、4、5、第二次輪換工作部門部門領(lǐng)導(dǎo)具體工作工作期限員工簽字輪換前輪換后接受培訓(xùn)1、2、日期3、4、5、第三次輪換工作部門部門領(lǐng)導(dǎo)具體工作工作期限員工簽字輪換前輪換后接受培訓(xùn)1、2、日期3、4、5、總經(jīng)理：人力資源部門：部門（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人：經(jīng)辦人：附件9培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議公司名稱(以下簡(jiǎn)稱甲方)：上海晶和工程建設(shè)有限公司公司員工(以下簡(jiǎn)稱乙方)：

為了提高乙方業(yè)務(wù)水平及工作技能、提升乙方職業(yè)素養(yǎng)，甲方擬安排乙方按照國(guó)家、行業(yè)職業(yè)技能和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)，使其達(dá)到本工種的職業(yè)技能要求；并安排乙方進(jìn)行相關(guān)技能證書、資格證書的培訓(xùn)及考證，乙方承諾接受培訓(xùn)后自愿為甲方提供一定期限的服務(wù)。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，就甲方出資培訓(xùn)乙方事宜，簽訂如下協(xié)議，雙方共同遵守：

第一條甲方根據(jù)人才培養(yǎng)和事業(yè)發(fā)展的需要，派遣乙方接受年月日至年月日的培訓(xùn)，乙方按受甲方的派遣。

第二條甲方派遣乙方以身份赴培訓(xùn)，期限為年（或天）（自參訓(xùn)之日起計(jì)算）。

第三條甲方和乙方商定的培訓(xùn)內(nèi)容是：培訓(xùn)；乙方須達(dá)到的培訓(xùn)目標(biāo)為：取得為目標(biāo)。如發(fā)放學(xué)習(xí)合格證件，此證件的保存及使用歸屬方。

第四條甲方在培訓(xùn)期間，保證乙方在如下方面的待遇：

1、培訓(xùn)費(fèi)由乙方以正式發(fā)票報(bào)訖，甲方全額負(fù)擔(dān)，以現(xiàn)金或支票形式付給培訓(xùn)主辦方。2、乙方參訓(xùn)期間如占用工作時(shí)間，工資依照原工資%支付；

第五條乙方保證按本協(xié)議書第二條、第三條的規(guī)定，努力完成各項(xiàng)培訓(xùn)目標(biāo)，并按期回甲方處服務(wù)。培訓(xùn)期間主動(dòng)向甲方報(bào)告培訓(xùn)情況。

第六條乙方無(wú)論因何種理由中止、延長(zhǎng)培訓(xùn)期限或改變培訓(xùn)內(nèi)容，均應(yīng)至少提前5天向甲方提出書面申請(qǐng)，未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，不得改變。

第七條乙方培訓(xùn)期滿后應(yīng)根據(jù)本協(xié)議書第三條的培訓(xùn)內(nèi)容，向甲方提交書面的培訓(xùn)總結(jié)、學(xué)習(xí)心得報(bào)告（或科研論文、科研成果報(bào)告等），交部門負(fù)責(zé)人及人力資源部簽閱。

第八條乙方有責(zé)任于培訓(xùn)結(jié)束后至少在甲方工作年。如縮短工作年限，由甲方?jīng)Q定。

第九條乙方違返勞動(dòng)合同或提前解除勞動(dòng)合同，以及培訓(xùn)后為甲方的服務(wù)年限不滿，乙方需向甲方支付違約金，計(jì)算方式如下：1、在培訓(xùn)期內(nèi)解除勞動(dòng)合同的按所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用總額進(jìn)行違約金支付；2、在培訓(xùn)結(jié)束后不滿服務(wù)期限解除勞動(dòng)合同的按培訓(xùn)費(fèi)用*（1-實(shí)際服務(wù)年限/應(yīng)服務(wù)年限）進(jìn)行違約金支付。

第十一條本協(xié)議書自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期限至本協(xié)議書第八條規(guī)定的工作年限期滿時(shí)止。

必要時(shí)，經(jīng)甲方、乙方協(xié)商一致后，可對(duì)本協(xié)議書進(jìn)行修改或補(bǔ)充。

本協(xié)議書正本一式兩份，甲方、乙方各持一份。

本協(xié)議自簽訂之日起生效。甲方（簽章）：乙方（簽字）法定代表人（簽章）：身份證號(hào)碼：年月日年月日附件10培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議公司名稱(以下簡(jiǎn)稱甲方)：上海晶和工程建設(shè)有限公司公司員工(以下簡(jiǎn)稱乙方)：為了提高乙方業(yè)務(wù)水平及工作技能、提升乙方職業(yè)素養(yǎng)，甲方擬安排乙方按照國(guó)家、行業(yè)職業(yè)技能和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)，使其達(dá)到本工種的職業(yè)技能要求；并安排乙方進(jìn)行相關(guān)技能證書、資格證書的培訓(xùn)及考證，乙方承諾接受培訓(xùn)后自愿為甲方提供一定期限的服務(wù)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等、自愿協(xié)商，就培訓(xùn)及服務(wù)期等相關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下。第一條：培訓(xùn)服務(wù)事項(xiàng)（一）甲方根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，同意讓乙方帶薪培訓(xùn)、或出資送乙方參加培訓(xùn)，乙方參加培訓(xùn)結(jié)束后達(dá)到企業(yè)要求的本工種的職業(yè)技能要求、并取得相應(yīng)的證書后，繼續(xù)為甲方單位工作服務(wù)、并將所取得的證書放在甲方單位統(tǒng)一保管；（二）乙方在認(rèn)同甲方關(guān)于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的管理辦法的基礎(chǔ)上，遵守相關(guān)規(guī)章制度，服從管理。第二條：培訓(xùn)時(shí)間與方式（一）培訓(xùn)時(shí)間：（二）培訓(xùn)方式：帶薪內(nèi)部培訓(xùn)、委托培訓(xùn)第三條：培訓(xùn)項(xiàng)目與內(nèi)容（一）參加培訓(xùn)項(xiàng)目：（二）參加培訓(xùn)內(nèi)容為：第四條：培訓(xùn)效果與要求（一）取得培訓(xùn)相應(yīng)的成績(jī)單、相關(guān)證書、證明材料等；（二）能夠熟練掌握應(yīng)用專業(yè)或相關(guān)理論知識(shí)；（三）具備勝任崗位或職務(wù)實(shí)踐操作技能和關(guān)鍵任務(wù)能力；（四）其他要求：第五條：培訓(xùn)費(fèi)用甲方負(fù)責(zé)和承擔(dān)乙方接受此次培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用（包括培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、考試報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)期間的工資等），乙方通過(guò)培訓(xùn)后，未取得合格成績(jī)者，培訓(xùn)費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。第六條：服務(wù)期限乙方接受本次培訓(xùn)，自培訓(xùn)結(jié)束之日起，乙方必須為甲方繼續(xù)服務(wù)不低于年時(shí)間。如服務(wù)期超過(guò)雙方約定的勞動(dòng)合同期限，則勞動(dòng)合同續(xù)延至服務(wù)期滿。第六條：甲方責(zé)任與義務(wù)（一）在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)前與乙方簽訂相關(guān)協(xié)議，向乙方提供必要的服務(wù)和條件，做好培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作；（二）保證及時(shí)向乙方支付約定范圍內(nèi)的相關(guān)費(fèi)用；（三）在乙方完成培訓(xùn)任務(wù)后，安排在適合的工作崗位或職務(wù)，并給予相應(yīng)的工資待遇。第七條：乙方責(zé)任與義務(wù)（一）乙方享有要求甲方按照約定提供培訓(xùn)及考試報(bào)名等費(fèi)用的權(quán)利；（二）乙方保證在培訓(xùn)期服從管理，不違反甲方與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)政策、制度與規(guī)定；服從甲方各項(xiàng)安排；定期向甲方溝通，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況；維護(hù)自身安全和甲方一切利益；（三）經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，乙方應(yīng)當(dāng)取得相應(yīng)的職業(yè)技能資格證書，如果未能取得、應(yīng)當(dāng)自行承擔(dān)第二次的培訓(xùn)費(fèi)及報(bào)名費(fèi)用；（四）乙方負(fù)有在本協(xié)議約定的服務(wù)期內(nèi)為甲方提供服務(wù)的義務(wù)。第八條：違約責(zé)任（一）乙方在本合同約定的服務(wù)期內(nèi)提出解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向甲方支付違約金；（二）乙方有下列情形之一的，甲方無(wú)需提前通知即可解除雙方的勞動(dòng)合同，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方支付違約金。1、嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；2、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；3、同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；4、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使用人單位在違背其真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；5、被依法追究刑事責(zé)任的。（三）發(fā)生下列情況之一，甲方承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任：1、甲方未按約定向乙方支付相應(yīng)費(fèi)用；2、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期中因甲方原因中止或終止學(xué)習(xí)、培