2023年安全生產檢討書范文

2023年安全生產檢討書范文平安生產檢討書范文1

20xx年1月24日晚公司對我們淮海路營業(yè)廳進行的突進平安檢查，檢查出這樣或那樣的問題。之所以出現(xiàn)這么多的問題，關鍵是因為我們的平安意識淡薄，沒有深刻相識到平安生產的重要性，沒有時刻把平安生產放在第一位。精神上麻痹大意，沒有端正看法。作為淮海路營業(yè)廳的一名平安員，我沒有以身作則，也出現(xiàn)了問題?！皼]有一切借口”，出現(xiàn)問題就要承認錯誤，并要主動改正。在這里我深刻地相識要自己的不足，并作出深刻檢討。

平安生產始終是部門，公司，企業(yè)，乃至整個社會的重中之重。沒有平安，談何生產，一切都是白費。只有確保平安，才能真正的生產。才能為公司帶來效益，為人民帶來利益，為社會作出貢獻。平安生產之所以如此重要，那是因為：首先，平安生產是企業(yè)發(fā)展的重要保障，企業(yè)是社會大家庭中的一個細胞，只有抓好自身平安生產、保一方平安，才能促進社會大環(huán)境的穩(wěn)定，進而也為企業(yè)創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境。其次，平安生產是企業(yè)文化建設的重要組成部分。平安是人類最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產活動都源于生命的存在?？傊?，“平安第一”是一個永恒的主題。企業(yè)只有平安的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因此，抓好平安工作，尤為重要。

平安生產出現(xiàn)的問題雖然只是很普遍的`問題，是我們平常沒留意到的細微環(huán)節(jié)問題。但是就是因為這些細微環(huán)節(jié)，我們才更應當反思。是因為我們的看法，我們的心理出了問題。假如一個消防員，因為一個消防栓的故障問題沒有留意到細微環(huán)節(jié)，在關鍵時刻，面對數千人的生命，面對上億的人民財產，而失去了作用，造成生命財產的損失，那將是多么讓人痛心疾首的事情。下面就是一個活生生的事實,20xx年11月15日14時，上海余姚路膠州路一棟高層公寓起火。據旁邊居民介紹，公寓內住著不少退休老師，起火點位于10-12層之間，整棟樓都被大火包圍著，樓內還有不少居民沒有撤離。截至11月16日9時20分，大火已導致53人遇難，另有70余人正在接受治療。事故緣由已初步查明，是由無證電焊工違章操作引起的，四名犯罪嫌疑人已經被公安機關依法刑事拘留。違章操作也是細微環(huán)節(jié)問題，是管理員的失職。這是一種看法問題，一切事故皆出于麻痹大意。俗話說：淹死會水的，打死犟嘴的。面對平安，我們要端正看法，時刻警惕。這是原則問題，原則是不能動搖，不行變更，時刻謹記的。

在這里，我做出慎重承諾。謹記平安生產的重要性，以身作則，始終把平安生產放在第一位;警惕平安生產的危害性，定期檢查，絕不放過任何一處平安隱患問題。端正看法，明確思想，從小處做起，從細微環(huán)節(jié)做起。

檢討人：XXX

日期：XX年XX月XX日

平安生產檢討書范文2

大家好！

今日坐在這邊發(fā)言是為了檢討，希望各位同行不要象我一樣坐在這個位子上。

我公司xxxx項目于XX年4月27日14時發(fā)生了一起高空墜落事故，死者王xx系剛進場3天(4月25日進場)的一個澆水養(yǎng)護的雜工。

事故經過:

XX年4月27日上午泥水班組長李xx支配王xx在16-26層澆水，上午上班時李xx帶王xx在24層澆水，并交待打點的地方不能澆水，然后李xx就支配其它工人的工作。中午吃飯時，泥水班組長李xx問王xx的弟弟:“王xx怎么今日沒有下來吃飯?！蓖鮴x的弟弟說:“昨天王xx給我們講過，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子?！崩顇x下午上班后，李xx班支配曾禮周(泥水班組工人)和王xx的弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點左右時，曾禮周聽見上面有人哭喊，曾禮周就抓緊跑到18層望見王xx的弟媳婦在哭，曾禮周就問怎么回事，王xx的弟媳婦說:“電梯井有個人好象是我二哥?！痹Y周和王xx的弟媳婦、王xx弟弟就往下找，王xx的弟媳婦在12層看到王xx掛在鋼管上。王xx的弟弟趕快跑下樓找到李xx，說:“我哥死了?！崩顇x抓緊就跑到12層，望見王xx掛在架子上，李xx叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經醫(yī)院搶救無效死亡。

事故緣由分析:

1、事故發(fā)生后，我司特地成立事故調查小組，經現(xiàn)場勘察推斷，王xx在23層翻越防護欄往電梯井藏水管時不慎墜落，是本次事故發(fā)生的干脆緣由。

2、項目在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設電梯井內的平安防護架及隔層防護，但未對電梯公司搭設狀況進行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要緣由

3、本次事故項目雖然對死者進行了平安教化和平安技術交底，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一緣由。

事故預防措施:

1、事故發(fā)生后，公司按《緊急事務處置預案》成立了事故調查及處理小組，首先針對本次事故組織全公司的項目經理、平安員及施工員召開平安專題會議，并針對各項目的詳細狀況，提出有針對性的預防及整改措施，預防類似事故的發(fā)生。

2、經公司探討確定對事故項目項目部停工整頓6天，并針對改建工程的實際狀況，確定撤換項目經理，改組項目部成員，加強項目平安管理力氣。

3、公司組